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    项目立项申请书范文

    工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文,希望能给大家带来帮助。

    工业项目立项申请书

    项目名称:

    项目负责人:

    项目负责单位(盖章):

    二00二年三月一日

    目的和意义:

    项目内容及技术可行性分析:

    (1、 项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详

    细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)

    实施方案:

    (技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)

    预期经济效益和社会效益:

    (成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)

    提交成果:

    (1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)

    计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)

    计划内容进度、时间安排备注

    经费概算:

    (1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)

    写项目书格式??

    项目计划书格式 1、封面页 这是容易被忽视的部分。

    有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。

    另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

    另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

    2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。

    所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

    需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。

    要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。

    要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。

    机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

    在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。

    由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10 月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。

    对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。

    不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

    5、受益群体 在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。

    比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。

    又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。 许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。

    尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

    6、解决方案与实施方法 通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

    在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。

    总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

    此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

    7、项目进程计划(时间表) 在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

    8、项目组织架构 在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。

    他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历。

    谁能给推荐下关于社区管理方面的书?

    我也读社区管理的,名气都差不多吧,社区管理是一门新兴的学科,关于这方面专门的书籍非常少,我以前就专门学习过这门课程,也只不过是有一本《社区管理》的教材而已,是高教出版的。其他出版社的也有,但内容都相差无几。我们主要还是以社会学为基础来学习的。

    如果你是为了学习理论,那不妨看看关于社会学和物业管理,还有心理学的书,三者相结合还是不错的。当然也要结合社区的实际状况才行。社区管理这门学科,最主要的还在于实践,只有在工作中才能总结出真正的社区工作方法,理论只不过是作为一种指导与参考。

    《社区治理》形考作业“社会行动策略的要点包括哪些?”

    1 目标分类

    2 关于社区问题条件的假设

    3 基本的改变策略

    4 有牲的改变战术和技巧

    5 实践者的角以

    6 改变媒介

    7 关于权力结构的导向

    8 受益系统的边界定义

    9 关于社区利益群体或子系统的假设

    10 目标受益群体的概念

    11 目标受益群体角色的概念

    12 增权作用

    《社区治理》P84

    如果只是单纯的作业回答这几条足已,如果要更详细的,书上翻吧,正好我也在做这个,就顺便打了这十二条,希望对各位有帮助

    社区建设的文章 急 800字

    构建和谐社会是新时期、新阶段党中央审时度势提出的新任务。

    国有大型煤炭企业如何全面落实科学发展观,在构建和谐社会中率先发展,是摆在当前煤矿企业各级领导面前的崭新课题。近两年来,高阳矿把创建安全文明社区作为构建和谐矿区的重要载体来抓,经过全矿上下的共同努力、扎实工作、精心打造,一个管理有序、整洁卫生、优美舒适、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型社区展现在人们面前。

    同时,和谐社区建设,也有力地促进了全矿的“三个文明”建设。全矿各项经济技术指标连续三年创历史新高,职工收入大幅度增加,职工群众安居乐业,人居环境发生显著变化。

    2005年以来,高阳矿先后被中国煤炭职工思想政治工作研究会评为“文明煤矿”,被中国能源化学工会和中国煤矿体育协会评为“全国煤炭行业百万职工健身活动先进单位”,被山西省人民政府授予“绿化先进单位”,被山西省国资委命名为“先进党委”,并多次受到山西焦煤集团公司的表彰和奖励,多家媒体也对高阳矿创建安全文明社区的做法和经验进行了专题报道。探索·起步长期以来,由于受“重生产、轻生活”传统管理思想的束缚,特别是受前几年煤炭市场不景气的影响,高阳矿职工生活欠账多,全矿仅有一个文化宫和少数几个文化活动场所,而且设施落后,不能经常开放,职工精神文化生活极为贫乏单调,脏、乱、差是矿区的“基本色”。

    2002年,随着煤炭市场的逐渐好转,高阳矿新一任领导班子感觉到,要振兴企业,必须从职工群众的衣食住行抓起。马克思说过:人们所奋斗的一切,都与他们的利益有关。

    企业生产的目的是为了提高经济效益,而提高经济效益的目的,就是为了最大限度地满足职工群众日益增长的物质文化需要,让职工群众过上好日子,这是践行“三个代表”重要思想的本质要求。然而,要改变这一局面,工作千头万绪。

    高阳矿党政领导果断决策,首先从改善矿区人居环境做起,并于2003年3月,根据全矿住宅分布情况,将全矿划分了新阳东、新阳西、宏阳东、宏阳西、朝阳、朋阳和锦阳七个社区,统一划归街道办管理。社区成立以后,立即掀起了声势浩大、规模空前的环境治理活动,提出了“净化、绿化、亮化、美化”社区环境治理的“四化”目标。

    在一个月的治理活动中,党团员成立了突击队,全矿男女老少积极参与,共出动16350人次,清理各种垃圾2800余车,清理住宅区防洪排水沟1500余米,把沉睡了多年的垃圾全部清理干净,矿区变整齐干净了。2003年4月,突如其来的“非典”降临到高阳矿。

    16日晚10时许,上级“非典”防控办公室致电高阳矿要查询一名“非典”疑似病人。派出所、劳动人事等部门查遍了所有花名册也找不到这个人。

    在这紧急关头,刚刚成立不久的朝阳区街道办事处发挥楼长的作用,不到半小时就找到了此人。“非典”期间,刚刚成立不久的各个社区担负着全矿外来人员的查询、登记、喷洒药物等工作,在抗击“非典”的过程中显示出了强大的生命力。

    做法·效果一、机制创新。创新用人和管理机制是打开工作新局面的首要之举。

    社区成立后,高阳矿在全矿范围内通过面试、笔试,公开招聘了七名年富力强、管理有方、公道正派、热爱社区工作的同志来担任小区队长,并给每个小区修建了办公室,建立了一系列规章制度,形成了横向到边、纵向到底的管理网络。为了真正做到管的、干的、看的各司其职、各尽其责,高阳矿成立了由矿党委书记全面负责、工会主席为组长、单位负责人参与的组织领导机构,一年365天,每天早上7点40分召开生活调度班前会,及时协调解决社区发生的有关事宜,对涉及职工群众生活的事做到“当日事当日毕”,从而将职工家属日常生活的疑难杂事真正纳入到全矿的日常性管理之中,使职工群众反映的信息件件有回音,项项有着落,消除了管理死角。

    同时,矿党政把社区建设作为精神文明创建的立足点和突破口,特别是在开展保持共产党员先进性教育活动以来,先后在七个社区建立了党支部,并选配党性强、业务精、经验丰富、热心社区工作的老党员来担任支部书记,大胆创新党组织的设置形式,实现了哪里有群众,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织;哪里有党的组织,哪里就有健全的组织生活。社区党支部主动给党员过“政治生日”,使许多党员深受鼓舞,彻底解决了过去不少退休党员和病、伤党员组织生活长期无人问津的问题。

    退休党员宋绍杰利用在上海看望女儿的时间,到街道办事处学习人家的经验,把有关资料抄写出来,带回矿上,交给党支部;退休老党员安业发现小区煤气管道因被洪水冲刷外漏,便自己叫上家人,拉上平板车,运土将管道埋好,确保了管道与行人的安全,体现了一名共产党员的主人翁责任感。二、拓展服务功能。

    高阳矿坚持不断拓展社区服务功能,扩大服务范围,增加服务项目,先后将绿化、卫生、信访民调、扶贫帮困等工作划归社区管理,实现了医疗卫生、家政服务、法律法规、家庭教育、文化体育进社区、入家门,社区功能得到整合与完善;实行了组、宣、办、纪、工、团、公安七个政工科室包保七个社区制度,并让全矿各党。

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