领导与员工之间的谈话内容怎么写

谈话是老板和员工的相互活动，员工如果没有讲话的愿望，那谈话难免会陷入僵局。

领导和员工谈话有什么技巧？老板首先应该在讲话中融入细腻的感情，要注意讲话的语气、方式以及语音，激发员工谈话的愿 望，让信息的交流融入感情交流的过程中。 范文 领导约谈记录谈话内容1 时 间：xxxx年6月24日 地 点：局会议室 谈话人员：xxxxxx 记录人员：xxxxxxxxxxxxxx 张永旺：运政股是今年县纪委监察局行政效能监察室实行行政效能监督的重点股室，作为股长，你谈谈你们股室半年来在行政效能建设上所做的工作以及存在的问题。

孙战平：半年来，运政股积极落实《中共双峰县纪委 双峰县监察局关于在部分重点股室（所）实行效能监督工作的实施意见》（双纪发〔xxxx〕02号）文件精神，严格按照上级的要求，切实有效地开展行政效能建设工作，并联系自身工作实际，做了如下工作： 一、实行开门办公制度 上午8:0010:00没有特殊情况，任何工作人员不得离开自己所在岗位。其他时间因工作需要确需外出办事的必须填写好明确的去向指示栏。

二、推行政务公开制度 将工作职责、办事程序、收费标准、办结时限等在运政服务大厅进行公开，并在窗口张贴温馨提示， 在每个工作人员的办公桌上摆放好统一制作的效能建设监督岗的标志，并公布监督电话。 三、对服务对象实行实名登记制度 每月对服务对象进行实名登记，内容包括：姓名、住址、联系电话、服务项目等。

并按时汇总交分管纪检工作的负责人审核后报县纪委监察局行政效能监察室。 四、严格执行作风建设的五个严禁和八项规定，坚持了廉洁自律，杜绝了索、拿、卡、要行为，坚持了优质服务，做到了五个一，即：微笑多一点、解释细一点、方法多一点、肚量大一点、办事快一点。

半年来，运政股在行政效能建设工作的落实中做了不少工作，但也存在个别同志对这项工作思想认识上的不足，表现在用于工作的电脑上还安装有炒股软件。 张永旺：对效能建设工作中存在的问题，你们是否进行了整改？ 孙战平：上次，行政效能监察室在对运政股效能建设工作的检查中，查出了一台电脑安装有炒股软件，事后，我们及时把该软件进行了删除，并对相关工作人员进行了批评和教育，并进行了谈话。

使其对行政效能建设工作的必要性和重要性有了更深的认识。今后，我们将杜绝此类问题的再次发生。

曾小鹏：运政股对下半年效能建设工作有何思路和打算？ 孙战平：下半年乃至今后，我们将坚定不移地贯彻落实效能建设工作的指导方针，并以此为契机，严格依法行政，提高办事效率，提供优质服务，确保工作人员廉洁勤政。力求达到工作作风明显改进，精神面貌明显改变，工作质量和工作效率明显提高。

双峰县道路运输管理局。

党风廉政建设谈话记录怎么写

廉政谈话记录 谈话时间：2005年7月8日 谈话内容：半年来廉政工作开展情况 谈话人员：县局纪检组长 李和胜 县局监察室主任 张守荣 浮来分局分局长 胡国华 浮来分局副分局长 宋奎先 谈话内容记录 县局纪检组长李和胜同志首先对浮来分局分局长胡国华同志进行了谈话，李和胜同志对胡国华同志在浮来分局的工作成绩表示肯定，浮来分局半年完成全年税收任务的50%，这说明胡局长的工作方法和工作方式明确，能够和县局党组保持一致。

但在这工作期间，在廉政建设方面是如何处理单位、个人、纳税人三者之间的关系的？胡国华局长就廉政建设方面回答了提问。 胡国华回答说，这半年来，认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，遵循省局“定好位、收好税、带好队”的工作思路，认真落实上级关于廉洁自律方面的规定和省局“十条禁令”之规定，秉公执法，热情服务，清正廉洁，严于律己，树立税务人员的良好社会形象。

在税收执法过程中，建立了有效的受理、查处、反馈监督制约机制，做到有过必查，有失必补，有问必复，切实取信于民。坚决纠正“吃、拿、卡、要、报”和“人情税”、“关系税”等行业不正之风。

使分局人员始终做到：无违法乱纪、无为税不廉、无以权谋私、无贪污受贿、无损害纳税人利益。 在监察科长张守荣与宋奎先同志的谈话中，宋奎先同志表示，在这一阶段的工作过程中，始终牢记省局的“十条禁令”，认真学习邓小平理论和三个代表的重要思想，向先进模范人物学习，努力提高自身素质，积极协助分局长的各项工作，严格按制度办事，让纳税人评说我们地税人员的服务态度如何，做到无违法乱纪，无刁难纳税人现象，每月为纳税人办一件实事，促进纳税者诚信纳税，征税者诚信服务。

最后，李组长和张科长对分局的两位负责人的谈话进行了总体的阐述，希望在今后的工作中，继续发扬成绩、克服困难，戒骄戒躁，严于律己，为税清廉，进一步加大执法力度和优质服务水平，积极开展各种争创活动，把各项工作推向新的台阶。

任职前谈话记录怎样写

（一）职务晋升或工作调动时，进行必要的廉政教育； （二）有不廉洁行为或者违纪苗头，需要提醒或者帮助教育； （三）有群众反映或者信访举报一般问题，需要进行诫勉谈话； （四）有其他需要通过谈话了解和解决的问题。

第七条 谈话的对象：全区各部、办、局、群团、街道等单位的党政主要负责人；重要职能部门或单位的科级负责人。第八条 谈话的组织：对党政主要领导干部的谈话由区委副书记、纪委书记负责；也可委托或指定纪委副书记、纪委常委进行谈话。

第九条 谈话的程序及要求： （一）承办部门根据掌握的情况和工作需要，确定谈话对象，报有关领导审批。 （二）承办部门应当提前以适当方式将谈话时间、地点通知谈话对象。

（三）对职务晋升或工作调动进行廉政谈话的领导干部，在对其审计后进行，谈话后要求其写出廉政承诺，保存在该领导干部的廉政档案中。 （四）需要谈话对象对有关问题做出书面答复或者说明的，可以要求谈话对象提供书面材料。

（五）谈话对象提出的建议和意见，可以采纳的，应当采纳，并及时将采纳情况告知谈话对象。 （六）谈话结束后，承办部门应做备忘性记录，记录谈话的时间、地点、次数、谈话人员、谈话对象等基本情况。

无特殊需要不记录谈话内容。 （七）受领导委托、指定对有关谈话对象进行谈话的，事后应将谈话情况向授权的领导报告。

第十条 对谈话人员的要求： （一）将谈话的内容、要求明确地告诉谈话对象。 （二）重事实，重证据，重调查研究。

（三）不准打击报复，不准假公济私，不准向谈话对象提出不正当要求。 （四）不准向谈话对象泄露信访举报人的单位和姓名，不准将信访举报件或者谈话对象不宜阅读的其他材料给谈话对象阅看。

（五）注意保密，不得向外泄露保密的谈话内容。第十一条 对其他干部的党风廉政教育谈话活动，由各级纪（工）委结合实际，参照本办法实施。

1 任职前谈话 一、自觉摆正位置，正确对待组织安排和个人进退留转 今年是市县乡村四级换届选举之年， 在这次换届中组织从全县工作 大局，并结合你个人实际，赋予你新的工作岗位，这是组织对你的信 任，更多是对你的期盼。岗位也许还达不到你的目标、要求，也许又 超过你的期盼，但都是组织全盘考虑作出的决定。

总体上我认为你是 幸运的。特别是我们作为干部，现在又是领导干部要以党和人民事业 为重，加强党性修养，正确对待换届中个人进退留转，对升迁要有平 常心，坦然接受党组织和干部群众的选择。

要更加感谢党和人民的信 任，更加谦虚地努力学习，更加负责地对待责任，更加严格地要求自 己；自觉服从组织安排，不失工作的动力，保持学习的上进心，坚守 清正廉洁的底线。 干部交流转岗，是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要。

要正 确对待转岗交流，把转岗交流作为干事创业的新机遇，勇于接受新的 挑战，虚心向新单位的干部群众学习，扑下身子干实事，在新岗位上 创造新业绩。 二、要加强学习，提高履职能力和领导能力 学习是一个人的立身之本， 是进步的基础。

干好工作、 实现理想、 成就事业都需要学习。我们要自觉树立起终身学习的理念，不断增强 学习的自觉性和紧迫感，带头学，并带动干部学，尽力在机关中营造 良好的学习氛围，力求学习积累知识，增长才干，推进工作，干出业 绩。

一要 多看书本、报刊、杂志。 二要 多向领导及身边的同志学习。

领导之所以是领导，他绝对有他的独到之处，领导们说话的艺术与做 事的风格都是我们学习的榜样。“三人行，必有我师焉，择其善者而 从之，其不善者而改之”，身边的同志有的已经从事工作多年，他们 都有丰富的工作经验，对我来说这是一笔巨大的财富，即使是一起刚 来的大学生也是经过层层选拔的佼佼者，每个人身上都有自己的闪光 之处，都有值得我学习的地方。

三要 多向群众学习，在实践中学习。 人民群众是历史的主体，是历史的创造者，是历史前进的推动者。

群 2 众永远都是我们学习的对象。从实践中学习，在实践中学习，在实践 中虚心向人民群众学习。

我们应该在实践中不断总结经验教训，在实 践不断提高自己的领导能力。 三、加强沟通，增进领导班子凝聚力和战斗力 现在你走上新的岗位， 上有领导下有同志群众， 沟通显得十分重要。

沟通在管理中就如人的血管 ， 如果沟通不畅， 就如血管梗塞， 其后果是 可想而知的。沟通有助于提高决策的质量，沟通有助于提高干部的士 气，沟通促进干部职工协调有效地工作。

如果你没有良好沟通，良好 人系关系，领导不支持你，同事不服你，工作开展不顺畅。所以对同 事、上司、下属、群众都要进行良好的沟通。

对你的领导，主动请示 汇报，对你分管的工作要善谋善断，对自己作不了主的，多请示汇报， 提出自己的建议，供领导者做出决策时参考，或经过沟通，取得上级 领导的认可，自行决策。对下属群众，一是尊重；二是关心，多些关 怀与关心，多些交流，建立良好的人际关系和组织氛围，提高干部职 工的士气。

要了解员工的需要，关心员工的疾苦，在决策中就会考虑 员工的要求，以提高他们的工作热情。对干部职工能力给予恰当的评 价。

领导实施约谈,谈心谈话的内容有哪些

根据开发区对各部门深入开展谈心谈话活动的要求，我局高度重视，合理安排谈心谈话时间，6月初，我局主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与各分管科室负责人之间开始展开谈心谈话活动。

活动中，管理局领导班子成员以身作则，带头开展“三轮谈心”，主动约谈、自己先谈，带动各科室负责人融入到谈心谈话的氛围中。以“三严三实”为镜，聚焦“四风”问题，坦诚交流、交换意见，将问题摆在桌面上，说清、说实，不走形式，力促活动取得实效。

一是明确谈心谈话方式，突出真心诚意。按照“三轮谈心”的方案要求，分三个阶段开展了“一对一”、“面对面”的谈心谈话活动，坚持听取意见做到“虚心”、指出不足做到“诚心”、查摆问题做到“公心”，群策群力找问题，努力把问题解决在专题组织生活会之前。

二是明确谈心谈话重点，突出“四风” 问题。紧扣作风建设，围绕“四风”，主动亮出自身问题，开诚布公说出对方不足，从思想观念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、组织纪律、“三严三实”等方面深挖产生“四风问题的根源，提出改进意见、敦促落实整改，努力通过充分沟通、交换意见，达成共识、推进工作。

三是明确谈心谈话目标，突出整改落实。8位参与谈心谈话活动的领导干部分别对问题进行了梳理，对照中央“八项规定”和省、市、区关于改进作风的相关规定，深刻反思、剖析根源，并结合工作实际着手制定改进措施，确保谈心谈话活动务实有效、不偏主题。

通过开展谈心谈话活动，有效拉近了领导干部之间的距离，消除了领导干部彼此间一些工作上的意见和分歧，凝聚了领导干部间的团结与共识，理清了下一步工作思路，也为为对照检查、开好专题组织生活会奠定了思想基础。

上班迟到了领导让我写约谈记录怎么写？

检讨书 尊敬的XXX 我已经深深的认识到了我的错误. 我的错误，来源于思想觉悟不够高.时间观念也比较淡薄，导致我没有及时，到达工作岗位，给各位正常的工作生活造成了很大的不变。

对于所发生的一切.我深表后悔，象因为我的失职而迹紶管咳攮纠归穴害膜没有打上卡的职员，深表歉意。如果没有这件事情，我想将会招来更大错误.，造成更很大的损失，和更加恶劣的影响。

在这里我感谢各位领导，业主对我耐心的教育，帮我认识到了事件的本质.以及所犯错误的严重性. 所以对于我犯下的错误，我追悔莫及.。对于给业主造成的不便，更是十二万分的抱歉。

于是我痛下决心，一定要痛改前非！今后一定尽职尽责的做好我的工作，杜绝此类事情的再次发生。

从严治党主体责任集体约谈的内容

内容： 1、会议首先传达了省分行关于党风廉政建设工作有关要求，深刻分析了面临的形势，明确指出领导干部要深入学习党中央、国务院和总、分行关于从严治党决策部署， 2、为认真贯彻落实省分行党风廉政建设工作会议精神，切实加强党内监督，增强廉洁从业意识。

3、切实把思想和行动统一到党中央部署要求上来，突出抓好强化党内监督、加强监督执纪问责、驰而不息纠正“四风”等重点工作，不断推动管党治行各项工作深入展开。 4、领导干部要加强自身修养，以身作则，严于律己，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。

纯洁朋友圈，净化生活圈，规范工作圈，管好微信圈。要开展经常性警示教育，举一反三，吸取教训。

5、综合运用“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，重党规、明底线、知法纪，不碰“红线”、不触“底线”。 扩展资料一要坚定理想信念，提高政治意识。

要强化理论学习，通过坚持不懈地学习，不断增强自己的党性修养，坚定理想信念，锤炼道德品行；要坚定政治立场，坚持正确的政治方向，切实做政治上的“明白人”；要端正价值操守，要不断提高道德品行修养，严于律己、以身作则。 二要强化责任担当，切实履职尽责。

要知责明责，紧紧围绕主体责任的内容，认真学习、系统研究，整体谋划、协同推进，不断把全面从严治党引向深入；要守土尽责，真正把全面从严治党的主体责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上；要严肃问责，规范完善问责机制，不断强化和提高监督执纪问责的综合效应。 三要规范党内生活，营造良好生态。

要严肃组织生活，落实好党内政治生活各项制度，营造团结紧张、严肃活泼的良好政治生态；要认真贯彻民主集中制，把民主集中制的各项要求落到实处；要加强党风廉政建设，不断推进作风建设，促进公正高效廉洁司法；要强化党内监督，建立发现问题、纠正偏差、自律自觉的长效机制。 参考资料来源：人民网-召开党风廉政建设集体约谈会。

党风廉政谈话记录怎么写？

党风廉政 党支部针对节日期间党风廉政建设问题易发的特点，采取多种措施，以落实党员、领导干部、重点岗位人员责任制为抓手，狠抓年末党风廉政建设工作。

一是切实加强廉政学习教育。该区党支部坚持以抓好党员干部及重点岗位人员的学习和教育工作为重点，紧密结合单位实际，制定了廉政学习计划，学习内容明确具体，每月组织党员干部和重点岗位人员进行集中学习。

该区党支部还注重选取部分党员干部违纪违法典型案例，剖析违纪违法的根源。并通过正面典型事例和深刻的说理，教育党员干部要保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，使广大党员干部进一步筑牢了思想道德防线， 增强了规范自律、廉洁从政的意识。

二是把解决职工反映的突出问题，作为党风廉政建设的突破点、着力点。该区党支部针对以往职工反映突出的计分计奖、评先树优等焦点问题，积极推行党务、政务公开，阳光操作，利用公开栏及时张贴职工工资表、奖金分配表、月度工分表、评优结果等，全面接受职工监督，进一步理顺了干群关系，赢得了职工的信赖。

三是全面落实党风廉政责任。按照 “谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设目标分解到每一名班子成员，明确任务，责任到人，真正把党风廉政建设落实到每个岗位中去，贯穿到工作的各个环节上。

任职前谈话记录怎么写？

（一）职务晋升或工作调动时，进行必要的廉政教育；（二）有不廉洁行为或者违纪苗头，需要提醒或者帮助教育；（三）有群众反映或者信访举报一般问题，需要进行诫勉谈话；（四）有其他需要通过谈话了解和解决的问题。

第七条 谈话的对象：全区各部、办、局、群团、街道等单位的党政主要负责人；重要职能部门或单位的科级负责人。第八条 谈话的组织：对党政主要领导干部的谈话由区委副书记、纪委书记负责；也可委托或指定纪委副书记、纪委常委进行谈话。

第九条 谈话的程序及要求：（一）承办部门根据掌握的情况和工作需要，确定谈话对象，报有关领导审批。（二）承办部门应当提前以适当方式将谈话时间、地点通知谈话对象。

（三）对职务晋升或工作调动进行廉政谈话的领导干部，在对其审计后进行，谈话后要求其写出廉政承诺，保存在该领导干部的廉政档案中。（四）需要谈话对象对有关问题做出书面答复或者说明的，可以要求谈话对象提供书面材料。

（五）谈话对象提出的建议和意见，可以采纳的，应当采纳，并及时将采纳情况告知谈话对象。（六）谈话结束后，承办部门应做备忘性记录，记录谈话的时间、地点、次数、谈话人员、谈话对象等基本情况。

无特殊需要不记录谈话内容。（七）受领导委托、指定对有关谈话对象进行谈话的，事后应将谈话情况向授权的领导报告。

第十条 对谈话人员的要求：（一）将谈话的内容、要求明确地告诉谈话对象。（二）重事实，重证据，重调查研究。

（三）不准打击报复，不准假公济私，不准向谈话对象提出不正当要求。（四）不准向谈话对象泄露信访举报人的单位和姓名，不准将信访举报件或者谈话对象不宜阅读的其他材料给谈话对象阅看。

（五）注意保密，不得向外泄露保密的谈话内容。第十一条 对其他干部的党风廉政教育谈话活动，由各级纪（工）委结合实际，参照本办法实施。

1 任职前谈话 一、自觉摆正位置，正确对待组织安排和个人进退留转 今年是市县乡村四级换届选举之年，在这次换届中组织从全县工作 大局，并结合你个人实际，赋予你新的工作岗位，这是组织对你的信 任，更多是对你的期盼。岗位也许还达不到你的目标、要求，也许又 超过你的期盼，但都是组织全盘考虑作出的决定。

总体上我认为你是 幸运的。特别是我们作为干部，现在又是领导干部要以党和人民事业 为重，加强党性修养，正确对待换届中个人进退留转，对升迁要有平 常心，坦然接受党组织和干部群众的选择。

要更加感谢党和人民的信 任，更加谦虚地努力学习，更加负责地对待责任，更加严格地要求自 己；自觉服从组织安排，不失工作的动力，保持学习的上进心，坚守 清正廉洁的底线。干部交流转岗，是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要。

要正 确对待转岗交流，把转岗交流作为干事创业的新机遇，勇于接受新的 挑战，虚心向新单位的干部群众学习，扑下身子干实事，在新岗位上 创造新业绩。二、要加强学习，提高履职能力和领导能力 学习是一个人的立身之本，是进步的基础。

干好工作、 实现理想、 成就事业都需要学习。我们要自觉树立起终身学习的理念，不断增强 学习的自觉性和紧迫感，带头学，并带动干部学，尽力在机关中营造 良好的学习氛围，力求学习积累知识，增长才干，推进工作，干出业 绩。

一要 多看书本、报刊、杂志。二要 多向领导及身边的同志学习。

领导之所以是领导，他绝对有他的独到之处，领导们说话的艺术与做 事的风格都是我们学习的榜样。“三人行，必有我师焉，择其善者而 从之，其不善者而改之”，身边的同志有的已经从事工作多年，他们 都有丰富的工作经验，对我来说这是一笔巨大的财富，即使是一起刚 来的大学生也是经过层层选拔的佼佼者，每个人身上都有自己的闪光 之处，都有值得我学习的地方。

三要 多向群众学习，在实践中学习。人民群众是历史的主体，是历史的创造者，是历史前进的推动者。

群2 众永远都是我们学习的对象。从实践中学习，在实践中学习，在实践 中虚心向人民群众学习。

我们应该在实践中不断总结经验教训，在实 践不断提高自己的领导能力。三、加强沟通，增进领导班子凝聚力和战斗力 现在你走上新的岗位，上有领导下有同志群众，沟通显得十分重要。

沟通在管理中就如人的血管，如果沟通不畅，就如血管梗塞，其后果是 可想而知的。沟通有助于提高决策的质量，沟通有助于提高干部的士 气，沟通促进干部职工协调有效地工作。

如果你没有良好沟通，良好 人系关系，领导不支持你，同事不服你，工作开展不顺畅。所以对同 事、上司、下属、群众都要进行良好的沟通。

对你的领导，主动请示 汇报，对你分管的工作要善谋善断，对自己作不了主的，多请示汇报，提出自己的建议，供领导者做出决策时参考，或经过沟通，取得上级 领导的认可，自行决策。对下属群众，一是尊重；二是关心，多些关 怀与关心，多些交流，建立良好的人际关系和组织氛围，提高干部职 工的士气。

要了解员工的需要，关心员工的疾苦，在决策中就会考虑 员工的要求，以提高他们的工作热情。对干部职工能力给予恰当的评 价。

对干部职工的表扬、认可或者。

干部考察谈话记录内容从哪些方面

一般采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，根据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察。

（1）组织考察组，制定考察工作方案； （2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见； （3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告； （4）采取个别谈话、发放意见征求表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况； （5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见； （6）考察组根据考察情况，研究提出初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。 对拟晋升人选，特别是党政领导班子成员和工作部门领导成员的人选，在考察之前，讨论决定或者决定呈报前，要根据需要在一定范围内进行酝酿，沟通协调，听取有关方面的意见。

扩展资料： 含义 党委（党组）及其组织（人事）部门根据干部管理权限，按照规定的程序和方法，对确定的考察对象进行全面了解和公正评价，为干部选拔任用提供依据的一项重要工作。 “干部”一词来自于日语，本是日语中的一个汉字词，字面意思是“骨干部分”。

日语的“干部”一词是日本人根据法语“cadre”一词意译成的。 法语“cadre”一词的本义是“骨骼”，引申指在军队、国家机关和公共团体中起骨干作用的人员。

“干部”一词已经被许多国家所采用，用来指在国家机关和公共团体中起骨干作用的人员。二十世纪初，“干部”一词被引进中国以后，孙中山、蒋介石、毛泽东等频繁使用。

1922年7月，中国共产党第二次全国代表大会制定的党章中，首次使用了“干部”一词。从此以后，在中国共产党和国家机关、军队、人民团体、科学、文化等部门和企事业单位中担任一定公职的人员都称为“干部”。

中国共产党的十二大党章明确指出：“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。这是对我国干部本质特征所作出的科学概括，也是区别于任何剥削阶段官吏的根本标志。

参考资料来源：百度百科-干部考察。

如何回答任前谈话内容

《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定：对决定任用的干部， 由党委指定专人同本人谈话。

这一规定各级党委都能认真贯彻和落实。 但在谈话的方式和内容上却没有明确要求，所以， 各地在执行中也存在不少差异，经过多年的探索和实践，笔者以为， 干部任前谈话有以下“四宜”。

一宜“单独谈话”。干部任前谈话，吃“大烩菜”，集体谈话， 虽然省时省力，但由于接受谈话的人数多，一些问题不能畅开谈， 所以，谈话的针对性不强，效果不甚理想。

如果采取单独谈话， 给干部“开小灶”，虽然多费些事，但却能对每个干部的胃口， 容易取得实效。 二宜“传授方法”。

干部任前谈话究其实质而言， 就是一次新赴任干部的岗位培训。 这些干部有的是从非领导职位走上领导岗位， 有的则是从下一个领导层次走上更高的领导层次， 不管是那一种干部，都涉及到角色转换问题。

对那些刚进入领导行列的人员，要教育他们迅速适应工作， 尽快打开工作局面，既要敢于负责，大胆工作，又不能越权越位， 互相拆台，要自觉维护班子团结。 对于那些由下一个领导层次走上更高领导层的干部，尤其是“ 一把手”而言，要教育他们继续努力工作，戒骄戒躁， 不要因为自己的升迁而沾沾自喜，居功自傲；要善于当班长， 不能当家长；善于搞群言堂，不搞一言堂； 善于在民主基础上搞好集中，真正做到总揽全局不包揽一切， 果断决策不武断决策，放手不撒手，以调动一班人的积极性， 使一班人做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。

三宜“明确要求”。在干部任前谈话当中，必须就干部移交工作， 办理行政关系、工资关系、组织关系手续， 在新单位报到的时间等方面提一些具体要求， 这对干部个人及单位工作的衔接十分必要。

尤其要在提高自身素质， 加强廉政建设方面提一些明确要求， 如及时结清原工作单位的财物手续，不在工作变动中搞迎来送往， 不搞升迁宴请等活动。要求干部在以后的工作中， 要继续保持谦虚谨慎、勤政廉洁的好作风，争当人民好公仆， 不要当官做老爷，不能脱离群众。

四宜“指出不足”。俗话说：金无足赤，人无完人。

新提拔任用的干部也是一样， 尽管他们的德才表现得到了组织的认可， 但这并不意味他们就十全十美，无懈可击。客观地讲， 每个人都有自身的缺点和不足。

在干部任前谈话当中， 指出每个干部存在的缺点和不足应该成为一个重要环节。 在实际工作中，由于这样那样的原因，这一点却常常被忽视了。

在干部任用之前，组织对其进行了全面考察， 可以说基本上测定了其“DNA”，这时，如果能对症下药， 及时指出其不足，就好像为其打了一支预防针， 对其修正缺点和不足，可以起到长期的免疫效果。 这既体现了对组织的负责，也是体现了对干部本人的负责。