如何使用灭火器的员工培训方案要点.ppt

说到灭火器，估计大伙都知道，是用来灭火的，但怎样正确的使用呢？下面就介绍几种不同的灭火器使用方法：

一、干粉灭火器的使用方法：

适用范围：适用于扑救各种易燃、可燃液体和易燃、可燃气体火灾，以及电器设备火灾。

1、右手拖着压把，左手拖着灭火器底部，轻轻取下灭火器

2、右手提着灭火器到现场

3、除掉铅封

4、拔掉保险销

5、左手握着喷管，右手提着压把

6、在距离火焰两米的地方，右手用力压下压把，左手拿着喷管左右摆动，喷射干粉覆盖整个燃烧区

二、泡沫灭火器的使用方法

主要适用于扑救各种油类火灾、木材、纤维、橡胶等固体可燃物火灾。

1、右手拖着压把，左手拖着灭火器底部，轻轻取下灭火器

2、右手提着灭火器到现场

3、右手捂住喷嘴，左手执筒底边缘

4、把灭火器颠倒过来呈垂直状态，用劲上下晃动几下，然后放开喷嘴。

5、右手抓筒耳，左手抓筒底边缘，把喷嘴朝向燃烧区，站在离火源八米的地方喷射，并不断前进，兜围着火焰喷射，直至把火扑灭。

6、灭火后，把灭火器卧放在地上，喷嘴朝下。

三、二氧化碳灭火器的使用方法

主要适用于各种易燃、可燃液体、可燃气体火灾，还可扑救仪器仪表、图书档案、工艺器和低压电器设备等的初起火灾。

1、用右手握着压把

2、用右手提着灭火器到现场

3、除掉铅封

4、拔掉保险销

5、站在距火源两米的地方，左手拿着喇叭筒，右手用力压下压把

6、对着火源根部喷射，并不断推前，直至把火焰扑灭

消防安全培训记录范本

活动制度

一、单位应当定期或不定期召开会议研究部署消防安全工作。

二、单位应当通过多种形式开展经常性的消防安全教育，并应当组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训。消防安全重点单位对每名员工应当至少每年进行一次消防安全培训。

宣传教育和培训内容应当包括：

1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；

3、有关消防设施的性能、灭火器的使用方法；

4、报火警、扑救初期火灾以及自就逃生的知识和技能。

公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次，培训的内容还应当包括组织、引导在场群众疏散的知识和技能。

三、消防安全重点单位应当按照灭火和应急疏散预案，至少每半年进行一次演练。其他单位应当结合本单位实际，参照制定相应的应急方案，至少每年组织一次演练。

消防安全活动记录

员工消防培训方案怎么写

（一）、员工消防培训方案大致包含以下几点内容：1、员工消防培训目的、意义。

2、员工消防培训遵循的原则。3、员工消防培训培训必须包含的时间、地点、参培人员、讲师、活动内容、培训内容、培训要求、各个协同部门职能职责。

（正文最大部分）4、员工消防培训结束后的跟踪调查，确认培训效果。（二）、范例：消防安全培训方案 一、目的 消防安全培训是消防工作的一项重要内容，也是提升酒店消防能力有效途径。

通过培训进一步提高员工消防安全知识，强化消防安全意识。为实现全员消防奠定良好基础，进一步落实消防安全四个能力建设和推动社会“防火墙”工程进程。

切实为我酒店的安全运营保驾护航。 二、培训内容： 酒店消防安全常识；消防四个能力建设；消防四懂四会。

三、培训时间、地点、方式和主讲人 培训时间：2011年10月20日15:00 培训地点：酒店7楼会议室 培训方式：讲座培训 主讲人：赵伟生 开发区公安局消防大队工程师，资深消防专家。 四、参训人员 开发区公安局消防大队队长段建强、教导员原钢栓及酒店全体员工 五、培训流程 1、开发区消防大队段建强队长（教导员原钢栓）做培训动员2、培训开始 3、酒店总经理张进发总结 4、现场培训内容考试 5、公布考试结果（培训第三天） 六、培训要求 1、培训要求全员参加，各部门负责人安排必要值班人员，将参训人员名单于2011年10月16日报办公室。

2、尊重培训讲师，保持良好的会场纪律，培训过程严禁随意走动、打瞌睡、接打玩手机，手机调至静音或关机。 3、参训人员按时到达指定地点，要求14:45分点名，点名未到按迟到或缺训处理。

4、培训结束，现场进行考试，成绩纳入个人品牌分。成绩不及格扣除品牌分2分，成绩85分以上奖励品牌分2分。

5、不遵守会场纪律、迟到、早退、缺训均扣品牌分2分 七、协助部门及职责 办公室 下达和通知各部门培训方案及协助组织培训讲座 工程部 协助调试讲座所需的音响、照明和电脑设备 保安部 协助布置会场。

小区物业消防管理范文

消防工作手册 一、临时动火、焊割作业安全管理规定 为规范在大厦范围内从事临时动火、焊割作业的单位或个人，根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定，特制定本规定。

（一） 申请 需在大厦范围内进行临时动火、焊割作业的单位或个人，必须提前向管理公司提出书面动火申请，申请时列明动火作业时间、范围、内容及操作者姓名，并承诺遵守大厦一切规定，同时提交操作者的有效操作证书复印书。 管理公司接到申请后两个工作日内审批。

审批申请过程中若认为有必要，管理公司可以要求申请人提交操作者操作证原件及消防部门的有关批文，以供查验。 （二） 分级审批管理 根据用火的危险程度，把审批动火管理权分为三级： 1.一级动火须由用火部门防火责任人会同工程部、保安部认真检查施工现场，定出可靠的防火措施，填写一级动火申请单（重大动火项目要写出专题备忘录），由管理公司防火总负责人签批后，报当地公安消防监督部门审批，经现场检查确认措施可靠，逐条落实后，方可批准动火。

2.二级和三级动火必须由用火部门防火负责人制定消防措施，填写动火申请单后，报管理公司防火总负责人批准，工程部、保安部现场检查监督。 3.焊接和切割（简称焊割）属于明火作业。

公安消防管理部门规定，从事烧焊作业的人员，必须持有当地部门培训后发放的焊工证，方可上岗烧焊。 （三） 动火作业的“八不”、“四要”和“一清” 1. 动火前“八不” 防火、灭火措施不落实不动火。

周围的易燃杂物未清除不动火。 附近难以移动的易燃结构未采取安全措施不动火。

凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火。 凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。

凡储存有易燃、易爆物品的房间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火。在高空进行焊接或开始焊割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取保护措施的不动火。

未配备相应灭火器材的不动火。 2.动火中“四要” 动火前要指定现场安全负责人。

现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火。 发生火灾爆炸事故时，要及时扑救。

动火人员要严格执行安全操作规程。 3.动火后“一清” 动火人员和现场安全责任人在动火后，应彻底清理现场火种，确保火种完全熄灭，留守现场15-30分钟才能离开现场。

（四） 违反规定的处理 在大厦范围内进行临时动火、焊割作业的单位或个人，违反本规定时，管理公司有权视甚情节轻重采取以下处理措施： 1. 限时整改； 2. 责令立即停止动火作业； 3. 移交消防管理部门处理。 二、装修施工场地消防安全规定 为加强装修施工场地的消防管理，保证装修施工场地及大厦用户人身财产安全，特制定此消防安全规定。

1. 施工现场须按装修的实际面积和使用材料配备一定数量的2kg以上灭火器。配备标准：100m2以下楝2-3支；100m2以上3-4支；半层5-6支；全层8-10支。

2. 施工现场严禁吸烟及使用明火烧杂物、弯胶管等。 3. 易燃、易爆、带腐蚀性、有毒等危险物品带入大厦内。

4. 装修工程所需有机溶剂、油漆等只允许带进当天装修所需用量，当天离开时一律带走，不得储存、堆放在大厦内。 5. 严格遵守安全用电规定，不得乱拉乱接电线或超负荷用电。

6. 室内布装电线须使用绝缘导线，并穿硬塑料管或钢管进行明、暗敷设，绝缘导线的绝缘强度应符合电源电压要求，电源电压为380v的应采用额定电压为550v的绝缘导线，电源电压为220v的应采用额定电压为250v的绝缘线。 7. 室内装修须严格按消防安全要求，使用不燃或难燃的防火材料，不得使用易燃材料。

8. 动明火烧焊的单位，焊动火作业前须先向管理公司工程部提出申请，严格按临时动火焊割作业安全管理规定作业。 9. 未经申报批准，不得擅自改动触动烟感器、喷淋头、紧急广播喇叭和消防栓等消防设备。

10. 室内装修间隔必须符合消防安全规定，如间隔封顶、间隔内无烟感喷淋的必须加装等。 11. 装修施工得遮挡消防设施、疏散指示标志及出口，不得妨碍消防设施和疏散走道的正常使用。

12. 为避免施工场地粉尘过大引起烟感报警，每日施工前报经保安部同意后须用胶纸袋将烟感器包住，每日施工结束后须将包装物取掉，恢复烟感器的正常工作状态。 13. 每日施工结束离场前，须通知保安部当值领班到场进行室内消防安全检查，确认无安全隐患后方可锁门离开。

三、消防工作制度 为加强消防管理，确保大厦用户生命财产安全，根据中华人民共和国消防法工作手册，制定本制度。 （一）建立消防安全委员会 根据中华人民共和国消防法的规定，结合大厦实际情况，成立消防安全委员会，总经理担任防火总负责人，各部门主管为防火责任人，工程技术人员负责消防设施维护管理，以保安部为主体建立义务消防队。

1. 大厦防火总负责人的职责 （1） 领导消防安全机构，贯彻执行消防法则。 （2） 组织制定各项消防工作规章制度。

（3） 组织、布置、检查、总结消防工作，并定期向当地公安、消防监督告消防工作情况。 （4） 组织防火安全检查，整改火险隐患。

（5） 对员工进行消防宣传教育。 （6） 组。

消防学习计划

首先需要找几个志同道合的朋友一起学习，那些半途而废的意志不坚定的就不要考虑了，其次每天能抽出一定的时间学习，基本做到风雨无阻，第三找靠谱的资料，比如教材，比如规范，比如视频课件，接下来就是步骤：1、结合视频课件看课本2、再看一遍课本3、结合课本做基础知识点习题4、结合课本看规范，分模块学习5、做真题难度接近的试题，巩固知识点6、梳理模块知识点，整理适合自己思维方式的学习笔记7、感觉都会了，去参加考试15年开始关注消防考试，17年参加消防考试，希望能帮到你。

保安主管年度消防安全计划怎么写

保安主管年度计划包含的内容主要有：

1、消防培训计划（新员工、全体员工、租户、业主，消防基础知识培训、消防设备使用培训、消防设备检查项目培训、消防巡查培训等，按年度、季度、月度平均分摊下去且每次培训要有内容及签到进行存档）

2、消防演练计划（半年一次）

3、消防设施设备检查计划（按年度、季度、月度平均分摊下去，一年最少全查一次）

4、消防安全宣传计划（利用单位宣传栏进行一次消防知识的宣传工作，也可以用其他方式等）

5、消防安全节前大检查（每逢重大节假日前进行消防安全大检查）

6、消防安全奖惩

时间仓促，希望能帮到你。（下班了）

员工消防培训方案怎么写

楼上说的不错，建议你从一个主要的方面来展开。一下子灌输太多内容，估计同事们也不能很好吸收，可以简单从最近的一些生活中的火灾案例出发，进行剖析讲解，然后引出如何识别、使用、保养灭火器材，以及在事故发生时候如何进行自我保护与逃生。

简单提纲如下：

主题点出：消防工作的重要性及认识

1、近期案例或者典型案例列举，并做评论，可以互动

2、由上面引出如何识别单位拥有的消防设施设备，如何使用，以及如何保养

可以现场进行操作教学

3、事故发生时候如何做好自我保护，如何引导在场人员逃生

可以组织模拟逃生演练

4、再次声明消防重要性和长期性，需要提高防火意识和灭火技能

谁有《消防培训计划》

你可以去星期八职场经验网上找找看你需要的培训方案，里面有一个《如何进行人力资源管理培训》的集合，汇集了很多的培训方案，应该可以找到你需要的消防培训方案。

http://www.xingqiba.com/set/renzi-peixun/。

消防学习计划

首先需要找几个志同道合的朋友一起学习，那些半途而废的意志不坚定的就不要考虑了，其次每天能抽出一定的时间学习，基本做到风雨无阻，第三找靠谱的资料，比如教材，比如规范，比如视频课件，接下来就是步骤：

1、结合视频课件看课本

2、再看一遍课本

3、结合课本做基础知识点习题

4、结合课本看规范，分模块学习

5、做真题难度接近的试题，巩固知识点

6、梳理模块知识点，整理适合自己思维方式的学习笔记

7、感觉都会了，去参加考试

15年开始关注消防考试，17年参加消防考试，希望能帮到你

物业员工培训计划方案如何构思

****物业管理有限公司二〇〇*年度员工培训计划一、 培训目标通过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“**”的职业团队，实现企业的跨越发展。

二、 培训原则统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。三、 培训方式全员参加，分阶段、分层次的实施。

1、入职培训：对200*年新进员工进行针对性培训，物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。2、 上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

3、 在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。

考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训内容的掌握程度；笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。

四、 培训内容及时间安排一 公共课程培训了解企业发展过程、企业现状，熟悉**企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。二〇〇*年度公共培训计划安排表内 容时 间授课人参加对象结合公司新一年工作计划进行企业理念、企业精神、企业宗旨、职业道德、培训教育一月中旬全体员工结合春节休假结束收心，进行企业各项规章制度的培训二月中旬全体员工结合一季度季度测评工作，进行团队精神、服务理念及服务技巧的培训教育三月下旬全体员工结合**大厦验收工作，进行物业管理政策法规及相关法律常识的培训教育四月中旬全体员工结合**大厦进驻，进行大厦物业、设备以及业主基本情况介绍，实地培训讲解五月中旬班长以上管理人员结合**大厦业主入住，进行公共契约、住户守则、管理规章及员工守则等温贝的培训教育六月上旬入驻**大厦全体员工结合上半年工作总结，进行职业道德的培训教育七月中旬全体员工结合**大厦项目部近2个月工作实际，进行物业管理基本知识的培训全体员工结合物业公司三季度季测评，对员工进行素质培训九月下旬全体员工结合9个月来物业管理服务的实际，进行案例分析培训十月中旬班长以上管理人员结合119消防日，进行消防知识、大厦消防器材等方面的教育培训十一月上旬全体员工年终工作总结，排问题，找差距，并着手200*年的计划工作安排十二月下旬全体员工二岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。

1、岗前培训计划安排表时 间内 容方 式负责人考 核4-8小时公司概况、员工守则面授各部门负责人一个月员工职责、工作内容、工作标准、工作纪律、奖惩制度、礼貌用语、操作技能、业务知识个别辅导、自学实践部门主管班组长由主管领导对其进行上岗考核鉴定三个月了解物业基本情况及相应岗位操作规程、工作标准、工作技能、主要机具使用养护、训练实际操作实操实练培训与个别辅导相结合部门主管班组长机能知识书面考试，实操水平工作表现等具体业务考核2、在职培训计划安排表时 间内 容方 式负责人考 核每月上中旬各一次每次2小时政治思想、职业道德、法律常识、消防知识、本岗位专业知识集中讨论学习各部门负责人每半年一次本岗位专业知识书面考试每月末二次每次2小时思想道德、法律等教育交流、案例分析、总结一个月工作集中学习讨论各部门负责人每年末进行一次岗位知识考试半年一次设备操作演练集中交流部门主管现场考核打分每年一次综合培训等级评定绩效考核部门主管按不同岗位进行实操和书面考核。