农资计划书范文

高分求助：农药肥料创业计划书范文

养殖创业计划书范文

一、个人简介

我2008年7月毕业于太原理工大学文法学院，2008年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级治理等工作，对销售和管理有一定了解。

二、市场分析

在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在海内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农夫自已，产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中，大量实践证明，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用，防治了土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。

三、蚯蚓的营养价值

总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保

健剂

实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高；用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。

四、市场营销

在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。

五、资金投入及盈利

年投入支出（每亩）：

1.用饵料（牛粪，猪粪，鸡粪，养蘑菇下脚料均可） 200立方米每立方米10元计2000元

2. 蚓种40公斤每公斤20元计800元

3.占地费1亩每亩400元计400元

4. 水电工具计500元

合计：3700元

年收入：（1）蚯蚓 2000公斤每公斤2元计4000元

(2)蚓粪 40吨每吨150元计6000元合计：10000元

纯利润：10000-3700=6300元

六、风险与对策

养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。

什么是商业计划书？

第一部分公司简介………………………………………………4第二部分 WYT全息智能化农资物流服务体系的基本含义……7第三部分市场背景分析与发展机遇……………………………8第四部分基本优势与竞争分析………………………………11第五部分公司战略与实施方案………………………………14第六部分管理团队……………………………………………19第七部分风险与对策…………………………………………23第八部分财务分析……………………………………………26第九部分投资退出规划………………………………………30

农药业务员个人规划

经济和社会的迅速发展，客观上为今天的人才提供了更大的发展空间和选择自由，跳槽逐渐成为很多人职业生涯中的必然经历之一。

尤其在营销这个行业里，跳槽更是件平常的事情，借助于人才的流动，企业能因为招徕优秀的人才而取得在某些方面的突破。同样地，人才的适当流动也为人才本身带来了更大的发展空间和更好的薪资待遇。

“跳槽”虽已成为都市的一种“生活方式”，但农药行业却不尽然。农药行业是一个市场容量相对较小，较封闭，不成熟的行业，它从计划经济走向市场经济的过渡期较长，它面对的市场是一个消费观念滞后，素质和消费水平相对低下，市场信息不充分，信息传播渠道狭窄的特殊消费市场--农村市场，由于环保因素及行业特点决定，大多数农药生产厂家的位置偏离都市城区，交通相对不便，信息相对闭塞，因此在其他行业（如快速消费品，日化行业）人才交流频繁的时候，农药行业直至近两年跳槽现象才逐渐增加。

终身雇佣的时代已经过去了，再优秀的企业也存在人才的流动。跳槽，不管是对企业还是对员工，产生的影响都是可变的，是好是坏，全看自己的操作。

对员工而言，是一种手段，但不可滥用，否则就是对自己曾经付出的努力的浪费；对企业而言，要学习用科学的方式塑造团队凝聚力。正常的离职率是无法回避的，那就应该以平常心待之。

金九银十及年底前后是人们公认的“跳槽月”，值此跳槽高峰期，笔者从企业和个人两方面重谈跳槽这个老话题，希望能对农药企业和员工个人有一定的借鉴意义。企业篇企业一旦出现了核心人才“跳槽”和“辞职”的事件，无疑会有很大的负面影响。

有些业务员跳槽能产生直接损失，如带走客户、携款潜逃。有些业务员跳槽虽然没有产生直接损失，但对营销活动产生较大的负面影响。

营销人员频繁跳槽，除企业培养营销员的投入付之东流外，轻者导致销售业务波动、客户不满，重则导致企业机密泄露，客户、人才、核心技术、现金和货物等重要资源流失。少数企业甚至因此而导致大面积市场丢失与呆帐、坏帐。

此外，企业中还普遍存在营销人员“身在曹营心在汉”的现象：利用职务、工作之便频频炒单、吃差价，挖企业墙脚。那么，造成这些问题的根源何在？ 1、企业的薪资制度不合理，在确定薪酬时只注重企业内部的比较与平衡，没有进行跨行业，跨企业的横向分析比较。

薪酬并不是一定要全员加薪才有诱感力，细分的晋升坎级、晋升架构（初级员工、高级员工，三、二、一级主管，副经理……），可以使很多原本看不到晋升机会的员工留下，因为他们不需要等到管理位置有空缺才能得以升职，这也是一种“攻心为上”的用人技巧。 2.缺乏有效的激励机制，营销人员的业绩得不到公正评价，付出与获得不相符，营销人员缺乏安全感与归属感。

如果企业把营销人员当作是“在企业办公的经销商”，那么营销人员必然会以自身收益最大化作为行动准则，发生跳槽、炒单之类的现象也就不足为怪了。 3.企业缺乏战略规划与文化建设，没能营造出一种“留人”的人文环境，也没能形成具有强大号召力与凝聚力的核心理念与共有价值观，福利、生活、工作条件差，营销人员看不到企业的前景。

4.企业缺乏对营销人员的评价与约束机制，缺乏对营销人员的职业规划与从业引导，从而使营销人员看不到自身在企业的发展前途，不能专一、安心地从事营销工作，总是幻想找到更精彩的世界。 5.企业缺乏有效的培训与人才储备机制，满足不了营销人员的求知欲与上进心。

跳槽对企业来说，危机是难免了，但企业可以采取有效措施降低跳槽率，尤其避免集体跳槽对企业产生灾难性的影响。先进的培训、科学的管理制度、强大的品牌力和企业文化的支持，都是使员工留下的原因。

降低跳槽率，可从以下几个方面入手： 1.改革薪酬制度，通过合理的考评激励机制充分调动营销人员的积极性。向营销人员提供有吸引力的薪酬，确定营销人员薪酬中底薪与浮动部分的合理比例，让营销人员有安全感和归属感。

也可通过员工持股计划、利润转股、期权、赠股、折价配股、分公司参股等形式转变优秀营销人员的身份。如果你想长期做大老板，就必须要让你的优秀员工做“小老板”。

2.注重企业的战略规划，让营销人员看到企业远大的目标与美好的前景，吸引营销人员主动放弃个人短期利益，与企业共同发展。 4.注重企业文化建设，塑造宽松的人文环境。

要用制度管理人、监督人，而不要“用人疑人”；要鼓励营销人员创新和主动承担责任，改变“不得有过”的管理思想为“不得无功”的进取理念。总之，要塑造出一种适合进取型营销人员生存、成长的氛围。

5.实施营销人员的职业生涯规划和人才储备制度，不断为营销人员设置更高的奋斗目标。要特别注意从生产一线招聘营销员，尽可能不聘用“高危跳槽群体”，建议对营销系统实行特殊的“级别制”，如营销员、助理营销工程师、营销工程师、经理等；让有发展前景的营销人员在个人成就、经济收入方面有更高的奋斗目标。

永远不要让优秀的营销人员感到在本企业“已干到了头”。 6.加强培训工作，满足营销人员的求知欲与上进心，并以此吸引并留。

求农资配送的准备方案

农资配送的准备方案山西省供销社备足农资保秋播2008-10-28 22:52:10秋分已过，寒露来临，山西省广大农村秋播已经开始，作为农资商品供应主渠道的农村供销合作社从货源组织、供应保障、让利销售三个方面采取措施，保证农资商品供应充足。

从8月15日开始，全省各地供销社和农资经营部门从生产企业组织调运货源，在不到一个月的时间内全省共组织回各种农资商品5亿元，其中化肥30多万吨，农药1000余吨，基本满足我省农民秋播需求。在保障供应方面，全省发展农资配送企业884个，建立农资经营网点5134个、农资配送中心136个，组织农资配送车辆3000多台。

为鼓励农民种地，减。

关于粮食的调查报告（范文）

关于保护和提高粮食综合生产能力的调研报告保护和提高粮食综合生产能力，确保国家粮食安全，是粮食流通体制改革宏观调控的重要目标。

按照国务院粮食流通体制改革方案工作小组的统一安排，由农业部、国家粮食局、国务院发展研究中心、国家计委有关同志组成“稳定粮食综合生产能力”专题调研小组，在已有工作的基础上，赴粮食主产省湖北省和粮食主销区浙江省进行实地调研，听取省、市、县农业、粮食、计划、农发行等部门的专题汇报，深入乡村，听取乡镇村干部和农民的意见。并安排四川、河北、吉林等7省进行调研并提供报告。

现将有关情况报告如下：一、粮食综合生产能力的内涵和衡量指标粮食综合生产能力是指一定时期的一定地区，在一定的经济技术条件下，由各生产要素综合投入所形成，可以稳定地达到一定产量的粮食产出能力。粮食综合生产能力由投入和产出两方面的因素构成，由耕地、资本、劳力、科技、环境等要素的投入能力所决定，由年度的粮食总产量所表现。

耕地、资本、劳力、科技、环境等要素每年能投入到粮食生产中去的质和量，就决定了粮食产出的质和量，即产出能力。粮食生产能力要变为实际产量，由国家政策和粮食供求关系等因素形成的粮食比较效益起到决定性的作用。

粮食综合生产能力包括四方面内容：一是耕地保护能力。主要指能够保持有多少数量和质量的耕地用于粮食生产。

二是政策支撑能力。包括政策措施的保障悄况，投入增加的状况，农民生产积极性得到有效保护的情况等。

三是科技服务能力。包括农业科学研究水平和技术推广体系状况。

四是抗灾能力。包括排灌设施条什、物质装备状况和粮食种子储备情况等。

粮食综合生产能力的衡量指标：一是耕地面积和粮食播种面积。农业部“十五”计划提出要稳定粮食生产能力，到2005年耕地面积不低于1.28亿公顷（19.2亿亩）。

从历史经验和现实需要考虑，“十五”期间，年度粮食播种面积稳定在1.07亿公顷（16亿亩）左右。二是粮食单产。

可综合反映粮食的产：出水平。2000年我国粮食单产为4261公斤/公顷（568斤/亩），“十五”时期的亩均单产应高于这个水平。

三是抗灾水平。可反映粮食生产基础设施状况和粮食生产的稳定程度。

可用受灾面积‘孙览灾而积之差占受灾面积的比重表示。改革开放以来，我国的抗灾率一直在50%左右。

二、我国粮食综合生产能力的现状改革开放以来，国家和农户对粮食生产的物质要素投人不断增加。化肥施用总量（按有效成分100%计算）由1978年的884万吨增加到2000年的4146万1吨，有效灌溉面积由1978年的6.74亿亩增加到2000年的8.08亿亩。

主要粮食品种良种种植面积占播种面积的比例达到60—70%。国家财政用于农业基本建设支出由1978年51亿元增加到1999年357亿元（同期占财政支出的比重由4.6%下降为2.67%）。

由于投入增加，生产条件改善，我国粮食综合生产能力不断提高。虽然粮食播种面积有所下降，但总产量由1978年的6000亿斤增长到1996年的10000亿斤。

近几年来，农业和农村经济结构调整取得了显著的成效。同时，为稳定粮食生产，国家也采取了一系列措施。

但1999年以来，粮食产量和面积出现连续下降。1999—2001年，全国粮食播种面积累计减少770.7万公顷（11561万亩），年度分别比上年减少62.6万公顷（939万亩）、469.8万公顷（7047万亩）和238.3万公顷（3575万亩）。

粮食总产量累计减少1193.2亿斤，年度分别比上年减少78.2亿斤、924.2亿斤和190.8亿斤。近几年粮食面积和产量下降，是由多方面因素所造成的：一是种粮比较效益下降，农民自主调减粮食面积。

1996年以来，受粮价持续下跌和农资、机械和劳动力等粮食生产要素价格居高不下等因素的影响，农民实际出售粮食价格接近甚至低于成本，种粮效益明显下降。据湖北省农业部门测算，2000年粮食作物每亩成本纯收益率为1%，亩均税后收益为3.26元（其中水稻为0.09元），不足柑桔（712元）、绿茶（436元）的1%。

湖北省京山县有关部门测算，2001年度种植水稻亩纯收入约200元，较1996年下降150元左右，比种植沙梨、蔬菜等经济作物少300元左右。黑龙江、吉林、辽宁等粮食主产区及60%左右的纯农户人均纯收入连续两年出现负增长。

二是政策引导结构调整，调减粮食种植面积。据统计，2000年全国因结构调整主动调减粮食面积333万公顷（4995万亩），占粮食播面减少总数的70%。

近两年粮食主销区省份大幅度减少了粮食种植面积，粮食主产省份也调减了粮食面积。浙江省德清县粮食作物播种面积由1997年的553,5万亩，调减到2001年的175.5万亩，减幅为68.4%，其中，2001年调整农田发展多种经营面积184.5万亩，占农田总面积的59.2%。

浙江全省2001年粮食播种面积2812.5万亩，比1997年减少1396.5万亩，减少幅度为33%。今年一些省区开始取消或部分取消保护价，通过粮食购销公司补贴收购部分粮食，但补贴面小。

如湖北省今年给17个粮食主产县按每公斤补贴6分钱汀购3（)亿斤优质粮，对其他县区不下达订购补贴任务，这些地区就相应地自主调减丁粮食种植。三是实施退耕还林、还湖、。

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1.1.4建设规模：市场占地60亩（40020平方米），便民服务店占地面积2880平方米。总投资1662万元，第一期建设投资914万元，占总投资的55%，第二期建设投资748万元，占总投资的45%。

1.1.5建设内容：一期工程主要建设内容为农副产品交易区；农资交易区；服装、鞋帽、日用百货交易区；畜禽交易区；木材、家具交易区；民族工艺品交易区；餐饮服务区七大功能区自身土建工程及自来水供应、电力配套工程，总建筑面积6020平方米。二期工程主要建设内容为检验检疫、信息处理、供暖系统、消防系统、排水系统、地面及道路硬化、冷藏保鲜设施，总建筑面积6520平方米。

1.1.6建设地点：****地区**县**乡（托莫贝西村）

1.1.7建设性质及实施计划：扩建工程，交易市场实行一次规划分两期实施，前后3年。第一期2008年5月到2009年8月，形成规划和氛围，取得效益后再进行第二期建设，建设期为2008年开始实施。

1.1.8资金来源：项目总投资1662万元，资金来源为企业自筹解决248万元，申请银行贷款500万元，申请国家补助914万元。

1.2项目建设背景

随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府的政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快的发展，基本形成了以市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。

但目前，我区农产品流通设施建设仍然滞后，不能完全适应农业生产发展的需要，主要表现在：现有市场过于分散，容量太小，产地批发市场建设相对滞后，批发市场建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，这些因素制约了市场发展和农产品流通。

**县**乡建设农副产品综合交易市场有利于调整**地区农业产业结构，特别有利于促进该乡农业产业结构的调整优化，并带动邻近四个乡镇及全县农业产业结构的优化升级，解决农产品：“卖难”问题，增加农民收入，降低农产品流通成本，提高流通效率，有利于扩大城乡居民就业，保证城市农产品供应，加快**县脱贫致富的步伐。

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场工程项目可行性研究报告

第一章

总论 1

第二章市场分析 9

第三章市场建设条件 13

第四章市场建设方案 17

第五章公用设施工程 22

第六章劳动安全、节能、环境保护与卫生 24

第七章

项目组织管理 27

第八章项目实施进度计划 32