我想竞选学生会记者负责人,,但我不知道怎么写工作设想,希望有人

我们是桥梁，搭建着沟通的翅膀，传递着希望；我们更是一个创新的集体，充满着激情，在这里梦想刚刚起航。学生会记者团的成立，使我们很荣幸能够成为新闻中心学生会记者团的一份子，让我们这些对“记者”二字有特殊情缘的学生激动无比。怀着对特约记者这份工作的无限热情，也为了我部门今后能够更好的发展，我们部写了这份年度工作设想，以便往后工作顺利的开展。

一、工作目标

我院新闻中心刚刚成立，学生会记者团也随即诞生，各方面的工作尚未正常运行，因此，部门全体成员应把全面建设部门为主要目标，一方面要切实做好特约记者本职工作，整体提高部内成员的业务素质，形成一支高素质的队伍；一方面，规范部门建设，增强凝聚力，为学生会记者团的发展奠定良好的基础，建立优良的传统。

二、部门计划

1. 指导思想 严格遵守新闻中心特约记者的规定，坚持新闻公平准确及时的原则。

2. 部门任务

1）新闻部除了撰写新闻稿件之外，还需进行个人文学创作，形式多样。

2）努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面，要面向全校师生和外界，加强对外宣传工作，占据举足轻重的地位。

3）开展多方面的采访模式与内容，以便更好的培养我部人员的新闻素质。

3、部门管理

1）为建立学生会记者团内部机构，培养人才，需切实做好部内成员培训工作，具体内容包括新闻稿件撰写方法；挖掘有价值的素材，提高采访能力，定期上交一定数目的各种题材各种形式的稿件。

部内成员都是精心挑选的精英，都热爱手中坚实的笔杆。我们将设立一个部内邮箱，部内成员可把符合主题要求的作品发送至邮箱，既可以发挥部内成员的主观能动性，这与特约记者的考核挂钩，又能丰富新闻中心的存稿量。

2）为加强部内交流，搞好学院新闻工作，本部会定期对各成员召开例会，实行签到制度，上达下传工作内容，相互协调，共同促进，并接收部内成员对特约记者的工作、部内建设、正部副部要求等想法和建议，及时修正错误，切实把学生会记者团发展成为一支活跃、有影响力并有着良好传统、和谐的团队。

3）配合各部门搞好工作，加强各部门之间联系，使各部门间协调运作，作好新闻中心的一份子，形成学院最活跃、最有影响力的团队而努力。

4）组织本部副部干事进行新闻专业、文字编辑和组织能力的培训。学生会记者团除了采写新闻之外，还要对稿件进行文字编辑。因此，部内因分设两个部分，新闻采写和文字编辑，切实做到上交的稿件近乎完美。

我们决心让学生会记者团成为新闻中心的核心部门。学生会记者团是树立对外形象的窗口，对外宣传的纽带，且是一个注重文字功底、人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解学院，让学院更好地融入社会。同时我部会积极配合新闻中心各部门的工作安排，积极记录本学院举办的活动。

以上为学生会记者团的本年度工作设想，希望我部在老师的带领下和各成员团结进取之下蒸蒸日上，为学院今后的更好发展做出贡献。

急需一篇新闻记者工作计划

在新的工作中，我们首先要做好新闻部的基本工作，充当好本职应尽的责任，向外展现自我风貌的平台和外界了解新闻工作的窗口，对社会上的最新发展动态做出及时相近的报道.在新的一年里，除去文字新闻外，我们部还会用相机或摄像机对每次活动进行忠实的纪录，并对其进行留档保存，建立一个完整的图片资料库，将文字与图片资料分类整理保存，尽量做到对每项活动都有报道.加强新闻策划，10月起，每半个月向省新闻媒体驻德州记者站提供2个以上报道选题。

组织各新闻单位开辟专栏、专题，以系列评论、综述性报道、征文、人物访谈等形式，深入开展纪念改革开放30周年的宣传，加大力度，增大密度，尽快升温，营造浓厚宣传氛围。组织市属新闻单位从全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设6个方面，集中推出10篇以上有份量、有力度、有影响的综合性报道，全面反映我市深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐，高举旗帜、率先发展，打造区域经济文化高地的新举措、新经验、新成效。

12月份中央、省市委纪念改革开放30周年大会举办前后，形成宣传高潮。 最后再落实下全运的安排 实在是给你编不出来了 希望对你有用！。

工作设想怎么写

恭喜 恭喜啊，写那些工作设想也非就是竞选后怎样带领他们搞好团工作，下面是我找的希望可以帮你！尊敬的各位领导，各位老师： 大家好！ 首先真诚地感谢各位领导和同事给了我这次难得的展示自己的机会！今天能在这里参加基地团支部书记的竞聘演讲，我感到很高兴。

成为团支部成员，是我很长时间的梦想，从来到基地的那一天，见到了那么多朝气蓬勃的年青老师，我想和他们在一起的生活肯定非常快乐的，并且我也很快的融入进来，但是由于一些条件的限制，我发现这些年青的老师并没有太多的机会去展示年青人的风采，我心里时常在想，怎样才能让大家的朝气发挥出来呢，正好新一届的团支部竞聘，我下定决心竞选团支部书记，我要以我的工作方式让我们的年青人有更多表现自己的机会，展示你们的风采。说心里话，站在这里，我有点紧张，因为我觉得今天几个竞聘演讲的同事都那么优秀年轻，有活力。

他们给了我一些压力。而同时我又感到十分泰然，记得戴尔 卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”

凭着这句话，也凭着近三年的经验，凭着满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风，我觉得我能胜任基地的团支部书记的工作，所以今天我满怀信心的走到了演讲台上。 要干好团里的工作，我觉得必须具有以下三个条件： 一是要有一定的团体组织能力。

说到组织能力，我觉得我是有一定的工作经验的，在基地的三年工作中，我参加了很多次活动，尤其是在上一任团支部书记工作时，我是随叫随到，来者不拒，其实在帮助别人的同时，也是在帮助自己，在参与活动的同时也锻炼了自己，这些为我今后的工作奠定了基础。 二是要有一定的管理协调能力，作为一名团支部书记，管理协调能力是必备的。

而作为基地的团组织，只有与基地管理有机地结合起来，才能发挥最大作用。去年课研科的工作机会，是我成长道路上不可磨灭的一课，他让我有了很多次锻炼机会，使我的管理能力有了很大程度的提高，对于协调方面，我会做好上传下达工作，配合基地行政、工会的工作，充分发挥团支部的作用，。

第三点也是比较关键一点是需要满腔的工作热情。说到满腔的热情，在我看来一个人的成功等于他的工作能力乘以满腔热情的指数。

不管能力有多强，如果没有满腔的热情和求实的作风，其业绩平平。我不能够说我是能力最强的，但是我可以保证如果我当选为基地团支部成员我会全力以赴！基于以上原因，我有理由、有希望、有信心参加团支部书记的竞选。

有人问：“你的施政纲领是什么？”我要说：“我的施政纲领就是用我全部的能力，用各位给我的全力支持，用我所具有的所有力量来改善、丰富我们的校园生活；集合各位的愿望与要求，组织开展一系列富有年青一代个性与特色的文体活动。”有人问：“你的目标是什么？”我可以用五个字回答：“你们的认可——不惜付出，去赢得你们的认可；无论多么困难，无论付出多少努力和汗水，也要赢得你们的认可！” 如果大家支持我担任团支部书记，我将在“快、勤、深、新”四方面下功夫： 快----就是要尽快熟悉情况，进入角色。

这方面主要是：对团支部工作职责进行全面地清晰的梳理；对团工作对象进行全面的研究，早日掌握较翔实的第一手资料；有可能的话组织一次团工作的学习。 勤----就是要勤学习，提高团工作水平。

2001年我光荣的加入了中国共产党，从那时起，我就一直坚持学习党的政治理论，同时也认真学习专业知识，充实自己、提高自己。现在我更加感觉到，作为一名年轻干部，要时刻注意提高自身综合素质，不断以新知识、新理论充实自己。

深----就是要深入基层。如果我能当选，我会尽量了解老师们的思想动态、工作情况等，并针对老师普遍反映的问题，下情上达，向相关领导及时反映并提出对策和建议。

新----就是要改革创新。对于团工作来讲，创新更为重要。

没有创新，团支部工作就会失去生机与活力，就行不成工作声势，我会争取在活动形式上和在物质保障方面有所创新。 尊敬的各位领导和同事，说实在的，本人有一些缺点和不足，开篇时我也说了今天主要是参与、学习。

不管竞争结果如何，我都会以平常的心态做好自己的本职工作。 今天我能够有勇气站在这里表现自己，就是我相信作为一个青年人，基地是我最广阔的舞台，那么现在您愿意给我并不出色的表现，一点掌声，一点鼓励吗。

求好的年工作计划范本及工作指引范本,最好是技术支持类的,谢谢！

年工作计划范本 年度工作计划书范例 2009-11-25 工作计划 在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。

从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。

对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2008年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2008年工作计划如下。

一、信息网络管理 1。 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。

市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。 2。

构架新型组织机构 3。 增加人员配置： （1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

（2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4。

强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使2008年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5。 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。

建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6。

动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。 在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。

进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7。

加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。 通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，2008年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。 三、客户接待 1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。

为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 四、内部管理 1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水。

未来工作计划设想怎么写了？

根据自己的实际情况，比如工作职责，确定一下工作目标，这样就可以有针对性的明确自己的工作计划，你可以先确定一个总的方向，在按时间分段完成。

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。

进步之处：（1） 慢慢熟悉公司运转流程.（2） 对产品知识和常见的售后问题逐渐了解.（3） 并能自行处理跟进。找不足之处：（1） 工作不够细心.（2） 沟通能力，协调能力有待加强。（3） 部分售后问题的流程不够清晰.（4） 对自己的未来职业规划不够清晰。（5） 不够稳定，性子比较急。（6） 反映不够灵活，应变能力有待加强。

不足之处的解决方法（1） 一定要严密，谨慎，宁愿做慢一点，都要细心认真。（2） 在工作上锻炼自己的沟通和协调能力。（3） 遇到不懂或者不是很清楚的售后问题，一定要谦虚向相关同事请教。（4） 制定每天或者是每周工作计划，让自己条理清晰的，看那一项工作没有完成和完成的效果。（5） 遇到事情先心平气和的静下心，认真思考，了解清楚后在处理。（6） 多接触不同的事物，改善。

未来两年的规划：（1） 首先脚踏实地的做好本职工作，保持良好的心态，把基础打好，了解并熟悉公司的运转流程，向更高职位发展。（2） 掌握一门专业性的技术，例如是沟通技巧，协调能力，管理能力。提升自己的工作能力，和专业技能。（3） 多向身边一些优秀的同事，同学，朋友学习他们的处理事情的方式和沟通能力和管理能力。（4） 多看一些有助于工作和生活的书，提成自己的各方面不足。

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。