借母溪供电所简介

借母溪供电所地处沅陵、永顺、张家界三县市交汇之处，地貌表现为背靠武陵山脊，地倾东南，层峦交叠，众溪辐奔的山间复式槽状盆谷。乡政府驻军大坪村，距县城58.2千米，距张家界市75.9千米，是一个神秘的原始次森林地带。

借母溪供电所建于2000年1月。供电范围分布2乡（原5乡，整合后2乡），29个行政村，总人口6万。管辖10KV线路3条298.44km，配电变压器 159 台，总容量 为4525 kvA。

扩展资料：

借母溪名字来源：

多年前，永顺知县奉母到长沙府赴任途经此地，这里山高林密，轿夫们精疲力竭再也走不动了，倒在了路边。知县在进退两难之际心生一念，既然母亲身体孱弱，何不将她暂时寄养在此呢？

瞧这地方风景有多美，山谷里鲜花盛开，锦鸡啼鸣，还有一条溪水潺潺流过，知县将母亲安置好后，就到长沙府上任了。这蛮荒之地便被叫为“寄母溪”。

独居深山的老母亲思儿心切，时常以泪洗脸。附近住着一个孤零零的土家汉子，看在眼里，怜在心中，要拜老母亲作自己的干娘，一来代替知县尽孝道，二来自己也有了母亲。老母亲欣喜异常满口应承，从此，土家汉子便恪尽孝道，直到老母亲百年之后。后人把“寄母溪”改称“借母溪”。

参考资料来源：搜狗百科-借母溪

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xxxxxx电力设备有限公司位于xxxxxx，创建于xxxx年，前身是xxxxx，于xxxx年转制为xxxx电力设备有限公司，是生产电站辅机设备、配件和压力容器的专业化企业企业，国家电力公司推荐企业。 公司技术力量雄厚，工艺装备先进，检测手段齐全，年产值5000余万元，固定资产1500万元，流动资金2500万元，企业占地面积约24900 m2。其中建筑面积15300m2，生产建筑面积11980m2。现有职工人数300余人，其中工程技术人员37余人，生产工人240余人。拥有大型立式车床，镗床、剪板机、折弯机、离子切割、自动焊机及各类车床、钻床、铣床、磨床等生产专用设备90多台套，并配有理化分析、机械性能试验、探伤室、试验对等完整的检测试验设备10多台套，年生产能力各类电站辅机设备、金属结构件约4000吨。目前公司正在与德国公司共同研制开发电厂的脱硫风门系列产品。 公司在改革开放以来，着手开发和创新于电力系统的适销对路产品，生产的主要产品有：旋转滤网、清污机、二次滤网、滤水器、拦污册、钢闸门、澄清池搅拌器等水工产品：热（冷）风隔绝门、关闭挡板门、调节风门、圆风门、锁气器、烟风道补偿器、插板门等锅炉六道附件及辅助设备；除灰系统设备： 压力容器（一、二类等）。产品行销全国各大发电厂，取得了较好的经济效益和社会效益。 公司按ISO9002质量保证模式，建立了以总经理和管理者代表直接领导的质量保证体系，编制了一套完整的《质量手册》和管理程序文件。设置了一个健全的质量管理机构，并于1999年7月通过了ISO9002质量认证。公司管理制度严密，生产工艺完善，产品质量可靠，先后被锡山市重合同守信用企业，二级计量合格企业，先进集体和文明单位。被农业部评为全国质量管理达标企业，产品旋滤网被评为国家级新产品，江苏省优秀新产品，并获优秀专利称号，董事长兼总经理张文珍被评为锡山市优秀企业家。 公司质量方针：产品的质量是公司的生命，顾客的需要是员工的目标，质量目标是：按ISO9002标准建立并保持有效的质量保证体系，成品一次合格率达98%以上。

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电力公司的简介怎样写

山东电力集团公司主要承担规划、建设、运营山东电网，为山东国民经济和社会发展提供安全、可靠、优质电力供应，优化全省电力资源配置的重要责任。公司直接服务客户763万户，供电人口9300余万。公司现有员工4.03万人。公司下属17个市供电公司和超高压公司、电力基建等31家企业。对全省90个趸售县供电企业实行代管。

2008年，山东电力集团公司在省委、省政府和国家电网公司的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，顽强拼搏，众志成城，克服困难，圆满完成支援湖南抗冰抢险、四川抗震救灾、青岛奥帆赛保电、支援北京奥运保电、有序用电等重大任务，各项工作取得新成绩。全省全社会用电量2727亿千瓦时，同比增长5.04%。公司售电量完成1846.4亿千瓦时，同比增长5.77%。

截至2008年底，山东电网拥有500千伏变电容量2525万千伏安，线路4886公里；拥有220千伏变电容量6555万千伏安，线路14549公里。山东电网初步形成“五横两纵”500千伏主网架，全省实现每县建有220千伏变电站目标。

“十一五”期间，建设河北黄骅-山东滨州双回500千伏联网工程，宁东至青岛±660千伏直流输电工程。到2010年，山东接纳省外来电能力达到600万千瓦以上。

到2020年，山东电网将紧密融入国家特高压电网。建成以三个特高压交流落点为重要支撑，四个直流落点深入负荷中心，以覆盖全省所有市地的“五横两纵”500千伏环网为主网架，以220千伏环网为市域电网主网架的坚强电网。山东电网将具有较强受电能力和较高稳定水平，电网结构清晰、技术先进、运行灵活、安全可靠，实现各级电网全面协调发展。

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山东电力集团公司主要承担规划、建设、运营山东电网，为山东国民经济和社会发展提供安全、可靠、优质电力供应，优化全省电力资源配置的重要责任。

公司直接服务客户763万户，供电人口9300余万。公司现有员工4.03万人。

公司下属17个市供电公司和超高压公司、电力基建等31家企业。对全省90个趸售县供电企业实行代管。

2008年，山东电力集团公司在省委、省政府和国家电网公司的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，顽强拼搏，众志成城，克服困难，圆满完成支援湖南抗冰抢险、四川抗震救灾、青岛奥帆赛保电、支援北京奥运保电、有序用电等重大任务，各项工作取得新成绩。全省全社会用电量2727亿千瓦时，同比增长5.04%。

公司售电量完成1846.4亿千瓦时，同比增长5.77%。截至2008年底，山东电网拥有500千伏变电容量2525万千伏安，线路4886公里；拥有220千伏变电容量6555万千伏安，线路14549公里。

山东电网初步形成“五横两纵”500千伏主网架，全省实现每县建有220千伏变电站目标。“十一五”期间，建设河北黄骅-山东滨州双回500千伏联网工程，宁东至青岛±660千伏直流输电工程。

到2010年，山东接纳省外来电能力达到600万千瓦以上。到2020年，山东电网将紧密融入国家特高压电网。

建成以三个特高压交流落点为重要支撑，四个直流落点深入负荷中心，以覆盖全省所有市地的“五横两纵”500千伏环网为主网架，以220千伏环网为市域电网主网架的坚强电网。山东电网将具有较强受电能力和较高稳定水平，电网结构清晰、技术先进、运行灵活、安全可靠，实现各级电网全面协调发展。

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xxxxxx电力设备有限公司位于xxxxxx，创建于xxxx年，前身是xxxxx，于xxxx年转制为xxxx电力设备有限公司，是生产电站辅机设备、配件和压力容器的专业化企业企业，国家电力公司推荐企业。

公司技术力量雄厚，工艺装备先进，检测手段齐全，年产值5000余万元，固定资产1500万元，流动资金2500万元，企业占地面积约24900 m2。其中建筑面积15300m2，生产建筑面积11980m2。

现有职工人数300余人，其中工程技术人员37余人，生产工人240余人。拥有大型立式车床，镗床、剪板机、折弯机、离子切割、自动焊机及各类车床、钻床、铣床、磨床等生产专用设备90多台套，并配有理化分析、机械性能试验、探伤室、试验对等完整的检测试验设备10多台套，年生产能力各类电站辅机设备、金属结构件约4000吨。

目前公司正在与德国公司共同研制开发电厂的脱硫风门系列产品。 公司在改革开放以来，着手开发和创新于电力系统的适销对路产品，生产的主要产品有：旋转滤网、清污机、二次滤网、滤水器、拦污册、钢闸门、澄清池搅拌器等水工产品：热（冷）风隔绝门、关闭挡板门、调节风门、圆风门、锁气器、烟风道补偿器、插板门等锅炉六道附件及辅助设备；除灰系统设备： 压力容器（一、二类等）。

产品行销全国各大发电厂，取得了较好的经济效益和社会效益。 公司按ISO9002质量保证模式，建立了以总经理和管理者代表直接领导的质量保证体系，编制了一套完整的《质量手册》和管理程序文件。

设置了一个健全的质量管理机构，并于1999年7月通过了ISO9002质量认证。公司管理制度严密，生产工艺完善，产品质量可靠，先后被锡山市重合同守信用企业，二级计量合格企业，先进集体和文明单位。

被农业部评为全国质量管理达标企业，产品旋滤网被评为国家级新产品，江苏省优秀新产品，并获优秀专利称号，董事长兼总经理张文珍被评为锡山市优秀企业家。 公司质量方针：产品的质量是公司的生命，顾客的需要是员工的目标，质量目标是：按ISO9002标准建立并保持有效的质量保证体系，成品一次合格率达98%以上。

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各电力公司概况

1、中国华能集团公司 中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。 中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。 中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。

中国华能集团公司主要经营以下业务： （一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有 股权）。 （二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。

（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产 经营。 （四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。

（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。 中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。

中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司，中文简称：华能集团公司；英文全称：China Huaneng Group，英文简称：CHINA HUANENG，英文缩写：CHNG。 2、中国大唐集团公司 中国大唐集团公司是在原国家电力公司部分发电企业基础上组建的特大型电力企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

中国大唐集团公司于2002年12月29日成立。注册资本金人民币120亿元，资产总额991亿元。

截至2003年9月，在役可控装机容量2772万千瓦，在建可控装机容量1227万千瓦。其中在役及在建火电机组3163万千瓦，占集团公司在役及在建可控装机容量的79%；水电机组836万千瓦，占集团公司在役及在建可控装机容量的21%。

中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦和香港上市的北京大唐发电股份有限公司、较早在国内上市的湖南华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司；拥有湖南分公司、安徽分公司和陕西代表处、云南代表处等分支机构；拥有洛阳首阳山电厂、北京大唐发电股份有限公司张家口发电厂、内蒙古大唐托克托发电有限责任公司、广西岩滩水力发电厂等百万千瓦以上容量的大型电厂；拥有正在建设中的目前中国第二大水电工程、在建规模420万千瓦、规划规模630万千瓦的龙滩水电工程以及中国水利电力物资有限公司等。所属成员分布在北京、天津、河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江苏、河南、湖南、陕西、甘肃、广西、广东、福建、云南、浙江、重庆等19个省（自治区、直辖市）。

中国大唐集团公司主要经营：集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发。 中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。

简称"两型、四化、三个能力"。 中国大唐集团公司的发展战略目标是：以2002年末为基准年，分三个阶段制定了未来8年的战略目标。

到2005年末，在役可控装机容量增加1000多万千瓦，达到3500万千瓦，总资产从879亿元增加到1150亿元左右，水电、风电等清洁能源所占比重基本保持现在的12%水平，30万千瓦及以上机组比重由53%增加到58%，销售收入由270亿元增加到360亿元，净利润由3亿元增加到4至5亿元。 到2008年末，力争可控装机容量再增加1300万千瓦，达到4800万千瓦，总资产达到1550亿元左右，水电、风电等清洁能源所占比重达到14%,30万千瓦及以上机组比重达到66%，销售收入达到480亿元，净利润达到6至8亿元。

到2010年末，力争可控装机容量再增加900万千瓦，达到5700万千瓦，总资产达到1800亿元左右，水电、风电等清洁能源所占比重达到17%,30万千瓦及以上机组比重达到69%，销售收入达到550亿元，净利润达到8至10亿元。 3、中国华电集团公司 中国华电集团公司（简称“中国华电”）是经国务院批准，在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公。

闽侯县供电局简介

近两年，随着闽侯县经济的快速增长，每年的用电量增长都在20%以上，至今年11月底，闽侯县的年供电量和售电量就已经双双突破10亿千瓦时大关，其中售电量为10.53亿千瓦时，同比增长21.28%，供电量为11.59亿千瓦时，同比增长20.25%。

在用电量快速增长的情况下，为更好地保障电力供应，闽侯供电局在工作中做到主动界入，用心服务，均超前完成了县铁岭工业区、甘蔗新城、国宾馆缆化、大学城等重点项目的电力建设。同时为满足戴·克汽车、荆溪铁岭、溪头、溪下工业区、南屿工业区和海西科技园等一大批项目的规划、立项、动建，该局超前对电网建设进行规划，加大主网、配网的投资，今年主网投资6000多万元，已建成110kV变电站1座，目前在建、扩建的变电站有3座，配网完成投资5000多万元，投运配变总容量14810kVA，架设线路124.02千米。

通过大规模、大力度的电网投资和建设，保障了主、配网的稳定运行，确保了安全可靠供电，满足了闽侯经济持续快速发展对电能的需求。（陈炜 郑己龙）。

国家电网简介

公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以投资建设运营电网为核心业务，为经济社会发展提供坚强的电力保障。

公司注册资本金2000 亿元，经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。

公司的中文全称：国家电网公司； 公司的中文简称：国网公司 英文全称：State Grid Corporation of China 英文简称：State Grid 英文缩写：SG。 2008年公司，主营业务收入11500亿元，资产总额12141亿元，资产负债率60.43%。

2005年主营业务收入位居《财富》杂志2006年全球500强企业第32名。2007年位居《财富》杂志全球500强企业第29名；2008年位居《财富》杂志全球500强企业第24名；2009年《财富》世界500强排行第15名。

具体如下：排名 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元 24 国家电网 中国北京 公用事业 132,885 另外，在《中国企业500强》中的排名 名次 企业名称 营业收入（万元） 2 国家电网公司 101,073,254 国家电网公司目前共拥有150.8万。 管理5家区域电网公司，24家省、直辖市自治区电力公司 华北电网公司：北京电力公司、天津电力公司、河北电力公司、山西电力公司、山东电力公司 华中电网公司：湖北电力公司、湖南电力公司、江西电力公司、河南电力公司、四川电力公司、重庆电力公司 华东电网公司：上海电力公司、江苏电力公司、浙江电力公司、安徽电力公司、福建电力公司 西北电网公司：陕西电力公司、甘肃电力公司、宁夏电力公司、青海电力公司、新疆电力公司、西藏电力公司 东北电网公司：辽宁电力公司、吉林电力公司、黑龙江电力公司 管理5家科研单位、多家直属单位及控股公司： 中国电力科学研究院、国网南京自动化研究院、国网武汉高压研究院、国网北京经济技术研究院 中兴电力实业发展有限公司、 国网北京电力建设研究院、中国安能建设总公司、 国家电网公司高级培训中心、国网新源控股有限公司、国网建设有限公司、国网运行有限公司、国电信息中心、国电通信中心、国家电网报社 中国电力财务有限公司、中国电力技术进出口公司、国网深圳能源发展集团有限公司、英大国际信托投资有限公司、英大证券有限责任公司、中国电力出版社有限公司、国家电网公司社会保险事业管理中心主要职责 执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。 根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。

受国家有关部门委托，协助制定全国电网发展规划，提出全国电力工业发展规划的建议。参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，近期负责三峡输变电网络工程的建设管理。

负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度，处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题，实现安全、优质、高效运行。 根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。

加快技术创新和科技进步，增强企业竞争力，促进电力工业持续、快速、健康发展。 深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。

指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好国家电网公司企业文化建设。 承担国务院及有关部门委托的其他工作。

主要经营业务 依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产。 从事电力购销业务，负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度。

参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。 根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。

经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。 从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务。

经营国家批准或允许的其他业务。

电力论文范文

先进的自控系统VS滞后的管理系统 电力信息化包括电力生产、调度自动化和管理信息化两部分。

厂站自动化历来是电力信息化的重点，大部分水电厂、火力发电厂以及变电站配备了计算机监控系统；相当一部分水电厂在进行改造后还实现了无人值班、少人值守。 发电生产自动化监控系统的广泛应用大大提高了生产过程自动化水平。

电力调度的自动化水平更是国际领先，目前电力调度自动化的各种系统，如SCADA、AGC以及EMS等已建成，省电力调度机构全部建立了SCADA系统，电网的三级调度100%实现了自动化。华北电力调度局自动化处郭子明处长（职务核实）说，早在1970年代华北电力调度局就用晶体管计算机调度电力，从国产121机到176机，再到176双机，华北电力调度局全用过，到1978年已经基本实现了电网调度自动化；现在华北电力调度局实时监测华北地区发电企业每台发电机组的运行状态，然后统一调度。

相比之下，电力行业管理信息系统的建设要滞后不少。即使在国家电网公司、华能公司这样的单位，管理信息系统（MIS）的建设也处在初级阶段，主要实现了OA、财务管理、人力资源管理等基本功能。

在实施ERP方面，现在只有浙江电力还在继续坚持由IBM实施的ERP项目外，山东、辽宁、湖北等地的电力公司都暂停了相关的信息化计划。 一位不愿意透露姓名的电力信息化专家认为，造成这种现象的根源在于电力行业管理体制的不断调整。

电力生产经过几十年的发展已经形成了一套严密的流程，比如设备每10天要检修一次，机组每三个月要大修一次，不论管理体制如何调整，都要按统一的流程进行调度管理，否则就存在安全隐患。而管理信息系统的建设则受管理体制变革的直接影响。

从水电部到电力部再到能源部、国家电力公司、国家电网公司，发电厂今天属于地方，明天属于中央，不断调整管理体制使得电力企业缺乏相对稳定的管理思想、管理模式和组织机构。更重要的是，不断调整管理体制使得企业管理者对管理信息系统的重视不够。

北京顺义区供电局信息中心主任负责人抱怨说，刚刚建了MIS管理系统，过不久，一个命令下来，归属变了，企业领导变了，系统就得重新换，企业受不了这种折腾。 造成管理信息系统滞后的另一个重要原因是，电力行业的长期垄断经营。

信息化的动力来自市场竞争的压力，而电力企业不仅垄断销售而且供不应求，只要发电机组在运转，“印钞机”就不会停下，有没有管理信息系统直接影响不大。 源动力的“天然不足”，严重影响了电力企业对管理信息化的重视。

一位IT企业的市场总监说，近几年虽然一些电力企业也上了一些信息化项目，但往往雷声大雨点小，因为没有市场、成本的压力，提出的需求都是虚的，根本无法操作，甚至只能把信息化当成政绩工程。 但随着电力体制改革的深入，电力企业对管理信息系统的需求正变得越来越强烈，主要表现在发电集团需要加强对下属发电企业的管理、省地县供电公司需要提高企业效益等。

中电普华总经理吴杏平给记者举例说：目前发电集团迫切需要知道各下属企业当天的运行情况，但又监测不到每台机组的运行情况，依靠人为上报数据又经常不可靠，比如停机是计划停机还是非计划停机，这都会迫使发电集团加快管理信息系统建设的步伐。 发电企业不仅需要加强管理信息系统的建设，而且需要把管理信息系统和自控系统整合在一起。

但如何把管理系统和自动化控制系统整合在一起目前还存在争论，一种观点认为电厂的MIS可以直接从自控系统内提取数据，还有一种观点认为在MIS系统和自控系统之间还应建立CIS系统，CIS系统先从各个零散的自控系统内提取数据，然后对数据整理，再提取部分数据进入MIS系统。 复杂的系统VS空白的标准 电力信息化标准的空白也是管理信息系统滞后的重要原因。

就像一幢大楼，如果各家的装修风格迥异、线路设置也不对接，就算各家装修得再完美，整个大楼的管理还是一片混乱。 信息化建设也一样，如果没有统一的行业标准既无法实现不同单位间的信息共享，也不培养不出一流的软件公司；反过来，如果没有一流的软件公司，全行业信息化建设的水平就得不到大幅度提升。

1984年中法合作建设大亚湾核电站，法国派来的第一位专家不是核电专家也不是建筑专家而是文件专家，负责编制文件代码。当时，很多人不理解为什么派个文件专家来，扬言要把文件专家退回去，但法方坚持标准必须先行。

现在，不论是大亚湾核电站还是岭澳核电站采用的都是那位法国专家编制的文件标准。但像大亚湾核电站这样的电力企业毕竟是少数。

来源 http://www.fanwenmuban.com/view/247979.html。