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  • 建筑公司财务管理调查报告范文

    建筑企业财务会计实习调查报告怎么写呢?大约3000字左右,急,谢?

    实习报告格式和基本要求 (一)要求观点明确,论据详实,条理清楚,文字简练,格式规范,具有鲜明的针对性和创新性,正文字数一般不少于2000字。

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    5倍行间距。 左右页边距:自动 (四)表格应采用三线表,可适当加注辅助线。

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    求关于XX公司财务调查报告范文

    关于江西xx驱动桥有限公司申请短期流动资金贷款300xxxx元的调查报告一、借款人概况1.基本情况xx驱动桥有限公司地处xx县城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式转产从事驱动桥生产,改名为xx县驱动桥厂,经过二十多年的发展,为我国三大专业生产驱动桥企业之一。

    2003年3月被宁波bb集团兼并,成立江西xx驱动桥有限公司,bb集团占7xxxx股份,原厂管理人员占3xxxx股份。新的公司按承债方式以净资产为受让价格依据,受让驱动桥厂整体资产。

    新公司成立后,注册资金100xxxx元,全部以现金出资,其中:宁波bb集团股分有限公司应出资70xxxx元(实际出资为91xxxx元,其中21xxxx元为借给其他股东对江西省xx驱动桥有限公司(筹)的投资款。),占注册资本的7xxxx;付樟青应出资10xxxx元(实际出资1xxxx元),占注册资本的1xxxx;张凤仪应出资5xxxx元(实际出资1xxxx元),占注册资本的5.xxxx;席腊如应出资4xxxx元(实际出资xxxx元),占注册资本的xxxx;刘剑敏应出资1xxxx元(实际出资xxxx元),占注册资本的1.xxxx;严告牙应出资9xxxx元(实际出资4xxxx元),占注册资本的xxxx;资本金全部到位。

    法人代表周辞美,职工68xxxx;其中工程技术人员5xxxx。厂区占地面积1xxxx平方米,生产建筑面积2.xxxx平方米。

    2.企业生产情况江西xx驱动桥有限公司,为机械部专业化生产工程机械驱动桥的定点厂。企业主导产品“奔驰”牌驱动桥主要配套于装载机、压路机、平地机、叉车等工程机械领域,产品性能价格比合理,现已拥有7大系列9xxxx个变形产品,年产各类工程机械驱动桥7000台套,其中zl20和zl15、zl30b驱动桥分别为部优和省优产品。

    公司产品主要分为两大块,一块是装载机驱动桥,产品型号为zl15、zl30、zl40、zl50,其占全国销售市场的2xxxx左右;一块是压路机驱动桥,产品型号为ps50系列、ps75系列,该产品占全国销售市场的5xxxx左右。3.管理者素质公司领导班子共xxxx,其中总经理xxxx,副总经理xxxx,经理助理xxxx,工会主席xxxx,监事会人员xxxx,bb集团外派管理人员xxxx,拥有高级职称xxxx,班子政治坚定,团结一致,有高度的事业心和责任感,强烈的改革和开拓进取精神,具有较高的组织能力和领导决策水平,总经理付樟清,为原xx驱动桥厂厂长(高级工程师),从事驱动桥生产近20年,专业水平较强。

    该同志品行良好,清政廉洁,吃苦耐劳,有一定的个人魅力。二、借款人生产经营及经济效益情况:随着国家加大基础建设力度以来,2001年到至今,公司不断进行技改,加大生产力度,其产品还是出现供不应求现象,2000年销售收入为390xxxx元,2001年销售收入为470xxxx元,2002年销售收入为720xxxx元,2003年销售收入为1007xxxx元,近三年销售收入增长率分别为20.xxxx,53.1xxxx,39.8xxxx。

    2000年公司利润总额为净利润为2.xxxx元,2001年公司净利润为2.xxxx元,2002年公司净利润为2xxxx元,2003年公司净利润为24xxxx元。公司前三年净利润增长缓慢,主要原因企业核销了许多历史呆账所至。

    企业生产一般为订量生产,每年初工程机械车辆生产厂家对其签订全年的驱动桥需求量的订单。公司一般销售旺季为2-3季度,但近几年,由于产品供不应求,故反应在销售季节性上不强。

    公司销售模式为直销工程机械车辆生产厂家,中间不经过销售商,业务周期一般为xxxx月左右。主要供货为:三九宜工生化股份有限公司、常州林业机械厂、郑州工程机械厂、黄河工程机械厂、厦门工程机械综合厂、常州市工程机械厂、南方液压工程机械厂、朝阳工程机械股份有限公司、烟台工程机械厂、天津市政工程机械厂、上海城建机械厂、三明重型机器厂、洛阳建筑机械厂等;与上海、浙江、山东、福建、湖南等大型工程机械企业建立了稳定的业务往来和协作关系。

    企业发展呈强劲增长态势;随着国家进一步加大基础设施建设投入、西部大开发战略的实施,用于工程机械驱动桥的市场空间巨大。三、借款人财务状况1.该公司最近三年一览表主要财务指标单位:万元栏目2000年底2001年底2002年底2003年资产总额6412576257686514负债总额4479395541224399其中:短期借款1825182018002950长期借款0000资产负债率69.8xxxx68.6xxxx71.4xxxx64.7xxxx流动比率14xxxx157.8xxxx148.2xxxx90.0xxxx速动比率85.6xxxx101.8xxxx106.8xxxx74.8xxxx销售收入3916471772508753利润总额3337312净利润2325242据上表分析:(1)借款情况:短期借款240xxxx元(县工行231xxxx元,其它行均未介入,)。

    (2)该公司经营管理正常,只是资产负债率略为偏高,但销售收入增长较快,2003年实现净利润24xxxx元。(3)该公司从其流动比率、速动比率分析,该公司短期偿债能力较强。

    总体看来,该公司经营管理正常,随着内部管理的不断加强,企业盈利能力进一步提高,抗风险能力不断增强。2.发展情况2004年,公司已签订驱动桥生产订单为8600套,预计实现销售收入1500xxxx元,实现利税100xxxx元,其中实现税金60xxxx元,税后利润40xxxx元。

    四、公司与我行关系:该企业长期在中国工商银行xx县支行发生授信业务,基本账户在工商银行,其。

    谁有在建筑公司财务方面实习调查报告

    初识会计 感受专业 ——实践调查报告 按学院要求,我于寒假期间到四川华晶建筑工程有限公司进行了会计核算方法的调查。

    该公司为民营建筑企业,资质等级为二级,其经营范围为房屋建筑物。该公司依照行业会计制度规定,结合建筑公司生产经营特点和管理的需要,制定了适合自己企业的成本核算办法,财务部积极会同公司有关部门建立健全各项原始资料的收集制度,复核整理原始单据,根据原始记录编制记账凭证并及时登记总账、明细分类账,再编制资产负债表和损益表,将公司的经营成果通过财务报表反映出来,同时给决策者提供可靠的财务分析的依据。

    经我深入的观察,该公司的财务核算过程严谨有序,使财务核算流程能够做到制度化。该公司虽然只是一个民营建筑企业,但却在货币的档案管理方面做得比较到位,例如:1、财务部首先制定了货币档案管理制度,而财务人员则按照会计档案管理要求,负责将会计资料整理、立卷或装订成册,会计年度终了后立卷归档,以保证会计档案资料安全、完整;2、对于会计档案资料,财务人员做到了妥善保管并存放有序,查找方便。

    同时严格执行安全和保密制度,没有人随意堆放,保证了不毁损、散失、泄密;3、该公司作出了严格的规定,会计档案原则上不得外借,如有特殊需要,须经总经理批准,但不得拆散原卷册,并限期归还;4、当会计档案保管期满时,在销毁前,财务人员提出销毁意见,会同有关部门共同鉴定,严格审查,编造会计档案销毁清册,报经总经理批准后才可销毁。我在该公司调查期间,重点观察了该公司在以下几个方面的管理:一、资产管理 1.公司财务部负责整个资产的核查和监督,财务部是财务管理的主要部门,而资产使用人则进行实物管理; 2.该公司各部门对其部门的资产负责,并明确责任人,做到账财实相符,保证资产的安全,正常发挥效能,对造成资产损失的,须由相关部门和责任人承担全部赔偿责任及连带损失的赔偿责任; 3.该公司的财务部会同资产使用人定期或不定期对资产进行盘点,并形成盘点报告,对于盘盈盘亏的资产,应查明原因并报董事会批准后进行处理。

    二、对项目部的财务管理作为建筑企业,该公司根据每个工程下设工程项目部,针对项目部的管理,主要是要求以下几方面: 1.各项目部每月10日前向财务部提供上月工程量清单、材料报表、工程款支付明细及其它要求的报表; 2.公司财务部有权对各项目部的财务工作进行指导和监督; 3.各项目部每月15日前向财务部提供上月支出票据(材料发票、工资表等),并保证发票合法、真实、有效; 4.对不配合财务工作,拒绝检查或不提供资料的,公司将给予处分。对支出票据提供不全者,公司将在项目部次月工程款支付中扣除2%作为保证金暂管; 5.工程峻工后,各项目部应及时向财务部提供竣工验收报告和经甲方认可的工程款结算报告。

    三、费用报销的管理作为建筑企业,该公司所涉及的临时借款和费用报销较多,该公司的各种规章制度都较严密,对共用费用报销的程序也有严格的规定,主要涉及以下几个方面: 1.首先是对借款的审批(1)出差人员借款,必须先到财务部领取“借款凭证”,填写好该凭证后,由总经理批准,方予借支,前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者,不得再借款;(2)个人因私借款,填写“借款凭证”后,一律报总经理审批,经财务主管审核后,方予借支。在原借款未还清前,不得再借;(3)其它临时借款,如业务费、周转金、审批程序同第二条;(4)借款出差人员回公司后,三天内应按规定到财务部报账,报账后结欠部份金额或三天内不办理报销手续的人员欠款,财务部门有权在当月工资中扣回。

    2.其次是出差报销审批内容:(1) 市内短途交通费、其他杂费凭合法单据核准报销;(2) 车船票、飞机票按出差规定的往返地点、里程,凭票据核准报销;(3) 根据出差人员事先整理好的上述报销单据,填写“费用报销审批单”,先交财务主管对单据全面审核,然后由总经理批准,方能报销。 3.对业务招待费的审批属业务招待费报销单据,必须有税务部门的正式发票,数字清楚,先由经手人填写“费用报销审批单”,注明用途及报销人,再报部门主管审核,然后由总经理审批,方能付款报销。

    4.其他费用开支审批属上述报销范围外的其它各项费用,凭税务部门的正式发票,先由经办人填写“费用报销审批单”,经财务对单据全面审核后,报总经理批准,方能报销。四、固定资产的管理 1.固定资产的定义:固定资产是指公司所拥有或控制的为生产商品、提供劳务、出租或经营管理持有的单位价值在2000元以上且使用期限超过1年的有形资产。

    各项固定资产必须是可以独立完成所在工序的工作,并且具有不可分割性,单独可拆散的各个部件不能作为一项固定资产,只能作为固定资产的附件。 2.固定资产的分类本公司的固定资产分为房屋建筑物(含装饰装修附着物及内设的各种办公系统设备),办公设备、机械、电气设备等。

    3.固定资产的计价固定资产以历史成本为计价原则。固定资产的历史成本为购建该项固定资产达到预定可使用状态前的一切必要支出。

    包括购买价、建。

    财务尽职调查报告格式和范文

    关于重庆XX机械制造公司的财务调查报告 李 琼 (重庆电大 会计电算化专业) 我对重庆XX机械制造有限公司(以下简称XX公司)的财务情况进行调查。

    在调查过程中,得到了“XX公司”的支持和协助。我本着客观,求实的原则,采取了详查会计资料等一系列必要的方法。

    现将调查情况报告如下: 一、企业财务状况 “XX公司”于1999年11月成立,从事摩、汽配生产,现有注册资本118万元。至2003年10月止该公司累计亏损440万元,潜亏60万元,实际亏损500万元。

    经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。2003年10月末资产总额1437万元,负债1819万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。

    由于XX公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏损,步入了资不抵债的境地。这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败。

    主要有:成本管理失控,成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,XX公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控,其一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使成本不符。其二、自制模具所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。

    其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,例:2000年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的电焊机,2月份58号凭证中电线等,未按逐月摊消,使当期成本过高。其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。

    其五、外协加工费用摊派不合理,某产品需镀铬和烤漆后销售,单位价格8元,不需加工单位价格3元,直接进入产成品分配,造成部分产品成本加大,单位价格不实,给销售部门带来误导。其六、成品库设置车间内不符合管理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。

    由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。 事实上,“XX公司”经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏的60万元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。

    这样的结果,在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下,就会出现生产销售得越多亏得越多。事实也是如此:00、01、02、03年的销售收入分别是:11万元、71.5万元、323.7万元、438万元,亏损分别是:15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元,累计销售收入844万元。

    累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积-23万元)。 二、财务状况分析 “XX公司”从1999年11月成立,至2003年10月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,销售成本占销售收入 93%。

    累计发展管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,合计464万元,占累计亏损500万元的95%,亏损500万元,挤占流动资金周转,费用的节约是效益增加的直接途径。预付帐款250万元长期不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必须变相增加财务费用。

    固定资产净值698万元,占资产1457万元的49%,流动资金沉淀比重偏重。负债总额1819万元中,借款1532万元占84.22%,其中部分资金成本高达24%。

    举债(借款)经营本是企业发展和扩张的一条捷径,但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定基础。“XX公司”的实际情况是,2003年10月末的负债总额为1819万元,其中:农行借款就占1532万元,是负债总额的84.22%,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损500万元,两项计1198万元,这部分退出流动的资金占负债总额的65.86%,资金周转缓慢势成必然。

    不到35%的资金流动难于承担84%的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。 三、财务管理中存在的问题 1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格,例:A、所付款项,无任何支、收单位或个人签字凭据。

    2000年1月17号凭、退股金110,000,00元,2000年2月42号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,2000年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、有此物资采购只有经办人2000年3月7号凭购杂货一批,无物资回厂入库单或物资验收人签字,这是企业管理漏洞。

    2000年元月1号凭、购重庆YY摩托车配件制造公司90型汽缸头1526个,实际入库500个,还差526个未办入库,但91,560,00元货款已全付,财务帐上未挂任何往。

    怎么写财务报告分析

    写财务报告分析一般分为企业简述、主要数据说明对比(含收入、成本、税金、费用、基建情况)、现金流量分析、存在的问题、提出改进措施、财务建议等内容。

    以下是范本:财务分析报告(模板)企业基本情况介绍:xxxxx公司于2001年2月的在XX市注册成立后,公司全体员工一边进行基本建设前期准备工作,2001年5月开始开展正常的营销业务,对目前的经营情况报告如下:一.公司本月采购、销售地瓜58。 246吨,实现销售收入X元。

    销售毛利265000元。本月业务所涉及的货款已经全部付清或收回。

    二.本月应缴税金项X元。其中增值税X元;城建税X元;教育附加3X元;地方教育附加X元;印花税金X元。

    三.现金流量分析:根据你的本月现金流量表做基本的流入、流出、结余的分析。 分析对利润的影响或潜在影响,四.基本建设投资情况1。

    2002年3月至本月底共取得土地出让面积:XXX亩,出让金XXXXXX元。2。

    支付前期工程款XXXX元,此款主要为场地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元,余下的XXXX元因为当月没有取得发票,在“其他应收款”中反映。

    3。2011年3月至本月底。

    共购进办公用固定资产XX台套,价值XXXX元。购进办公、生活用低值易耗品XX台/件,价值XXXXX元。

    4。2002年3月至本月底累计发生项目前期费用支出XXXX元,员工的工资薪酬未定及保险等费用未计入。

    费用明细见附表。 5。

    2005。6月份的基建工作:(1)场地平整(土方工程)继续进行,计工程量在X万方左右,工程金额在XX万元左右。

    (2)围墙建设,按工程量付款,工程金额预计在XXX元左右。(3)。

    办公楼已经收尾,工程结算报告在审查中,预计需要支付工程款300万元。 五.对以后工作的建议:1。

    目前基本业务,存在着较大的财务和税收风险。公司在加快基建工作的同时,应有计划地加大回收网络建设的力度,为基地建设完成,大量开展业务打好基础。

    2。结合公司的实际情况,根据国家的有关文件,制定、完善(含日常管理、营销、基建、财务等)的管理制度。

    做到有法可依。并做好管理制度的贯彻和执行。

    应通过加强培训、使每一位员工熟悉每一项管理制度,贯穿于具体日常工作中。3。

    建立、健全、完善工资体系,及时发放工资,及时为员工缴纳企业应负担的保险等费用。这样能稳定员工,增加员工的信心,进而发挥每个员工的工作积极性!六.在以后的工作中,财务人员要经常深入工地,了解掌握工程进展情况,正确进行核算,及时为公司领导层提供可靠、准确、完善的财务报告和工作建议。

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    一、企业财务状况 “XX公司”于1999年11月成立,从事摩、汽配生产,现有注册资本118万元。

    至2003年10月止该公司累计亏损440万元,潜亏60万元,实际亏损500万元。经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,销售费用10万元,产品销售税金及附加2万元,盈余公积虚挂23万元。

    2003年10月末资产总额1437万元,负债1819万元,所有者权益-382万元,资产负债率126%,目前处于资不抵债的状况。 由于XX公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中,使财务管理不可控制,几年来企业连年亏损,步入了资不抵债的境地。

    这与其说是经营上的失败,不如说是财务上的失败。 主要有:成本管理失控,成本控制管理是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障,XX公司从建立之初,没有建立一整套的成本控制制度,没有目标成本预测,也没有成本目标考核制度,造成经营当中成本管理失控,其一、原材料摊消不合理,主要原材料未用完不办理退库手续,使其材料在车间积压或混用,使成本不符。

    其二、自制模具所产生的材料消耗,费用,在各车间或工序领用时,不填用途或领用部门造成财务估计摊派,使其单位成本不实。其三、有的低值易耗品,辅助材料等未按财务制度建立有关明细帐或备查辅助帐,在计算时,一次性进入制造费用中,例:2000年1月份低值易耗品,2月份54号凭证中的电焊机,2月份58号凭证中电线等,未按逐月摊消,使当期成本过高。

    其四、财务人员更换频繁,在核算过程中不按连续性造成成本脱勾。其五、外协加工费用摊派不合理,某产品需镀铬和烤漆后销售,单位价格8元,不需加工单位价格3元,直接进入产成品分配,造成部分产品成本加大,单位价格不实,给销售部门带来误导。

    其六、成品库设置车间内不符合管理制度,易造成混乱,材料库由库管员自填领料单,上报资料是自编表而不是原始单据,从而出现了成品库帐,材料库帐与财务科帐不相符。由于这各方面原因使产品各品种的实际生产成本不准确,无法对生产产品的品种结构进行合理的调整。

    事实上,“XX公司”经营期间累计销售成本786万元,加上潜亏的60万元,就已超过累计的销售收入844万元,不计算期间费用就已出现亏损,可见成本之高。这样的结果,在销售价格不能提高或者经营规模不能成倍增长或者产品结构不调整的情况下,就会出现生产销售得越多亏得越多。

    事实也是如此:00、01、02、03年的销售收入分别是:11万元、71.5万元、323.7万元、438万元,亏损分别是:15.6万元、104.4万元、155.2万元、141.5万元,累计销售收入844万元。累计亏损440万元(不含潜亏数,含盈余公积-23万元)。

    二、财务状况分析 “XX公司”从1999年11月成立,至2003年10月止,经营期间,累计实现销售收入844万元,销售成本786万元,销售成本占销售收入 93%。累计发展管理费用239.9万元,财务费用223.7万元,合计464万元,占累计亏损500万元的95%,亏损500万元,挤占流动资金周转,费用的节约是效益增加的直接途径。

    预付帐款250万元长期不收回参与流动,又未见资金占用费收入,必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元,占资产1457万元的49%,流动资金沉淀比重偏重。

    负债总额1819万元中,借款1532万元占84.22%,其中部分资金成本高达24%。 举债(借款)经营本是企业发展和扩张的一条捷径,但企业采取举债经营形式的前提是资金周转速度较好,利润率较高,这样才能为还债奠定基础。

    “XX公司”的实际情况是,2003年10月末的负债总额为1819万元,其中:农行借款就占1532万元,是负债总额的84.22%,而在资金运用上,固定资产净值698万元,亏损500万元,两项计1198万元,这部分退出流动的资金占负债总额的65.86%,资金周转缓慢势成必然。不到35%的资金流动难于承担84%的资金成本,高比例的举债失去了相应的利润率作保证,那么这个高举债很快就成为导致企业经营失败的主要因素之一。

    三、财务管理中存在的问题 1、凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格,例:A、所付款项,无任何支、收单位或个人签字凭据。2000年1月17号凭、退股金110,000,00元,2000年2月42号、46号凭、付运费29,288,85元,付代收款30,000,00元,2000年3月17号凭、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。

    B、有此物资采购只有经办人2000年3月7号凭购杂货一批,无物资回厂入库单或物资验收人签字,这是企业管理漏洞。2000年元月1号凭、购重庆YY摩托车配件制造公司90型汽缸头1526个,实际入库500个,还差526个未办入库,但91,560,00元货款已全付,财务帐上未挂任何往来。

    C、2000年3月16号凭,直接预付缸头款20,000,00元,无任何签字和收款单位凭据。2000年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据,直接在凭证上支付现金10,000,00元、20,000,00元。

    2、不严格按现行权责发生制核算,说明财会基础工作有待加强,财务管理水平有待提高。

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    春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。

    我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。

    为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

    年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。 细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。

    我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

    在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。 通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

    数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20。8%。

    通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

    为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。 考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

    三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。

    为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

    我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。

    除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。

    通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。

    因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

    那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。 反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

    其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。

    就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。

    这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

    随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。 这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退。

    如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

    财务会计方面的实践报告怎么做

    1、原始凭证的审核方法及要点; 2、记账凭证的填写及审核要点; 3、明细账、总账的登记及对账; 4、财务报表及纳税申报表的编制与申报; 5、会计档案的装订及保管常识。

    从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。 更让我感到感动的是,领导让公司的前辈教会我处理公司的综合事物。

    例如营业执照的办理。税务登记的有关事项。

    一般纳税人的申请。以及如何进行企业合法节税的运用。

    等等。

    在这个学习和联系的过程中。我发现会计是一门实务与理论结合性很强的学科,尽管我学过这门课,但是当我第一次和公司的同事c作具体业务时,觉得又和书上有些不同,实际工作中的事务是细而杂的,只有多加练习才能牢牢掌握。

    这次实习最主要的目的也是想看看我们所学的理论知识与公司实际c作的实务区别在哪里,相同的地方在哪里,内部控制如何执行,如何贯彻新的会计政策,新旧政策如何过渡,一些特殊的帐户如何会计处理等等。带着这些问题,我在这一个月里用眼睛看,不懂的请教领导同事,让我对会计实习报告这些问题有了一定的解答,达到了这次实习的目的。

    除了与我专业相关的知识外,我还看到许多在课堂上学不到的东西。公司是如何运做的,员工之间的团队合作精神,处理业务的过程,规章制度执行情况,企业的管理等等。

    另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如内部控制情况,其中主要包括现金收支制度执行情况,公司在执行国家政策规定方面也不容乐观。 然而在现实的小规模私营企业这种情况可能普遍存在。

    作为一名会计实务人员,通过这次实习也更加让我看清自己今后的努力方向。例如:实务能力,应变能力,心理素质,适应能力等等。

    除此之外拥有一颗上进心,进取心也是非常重要的。 在工作中仅靠我们课堂上学习到的知识远远不够,因此我们要在其他时间多给自己充电,在扎实本专业的基础上也要拓宽学习领域。

    同时在实际的工作中遇到问题时要多向他人请教。人际沟通也是非常重要的一点,会计实习报告如何与人打交道是一门艺术,也是一种本领,在今后的工作中也是不能忽视的。

    马上就要进入社会的我们也要面临正式的实习了,我想每一次的经历都是一种积累,而这种积累正是日后的财富。 在工作上,在学习上,我们要让这些宝贵的财富发挥它的作用,从而达到事半功倍的效果。

    经过这次实习,让我学到了许多许多,无论是专业知识上,还是为人处世上,受益匪浅,感谢康源作物有限公司提供了这次实习机会。

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