科室年度工作计划

科室年度工作计划是需要针对具体科室和工作来制定的，举学校教科室年度工作计划的例子供参考：

《学校教科室年度工作计划》

一、指导思想

秉承“以人为本，特色立校，为学生的一生奠基”的办学理念，以“加强教师队伍建设，促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务，以抓教学质量为目标，以常规教研为基础，以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口，深入开展农村中学教研组建设课题研究，加强学科基本功竞赛，充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。

二、工作目标

1、以教师队伍建设为中心，强化落实各级各类培训，形成“团队带教”的相应机制。

2、完善校级小课题申报、考核、评价制度，增强教研活动、备课活动的实效性。

3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的管理行为。

4、借助网络教学随笔的形式，以评价和展示教科研成果为核心，推进课题过程管理与研究。

三、工作要点及思路

第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。

到校三年以内的青年教师，以备课组为单位，开展“团队带教”。

具体措施：

1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上，（含教研组教研活动课）备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上，根据听课发现的问题，及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。

2、认真参加各级优质课，竞赛课活动，同组教师关心指导。

3、青年教师积极参与网络教研（教学随笔等）认真总结教学得失及教学问题。

4、每期结束前一个月，通知教科室上1—2节汇报课（所在组教师、 教务主任，科研室主任、分管校长参加）

5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

6、制定“团队带教”考核办法，对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。

科室年度工作计划

以下格式供参考：**年**科在**党委的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，**、**、**及**各项工作实现了年初预定目标。

**年初，科室组织全体人员传达了*第*次党代会主报告和*“十*五”规划，以及*、*党委扩大会议精神。中心组认真学习和讨论了*党委提出的“***”与“**”的建设主题及年度目标任务，并结合科室发展实际，制定了**年**科工作计划。

【**年主要工作成绩】1.**工作 全年**毛收入**万元，同比增长**%；利润**万元，同比增长**%；无**纠纷发生。2.**工作 完成**；完成**人；按时间节点圆满**工作。

3.**工作 获国家自然科学基金资助*项。4.**工作 无政治、行政事故发生；**；**；**。

【**年工作计划】 一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，以**党委扩大会议精神为指引，牢固树立和落实科学发展观，围绕“**”和“**年”建设主题和年度目标任务，加强思想政治建设，夯实学科人才基础，强化和提高**质量、服务品质和**成效，提升**水平，拓展**范围，构建和谐的科室学习和工作纷围，抓好**建设，确保各项工作的安全，全体人员同心同德、共同努力，推进学科建设全面协调可持续发展二、目标任务加强思想政治建设；加快学科高层次专业人才的培养；加强与拓展**优势技术在**中的应用；探索学科专业**规律，提高**质量；坚持**为主的科研方向，完善学科研究技术平台建设；扩大学术交流、技术合作及**范围；构建和谐的内、外关系。 三、具体指标与保证措施1.思想政治方面 ①通过参加**培训班，结合相关理论知识的自学，提高科主任与支部书记工作能力，使科室管理与支部工作更加科学化与规范化；②认真抓好科室党支部建设，对政治上要求进步，工作成绩显著的同志，通过上党课、谈心交流等方式使其了解党的基本知识，并加以培养，本年度计划发展党员1名；③通过政治学习日和对时事政治的学习，使科室人员在思想上与**保持一致，积极正确引导科室人员讲政治、顾大局、守法纪、保统一，确保无政治事件及行政违纪事件发生；④强化服务意识，提高服务质量，对待**热情、礼貌、耐心、周到，行风建设上一个新台阶，取得新成效，无**问题投诉发生。

2.**方面 拟晋升**、**1人；借助承担的科研课题，加快对**专业研究生的培养，提高科学研究水平，奠定学科可持续发展的基础，招收1~2名硕士研究生；加强对在职人员的继续教育培训，构建一支既能承担**工作，又学有专长、结构合理的人才梯队。3.加强学科优势**技术推广 ①利用**频道、网络、**等媒介资源，加大宣传力度，扩大学科优势技术的对外影响。

在此基础上，通过开展专题讲座，有针对性地加强与**学科间的学术交流和沟通，促进***技术的推广应用，**工作量与收入增加10%~15%；②充分利用**，重点发展**，以此为突破口，形成学科新的增长点和特色优势，进一步扩大**规模；③发挥学科专业优势，拓展**的应用，完善和提高学科建设总体水平；④严抓**技术操作规范，不断提高**工作质量，继续保持**为零。4.**工作 ①组织**人员，按时间节点要求完成好**各项准备工作，力争在此过程中全优通过检查；②组成以高级职称**为主体的**组，严把**各环节质量关（如**、总结），高质量地完成**专业和其他专业层次的**任务；③有计划地对年轻**的培训工作。

使**满意率达90%以上；④发表**论文2~3篇。5.**工作方面 ①坚持**为主的科研方向，以在研课题为基础，依托本学科**，申请国家和省级科研课题1~2项；②积极组织研究人员，按期完成在研课题；③发表SCI论文1篇，中文论著3~4篇。

6.**工作方面 充分发挥**研究技术平台的优势，拓展**内涵，扩大学科技术在**内、外的辐射影响力，不断积累专业实验研究经验，为申请高水平的科研课题奠定坚实的基础。使**项目较去年增长8%~10%。

7.积极加强对外交流，进一步提高**知名度 ①在**机关的支持下，积极参选**单位；②积极支持科室人员参加全国性**学术会议及高水平专业培训学习班；③组织科室人员参加**学术交流会及市级**学术活动；④按期完成**相关章节的编写工作。8.构建和谐科室，确保科室全面安全 ①坚持公平、公正、公开的原则，体现“以人为本”的管理理念，营造一种崇尚学习、积极进取、求真务实、团结协作的和谐纷围。

充分发挥每个人员的专长，增强其在学科建设中的主人翁责任感，激发全体工作人员的积极性与创造性；②主动加强与机关职能部门间的联系与沟通，加强与其他科室间的交流，建立良好的工作关系；③加强与各级**专业学会间的交流，为科室的学科建设和发展创造良好的外部环境；④严格按照ISO9000质量认证体系文件的要求规范**工作，并在实践中持续加以改进，强化工作人员规范化的服务意识，不断提高服务质量，确保科室各项工作的安全；⑤牢固树立安全意识，认真覆行**所赋予的职责，进一步作好**工作，确保**合法、安全、规范，不出现**安全隐患。

科主任如何制定年度工作计划

收藏推荐 医院科主任负有学科带头人与管理的双重职责 ，日常任务繁重。

目标管理已被医疗管理广泛认可并采纳 ，制定计划、分解目标是各级管理者的基本功。一个切合实际的目标及完善的实施计划是科室发展的动力 [1 - 6 ] 。

本文对科室主任在制定年度计划时应注意的原则性问题及应把握的问题进行讨论。1 制定年度工作计划的原则1.1 具有综合性 科室年度工作计划通常认为是科室年度管理目标的展开与细化。

科主任在制定计划或目标时既要符合科室现实情况 ，又要有利于长远发展。科室发展要全面 ，不仅要注意业务技术的发展 ，也要注意人才建设 ，人员思想教育 ，科室行政管理 ，安全效益等。

综合归纳上述诸方面的要点提出一个总体规划或目标 ，作为年度的奋斗方向应是一个比较理想的工作计划。1.2 突出重点性 年度工作计划要突出重点 ，主次分明 ，通常选择 1- 2个年内对科室发展与建设起决定性作用的工作作为重点 ，有意识地引导工作人员就重避轻。

那种通篇全是重点的工作计划年终岁尾很可能是一事无成。

临床科室上半年工作总结及下半年工作计划

自己根据实际情况来写吧，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期

找一篇科室里的上半年工作总结

教科室工作总结

回顾2004上半年工作情况，在各位校长直接指导下，在其它科室协助下，教科室按照计划，完成了以下各方面的工作。

一、完善制度，明确职责；

经过半学年初步运作，我们在校长的指导下，进一步明确了教科室的任务，对教科室分管工作做了细致分工。制定了实验小学教科研活动领导组的网络图，工作职责，完善了制度。

二、制订并下发了学校教科研工作计划，按照计划组织教研组制订并汇总完成了学校教研活动一揽表，依据一览表开展各学科、各教研组的教研活动。

三、教研活动开展及时，记录完备，收效好。

本学期教研活动， 以“绿色课堂”研究为依托，按照教研组活动计划，教研教学活动开展得丰富多彩，各教研组都进行了讲评课活动。

除此之外，在教科室组织下，按照计划进行了课本剧评选。在各教研组的共努力下，五块课本剧都受到了好评，既反应了课堂教学活动的新思路，又为我校素质教育报告会与庆“六一”活动提供了节目素材。其中“一年级”和“四年级”教研组的两块课本剧筹备认真，效果更佳。

四、做好服务工作，确保校级以上活动顺利开展。

1、认真做好“春运会”“5、28”和庆“六一”的现场准备工作，将服务工作努力做到尽善尽美，不出漏洞。

为了每一个活动的开展，教科室及电教中心工作人员，每次活动都提前一两天进入状态，调试仪器，摸拟演示，早晨5点钟到校，晚上到12点。工作认真细致，服务意识高。

2、对外活动全力以赴，尽心工作，为校争光。

本学期，学校承办了省音乐优质课一个分会场，教科室本着为校争光的思路，配合各科室，积极协助市教研室，仪器的提供及协助使用都做了细致的工作，注意了协调性，突出了学校主体展示意识，工作受到市教研室及全省与会领导老师的好评，展示了学校设备运用水平，为学校争了光。

五、开展课题研究，履行科室职能。

本学期，结合学校“绿色课堂”，教科室在学校各位校长的指导下，将实验课题研究工作融入绿色课堂校本课题研究活动中，协同教务处统一工作，效果良好。

六、完成校刊《星河》三期编印工作。

在校长们的直接指导下，教科室按照工作计划，四月份完成了《星河》第三期编写及刊印工作，编写质量有所提高。

七、完善了继续教育档案建设。

1、根据人事局要求整理并完成了全校教师继续教育学分的考评，审核登记。

2、设计制作了实验小学教师外出培训统计表，填补了外出学习无登记的空白。

3、及时召开校教研组大会，传达并落实了教师培训各项任务。

八、认真组织上级各部门开展的优秀论文评选工作。

本学期，共组织两次优秀论文评选，一次是市教研室开展的优秀论文评选，我校推荐了8篇，一次是省教科所、教育协会的教研成果评选，我校组织推荐了35篇。组织工作及时到位，教师积极性高。

九、认真履行职责，完成各种仪器的使用、维护、网业制作及教师的课制作、评比任务。

十、及时完成了电教教材的征订工作。

一年的工作计划怎么写-工作计划怎么写新年度的工作计划应该如何来

不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会， 重新检视自己的职场生涯规划。

研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。 在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。

研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。

另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？ 如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性 接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。 如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？ 多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？ 为什么要具有挑战性？ 主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化 有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤： 1。目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。

甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。 2。

行动具体化 有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。 拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。

3。学习计划 你应该同时研拟年度的自我学习计划。

公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。 学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。

4。与主管面对面沟通 我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。

面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。 你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。

总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。 （李德诚） 。

谁知道那里可以下工作规划范文啊？？

二〇〇*年仓储工作规划范文 新的一年对储备科来说，既是充满希望的一年，也是充满挑战的一年；是进一步深化和落实精细化规范管理，高效有序地开展科学储粮技术创新，保持粮库稳步发展极其关键的一年。

为使我们本年度的工作有一个较高的起点，一个良好的开端，一个完美的结局。我们抱以严肃、认真、高度负责的态度，对新的一年里各项工作开展的思路，作出一个整体描述。

望仓储片全体员工能籍此将过去一年中的成绩和不足，在本年度内做到理性的发扬和规避。时刻保持清醒的头脑，做到各项工作有的放矢、有条不紊。

一、指导思想 在*粮食局和*直属库的领导下，以《*粮库200*年工作规划》为准绳，以“三个严格、两个确保”为基础，大力开展仓储保化人员的思想素质和业务素质教育，全面提升中央储备粮的管理水平。 二、奋斗目标 保持全年最低平均粮温在*℃以下；保持全年“一符四无”仓储百分考核在98分以上；保持全年安全生产无事故；加强保管员思想素质和业务素质学习，使保化队伍的综合素质在20*年内有所提高；加强科技创新，除推广已有成果外，200*年在科学储粮上争取有*项新举措；加强安全教育学习，使仓储责任人做到学安全、懂安全、会安全，确保全年安全无事故；加强开展精细化管理的进程，争取在200*年把各项工作做的更精、更细、更实； 三、具体措施 总结过去，展望未来。

仓储片全体员工将继续在上级有关部门及粮库领导班子的正确指引下，围绕“改革、发展、稳定、管理、服务”的主旋律，团结一致、吃苦耐劳，以饱满的工作热情和奋发向上的精神面貌，与各职能科室搞好配合，力求相互促进、共同提高，卓有成效地从以下几个方面开展各项工作： （一）、以“学有所用”为根本，端正思想、集思广益，努力提高综合素质。 根据储备粮管理政策性强、业务技能要求高的特点。

针对保化人员综合素质参差不齐的状况，储备科将在年初拟定《全年学习培训计划书》，并严格按照计划开展各类学习培训。倡导以“学政治、看思想作风，学法制、看遵章守纪，学典型、看奉献精神，学业务、看工作素质，学管理、看劳动绩效”的“五学五看”活动。

狠抓员工的素质建设，籍此增强队伍的凝聚力。继续提倡互动学习，取长补短，发挥员工知识共享的潜力。

全年计划开展以会代训*个学时，集中辅导*个学时和个人自学*个学时。通过理论和业务学习，争取做到使全员思想上有明显进步，作风上有明显转变，政治上有明显提高，纪律上有明显增强。

力保达到学为所用、学有所用的良好愿望。 （二）、以“齐抓共管”为手段，严精细准、层级负责，切实施行精细管理。

仓储管理是粮食仓储企业的基础工作，是实现“两个确保”的关键。今年，是中储粮总公司号召开展“精细化”规范管理的第*年，我库的仓储管理工作也将逐步由传统的粗放型向精细化科技型管理模式迈进。

如何扎实有效推进精细化管理，把仓储管理工作做精、做细、做实，形成“流程细、操作精；指标细、控制精的仓储精细化管理模式，使企业真正做到向管理要效益，是摆在我们面前的新课题。 “精细管理”究其内容涉及到方方面面、点点滴滴，我们将之概括为“以人为本”、“严精细准”八个字，即：完善切实可行的激励机制，将人性化管理与制度化约束做到有机结合，尽最大限度地挖掘员工的工作潜能。

日常工作要一切从“严”出发，做到制度严密、工作严谨、责任严格；科学试验从“精”做起，保证精心策划、精心准备、精心实施、精心维护；仓储保管从“细”入手，力求由点到面、细致入微；质量管理坚持以“准”为重，对各类操作标准做到准确无误。 工作的开展，我们将按照“六化”、“五定”、“四包”、“三保”、“两把关”、“一落实”具体操作。

即，六化：程序制度化、储粮规范化、保粮科学化、效益最大化、检查经常化、行动军事化；五定：定人员、定任务、定责任、定器材、定奖惩；四包：包出入、包数量、包质量、包保管；三保：保安全、保品质、保效益；两把关：把入库质量关、把出库数量关；一落实：将仓储管理的各项工作切实落到实处。工作的监督，我们将按照 “五抓”来具体落实，即：主管领导全面抓、分管主任具体抓、科长积极抓、副科长配合抓、保管员自觉抓。

以此来杜绝先前工作中相互推诿的现象，确保仓储“一符四无”百分考核全年均分高于98分。 （三）、以“两个确保”为基础，因地制宜、高效有序，大力开展科技创新。

近年来，为推广应用先进的科学储粮技术。纵观各粮食储备企业，不管是在技术装备还是在资金的投入上，无不是在大打财力牌。

动辄投入几十上百万元，要么是应用高科技的屋面和外墙反光材料；要么是某类高分子的粮面隔热材料；或者是应用先进的机械化电气设施等来促成隔热保冷、控温储粮的目的。由于我库正处于建设和改造的艰难时期，各方面的条件和因素受限，特别是财力有限，不能做到一掷千金，一步到位这一点。

因此，我们必须从实际出发不赶时尚、不追潮流、不急于求成、循序渐进，这样才更加有利于企业的发展和壮大。 基于上述种种因素，200*7年我们将继续。

科室年终总结怎么写？

特别说明：数字方面，你可以改一下！！！

2008年是神经内科发展史上重要的一年，同时也是取得辉煌成绩的一年。现在从医疗、教学、科研与社会服务等几个方面进行总结。

一、 医疗

在医疗工作中取得一系列成绩，实现历史性的突破与跨跃，现从如下几个方面进行总结。

一）临床业务

1. 全科实现总收入1660万元（不包括门诊、急诊与心身医学），较2006年增长29%;

2. 全年出院病人总数1722人次，较2006年增长5.3%;

3. 病床使用率达141%，较2006年增加12个百分点。

4. 全年人均占床达68人，较2006年增长6人。

5. 但平均住院天数14.1天，较2006年增加0.3天。

6. 门诊就诊人数达12624人次，较2006年增长达25%。

7. 急诊达9300人次。

二）临床科研

本年度开展多项以临床工作为基础的科研工作，其中获得中南大学医疗成果奖二等奖一项。

三）新技术项开展

本年度开展一系列院内临床新技术项目，“动脉瘤介入治疗技术项目”、“肌张力障碍的肉毒杆菌治疗技术”，“临床神经系列康复技术”、“经腰大池持续外引流治疗与防治各种慢性脑膜炎并发的脑积水”等项目均得到较好的开展与临床应用。

四）社会效益

本年度全科取得良好的社会效益，各类医务人员拒收红包多次，收到病人来信、绵旗等表彰十余次，受表彰的医务人员十余名，其中获得医院“医德医风建设标兵”称号一人。全年实现了零医疗差错与事故，但有重大投诉案件二起，较2006年有所增加。

二、 教学

1. 通过卫生部专科医生培训基地复审。

2. 顺利完成下达的医学七年制本科、医学护理本科、研究生班、老年医学等专业的临床教学任务，共达300余学时。

3. 开展了每周一次的临床教学查房与病历讨论学习活动。

4. 开展了每二周一次的研究生为主导的“读书报告会”学习活动。

5. 培养了毕业硕士研究生7名（包括外籍留学生1名），均获得硕士学位。

6. 共招收新的硕士研究生6名。

7. 4名住培医生完成了阶段专业培训。

8. 共有4名进修医生完成了阶段专业培训。

9. 共有50余名实习医生完成阶了段专业培训。

10. 获得医院教学改革科研项目1项，发表教学论文1篇。

三、 科研

一）成果

1. 获得湖南省医学奖二等奖1项。

2. 获得中南大学医疗成果奖二等奖1项。

二）课题

1. 承担“国家十一五科技支撑计划重点项目”子项目课题1项。

2. 获得湖南省卫生厅计划项目2项。

三）著作

有2人参编的著作出版发行。

四）论文

本年度发彰各类论文共15篇。其中外文 SCI 有1篇，CSCD有5篇，统计源7篇，其他2篇。

四、 社会服务

本年度各类医学技术人员参与省内外多家组织的医学服务，及参加数十次社会服务活动。其中承担国家重点学科湘雅神经病学专业方向学科带头人2人，省级医学会副主任委员2人次，担任省级学会与专业委员会委员4人次，编辑部编委2人次。另外，参加医疗中期支边扶贫活动2人次，参加短期医疗指导与授课等活动12人次，参加省内外临时会诊20余人次。

五、 其他：5月21日《科技日报》对我科的科研成果进行了报道1次。

神经内科