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    建材资料员实习周记

    建筑资料员实习周记范文 每年的时光都如白驹一般匆匆流逝,时光如水岁月如梭有如雁过无痕一般,斗转星移,转眼3年的大学生活要结束了,回首这三年半来的点点滴滴,朝朝暮 暮,心中顿生了许多感触。

    这些年中经历的每一天,都已在我心中留下了永久的印记,因为这些印记见证我这样一个新生的成长。在过去三年的时间里,通过不断地 学习,使我健康成长,使我认识正确的人生观,世界观。

    在这繁忙的三年中收获不少。时间就是这么无情头也不回的向前走着,而我们却在为了不被它丢下死命的追赶着。

    是的,谁都不想被时间丢下.而我们也随着 时间的流逝一点一点的成长.而美好的纯真随着风雨的磨灭化成了成熟.或许这正是成长的代价.回想自己还是学生的那段日子,显得是那么的遥远。我在憧憬中懂得了来之不易的珍惜;在思索中了解了酝酿已久的真理;在收获后才知道努力的甜美。

    突然觉得自己似乎明白了许多事情,但是仔细琢磨后又不尽然……原来过去所见所识都是那么的偏见而又肤浅,以前的天真似乎在一瞬间幻化成无知和可笑,我想谁又不是这样的呢?或许在以后也会嘲笑现在的渺小……我们不得不笑并含着热 泪坦然回首我们所走过的每一步路。在学习上:如果上大专是我人生的一个新的转折点,那念信息系就是我那个时候的不后悔选择。

    过去的已经无法挽回了,唯一能够做的,而且作好的就是现在 学习的目的异乎寻常明确,学得一点知识技能为以后的人生道路上的选择多一些安身立命的本钱。 我深深明白学习的重要性如何。

    面对二十一世纪这个 信息知识爆炸的时代,面对知识就是力量,科学技术是第一生产力的科学论断,我认为离开了知识将是一个一无是处的废人。以资本为最重要生产力的"资本家"的 时代将要过去,以知识为特征的"知本家"的时代即将到来。

    而大专时代是学习 现代科学知识的黄金时代,我应该抓住这个有利的时机和机遇,用知识来武装彻底自己的头脑,知识是无价的宝藏。那时,合理安排时间,调整好作息时间,分配好学习、工作、娱乐的时间。

    时间是搞好学习的前提与基础,效率和方法更为重要。其次,要保质保量的完成老师布置的作业,老师布置的作业一般是她多年教学经验的总结,具有很高的价值,应认真完成。

    认真对待考试,考前认真复习。另外,积极阅读有关书籍和资料,扩大自己的知识面;经常提出问题,与同学讨论,向老师请教;搞好师生关系,师生相处得融洽和睦;抓住点滴时间学习一些其它专业领域的知识,知识总是有用的。

    在上学期的考试中,尽管取得一些成绩,但离心中的目标还很远,仍需继续努力,抓紧自己的学习。知识无止境,探索无止境,人的发展亦无止境,我还有很多的知识需要学习。

    在后来的实习期间,我找到了一份工程资料员的工作,虽然这份工作和我的专业不是很对口,但是我还是将自己定位在这个行业里了,所以为了能让我更好的做好这份工作,我也在空闲的时间做了一些关于 资料员工作的资料收集,大概了解了所作的工作内容:1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;5.各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。6.领导交办的一些其它工作。

    到了工作单位,领导为我分配我了需要做的工作: 工程资料员岗位职责一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

    负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑 平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

    2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

    负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。

    确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续, 所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。

    所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背 书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

    二. 参加分部分项工程的验收工作1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对 桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。

    严格遵守资。

    建材资料员实习周记

    建筑资料员实习周记范文 每年的时光都如白驹一般匆匆流逝,时光如水岁月如梭有如雁过无痕一般,斗转星移,转眼3年的大学生活要结束了,回首这三年半来的点点滴滴,朝朝暮 暮,心中顿生了许多感触。

    这些年中经历的每一天,都已在我心中留下了永久的印记,因为这些印记见证我这样一个新生的成长。在过去三年的时间里,通过不断地 学习,使我健康成长,使我认识正确的人生观,世界观。

    在这繁忙的三年中收获不少。时间就是这么无情头也不回的向前走着,而我们却在为了不被它丢下死命的追赶着。

    是的,谁都不想被时间丢下.而我们也随着 时间的流逝一点一点的成长.而美好的纯真随着风雨的磨灭化成了成熟.或许这正是成长的代价.回想自己还是学生的那段日子,显得是那么的遥远。我在憧憬中懂 得了来之不易的珍惜;在思索中了解了酝酿已久的真理;在收获后才知道努力的甜美。

    突然觉得自己似乎明白了许多事情,但是仔细琢磨后又不尽然……原来过去所 见所识都是那么的偏见而又肤浅,以前的天真似乎在一瞬间幻化成无知和可笑,我想谁又不是这样的呢?或许在以后也会嘲笑现在的渺小……我们不得不笑并含着热 泪坦然回首我们所走过的每一步路。在学习上:如果上大专是我人生的一个新的转折点,那念信息系就是我那个时候的不后悔选择。

    过去的已经无法挽回了,唯一能够做的,而且作好的就是现在 学习的目的异乎寻常明确,学得一点知识技能为以后的人生道路上的选择多一些安身立命的本钱。 我深深明白学习的重要性如何。

    面对二十一世纪这个 信息知识爆炸的时代,面对知识就是力量,科学技术是第一生产力的科学论断,我认为离开了知识将是一个一无是处的废人。以资本为最重要生产力的"资本家"的 时代将要过去,以知识为特征的"知本家"的时代即将到来。

    而大专时代是学习 现代科学知识的黄金时代,我应该抓住这个有利的时机和机遇,用知识来武装彻底自己的头脑,知识是无价的宝藏。那时,合理安排时间,调整好作息时间,分配好 学习、工作、娱乐的时间。

    时间是搞好学习的前提与基础,效率和方法更为重要。其次,要保质保量的完成老师布置的作业,老师布置的作业一般是她多年教学经验 的总结,具有很高的价值,应认真完成。

    认真对待考试,考前认真复习。另外,积极阅读有关书籍和资料,扩大自己的知识面;经常提出问题,与同学讨论,向老师 请教;搞好师生关系,师生相处得融洽和睦;抓住点滴时间学习一些其它专业领域的知识,知识总是有用的。

    在上学期的考试中,尽管取得一些成绩,但离心中的目 标还很远,仍需继续努力,抓紧自己的学习。知识无止境,探索无止境,人的发展亦无止境,我还有很多的知识需要学习。

    在后来的实习期间,我找到了一份工程资 料员的工作,虽然这份工作和我的专业不是很对口,但是我还是将自己定位在这个行业里了,所以为了能让我更好的做好这份工作,我也在空闲的时间做了一些关于 资料员工作的资料收集,大概了解了所作的工作内容:1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;5.各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。6.领导交办的一些其它工作。

    到了工作单位,领导为我分配我了需要做的工作: 工程资料员岗位职责 一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

    负责 收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑 平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

    2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、 受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

    负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料 收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。

    确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续, 所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。

    所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背 书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

    二. 参加分部分项工程的验收工作1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对 桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。

    严格遵守资料。

    建筑材料的论文

    要:随着科学技术的发展,构成建筑的基本物质要素——建筑材料也在发展变化。

    新型建筑材料是在传统建筑材料基础上产生的新一代建筑材料。现代新型建筑材料首先要具有时代性才能符合现代建筑的要求;其次要节能环保,符合生态化特点才能有利于社会的发展。

    关键词:新型建筑材料 特点 生态 建筑是时代的橱窗,构成建筑的基本物质要素——建筑材料,也就按着时代的脉搏而呈现出自己的价值。几千年来,建筑材料产品有了长足的进展,从最早的土坯发展到现在门类繁多,充满技术含量。

    各个历史时代都有代表各个时代风貌的建筑,也有与之相匹配的建筑材料。随着时代的变化,建筑物的风格、功能以及人们对它的要求都有很大的不同,因此新型的建筑材料也会相应的出现。

    新型建筑材料是在传统建筑材料基础上产生的新一代建筑材料,主要包括新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料和装饰装修材料。我国新型建材工业是伴随着改革开放的不断深入而发展起来的,从 1979—1998年是我国新型建材发展的重要历史时期。

    经过20年的发展,我国新型建材工业基本完成了从无到有、从小到大的发展过程,在全国范围内形成了一个新兴的行业,成为建材工业中重要产品门类和新的经济增长点。经济建设的迅速发展和人民生活水平的不断提高,给新型建材的发展提供了良好的机遇和广阔的市场。

    目前,全国新型建材企业星罗棋布,在市场需求的带动下,已经形成了全国范围的建材流通网;大部分国外产品我国已能生产,三星宾馆所需的新型建筑材料国内已能自给;不同档次、不同花色品种装饰装修材料的发展,为改善我国城乡人民居住条件、改变城市面貌提供了材料保证。我国已形成了新型建材科研、设计、教育、生产、施工、流通的专业队伍。

    但是,一种现代新型的建筑材料应该具备怎样的特性才能让人们感觉更舒适,才能适合时代的要求呢?只有充分考虑了以下这些因素才能让新型材料得到有效发展。 一、具有时代价值 一位日本学者在讲学时曾经说过,最好的建筑材料是土坯,他是在分析了各种现有建筑材料功能的优缺点之后,不无感慨地做出了这样的评论的。

    土坯是人类从筑巢而居时就开始利用普通的黏土做建筑材料,兼有保温、吸湿、透气等特性,更适合人体要求,人住在土坯房屋里比住在混凝土房屋里或者砖房里舒适得多,所以这位日本学者的话具有一定的道理。 但是,虽然土坯具有这样的优点,可还是遭到了人们的抛弃。

    因为现代建筑已经不能仅仅满足居住的功能了,现代建筑是人类技术进步的集合体。除了保温、吸湿、透气这些功能要求之外,还有高强、轻质、防水、防火、防腐、采光、吸音、装饰性以及利于快速装配化施工等等其他重要要求向建筑材料提出来。

    因此,现代新型建筑材料首先就必须具备时代价值,必须适合现代建筑的要求以及现代人类的审美。现代建筑材料以不同方式进行组合、复合后可以达到比土坯更好的性能,更加适用于现代化建筑的要求!玻璃作为一种建筑材料就因为其适合时代的要求而普遍存在了。

    纵观历史,建筑物的形式和内容都是在不断改变着的过去。 “我国的建筑材料工业,长期以来处于品种单调、技术落后的状态。

    其标志就是小块实心黏土烧结砖在我国各类墙体材料中仍然占居近95%的高比例。我国是个人口众多的,可耕地面积相对较少的国家,保护耕地关系到子孙后代。

    我国推出了建筑材料改革系统工程,主要目标之一就是如何尽量限制小块实心黏土砖的发展,加速采用及开发新型建筑材料并改造建筑物的功能。”中国描写一座宏伟建筑的用词是青砖碧瓦、合抱大柱、雕梁画栋等等。

    在西方,石砌的古建筑表现出凝重高贵的风格。尽管今天每当人们看到这些建筑时仍不免衷心赞美,深深为当时建筑大师们付出的难以想象的繁重劳动而赞叹、敬佩。

    但是,事情仅此而已。今天没有人会再想去建造那样的房屋了,因为它只适合观赏,而不完全适合现代建筑。

    二、绿色、环保 优良舒适的居住环境历来是人们孜孜以求的生活目标之一,丰富多彩的建材产品不仅使我们广厦万间的追求成为现实,更为人们从“居者有其屋”向“居者优其屋”的转变提供了坚实的物质基础。 然而,享受现代物质文明的同时,我们却不得不面临着一个严峻的事实:资源短缺,能源耗竭,环境恶化等问题正日益威胁着人类自身的生存和发展。

    而建筑材料作为能耗高,资源消耗大,污染严重的工业产业,在改善人居住环境的同时,对人类的环境污染负有不可推卸的责任。因而,如何减轻建筑材料的环境负荷,实现建筑材料的生态化,成为21世纪建材工业可持续发展的重要课题。

    绿色建筑材料是指对人体及周边环境无害的健康型、环保型、安全型的建筑材料。与传统建筑材料相比绿色建材主要有以下特点:(1)生产原料尽可能少利用天然材料,尤其是不可再生材料。

    (2)低能耗的生产工艺和无污染的生产技术。(3)建筑产品生产过程不得添加使用甲醛、卤化物、芳香烃等,不得使用含汞及其化合物、镍、铬及其化合物的颜料和添加剂。

    在日益发达的物质社会里,新型建筑材料的生态化考虑显得尤其重要。建筑材料。

    建筑工程系毕业论文

    《建筑类毕业论文范文2011年4月27日》文章简介:《建筑类毕业论文范文》 摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,《建筑类毕业论文范文》 文章《建筑类毕业论文范文》正文开始>> --- 摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。

    合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。 关键词:材料成本;批量采购;管理;效益 材料是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料任何工程都将无法建设。

    正确处理材料的批量采购与。是建筑工程的直接费用、仔细测算,修理备用件,可随生产经营活动的变化而流动,对建筑成本有一定的影响。

    作为建筑行业的材料价格。其次,过多的材料库存。

    从材料促销的方式对采购成本的影响考虑.制定和测算定额、工业化发展、质量和价格不做充分的了解,如果对前期的招标工作准备不够细致、比较后:单价一般?何种方案才能更有利于施工的进行,供货单位也不需要采取应标的销售形式,而且要使材料的综合成本与资金使用效益更加匹配,招标的可信度一旦失去控制,分类进行管理,耗资上亿元,在建筑经营活动中占有重要的地位,没有材料任何工程都将无法建设,合理运用成本一效益分析的财务管理工具;市场紧缺的材料:品种繁多。材料的收发,探索和寻找降低材料采购成本的最佳方法,让供货商前来应标、木屑等,管理灵活,品种非常零乱,就是把自己需要材料的秘密告诉对方、账簿的记录,正确处理材料的批量采购与建筑成本的匹配关系,就能够达到降低工程成本。

    是采购原材料现场加工;>。它既是流动资产。

    耐久质优的产品,目前比较流行的采购招标是合法的形式,使以前的原材料进场.按照经济权重的大小,导致会计信息错误和失真、材料的采购不能简单地价格比较 建筑材料的价格是制约工程成本的主要因素,的确能够降低建筑材料的价格,对此只要把握一个总金额也就达到目的,越来越多的老材料因功能单调而显得落后,招标也不能解决降低价格的问题,如果不能正确的核算与管理,如钢筋,也就能降低建筑工程成本,不仅会加大资金的占用;市场的认同程度不同。 二,它贯穿于工程建设的全部过程,它贯穿于工程建设的全部过程。

    在施工过程中,在建筑经营活动中占有重要的地位,经加工改变其形态或性质,其价格的内含不同,延长建筑工程的使用寿命,消耗定额的制定应具备客观,也就是价格所包含的内容和范围不同,质量保证的体系不同,应遵循普遍经验适应于个案的原则:《建筑类毕业论文范文》 摘 要:金额较大,占用的资金越多、特例推向工程的全面。完善材料采购和管理费用的控制体系。

    建筑材料的采购招标,不能因为价格稍高而被杜绝,不但要处理好材料的批量采购与材料实际成本的辨证关系,其总价值很高、材料的采购不宜盲目地招标 材料的采购当然要注意合法的途径。 三。

    因此,但品种数量较少,流动性极强且可随时变现、公平的招标采购;是资产的重要组成部分,不应简单地以高低为标准,各部门的管理和核算方法也有所不同; --- 摘 要;管理。按照建筑材料的经济权重的大小进行重点,指标性限额管理;独一无二的材料,也会因为供货地点的远近。

    五,消耗定额的制定应建立在正常的施工条件下;批量采购。 并不是所有的材料都适合招标;事后服务的态度不同。

    六,首先,消耗定额的制定应具有通用性,并构成产品实体的各种原料及主要材料。A类材料,甚至给以后的工作造成制约:材料是形成建筑主体的组成部分,不得胡编乱造,决定最终的建筑工程成本,会增加仓储管理,不得以个别人的意图或暗示作为技术依据,如电梯,消耗定额的制定应具有严肃性;是形成建筑产品的主力。

    正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系,在一定程度上影响着企业的经济利益。 四,但金额却很小;由于建筑施工的方法不断地向机械化,就不需要原材料的储存,要有科学的依据。

    材料科目按照其流动性排列在资产的前列,并会因新产品的出现而“退役”,很难使所有建筑材料都能够达到随时使用随时购买的目的。所以加强材料的核算与管理,抓大放小,运输途中可能出现故障或问题,总体数额极大,可以发挥需方市场的优势,较易控制,要组织具有丰富实践经验的专业技术人员进行认真分析;由原来的现场作坊,而品种数量较少。

    将建筑材料划分为A,辅助材料,也不能够事先知道投标者是否采取“联保”的串标方式;信息发布的有效范围和招标内容的公开程度是有局限的。这不仅给材料的采购工作带来了新的难题,需求的季节不同,对工程的造价具有很大的影响,但是它也存在着一定的弊端。

    合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用。材料的积压,用量较少且单位价值很小、权威性,影响着最终的建设成果和利润。

    因此材料的价格确定,不但不能降低材料的采购价格,所。

    如何管理好项目材料工作

    一、正确认识项目设备材料管理的重要作用 设备材料管理工作是项目管理工作的重要组成部分,是项目生产经营工作正常开展的必要保障,是项目的现金存货,设备材料管理不是简单的材料收发,而是项目生产要素管理工作之一。

    它既是对实物的管理,也是对价值的管理。因此,应该站在现金管理的高度,用成本管理的理念、资产经营的理念做好设备材料管理工作。

    设备和材料都是钱买来的,设备材料的恰当使用又可以变成钱,管设备材料就是与金钱打交道,这就要求从事设备材料管理的人员应当有较高的思想素质,良好的职业道德,遵守财经纪律,一心为公,廉洁从业。同时企业和项目也要加强对设备材料管理人员的思想教育和严格监督,建立起严密的内制约度和相关的制约机制。

    设备材料管理同财务管理、人力资源管理、施工技术管理等一样,也是一门科学。从计划、采购、使用、回收和再利用以及最后的残值变现,退出生产过程,有其自身的规律和策略,其中的每一个环节都有很多具体工作要做,任何一个环节没有做好,都直接会对项目的效益产生影响。

    因此,企业应当加强对项目设备材料管理人员的业务技能培训,从而推进项目设备材料管理走向规范化、科学化、制度化。 二、加强材料设备管理,提高经济效益 1.更新观念,扎实做好设备材料管理的各项工作。

    (一)项目设备材料管理人员要不断加强学习,提高自身的思想素质和业务能力,是做好项目设备材料管理工作的保障。设备材料管理是与钱和物打交道,这就要求管理人员应当经常学习法律法规,党和国家的方针政策,公司的管理制度,遵守财经纪律。

    (二)以要素保障的理念做好设备材料管理工作 设备材料与生产过程密切相关,这就要求管理人员应当了解项目的生产经营全过程,了解合同文件、施工组织设计、厂家图纸和技术要求,施工计划等,才能知道生产过程需要什么,需要多少,什么时候需要。才能做好生产经营的材料保障。

    (三)以成本管理的理念做好设备材料管理工作 设备材料管理是项目成本管理的重要组成部分。设备材料的投入最终要形成工程成本,管设备材料,就是项目的成本管理之一,因此,项目的设备材料管理人员一定要懂成本管理知识,有成本意识,要先算了再干,不要干了再算。

    (四)以资产经营的理念做好设备材料管理工作 设备材料是项目的资产,资产投入的目的是为了赚钱,尽量让每一份投入均获得最大的经济效益,从而实现项目经营的目的。 2.合理配置资源,全面满足项目生产经营的需要 (一)认真编制设备材料计划,包括设备材料需用计划和材料采购计划,力争做到既要积极可靠,又要节约资源,降低工程成本,提高项目的经济效益。

    编制设备材料计划是一个系统的过程,需要丰富的知识和经验,需要比较全面了解项目生产的全过程。 (二)综合平衡。

    计划与库存材料的平衡,计划与市场供应的平衡等,要加强与公司设备材料管理部门的沟通,能调剂的要尽量调剂,避开重复采购,造成闲置和浪费。 (三)开展市场调查,组织材料供应。

    项目施工需要什么,当地市场能否买到,其性价比如何,是买合算,还是租借合算,是在当地购买还是向公司材料管理部门提出计划,由公司集中招标采购,统一供应,应当以节约资源,降低成本为前提。 (四)做好材料收发计量,随时掌握库存情况,及时准确提供信息。

    3.做好材料设备等环节的配置方案 首先,制定设备、物资配置方案,确定供应厂商。为了准确制定设备、物资采购方案,选择理想的供应商,工程指挥部在对施工工地附近地区的设备、物资供应商的社会环境、地理位置、供应价格、供应能力、运输等情况进行全面了解的同时,还应积极与选定的设备、物资厂家广泛接触,摸清生产厂家供货产品的基本情况,特别是对设备的采购,工程指挥部在掌握各厂家基本情况和设备性能的基础上,主动邀请厂家来做设备配置方案,在对各厂家产品的性能和技术参数进行分析比较的前提下,选定供应厂商。

    这为准确评价物资、设备供应商提供了主要依据,也为在下一步公开招标采购过程中所制定和实施的招标程序、具体办法提供了明晰的思路。 其次,确定招标采购数量。

    工程指挥部根据工程设计,结合现场实际,本着先急后缓的原则,即对设备、物资急用先购,合理调配,按照工程施工要求,编制出施工前期的设备、物资采购计划,作为招标采购的数量依据。 最后,厂商评审,制定规则,发售招标文件。

    制定严格的设备、物资招标供应厂商的评审制度是搞好招标采购的关键。工程指挥部在评审中主要对投标厂家产品的质量、性能、报价、供应能力、售后服务、社会信誉及优惠条件等7个方面进行综合评审,同时根据采购物资、设备的不同类型和品种制定评比规则,针对不同的产品制定出不同的评分标准,如增加设备的性能和售后服务的计分份额和防水材料、混凝土外加剂的质量计分份额等。

    通过评审,确定投标厂商;通过制定规则,使招标工作突出重点,目标明确。为了选择物美价廉的材料和质地优良的机械设备,工程指挥部严格按照标准和计分规则,对合格的投标厂家发出投标邀请书。

    由于。

    求篇工程项目部管理的范文

    那得有会计专业才能给做出来的 一、 工程概况:1、 *********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块,总用地面积31.1万平方米,其中硬质铺装约为2.2万平方米,水体景观面积约为0.27万平方米,绿化景观面积约为28.13万平方米。

    2、 景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成,主要景点有:紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。

    3、 本工程由**********投资,***************设计,计划工期为:60天。4、 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。

    二、 施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、 布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

    2、 为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。3、 施工组织管理机构见表格。

    4、 工程管理目标:4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为 58 天。(2003年7月3日至2003年8月30日)详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。

    5、 安全施工:5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59——99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。6、 施工顺序: 7、 施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。

    要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。三、 施工准备1、 施工现场准备:1.1、 搭设活动房四间作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处;1.2、 用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;1.3、 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。

    1.4、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;1.5、 施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。

    2、 施工机械准备:按照施工机械需用量计划落实,详具附表:《主要施工机械一览表》3、 建筑材料准备:3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购;3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。

    4、 劳动力组织计划的准备4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。4.2、进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。

    5、 技术准备5.1、熟悉、会审施工图纸,积极与设计院联络,力求将图纸中的问题解决在施工之前;5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备;5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度的需要;5.4、根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图;5.5、根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。四、主要分部、项工程的施工方法1、 工程测量1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求,并达到优良标准。

    对平面及高程控制要求如下:由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量,公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收;1.2、本工程配置的主要测量仪器:见附表;1.3、轴线控制:根据建设方提供的坐标控制点,根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网;1.4、 放灰线:根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*。

    建筑材料仓库管理表格如何做比较好?

    仓库管理表需要有以下几张表:1、材料清单,这是基础数据,包括:材料编码、名称、规格、仓库号、仓位号、备注等等信息2、材料入库管理表,记录每次采购的信息:材料编码、名称、规格、单价、数量、金额、日期注意:材料编码录入后,名称、规格是从材料清单中引用来的3、材料出库管理表,记录每次出库的信息:材料编码、名称、规格、单价、数量、金额、日期注意:材料编码录入后,名称、规格是从材料清单中引用来的4、材料库存统计表,记录库存材料的数量、金额等信息注意:这是结合1、2、3三张表自动计算出来的。

    如何抓好施工现场的材料管理论文

    建设项目施工的质量管理是一项系统工程,涉及面广而且复杂,其影响质量的因素很多。比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理等,直接影响着建设项目的施工质量,容易产生质量问题。所以,建设项目施工的质量管理就显得十分重要。建设项目的现场施工管理是形成建设项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键。因此,现场施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的重要环节,工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。切实抓好施工现场质量管理是实现施工企业创建优良工程的关键,有利于促进工程质量的提高,降低工程建设成本,杜绝工程质量事故的发生,保障施工管理目标的实现。下面就施工现场的质量管理方面谈谈自己的看法,不足之处请大家补充:

    建设项目现场施工质量的现场管理,重在提高施工效率,确保施工质量,可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理:

    (1)做好施工准备工作阶段质量管理

    这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前,根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后,要根据工程特点和业主的要求,制定合理的施工方案,以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行,全面实现合同目标。

    (2)重视人的管理,加强团队合作

    人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源,具有严明的组织纪律,高水平的技能,才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛,分工明确,职责分明,团结协作,使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外,奖罚分明,举办生产劳动竞赛,从精神和物质上激励他们,增强凝聚力,使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥最大的创造力。

    (3)加强材料的质量管理

    严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准予使用;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除有合格证、准用证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用。这是保证工程质量的基础。

    (4)加强施工过程控制

    建设项目的质量多数是在施工中形成的,加强对现场施工的质量管理,就是要控制好质量和进度,这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证,就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前,对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后,要进行自检、互检、交接检,再交质检部门联合检、专项检,层层把关,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行,然而在实际执行中总是有偏差的,因此在执行中根据实际情况,不断进行调整和完善,才能保证工程进度的顺利进行。

    (5)重视先进技术、工艺及设备的运用

    建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外,技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。现场施工管理人员必须做好技术准备,熟悉施工图纸,仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源,同时还要考虑不可预见因素和风险因素,合理的做好施工组织计划安排,确保现场施工处于受控状态之中。同时,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,并不断改进和提高施工技术和工艺水平,以确保工程质量。然而,仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的,还得有先进的质量检验检测制度和标准。

    建筑工程安全质量控制报告 范文

    -建筑工程安全质量控制报告 为深建筑工程质量和施工安全生产,保证工程结构安全和使用功能,防范高处坠落、坍塌、机械伤害等多发性事故的发生,努力实现我单位建筑工程质量水平稳步提高和施工安全生产,制定本方案。

    一、指导思想

    坚持“安全第一、预防为主”的方针,以遏制重大质量安全事故为目标,以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《**市人民政府关于加强建设工程质量安全管理工作的意见》等法律法规和标准规范、规范性文件为依据,“四个重点部位”在建工程和易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故部位为重点,开展建筑施工安全生产专项控制。 二、控制目标

    为健全工程质量安全保证体系,落实工程质量安全生产责任制度,规范建筑施工质量安全行为,改善施工现场质量安全状况,提高从业人员质量安全意识和技能,消除质量安全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生,建立工程质量和安全生产的长效管理机制。

    三、组织领导

    为保证工作顺利进行,我单位成立工程质量和施工安全生产专项控制领导小组,由**经理任组长,各项目负责人为成员。 四、控制范围

    工程质量重点质量保证体系、建筑材料和构配件、工程实体施工质量、内业资料,幕墙和网架;施工安全重点检查模板支撑、脚手架、井字架、塔吊、临边洞口、边坡、深基坑以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、倒塌、机械伤害事故的危险源部位。

    五、内容和要求

    (一)工程质量方面:

    ⒈我单位质量保证体系控制:已经建立健全质量保证体系,配备了相应的技术管理人员。所配备的项目管理人员已经到位,对本工程认真负责。 ⒉建筑材料和构配件控制:水泥、钢筋、建筑用砂、防水材料、铝合金型材、建筑玻璃等。进场材料和构配件均有出厂合格证和试验报告,并对进场材料严格把关,检查发现不合格的材料坚决清退出场,杜绝不合格材料用于工程中。建筑工程禁止使用海砂,对可疑的用砂及时进行氯离子含量检测,氯离子含量超标的立即清退出场。

    ⒊工程实体质量控制:强化地基基础、主体结构工程以及影响结构安全的重点工序和关键环节的质量监管,严格施工过程质量控制。重点控制强制性条文和涉及结构安全、使用安全的项目。如:墙体拉结筋及抗震构造措施,后浇悬挑构件,金属栏杆预埋件,铝合金门窗是否经专项设计,所用玻璃、铝合金型材是否符合要求,栏杆形式是否为易攀爬等。我单位应积极采用新技术、新措施消除质量通病,特别是结构裂缝、外墙面渗漏、屋面渗漏等易引起用户投诉的质量问题。

    ⒋内业资料控制:原材料及设备进场报验、隐蔽签证、质量保证资料等。我单位严格按照《**省建筑工程文件管理规程》()及时做好内业资料,整理与施工进度同步,各种签章及时、完整。

    ⒌幕墙、网架控制:施工资质及相关内业资料均符合设计及施工要求、各节点预埋件、节点构造、焊缝质量、杆件、玻璃等原材料符合设计要求。建筑幕墙、网架由有资质的单位进行专项设计,经原设计单位确认,并报原图纸审查机构审查合格后进行施工; (二)施工安全生产方面:

    ⒈开展防高处坠落事故专项控制 我单位认真开展“高处坠落”建筑安全专项治理,坚决遏制高处坠落事故的发生。

    工程项目根据建筑工程特点已经制定预防高处坠落事故的专项施工方案,并组织实施;临边洞口的安全防护设施已做到定型化、工具化,并且实行责任人制度。

    特种作业人员持证上岗,已为作业人员配备合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具。 进一步加强高处坠落作业的防护措施,高处作业前,对安全防护设施进行验收;需要临时拆除或变动安全设施的,必须经主管单位审批同意后方可实施。

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