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  • 成品出库事故处理报告范文

    事故处理报告怎么写?

    根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第十二条 报告事故应当包括下列内容: (一)事故发生单位概况; (二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况; (三)事故的简要经过; (四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失; (五)已经采取的措施; (六)其他应当报告的情况。

    范本如下: ***事故报告 一、事故简要经过 时间、地点、人、性别、部门、工种、事件经过、伤情结果 二、事故原因分析 1、直接原因(导致事故发生的直观原因) 1)************。 2、间接原因(剔除直观原因以外的因素) 1)*******************; 2)*******************。

    3、主要原因 1)*******************。 2)*******************。

    三、整改防范措施(针对以上各个要因提出对策措施) 1)*******************; 2)*******************; 四、事故处理结果 1)*******************; 2)*******************; 扩展资料: 示例样本: 一、事故概况 20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水铜冶炼厂风压机房,新建空压机座柱子混泥土浇灌施工,振动器联接电缆线漏电触人事件,受伤人庞发荣吃过中午饭后,准备施工,当他的手触到振动器联接电缆线时,被电当场击倒,此时工地上的施工人员立即将电源开关断开。 庞发荣此时倒在地上已经昏迷,然后工人们立即将庞发荣抬到室外地上平躺,观察他的心脉跳动缓慢,立即对他进行人工呼吸,同时又组织车辆将庞发荣赶紧送往医院进行抢救治疗,经过两个小时后清醒,在医院治疗6天后,出院回家休养。

    二、事故分析 1、通过6:11电触人事故,此次事故的发生,公司虽对施工队组员工进行过进场的安全生产教育,但缺乏有效的操作规程和安全检查加之庞发荣自我保护意识淡薄是造成本次事故的主要原因。 但公司在安全管理自身存在缺陷,公司没有对施工现场配备指定专人和专职电工技术人员加强对施工现场安全生产操作监督和管理。

    2、质检安全部没有派出专职安全员到整个施工现场检查、管理工作,对施工队组人员没有很好的进行安全知识宣传教育,对施工现场的管理,跟班作业不到,落实不到,对 安全生产技术措施以及巡查管理工作不到位;没有理解和传达公司安全生产管理的发展理念,作为质检部门没有认真把“安全发展,预防第一”当首要任何来抓,没有履行好作为一个质检安全员的工作态度及责任才导致事故的发生。 3、项目部:在现场管理技术人员对平时工作细节疏忽大意,对队组员工安全教育不到位,平时跟踪落实工作力度不够,没有认真把平时预见发生的事情,苗头处理在萌发状态,根据施工现场的环境特点,在思想上高度重视施工安全生产管理制度。

    4、队组长:作为施工队组长,缺乏安全生产教育,现场管理不到位,监督队组施工人员安全生产意识力度不够,安全意识淡薄,对一线员工安全管理教育落实不到位,联保互保、三不伤害不到位。 三、总结及要求 1、通过此次事故的发生,暴露了管理者在工作中存在着安全生产思想麻痹,安全意识差,要求今后工作中,杜绝此类事件发生。

    2、加强各职能部门的安全知识意识,必须加强对施工现场的巡查力度,同时发现安全隐患立即排除。 3、质检部门必须经常组织员工安全教育学习,对施工安全生产操作规程对联保互保自我防范意识要讲深讲透,必须跟踪管理。

    4、各个项目负责人必须始终在工作现场认真履行监护职责,当工作点分散,监护有困难时,每个工作点要增设专责监护人。 5、坚持以人为本,开展安全知识教育,尤其是加强工作负责人的安全职责教育,提高员工的安全意识和自我保护意识。

    四、事故处理建议: 第一责任,安全质检部门对安全工作监促,落实履行职责不到位,罚杨富600元,刘发扬200元,李兴民200元,周兴红200元。 第二责任:项目部,对施工现场监管不到位罚300元。

    参考资料来源:法制信息网-生产安全事故报告和调查处理条例。

    怎样制定物流部交通事故登记,处理,报告和责任追究制度

    公司物流管理制度 1 目的 为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。

    2范围 本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。 3 物流管理的要求 所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

    3.1产成品 3.1.1产成品的入库 3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

    3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。 3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。

    3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。 3.1.2产成品出库 3.1.2.1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。

    3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。 3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货。

    3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。 3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货。

    若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。 3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。

    3.2委托加工材料 委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。 3.2.1委托加工材料出库 3.2.1.1应填领料单并填写齐全。

    内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。 3.2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。

    3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。 3.2.2委托加工材料完工入库 3.2.2.1 入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量, 3.2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。

    3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。 3.2.2.4委托加工材料要求当月返回,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

    3.3采购物资 3.3.1采购物资入库 3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,内容完整,准确无误。 3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。

    开回发票后, 先开红票冲原暂估,注明“冲*年*月*日暂估”,再办理正式入库。 3.3.2采购物资出库 3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产计划成套领用,注明用途,认真填写领料单,经车间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料。

    3.3.2.2主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的情况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制“月份主要材料( )领用明细”报表。

    仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月1日领料单,发现问题及时向领导汇报。 3.3.2.3对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按账面价格填写领料单。

    用于售后服务的材料必须经主管经理批准后,方可发货。 4考核办法 4.1仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10元。

    4.2产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核5元。 4.3没有开出门证而出公司的,每次考核门卫50元。

    4.4售后服务发出的产品,旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10。

    出库作业报告

    材料进库日报表 材料仓库日报表 采购部日报表 鲜活食品采购日报表 供应商交易日报表 材料收发日报表 进货日报表 商品进货日报表 商品缺货日报表 物品搬运活动日报表 驾驶员作业日报表 运输作业日报表 包装运送日报表 运送货物作业日报表 商品转移日报表 材料日报表 商品领出整理日报表 材料验收日报表 商品收发日报表 材料收发日报表 委托对外加工厂交货日报表 材料提交日报表 送货日报表 材料进出使用余额日报表 商品交货日报表 库存月报 -------------------------------------------------------------------------------- 原材料库存月报表 材料收发月报表 进口材料成本计算表 销售效率分析表 营业情报情况报告书 采购管理月报表 物料库存卡 原物料库存记录 原物料库存月报表 成品材料收发月报表 供应商品销货、进货、库存月报表 原材料管理表 搬运费月报表 输运作业月报表 成品原料明细表 商品单价调查月报表 用料分析 -------------------------------------------------------------------------------- 产品原料用量分析 领用材料记录 用料计划 -------------------------------------------------------------------------------- 材料供应计划 材料库存计划表 材料定期采购计划表 材料编号 -------------------------------------------------------------------------------- 材料编号分表 材料管制 -------------------------------------------------------------------------------- 存料卡 收发记录 材料库存卡 存料管理卡 库存品记录表 零件表(一) 零件表(二) 标准用量表 材料配用单 用料单 原材料库存卡 物品领用记录卡 领用、退料记录-------------------------------------------------------------------------------- 领料单(一) 领料单(二) 领料单(三) 领料单(四) 原物料领用记录表 材料领退单 退料单(二) 退料缴库单 破损报告单 物品报废单 物品转售申请单 材料领用单 消耗物品领料单 领退料单(一) 领退料单(二) 材料欠拨单 退料单(一) 盘点记录 -------------------------------------------------------------------------------- 盘点卡 盘点盈亏汇总表 盘存调整表 库存报表 -------------------------------------------------------------------------------- 产品管理表 库存管理明细表 产品预订出货实绩表 库存金额统计表 投递作业分配记录表 半成品记录 -------------------------------------------------------------------------------- 半制品转交单 半制品转交日报表 在制品月报表(一) 在制品月报表(二) 半成品移交单 在制品存量月报表 半成品报废单 呆废料记录 -------------------------------------------------------------------------------- 废料处理报告书 滞料库存月报表 呆料废处理计划 呆料库存月报表 滞成品出售损益明细表 呆料废料处理月报表 滞料暨处理结果汇总表 滞料出售损益明细表 滞料(成品)处理催办单 六个月无异动滞料明细表 滞成品发生及处理汇总表。

    出库作业报告

    材料进库日报表 材料仓库日报表 采购部日报表 鲜活食品采购日报表 供应商交易日报表 材料收发日报表 进货日报表 商品进货日报表 商品缺货日报表 物品搬运活动日报表 驾驶员作业日报表 运输作业日报表 包装运送日报表 运送货物作业日报表 商品转移日报表 材料日报表 商品领出整理日报表 材料验收日报表 商品收发日报表 材料收发日报表 委托对外加工厂交货日报表 材料提交日报表 送货日报表 材料进出使用余额日报表 商品交货日报表 库存月报 --------------------------------------------------------------------------------原材料库存月报表 材料收发月报表 进口材料成本计算表 销售效率分析表 营业情报情况报告书 采购管理月报表 物料库存卡 原物料库存记录 原物料库存月报表 成品材料收发月报表 供应商品销货、进货、库存月报表 原材料管理表 搬运费月报表 输运作业月报表 成品原料明细表 商品单价调查月报表 用料分析 --------------------------------------------------------------------------------产品原料用量分析 领用材料记录 用料计划 --------------------------------------------------------------------------------材料供应计划 材料库存计划表 材料定期采购计划表 材料编号 --------------------------------------------------------------------------------材料编号分表 材料管制 --------------------------------------------------------------------------------存料卡 收发记录 材料库存卡 存料管理卡 库存品记录表 零件表(一) 零件表(二) 标准用量表 材料配用单 用料单 原材料库存卡 物品领用记录卡 领用、退料记录--------------------------------------------------------------------------------领料单(一) 领料单(二) 领料单(三) 领料单(四) 原物料领用记录表 材料领退单 退料单(二) 退料缴库单 破损报告单 物品报废单 物品转售申请单 材料领用单 消耗物品领料单 领退料单(一) 领退料单(二) 材料欠拨单 退料单(一) 盘点记录 --------------------------------------------------------------------------------盘点卡 盘点盈亏汇总表 盘存调整表 库存报表 --------------------------------------------------------------------------------产品管理表 库存管理明细表 产品预订出货实绩表 库存金额统计表 投递作业分配记录表 半成品记录 --------------------------------------------------------------------------------半制品转交单 半制品转交日报表 在制品月报表(一) 在制品月报表(二) 半成品移交单 在制品存量月报表 半成品报废单 呆废料记录 --------------------------------------------------------------------------------废料处理报告书 滞料库存月报表 呆料废处理计划 呆料库存月报表 滞成品出售损益明细表 呆料废料处理月报表 滞料暨处理结果汇总表 滞料出售损益明细表 滞料(成品)处理催办单 六个月无异动滞料明细表 滞成品发生及处理汇总表。

    事故报告怎么写?

    1、事故发生单位概况; 2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况; 3、事故的简要经过; 4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失; 5、已经采取的措施; 6、其他应当报告的情况。

    扩展资料 生产安全事故报告和调查处理条例 第四条 事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 事故调查处理应当坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则,及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者依法追究责任。

    第十二条 报告事故应当包括下列内容: (一)事故发生单位概况; (二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况; (三)事故的简要经过; (四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失; (五)已经采取的措施; (六)其他应当报告的情况。 参考资料:百度百科-生产安全事故报告和调查处理条例。

    交通事故处理报告怎么写

    安全与管理的重要。

    没有范文。 以下供参考: 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

    就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有中国,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

    总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名与日期。

    仓管员发错货事故案例总结该怎么写

    1、仓库发错货检讨书

    尊敬的单位领导:

    我的错误给公司造成了巨额损失,给领导造成这么多困扰,也给周围同事作了不良示范,我为自己所犯的这些错误感到深深愧疚。

    1,我对于工作出错后果认识不足,危机感、警惕感不强。就之前的发错货物而言,倘若我在接手货物时候能够意识到倘若发错货物就可能给公司带来巨额损失等一系列不良后果,那么我就会停顿一会,认真、仔细地审核每一道工作流程,确保工作的万无一失。可实际上,我恰恰是缺少这样一份警惕感、警觉性。

    2,我对于工作规章纪律的认识不足,执行不到位。作为一名快递公司发货员,自己每天接手着许多客户货品,每一件货品都关系到客户切身利益,倘若我严格按照工作规章工作,那么工作出错几率就会大大降低。而正是由于我对工作规章纪律的认识不足,执行不到位,没有严格按照工作流程办事,这才导致错误连续发生,并给公司造成损失。

    3,我缺乏工作细节的反思与总结。这一年多工作时间以来,接连犯错之后,我依然犯错。恰恰反映出我缺乏对工作的反思与总结。犯错一次两次都算正常的,可接连犯错就存在问题。而我犯错之后,没有及时深刻反思,从根源挖出错误原因,这才是导致我接连犯错的根本原因。

    现如今,我深刻认识自身错误之后,我感到痛心疾首。领导你找我谈话之后,我更是觉得十分愧对于您。经过深刻检讨,让我清醒地认识到自己行为的严重性、错误性,我也深刻认识到了假如我这些缺点、不足不做彻底改正,将来的后果不堪设想。

    总之,今后我立誓不再犯此类错误了。 XXX

    2、仓库发错货检讨书

    尊敬的领导:

    你好!关于这两天出现发错产品的问题,给公司造成了一些损失和不良的影响,深感的不安,对此,我愿意服从公司的一切处罚。同时也希望公司给予我一次改过自新的机会;

    本次出现问原因有以下几点:

    1.产品混放未及时发现;

    2.在备货中过于慌忙;

    3.对公司的产品认识不到位;

    4.与同事间沟通没到位;

    针对本次出现的问做以下改正:

    1.整理整顿好仓库,对混放的产品进行处理;

    2.加强工作能力,提高工作效率;在准确的前提下,搞高工作整速度,同时必改慌张的恶习;

    3.加强工作业务的学习能力,提高仓库的进、出仓及备货的工作技能;

    4.加强对公司产品的熟悉程度,熟悉仓库产品的摆放情况;熟透仓库的各项流程;

    5.加强同事间的沟通,协作一致,防止出错;

    6.端正态度,提高思想觉悟;一切以公司利益为主,决不做有损公司利益的事;

    以上是我接下来的工作态度,我愿接受公司领导和同事的监督。

    此致敬礼 xxx

    20xx.xx.xx

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