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    崂矿生产部培训期总结怎么写

    强调安全的重要性。

    没有以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。 就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

    你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。

    这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

    成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。 3.经验和教训。

    为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

    这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。

    语句通顺,容易理解。 3.要详略适宜。

    有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。

    煤矿工人学习总结

    经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。

    因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。

    不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。

    宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。世界上的任何事物都是不断发展变化的。

    变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。

    而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。在这里,我们不妨举个例子来讲: 有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。

    老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。

    第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。

    第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。

    这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”“磨斧子?”年轻人悔悟地说:“我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!”俗话说,磨刀不误砍柴工。

    道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。

    因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。

    我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。

    学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。

    知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,个人的成长离不开学习。

    努力学习,刻苦钻研,创建学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。

    因此,济宁能源发展集团的职工教培中心的楼顶上早早地就树立起了“知识改变‘命运 ’学习成就未来”几个巨幅标语。对此,我的感慨良多。

    “知识改变‘命运 ’学习成就未来”,这是职工教培中心给所有职工的一种暗示,它是一道命题,是一味良药,也是一针清醒剂,更是一个超越自我的起始符。的确如此,在竞争日益激烈的二十一世纪,要想在生存和事业上占有一席之地,就必须要掌握适当的专业知识,进而用知识去改变命运;而要拥有渊博的知识,就需要通过长期努力的学习。

    所谓学习,是人在社会生活中获得经验的过程,是一个接受知识、增长学识、提高能力的智力过程。培根说过“知识就是力量”,但知识本身并不能成为力量,只有知识的实际运用,知识内化为主体素质,内化为主体的学识和能力,才能显示出无穷的力量,儒雅的气质和人格的力量才能体现出来。

    学习也是一种生存能力的表现,你天资聪颖,别人的天资也并未见得比你差。他人在不断地学习,而你止步不前,到最后,你必然落后于人。

    而在当今的企业里,落后就意味着被淘汰,同时也就意味着你的生存能力在一步步降低。总之,21世纪是前所未有的“全球社会”,也是前所未有的知识信息社会。

    知识经济一体化已成为当代经济发展的一个突出特征,一个引人注目的新趋势。有人预测“在今后的5年中,生活在工业国家的每5个人中有4 人的工作方式将不同于他们前5年的工作方式。

    今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍;人与事的不协调是绝对的,解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。因为单靠职工自己自学是有限的,效果也是参差不齐的。

    所以,我们的煤矿企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,也必须重视对矿工的培训。 我们煤矿工人本身则也应该积极投身于企业安排的各类培训中,形成良性互动和利己、利企、利国之势!真正为。

    煤矿安全生产工作总结

    XX煤业公司2010年安全工作总结 二0一0年,在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针。

    秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求,夯实管理基础,健全管理体系,转变管理职能,创新工作思路,深化“双基”和标准化建设,推进“五自”管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展 为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。

    为让安全零理念在XX扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们 “挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。

    成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制,保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来,我们开展了干部作风整顿活动,重点加强了干部安全作风的整顿,强化了干部安全责任意识。

    二、深化“双基建设”提高矿井管理水平 (一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。

    3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。

    二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。

    四是开展全员学习最好及最差区队评比。(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控 我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。

    成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据XX煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面,如机电队开展了 “四安” 员工(安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效)评价,有效地与个人双基考核挂钩,根据公司考核的结果进行二次分配,打破了原有的10分制考核方案,体现了风险程度,兑现安全责任大小,形成了公司考核区队,区队考核班组,班组考核个人的安全考核体系,调动了三级人员安全管理的自主性,取得了较好的安全生产效果。机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”,生产科开展了防治水评价,通风系统开展了瓦斯治理评价,保证了系统自控。

    (三)激活区队管理潜能,实现区队自治 建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午6:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照XX公司 “零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了 “六零”区队创建评比活动。

    机电队推行了“日。

    煤矿月度总结怎么写呀

    安全与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    煤矿学习总结

    你可以模仿这篇范文: 回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况,总体上是不管在什么岗位上,承担什么样的责任,基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责。

    一是重视理论学习,不断提高思想素质。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。

    主要从三个方面加强了努力:(1)充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。作为区队主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。

    (2)增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,切实做到,学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。(3)理论联系实际,学以致用。

    二是勇于面对困难,开拓精神不断加强。一是从内部看,由于客观原因,胶轮车队存在着车辆老化多、路况制约大、配件供应紧张、胶轮车司机后备力量接续难等亟待解决的问题,面临多种矛盾和需要理顺的各种环节及关系,有时会产生力不从心的感觉。

    二是从外部环境看,由于维护大局的原因,运行线路、进风门、进顺槽等遗留问题没有能够治理,运输环境日趋恶劣,职工怨言多、情绪大,存在人为的安全隐患。三是因服务工作量不断增大,职工加班加点多,加班费得不到很好的落实,职工收入受到影响,致使在贯彻一些新的决策时出现一定的阻力。

    不管是在水电工区,还是在胶轮车队,我都首先加强对岗位职责的认识,做勤奋工作的表率。(1)增强岗位责任意识,树立正视困难、不怕困难、解决困难的勇气和信心。

    特别在加强内部市场改革、强化人文管理、促进班组建设、优化劳动组合、提高维修质量、搞好生产服务等方面尽心尽力,尽职尽责。(2)进一步树立开拓创新、勇于创建一流区队的新观念,养成良好的精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,善于思考、科学思维,既有全局和整体工作思路,又有点面和短期工作举措,使所在区队整体工作始终开“顺风船”。

    (3)不断强化区务公开、依法治队意识,进一步克服工作方法不够科学、工作机制不够规范、工作考核不够细化的现象,多思考、多提炼、多总结,讲究工作效能,提高全队凝聚力,使领导方法更加科学化、规范化、系统化。 三是克服急噪情绪,工作方法不断改进。

    在管理胶轮车队的初期,曾有一段时间被急躁情绪左右,工作陷于徘徊。初次接触胶轮车这一新生事物,由于没有成熟的经验和方法可借鉴,而心里总有“时不我待”、尽快“打翻身仗”的主观愿望,所以对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪;二是在区队管理、人员调配等方面,总想一步到位,尽快运转,思想上、措施上都出现越位现象,使一些好的办法没有产生好的效果;三是平时各类事务、会务占用大量的时间,使自己沉浸在琐碎事务中,无法坐下来仔细研究和思考胶轮车队深层次问题,造成考虑问题还不够全面。

    经过认真思考,积极依靠班子成员和全队职工,逐步找出了原因,理顺了思路,也是工作走上了正常和正规。(1)进一步改进工作作风,树立服务意识,在工作方法上做个“好参谋”;在具体工作上做当个“好小工”。

    (2)坚持高标准、严要求,努力改进和完善工作方法,提高工作效率,搞好生产服务。(3)认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意工人的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。

    在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,改正错误,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标,为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

    煤矿工人上岗学习小结

    实习报告 根据学院本专业教学计划安排,我于这学期进行了对*********《学科》实习,这是一个让我了解有关本专业基础知识的好机会,对我以后的理论实践学习有很大的帮助。

    在实习的第一星期,学校给我们安排的是在学校观看有关安全方面的录象。在这一星期又分为三个阶段: 在接下来的第一阶段,我们观看了有关煤矿安全方面的录像,了解到煤矿的主要灾害是火灾、水灾、瓦斯、煤尘、冒顶等。

    在这五大灾害中,其中瓦斯造成的危害程度位列第一,被称为“煤矿第一杀手”。每年我国都有数千名矿工死于瓦斯爆炸事故,令人谈“瓦”色变。

    它是一种由甲烷、二氧化碳、一氧化碳、硫化氢等组成的混合气体。当它的浓度达到5%~16%、高温火源的温度为650℃~750℃和氧气浓度达到12%以上时会发生爆炸,进而引起煤尘发生二次爆炸,最终导致煤矿火灾。

    煤尘是煤矿中的五大自然灾害之一,若管理不严,处理不当,将会酿成重大恶性事故,给煤矿企业造成重大损失。煤矿井下环境中,煤尘爆炸必须同时具备以下3个条件:⑴具有一定浓度的能够爆炸的煤尘云;⑵高温热源,能够引燃煤尘爆炸的热源温度变化的范围是比较大的,它与煤尘中挥发分含量有关;⑶空气中氧气浓度大与18%,空气中氧含量小于18%时,煤尘就不能爆炸。

    但必须注意的是空气中氧浓度虽减至18%以下,并不能完全防止瓦斯与煤尘在空气中的混合物爆炸。当这三个条件同时具备时,矿井就会发生爆炸。

    煤矿火灾也是比较严重的矿灾,它一般是由煤的自燃引起的,有时是由于煤矿的瓦斯、煤尘爆炸而引起的。它的发生也可以引起煤矿灾害的二次发生。

    同时煤在燃烧的过程中,会产生大量的有毒气体人如一氧化碳等,导致人体中毒死亡。 水灾事故是煤矿生产建设过程中经常发生的事故,煤矿水灾的发生也有三个必备条件,即水源、导水通道、释放水空间。

    必须做好预防、治理工作,把事故造成的损失降低到最小程度。 煤矿井下冒顶是最常见,最易发生的事故。

    在正常情况下,冒顶事故事先都有如下几种预兆: (1)发出响声。岩层下沉断裂,顶板压力急剧加大时,木支架会发出劈裂声,紧接着出现折梁断柱现象;金属支柱的活柱急速下缩, 也发出很大声响。

    (2)掉渣。顶板严重破裂时,出现顶板掉渣,掉渣越多,说明顶板压力越大。

    (3)片帮煤增多。因煤壁所受压力增,变得松软,片帮煤比平时要多。

    (4)顶板裂缝。顶板有裂缝并张开,裂缝增多。

    (5)顶板出现离层。检查顶板要用“问顶”的方法,俗称“敲帮问顶”。

    如果声音清脆表明顶板完好;顶板发出“空空”的响声,说明上下岩层之间已经脱离。(6)漏顶。

    大冒顶前,破碎的伪顶或直接顶有时会因背顶不严和支架不牢固出现漏顶现象,形成棚顶托空,支架松动而造成冒顶。(7)有淋水。

    顶板的淋水量有明显增加。 在那一天的观看录像中,是我们了解了有关煤矿主要灾害发生的原因及防治方法,使我们对煤矿安全有了初步的了解,为我们以后的学习奠定了基础。

    第二阶段,按照科学发展观的理论体系,坚持以人为本,全面协调、统筹兼顾、可持续发展的要求,加强煤矿安全隐患排查治理工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,和“管理、装备、培训”并重的原则。以“一通三防”和“瓦斯综合治理”为重点,深入开展隐患排查治理整顿工作,建立健全安全生产倒查问责制和安全生产监督管理责任长效机制,进一步增强安全忧患意识,有效遏制各类安全事故的发生,促进安全管理体制上台阶。

    安全管理工作是我们各级组织、各级领导干部和每个职工应有的职责,在煤矿生产过程中必须增强安全忧患意识和大局意识。“生于忧患、死于安乐”,忧患意识是一种清醒的预见性意识,同时又是煤矿安全生产的一种危机感、责任感和使命感,这种意识源于对事物发展规律的深刻认识。

    “祸兮福所倚,福兮祸所伏”,任何事物的发展,都存在着相辅相成,相生相克的规律。忧患意识的可贵就在于能够从升平中预见危机,从有利中发现不利,未雨绸缪,防患于未然。

    历史的经验和现实的状况告诉了我们,越是生产顺利、安全平静时期,越要高度警惕戒备,保持冷静清醒的头脑,加强现场管理和制度措施的落实,千万不可麻痹大意。任何一个单位、连队、车间班组及个人,如果在工作中缺乏安全防患意识,安于现状,就会造成隐患苗头和事故的发生。

    因此,提高隐患排查治理力度,有利于增强煤矿安全责任感、使命感。只要坚持隐患排查治理,就会立解忧之志,践去患之行,这是实现煤矿安全生产,保障国家财产和职工生命安全的有效途径,是提高各级党政组织执政能力的体现,是迎接安全生产面临的新挑战和风险,是学习贯彻实践科学发展观,坚持以人为本,构建和谐社会课题中应有之义。

    党和国家高度重视煤矿安全工作,上个世纪九十年代以来国家相继出台了一系列重大措施和相关法律、法规来加强煤矿安全生产,坚决遏制重特大安全事故的发生,成果明显,但煤矿安全生产面对的,形势十分严峻。 《中华人民共和国安全生产法》是我们作为矿山安全技术与监察专业的学生所必须了解掌握的,。

    煤矿工作总结

    为了进一步开展好2006年的各项工作,总结经验,找出不足,掘进四区认真做好2005年年终总结工作。

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    该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后,及时组织召开了工区干部会,就2005年度的工作作了专题回顾和总结,总结认为:2005年中,该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标,以安全生产为重点,加大职工的安全教育力度,狠抓“三违”的治理工作,在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式,建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度,加强内部结构调整,深挖内部潜力,克服困难保全局,超额完成了矿下达的1—11月份生产进尺计划和掘进会战任务。1—11月份全区计划进尺3139米,实际完成进尺3742米,超进尺603米,完成计划进尺119.2%;安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故;工程质量均达部颁标准,质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查,全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头2次,同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收;机电管理上杜绝了失爆现象,机电检查完好率在95%以上;加强材料成本管理和控制,职工的成本意识得到了进一步加强;职工队伍思想稳定,杜绝了违法乱纪现象的发生;职工安全教育、技术素质明显提高,战斗力得到了进一步加强。在做好总结的同时,该区还就明年的工作做了研究和规划:2006年中,确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划,力争全年进尺超计划的10%以上;安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故;工程质量全面达标,创出4-6个精品工程;机电杜绝失爆现象,机电检查完好率95分以上;做好节材降耗工作,力争将材料费控制到最好水平,将各项工作推向一个新台阶。

    煤矿安全生产工作总结

    XX煤业公司2010年安全工作总结二0一0年,在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针。

    秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求,夯实管理基础,健全管理体系,转变管理职能,创新工作思路,深化“双基”和标准化建设,推进“五自”管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。

    为让安全零理念在XX扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们 “挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。

    成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制,保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来,我们开展了干部作风整顿活动,重点加强了干部安全作风的整顿,强化了干部安全责任意识。

    二、深化“双基建设”提高矿井管理水平(一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。

    3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。

    二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。

    四是开展全员学习最好及最差区队评比。(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。

    成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据XX煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面,如机电队开展了 “四安” 员工(安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效)评价,有效地与个人双基考核挂钩,根据公司考核的结果进行二次分配,打破了原有的10分制考核方案,体现了风险程度,兑现安全责任大小,形成了公司考核区队,区队考核班组,班组考核个人的安全考核体系,调动了三级人员安全管理的自主性,取得了较好的安全生产效果。机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”,生产科开展了防治水评价,通风系统开展了瓦斯治理评价,保证了系统自控。

    (三)激活区队管理潜能,实现区队自治建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午6:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照XX公司 “零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了 “六零”区队创建评比活动。

    机电队推行。

    煤矿班组月度材料分析总结

    **矿机电运输工作亮点

    2012年,根据集团公司要求,我矿加强机电运输管理工作力度,开展质量标准化工作,随着“五优矿井”创建工作的不断推进,我矿质量标准化工作整体取得了前所未有的成绩,机电运输系统质量标准化也有了突飞猛进的进展。我们主要做了以下几点工作:

    1、充分利用机电例会,提高员工思想觉悟。

    要想干好一件事,首先要从思想上让广大员工有所觉悟,我们紧紧围绕开展质量标准化工作的必要性与必然性,利用机电例会积极向大家宣传质量标准化工作的重要,通过会议的传达,大家统一思想,提高了认识,为此机电运输系统管理人员每人配备一把尺子、一把刷子下井到各工作地点检查设备运行情况的同时,检查并打扫设备卫生,做到示范作用,为质量标准化工作的开展打下了思想基础。

    2、做亮点,树榜样,以点带面。

    榜样的力量是无穷的,首先我们从基础就比较好的中央变电所、中央泵房着手,对变电所开关、泵房水泵、电机除锈刷漆,硐室墙壁粉刷粘贴瓷片,电棒、电缆统一吊挂整齐,对配电工、司泵工进行培训,规范记录填写,严格要求,大胆创新,从细管理打造样板工程,取得了良好的效果,得到了集团公司领导、矿领导和广大员工的一致好评,走在了我矿甚至全局质量标准化的前列,起到了良好的模范带头作用。

    3、从小事抓起,全面推进质量标准化工作。

    为全面推进质量标准化工作,充分发挥榜样的作用,号召向榜样看齐,从小事做起,全面开展质量标准化工作。譬如:1推广应用小线吊挂用电缆钩、接地极帽。2对设备、电缆、管道、机电硐室卫生严格要求,如:主排水泵房小井配水闸门丝杠防护罩,即达到了美观作用又避免了丝杠上落灰尘。3制定、落实电缆吊挂标准,井下各地点电缆悬挂实现标准统一,电缆卫生管理实现分环境定周期。4制定、落实溜子底槽坑清挖标准等全方位开展质量标准化工作。⑤开展皮带运行专项整治活动,杜绝了皮带跑偏、死辊、坏辊现象。⑹各种仪器仪表统一建账,编号管理。

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