机关部门工作职责范文
行政部门岗位职责以及模块
部门名称:行政部 直接上级:分管副总经理 下属部门:总务科、保卫科 管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务; 管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。
主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查; 5.负责员工生活费用管理和核算工作。
建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核; 6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费; 7.负责员工就餐的卫生管理工作。
定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。 8.负责公司内部治安管理工作。
维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行; 9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实; 10.严格门卫登记制度。
一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处; 11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高; 12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动; 13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
行政事务部经理岗位职责 1 、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。 ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。 ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2 、负责公司文件材料的审核办理,公司年度计划、总结等各种综合材料的拟草,公司对外和上报材料的修改、把关。 3 、负责公司思想政治工作、党的建设、企业文化、综合治理、普法工作、文明景区创建、文明单位创建等方案制定。
4 、负责党总支办公室日常工作,按时召开党总支及党员会议,协助抓好党员教育管理活动和党员阵地建设。 5 、负责协助工会和有关部室组织好职工代表大会、工会代表大会、员工培训大会等。
负责做好会议记录、印发会议纪要,整理好会议资料档案。 6 、负责公司对外宣传活动的组织,具体落实好《武陵源》报组稿及发行、文化墙内容更新、“党团园地”栏目维护等工作,协调与宣传媒体的关系,建立和管理好公司通讯员队伍,制作、收集、整理、保管公司各种对外宣传材料。
7 、负责公司办公车辆的使用管理,办公车辆和生产辅助车辆的维修管理和费用控制。 8 、公司办公设施、用品的采购管理、公司总部的财产物资的配备与管理。
9 、负责公司三项国际认证工作的落实。 10 、负责公司行政成本的控制、管理、落实。
11 、 完成领导交办的临时性工作。 行政事务部助理岗位职责 1 、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。 ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。 2 、 协助经理抓好行政部的全面工作,负责组织公司的各项采购招标活动,保证按照国家的有关法规进行采购。
3 、 负责汽车配件组织,准确掌握油、胎、料供应信息资料,负责组织货源,保证油、胎、料的供应,降低车辆运行成本。 4 、 负责公司日常性工程维修项目的计划申报、质量把关、竣工验收、审核结算等工作。
5 、负责公司文件材料的收发文登记处理,负责公司 行政章、合同章及行政事务部印章的审批、用印及登记。 6 、负责公司管理制度体系的评估、拟定把关和修改。
7 、负责组织对领导汇报活动组织和电子文档的准备。 8 、负责公司监控稽查、标准化管理程序稽查等工作稽查,并编发稽查通报及时上报公司领导。
9 、负责机关大楼秩序管理、环境卫生管理、周围绿化管理。 10 、负责公司总部治安安全、消防安全管理和保安人员的管理。
11 、 负责协调与水利、电力部门的关系等。 12 、 完成领导交办的临时性工作。
行政事务部文员岗位职责 1 、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。 ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。 ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
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事业单位工作人员管理条例
事业单位人事管理条例 一、第一章 总则 1、第一条 为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。
2、第二条 事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
3、第三条 中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。 4、第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。 二、第二章 岗位设置 1、第五条 国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。
2、第六条 事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
3、第七条 事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。 三、第三章 公开招聘和竞聘上岗 1、第八条 事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。
但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。 2、第九条 事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行: (一)制定公开招聘方案; (二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息; (三)审查应聘人员资格条件; (四)考试、考察; (五)体检; (六)公示拟聘人员名单; (七)订立聘用合同,办理聘用手续。
3、第十条 事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行: (一)制定竞聘上岗方案; (二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息; (三)审查竞聘人员资格条件; (四)考评; (五)在本单位公示拟聘人员名单; (六)办理聘任手续。 4、第十一条 事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。
四、第四章 聘用合同 1、第十二条 事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。 2、第十三条 初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。
3、第十四条 事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年,提出订立聘用至退休的合同的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。 4、第十五条 事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。
5、第十六条 事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。 6、第十七条 事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。
但是,双方对解除聘用合同另有约定的除外。 7、第十八条 事业单位工作人员受到开除处分的,解除聘用合同。
8、第十九条 自聘用合同依法解除、终止之日起,事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。 五、第五章 考核和培训 1、第二十条 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。
考核应当听取服务对象的意见和评价。 2、第二十一条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。 3、第二十二条 考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
4、第二十三条 事业单位应当根据不同岗位的要求,编制工作人员培训计划,对工作人员进行分级分类培训。工作人员应当按照所在单位的要求,参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。
5、第二十四条 培训经费按照国家有关规定列支。 六、第六章 奖励和处分 1、第二十五条 事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的,给予奖励: (一)长期服务基层,爱岗敬业,表现突出的; (二)在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的; (三)在工作中有重大发明创造、技术革新的; (四)在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的; (五)有其他突出贡献的。
2、第二十六条 奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。 3、第二十七条 奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。
4、第二十八条 事业单位工作人员有下列行为之一的,给予处分: (一)损害国家声誉和利益的; (二)失职渎职的; (三)利用工作之便谋取不正当利益的; (四)挥霍、浪费国家资财的; (五)严重违反职业道德、社会公德的; (六)其他严重违反纪律的。 5、第二十九条 处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。
受处分的期间为:警告,6个月;记过,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。 6、第三十条 给予工作人员处分,应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
7、第三十一条 工作人员受开除以外的处分,在受处分期间没有再发生违。
职业介绍机构的职责有哪些
(1)应对劳动者的求职和用人单位招聘进行登记。
(2)应向求职者提供职业需求信息,为求职者推荐用人单位。(3)应向用人单位提供劳动力资源信息,为用人单位推荐求职者。
(4)应对劳动者就业和用人单位招聘提供指导和咨询,开展对求职者素质的测试和评价工作,帮助其了解职业状况、掌握求职方法,指导用人单位正确选择招聘方法和执行国家规定的招聘标准。 (5)应向职业培训和就业训练机构提供职业需求信息,推荐需要培训的人员。
(6)应为特殊群体人员和长期失业者提供专门的服务。(7)可组织劳务交流洽谈活动,还可组织劳务承包、劳务协作等活动,为求职者提供直接的就业服务。
(8)可根据需要开展推荐临时用工、家庭服务人员等服务。 (9)应建立劳动力市场信息库,开展劳动力供求预测、预报,进行劳动力信息咨询服务,汇集、管理和定期发布劳动力市场信息。
劳动部门开办的职业介绍机构应按全国统一的规范,配置计算机和开发、使用计算机软件。(10)劳动部门开办的综合性职业介绍机构受劳动行政部门委托,可以开展办理用工手续、颁发有关证件、为求职者保管档案、发放失业保险金等服务项目。
岗位职责范本
岗位职责范本大全 目 录1、管理副总经理岗位职责 ……………………………………………32、技术副总经理岗位职责 ……………………………………………43、业务副总经理岗位职责 ……………………………………………54、财务副总经理岗位职责 ……………………………………………65、总经理秘书岗位职责 ………………………………………………76、人力资源、监督岗位职责………………………………………… 87、档案员职责 …………………………………………………………98、业务部门经理岗位职责 …………………………………………109、采购经理岗位职责 ………………………………………………1110、采购员岗位职责 …………………………………………………1211、售前技术支持经理岗位职责 ……………………………………1312、售后服务部经理岗位职责 ………………………………………1413、售后服务部工程师岗位职责 ……………………………………1514、内控结算员岗位职责 ……………………………………………1615、销售代表岗位职责 ………………………………………………1716、软件部经理岗位职责 ……………………………………………1817、软件代理岗位职责 ………………………………………………1918、程序员岗位职责 …………………………………………………2019、财务经理岗位职责 ………………………………………………2120、会计岗位职责 ……………………………………………………22 21、出纳员岗位职责 …………………………………………………23 22、调拨员岗位职责 …………………………………………………2423、库管员岗位职责 …………………………………………………2524、结款员岗位职责 …………………………………………………2625、后勤部经理岗位职责 ………………………………………2726、驾驶员岗位职责 …………………………………………………2827、保洁员岗位职责 …………………………………………………2930、炊事员岗位职责 …………………………………………………3031、更夫岗位职责 ……………………………………………………31管理副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。7、 负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。6、 负责重大信息搜索及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责 1、 参与公司重大决策。2、 负责公司市场销售的指导和开发。
3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。4、 对公司日常业务进行调度和协调。
5、 参与重大项目的立项。6、 协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。
4、 负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。5、 负责每周工作安排的编发。
6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、 招标文件的制作。
8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责 1、 按各部门用人需求标准,做好招聘工作。2、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、 办理离职员工各种手续。4、 负责各部门绩效考核工作。
5、 组织纪律检查。6、 对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。
7、 网站建设与维护。8、 法律事务处理。
9、 公司合同审核。10、 媒体宣传、新闻采访。
11、 组织企业文化活动。12、 树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责 1、 电话传达。2、 信件、资料、报纸收发。
3、 复印资料及复印机维修管理。4、 图书、档案(资质、合同等)管理。
5、 饮用水管理。6、 技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责 1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 合理使用资金,加快资金的周转率。4、 控制库存,实现动态库存的零管理。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。6、 组织实施。
国家权力机关的职责是什么
最高权力机关是全国人大 宪法:第八十九条国务院行使下列职权:(一)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;(二)向全国人民代表大会或者全国人民代表大会常务委员会提出议案;(三)规定各部和各委员会的任务和职责,统一领导各部和各委员会的工作,并且领导不属于各部和各委员会的全国性的行政工作;(四)统一领导全国地方各级国家行政机关的工作,规定中央和省、自治区、直辖市的国家行政机关的职权的具体划分;(五)编制和执行国民经济和社会发展计划和国家预算;(六)领导和管理经济工作和城乡建设;(七)领导和管理教育、科学、文化、卫生、体育和计划生育工作;(八)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作;(九)管理对外事务,同外国缔结条约和协定;。