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  • 人力资源管理实训报告范文

    人力资源管理实习报告

    给你一个提纲吧:

    可以先写在人力资源部做的一些基础协助性工作,在简单归纳一下通过此项工作,你有哪些认识以及收获 :

    比如,协助作面试预约 ,对企业面试流程有了了解,对电话通知的礼仪以及用语有进一步认识;

    协助作新员工登记,复印新员工资料等 ,对企业录用新员工流程有了直观的了解;

    协助作人力资源考勤统计,对人力资源的考勤工作的繁杂有体会等等。

    接着也可以再深入一些,比如通过在人力资源部一个阶段的工作,你得到了一些更直观的体会,人力资源的工作是具体而细微的,但又不能急躁和带情绪 ,Hr有别于行政工作,HR工作不仅体现了员工的服务上,也需要更专业的一些知识,比如心理学 ,人际关系学等等。

    关于人力资源部招聘的实习报告应该怎么写?

    一、工作内容 在这xxxx月中我的主要工作是协助各部门做好各项人事工作,在这一过程中我初步了解了xxxx人力资源的简单业务知识和程序,首先总结一下我的工作内容: 1、发布招聘信息,电话通知各符合招聘要求的应聘人员进行面试,安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。

    2、协助做好新员工的入职培训工作 3、整理以及保管请假条,整理员工档案,以备随时出档和归档 4、复印、打印、传真办公表格和文件等 5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续 6、计算管理人员考勤,并将明细送至各部门核对、签字 7、签发各部门奖、罚单,并保存留档 8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同 9、领导安排的其他工作 二、实习体会 在xxxx食品饮料人力资源部开始了我的实习之旅,其实这里的人并没有要求实习生能帮助他们完成什么任务,而真正学到多少宝贵知识,是要靠实习生自己。所以自强、自立、自我增值便成为这里实习生的一个座右铭。

    无论前路有多困难,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。 我风雨兼程的起点便是xxxx人力资源市场服务中心,这里的人都很友善,很幽默,一开始并没有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,而是很平易近人地给你传道、授业、解惑。

    装订、打码、复印成为实习生的必经程序,而事实上实习生要学的远远不只如此,实习生真正要学的是什么呢?这里的工作程序,这里的工作氛围,这里的人际关系无一不透现着实习生应该努力追赶的方向。 万事开头难,充实而刺激,好奇而忙碌,紧张而愉快的第一个“黄金周”经已过去,逐渐熟悉这里的人和物,花和草,天与地。

    每天我们都准时到达工作地点,认真完成每一件事,希望我们的一点微薄之力能减轻一点工作人员的负担。就这样,由最初初来报到的陌生感,到后来的逐渐熟知,再到现在的不舍,就是这样一个过程,可以展示了我们实习的整个历程。

    我觉得我个人得到的比我付出的还要多。偶尔也会觉得发传真、打电话、输入资料很闷,但只要静下心来,用心发现,就会觉得虽然平凡琐碎的事,但都会有一定的规律与技巧可循,正所谓熟能生巧。

    这同时也端正了我的工作态度,就是要积极主动地做好每一件事,哪怕是一件很小的事。正所谓不积硅步,无以至千里。

    不积小流,无以成江海。要做好大事,必须先从小事做起。

    如果连一件小事都做不好,又怎能做好复杂的大事呢! 不迟到,不早退,不无故缺席,无请假,是我实习的基本宗旨。在实习期里,我都能坚持踏实而坚定地按时实习。

    坚守岗位,坚持自学,也是我在这里实习的一个重要宗旨,不论领导们在不在办公室,他们所下发的命令和任务,都坚持完成,没有任务时,便坚持学习档案里的劳动保障基础知识,自学,不但是单纯地接授式学习,还要在各种实习工作中,从小事中,从细节中,自我寻找学习机会,自我寻找学习点,“学而思”,“思而学”,“学而时习之”,“温故而知新”,“三人行,必有我师焉”,是我在实习过程中努力做到的又几个重要宗旨。 在这里实习学到的知识真的多不胜数,有些更是无法用言语能够表达的,或许此时无声胜有声,无声更动听。

    与其说我们是去实习,倒不如说我们是去学习,是离开课堂的学习。人际关系加强了,认识了几个朋友,每天一起上班,和同事们聊聊天,积极融入一个大家庭中,工作的累一霎那消失了。

    每天都是累并快乐着。工作经验的不足,处理问题的不成熟,让我需要加强实践。

    一旦投入工作,我就应该自觉进行角色转化,用该工作应有的态度来面对问题。 我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。

    我开始发布招聘信息,电话通知,组织面试,通过几次招聘,我发现很多看似简单的东西做起来并不容易,尤其是干人事,办事之前应该把事情从前到后考虑周全,预想可能发生的各种突发状况。怎么安排可以避免这些状况的发生。

    记得第一次出差,我准备好了一切需要的资料,向公司申请派车,也许是因为当时公司公司缺车,领导不批,由于没有经验很多事情不知道怎么处理,后来经理告诉我关于出差申请单填制,派车单费用报销单,出差补助等一些事项。我才对出差有了进一步的了解。

    后来没有招聘方面的工作了,我便开始干一些打杂之类的工作,包括整理档案、身份证复印件、毕业证明、相片、健康证、入职申请表等。整天都是些重复的工作,有没有技术含量,又琐碎。

    我开始有了些许不情愿的情绪,经理好像看出了我的心思。对我进行了一场别开生面的开导,说这些事情虽然看似简单,但是关系重大,对以后的工作会有很大的帮助,很大程度上会提高效率,加之这些工作都是人力资源的基础性工作。

    由于我对工厂人员不熟悉,加上前期档案的混乱,我花了将近两个星期的时间才整理好,我将这些东西等电子台帐,把档案按字母先后顺序排列在档案库中。同事们都收我办事稳重认真,我感到很幸福很兴奋。

    三、实习收获 在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。

    人力资源实习报告

    提供一份企业人力资源管理方面的文章仅作参考: 在当今市场竞争日趋激烈的环境下,人才的竞争尤为突出,因此人力资源的开发与管理成为企业发展的重要工作之一。

    如何将所需人才引进来,留的住,如何将现有的人力资源充分开发利用,发挥每个人的潜能及主观能动性,提高工作效率,为企业的发展尽心尽力努力工作,减少人才的流失,是我们面临的一个重要课题。 所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

    随着“知识经济”时代的到来,人力资源管理的重要性日显突出。应该看到,企业管理已经从强调对物的管理转向对人的管理,这是竞争加剧的结果。

    无论是管理领域的扩大,还是现有管理的提升,人力资源是基础、是前提、是根本。如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜能,如何赢取员工的奉献精神,进取精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展。

    这一系列问题,需要每一个企业、每一位人力资源经理去思考和研究。人力资源管理的目的就是要充分开发每个员工的潜能,打造人才团队,发挥人力资源的最大效应,使资源效益的最大化。

    下面从“选、育、用、留”四个方面浅谈人力资源的开发与管理。 一、科学选人。

    好的开始是成功的一半,企业成功的最先决条件就是要找对人。企业一旦找对了人,无疑为企业健康、持续的发展提供了智力保障。

    1、 选人要与企业的战略目标相匹配。人力资源是战略规划实施及战略目标实现的保障,各个企业在不同的阶段都会制定不同的与实际相适应的总体战略规划,我们在选择人才时,必须考虑到资源配置要与战略目标的实现相适应。

    企业没有战略目标,就谈不上人力资源规划,更谈不上人力资源规划的实施,企业在选人时就会盲从。 2、 选人要与行业环境和企业地位相适宜。

    由于行业环境和企业地位的不同,也会影响到我们选择人才的具体操作。首先要分析所在行业的环境,在整个产业结构中所处的地位如何?其次,分析企业在行业中所处的地位,行业和企业的地位不同所对应的人才层次也不同,要根据企业发展规划,为企业量身制定人才选拔策略,才不会导致人才的滥用或者流失。

    3、选人要与地域的经济水平和人文环境相结合。根据所处地域的经济水平和人文环境因素,不能好高骛远,要讲求实际,尤其是在招聘高校毕业生时,我们应尽量根据本企业的地域环境、行业环境、人文环境和当地的实际经济水平,实现自身的透明度,这样,招聘双方才能互相了解,才能有益于企业选择合适的人才,真正做到物有所值甚至物超所值。

    4、 选人要考虑人才市场的供应现状。人才市场的供应与需求总的 来说是不为企业所操控的,然而企业在选人时应考虑市场供求现状的影响。

    所谓计划没有变化快,企业需要对具体情况具体分析,及时调整人才招聘计划,市场人才兴旺时,适当增加招聘人才数量,加强人才储备;市场人才紧缺时,可适当减少招聘数量和标准,以适应市场变化。 5、选人要兼顾短期和长期人才需求。

    根据公司战略目标要制定短期和长期的人才战略。根据人才战略选择和储备相应人才,以满足短期人员需求和长期人才储备,只有合理储备、优化配置,才能使企业长期的处于正常的运转与发展状态。

    6、 选人要考虑人力资源成本。人力资源成本是为取得和开发人力资源而产生的费用支出,包括人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成本。

    选人要根据岗位所需素质条件,选择适合人员,切忌处处用高人。用高人不但会使直接增加工资成本,还会容易引起人才流失,造成用人成本升高。

    错误雇用是人才流失的真正原因,选人环节不到位,容易造成人才的流失。所以选好人不但会促进企业目标的实现,还会大大降低人力资源成本。

    二、精心育人。 人力资源的开发与管理,是组织为了提高员工在执行某项特定工作或任务时所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题之能力所采取的一系列活动。

    由于我国经济的快速发展,现代化社会变迁的加快,使得 每一个人都面临完成工作所需的知识和技能的更新与调整,以适应市场的竞争。因此,加强员工的培训与训练,提高员工的政治素质,提升员 工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要。

    1、加强企业文化建设,坚持以人为本,创建和谐企业。培养员工的大局意识和集体主义观念,形成一个人人遵纪守法,照章办事,有令必行,有禁必止的良好氛围。

    2、 对员工能力现状进行分析。员工培训要有针对性,要有效地进行人员的能力现状分析,根据不同的员工群体,进行分类培训,也就是说,要衡量员工能力或工作绩效差异是否存在。

    企业可以从能力测验、工作态度调查等指标,了解组织员工的现有水平与企业目标之间的差异。根据差异,安排培训内容及方式。

    3、培训内容与方式。 (1)培训内容专业化。

    不同的岗位所需要的知识、技能也是不同的,所以企业要根据自身的需求,以专业化为主。

    急!!写个人力资源管理课程实训报告,麻烦帮忙找点材料,实际单位

    今日实训先锋,明日商管精英 出处:个人资源管理 作者:个人资源管理 ——个人资源管理2004年上学期商务管理专业卖场营运实习 前 言: 由于我国连锁业的迅速崛起和国外连锁企业的大量进入,目前我国连锁经营管理专业人才市场需求量非常大,因此我院的商务管理专业(连锁经营方向)具有极大的发展前景。

    我们将本专业定位在为大型连锁零售企业提供储备干部,本专业主要从商品流、物流、资金流、信息流等方面开设了连锁企业商品采购管理、物流配送营运与管理、连锁企业财务管理、连锁企业管理信息系统、连锁企业门店营运与管理、连锁企业人力资源管理、特许经营原理等主干课程。在教学过程中,除强调课堂理论授课外,本专业还特别注重校企合作,通过建立校外实训基地和校内模拟实训室,充分挖掘学生的潜能,培养学生的自主学习能力和环境适应能力。

    本期通过与湖南家润多超市有限公司签订校企合作协议,于2004年3月16日至5月16日分批将商务管理专业3031、3032及5016三个班共140名学生送往家润多长沙区各门店进行卖场营运实习。 校外实训全记录: 1、 “序曲”实习前精心准备: 1) 签订校企合作协议(附合作办学协议2张) 为了培养学生职业素质、团队精神和人际交往能力,加强校企合作,通过与湖南家润多超市有限公司签订校企合作协议,将家润多作为本专业长期的校外实训基地。

    2) 拟定实习任务书 为明确实习目的、实习内容和实习要求,根据授课计划,在实习前2周制定了实习任务书。 3) 印发《超市岗位职责与工作内容》培训资料,制定实习学生基本情况表 为让学生进一步了解实习岗位的主要工作和岗位职责,实习前印发了《超市岗位职责与工作内容》培训资料,并制定了实习学生基本情况表,向企业提供相关信息,以利于企业根据个人特长及优势进行岗位工作安排。

    4) 实习动员 系主任带队,实习指导老师、辅导员一起下到班级召开实习动员大会,同学们积极响应,热情高涨,都想跨出校门一试身手。 2、 “主题”实习中全身心投入 在实习过程中,所有同学都全身心地投入工作,吃苦耐劳、谦虚好学、努力培养自己的职业素养和人际交往能力,涌现出许多动人的故事。

    这里撷取其中的几则,与大家一起分享……。 (一) 我被分配到生鲜区的日配课实习,该课负责销售的产品有:速冻水饺、面点、各类肉肠以及冰淇淋和新鲜牛奶等商品。

    员工每天早上要对冷藏柜进行清洁整理,货物上架要摆放整齐,同时也要注意摆放的方法、位置。日期偏早的商品要摆放得靠外一些,偏晚的要靠里一些,以免造成商品部分积压超过保质期而给超市带来不必要的损失。

    在一周的实习中,通过摆放商品、整理商品和与员工交流,让我从看似简单的工作中学到了不少知识,明白了若想成功地将一件商品推销出去,就必须对这件商品的基本情况有具体的了解。如有一次,一位顾客拿着扬子江五盒装的酸奶问我,为什么这边标价4.5元,而那边却只标4.2元,我带着顾客仔细看了产品包装上的规格,原来150ML*4是4.2元,125ML*5是4.5元。

    宾佳乐有一款珍品乳500ML标价15.8元,就有顾客问为什么这么贵,原因是此款酸奶是新鲜牛奶自然发酵而成,而普通酸奶则是通过添加搅拌而成。短短的七天实习生活,让我深深体会到做一份工作的不容易,赚一分钱的不容易。

    社会并没有你想象中的那么简单,你想登高就必须从底下一步一步往上爬。(商管3031班 谭璐敏) (二) 我被分配到了非季服课,课长把我安排到了两个打特价的摊位,一个是成人内衣,一个是儿童内衣。

    当看到顾客要找到所需商品左翻右翻时,我突然想要是把这些衣服按性别、尺码、款式来摆放,顾客一下就能找到自己所需商品,当我正摆时,一个同事夸奖了我的这种做法,还说在工作中遇到困难找她帮忙,并告诉我一些工作方法,这在我以后的几天实习中非常有用。我看到我的同事在工作中,都是用微笑来迎接顾客的到来,用100%的热情去为每一位顾客提供服务。

    家润多正是以这种团结协作的精神和顾客至上的工作态度,迎来他一步一步的成长,不管是在家润多工作,还是购物,都是一种享受。(商管3032班 彭金) (三) 按照实习安排,我被分至朝阳店生鲜区的面包课,刚进入一个新的环境,一切都是新的,陌生的,什么都值得我去学习,上班第一天,助理课长给我的任务就是打扫卫生,我没多想,拿起工具就干,一天下来,累得不行,不过,我没有懈气。

    第二天起了个大早,还是兴致勃勃地去上班,不过工作的内容还是没有变,我坚信:他们会安排别的工作给我做的。第三天,工作的内容还是没变,我心里有些不高兴了,心想:“我是来实习的,不是专门给你们打扫卫生的,为什么天天让我做这些?”我找到课长,把我的想法跟他说了,他没有多说什么,就让我去打包。

    我心里很高兴,原来与人的沟通这么重要。 在实习过程中,课内员工无论谁需要帮助,我都会热心帮忙。

    大家熟悉了,也乐于和我这个初生牛犊的实习生相处,使我不仅学到了面包课的流程,还学到了他们教我的其它社会知识,与人相处好了,工作不觉得累,反而觉得很开心了。(商管5。

    人力资源管理社会实践报告怎么写

    为期半月的寒假实践,我非常重视,也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。

    由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位领导和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的领导、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。

    这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

    要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

    要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取。

    人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

    一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

    求人力资源管理专业的认知实习报告,很急,谢谢各位!

    认识实习报告 一、实习目标 人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科,与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论,强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。

    在本次为期三周的实习中,我们要达成的目标主要归纳为: 1 通过一系列的专题讲座,了解企事业单位人力资源管理经验,分析各时期人力资源市场的状况,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践。 2 通过模拟沙盘的训练,培养我们独立运作企业、从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。

    3 在实习中,了解人力资源资源管理现状、发展趋势,进一步加深对国家的方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作责任感和使命感,提高综合素质。 二 主要任务 a.通过专家介绍、交流,了解当前国有大中型企业、民营企业和合资企业等典型组织的人力资源管理现状、发展趋势; b.通过考察、调研,了解人力资源管理招聘的一般流程; c.通过考察、调研,了解现时期人力资源市场状况; d.了解当前人力资源管理师资质考试的简要概况。

    三 主要具体内容 1、 讲座类 日期 讲座内容 主讲人 01.25 人力资源管理师考证咨询 徐先生 01.28 新《劳动合同法》下的人力资源管理 先先生 02.02 素质测评手段与职业规划辅导 辛先生 02.04 管理咨询师的职业发展路径 马先生 02.05 跨国公司人才资源管理的特殊性 杨先生 02.08 HRM的入职规划 陈先生 02.09 HRM管理沙盘 朱先生 02.12 合资企业人力资源管理实务 刘先生 2、考察类 市场考察部分在实习周内讲座之外的时间进行(含第11、12周的双休日),具体操作时间则由各小组自由支配,进行人才市场考察,并按时完成市场调查报告。 3、自主学习类 阅读报纸,浏览网站,参加学校专场招聘会等 四 实习主要进程 为期三周的认识实习不知不觉就结束了。

    细细回想实习的内容,感慨颇多,受益匪浅。这里对自己这次的实习情况做个总结。

    1、从讲座中加深认识 虽然是人力资源管理专业的学生,同时也积累了很多专业知识,但是在第一周实习期间我已经感受到深深的挫败感。原来自己掌握的知识技能,在企业实际的工作中仍显得如此单薄。

    来自咨询公司的徐副总经理为我们带来了人力资源管理师的考证咨询。在进入考证话题之前,他向我们大家清晰地展示了未来职业的发展路劲,他认为为了更好地适应未来就业的要求,在校大学生应该给予自身以明确的定位,同时在真正求职过程中,要注意敲门砖的运用和面试的过程。

    个人认为其实资格证书在某种程度上只是为工作增加机会,增加筹码,关键还是要掌握与之相对应的素质要求,提高自身能力,使专业技能得到提高。 作为人力资源管理专业的学生,在具备相应管理知识的同时,熟知劳动法律、法规也是极其必要的。

    为此,在第二次讲座中,律师事务所的先律师深入浅出地给我们讲述了新劳动合同法的一些知识,总结出在新劳动合同法下人力资源管理的新特点,并以他经办的真实案例提醒我们在以后的工作中要树立“以人为本,人才制胜”的现代人力资源管理理念,同时要增强法律意识,以避免不必要的劳动纠纷,给自己的职业生涯带来不利影响。 我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家之间还存在着较大的差距。

    如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。围绕这一现实背景,陈博士以一位资深HR主管的眼光帮我们规划出人力资源管理者的入职计划。

    他认为在校的大学生要特别重视写作能力和演讲能力,除了自己的专业领域,也要尽可能多的涉足其他领域,特别是外语和计算机方面,在我们今后的工作中会发挥着重要的作用。陈博士以风趣幽默的语言为我们描述了他难忘的面试经历,向大家介绍成功的面试方法,大家在笑声中获得了宝贵的实战经验。

    针对很多同学励志进入外企的志愿,专业老师们为大家请来了美国南京工厂的HR总监——杨先生。他为大家揭开了外企神秘的面纱,杨总监以自己的亲身经历向我们介绍了他如何应对跨文化管理过程中的冲突,在东西方文化差异中寻求融合,从而建立起以企业核心价值观为基础的企业文化。

    我们认识到,跨国公司通常以一个长期的企业目标为出发点,为员工树立一个人性化的核心价值观,从而建立与竞争优势相匹配的核心竞争力。刘先生,则从另一个角度描述了外企真实的内部管理机制,在企业核心价值观基础上建立起来的人力资源管理体制,包括了招聘管理、绩效管理、薪酬管理、工作发展、激励制度、沟通体系等一系列全方位的制度体系。

    同时,刘总监畅谈走向成功的五项修炼,给予我们在校大学生以深厚的期望。 2、从实践中分析得失 讲座是传授型的教导,为了培养我们的实践能力,曹老师给我们安排了为期两天的沙盘活动。

    通过模拟企业运营的演练,让我们提前进入管理者的角色。朱总年轻有为,幽默风趣,很有人格魅力。

    从朱总的自我介绍。

    人事助理实习报告(有标准格式的,不少于3000字)

    一、 实习目的: 毕业实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

    同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解经济管理和财会会计工作现状,可加深理解并巩固所学专业知识,进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会,服务社会做好思想准备和业务准备。 二、实习时间 2010年3月5日至6月4日 三、实习地点 XxXxXx科技科技股份有限公司 行政人事部 四、实习报告内容 (一)实习单位情况 XxXxXx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业,是国内太阳能Xx发电产品制造商和销售商。

    公司生产的高性能太阳能电池和组件,技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和Xx发电系统等,产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。

    (二)实习内容 当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这几个月我学到了很多,感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,我学会了很多技能,增加了相关的经验。现将这几个月的工作和学习情况总结如下: 第一、录用,建立员工档案。

    1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。 第二、考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。

    这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。

    第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项 内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。

    第四、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。

    第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。

    因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。

    工作的过程就是一个不断学习的过程,我是积极的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。

    工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作,我有能力、有信心做的更好。

    (三)实习调查情况 当然,在经过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。 案例一:目前公司的行政人事部主要成员为2位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而公司目前的总人数达到530多人,公司为了防止机构臃肿,尽量少安排人,于是整个部门就2个人,部门经理全面负责上下的协调处理,包括行程车辆的安排,也即包括后勤的管理,而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,管理办公物品等,也就说都是一些琐事,工作量很大,一个人兼顾着人力资源几个模块的内容,显得有些繁杂,从而降低了工作效率。

    另外,由于人员不够,于是将人事部应有的职责下放到各部门,虽然看似减轻了人事部工作,但事实并不如此,很多事情当一开始没有经过人事部,权力分散,职责相互推脱,到后来就很难处理。 分析:公司管理结构安排尚不完善。

    企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。

    目前我所接触较多的是该公司的人力资源管理方面,通过几个月我发现公司的管理还不够规范与严谨,公司对管理层面还不够重视。首先,公司没有合理分配人事管理,行政人事部应该履行的职责被分散为各部门行使,这样使得行政人事部显得似乎是个摆设,没有真正实现该部门的用处,譬如在应聘人员方面,应该是由人事部操作的。

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    某某某公司短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

    说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。

    以下是我这两个月的实习工作的总结:第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。

    其次,与用人部门保持密切的联系,了解用人部门的需求状况。接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人才再安排面试。

    在招聘的过程中,经常需要用电话和候选人联系,了解候选人的状况,而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就是需要参加现场招聘会。

    每次去都是跟着招聘经理一块去的,我在一旁学习。有一次经理走开了,有个人过来面试财务主管,她讲的一些财务的专业知识我压根就不懂。

    我只会简单的结构式的面试。第二、录用,建立员工档案。

    1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问题时,才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。

    第三、考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。

    虽然只是简单的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。第四、办公物资申请、发放、管理。

    办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。第四、离职。

    给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。第五、办理员工社保。

    针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。

    另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。第六、随时关注政府相关的劳动法律法规政策。

    (三)实习心得当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这两个月我学到了很多,感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,我学会了很多技能,增加了相关的经验。现将这两个月工作遇到的困难及心得总结如下:在实习中遇到的困难不少。

    一、公司是家外资企业,我英语底子不太好对我工作造成了比较大的困扰。首先英语口语部流利与外籍员工沟通的时候不太顺利。

    除此之外,与公司内部高层发邮件也需用英文发。虽然对中国员工没有要求要用英文,但在外资企业一般人都习惯用英文,如果我用中文回复同事特别是领导的英文邮件时,似乎显得不太礼貌。

    其次对于公司电脑的英文系统不熟悉。再者,公司内部文件很多是英文版,而且对于人事资料需要翻译成英文做录入记录。

    二、公司内部文件的处理很大部分是用excel完成的,我在大学时对这个软件用得不多,还不太熟练。三、我非人力资源管理专业毕业,对于人力资源管理的工作这是第一次接触。

    有很多知识值得我继续学习。对于自己遇到的困难,我也会不断总结。

    并且通过不断地虚心努力地学习,去解决现在的问题。在这两个月的实习过程中,我得出以下几点心得:一是低调地做人,高调地做事。

    我到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

    二是少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

    三是注重信息的反馈。在工作中,一定要记住要及时向上级报告工作的进度。

    不。

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