矿山企业新年后的新工作安排范文
矿山月总结和下月生产计划
安全与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
新年计划
什么方面的新年计划?工作还是学习?
可以分时间段写,设定目标完成任务;
亦可以分工作内容来写,达成什么样的工作成果;
还要加进去自我的提高,知识储备、人文素质、工作能力。
大致可以分四大部分:
(一)总结去年:该部分简短而清楚
(二)设定目标:根据具体情况详细分清段落
举例(法务工作):1.日常合同会审;2.公司日常法律咨询;3.诉讼工作;4.其他
(学 习):1.平日的功课;2.考试;3.学校工作;4.社会实践。.
(三)自我提高
1.专业知识;2.综合能力,3.为人处事;4.其他
(四)总结性的段落
矿山企业各岗位职责
矿山办公室岗位职责 1.对本部门的所有工作负责,及时向主管领导汇报工作进展。
2.检查本部门运行情况,确保符合整体运行体系的要求,防止潜在的不符合规章制度行为的发生。 3.起草制订本部门工作制度和规范,管理并完成本部门的各类文件、记录和报表。
4.组织本部门员工按规定和计划完成各项工作任务。并对完成任务的质量进行检查,对本部门员工进行培训和考核。
5.负责本部门同公司上级和其他部门之间的沟通和协调。 6.汇总全公司各部门年终工作总结和下一年计划并起草公司的年度总结和计划材料,报送分管经理审批经职代会讨论后,分解下发,并组织好考核工作。
7.管理、安排好驾驶班人员和车辆的调配、维修、保养、安全出车工作,确保公司领导和员工正常工作用车和上下班途中接送。 8.安排每月值班任务表,在月底前将下月值班表发至各值班员,并对值班中发现的问题责成有关部门解决。
9.按照要求保管好公司印章,严格执行用印制度。 10.负责检查各部门年度方针目标的实施情况,并与经济效益挂钩。
每月对车间、部门进行经济责任制的考核。落实中层干部例会布置的相关工作。
11.指导公司内部班组建设,组织开展班组长培训和班组升级达标活动。 12.负责信息、情况反映、董事会决议、各类会议纪要的审核及签发。
13.负责全公司计算机、传真机、复印机、电话等的管理和保养,做到合理配置与分配,并保证正常运行。 14.负责公司宾客的接待工作及参观事宜。
15.完成公司领导交办的其他临时性的工作。 16.每月底,编写下月的工作计划报分管领导批准。
17.组织、协调下列工作: 17.1.公司与各级政府及其职能部门的工作。 17.2.公司微机室的各项工作:根据公司的发展计划,编制相应的计算机应用软件,并制订具体的实施步骤;公司网站的发布和维护工作,做好互联网上的对外宣传及电子邮件的收发事项。
17.3.按照《文书处理办法》,领导企业相关文书处理和管理工作。 17.4.负责来信来函的接待、处理、催办工作。
17.5.协助人事部安排定期对微机操作人员进行培训和考核。 17.6.对上级主管部门有关政策及医药信息的查询、收集、处理和分发工作。
17.7.有关部门进行公司信息编码标准的制订和实施,保证公司信息编码的统一。 17.8.负责公司工商登记、年审及其工商协调工作。
安全员岗位职责 1.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准。 2.贯彻执行《安全生产操作规程》《TRANBBS施工生产管理标准》。
3.经常督促、检查TRANBBS技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。 4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 6.负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。
7.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 8.完成领导交办的其它工作。
技术员岗位职责 1、负责安全生产工作在技术方面的全面责任。 2、在组织设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的生产条例、规章及生产标准。
3、组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施。 4、参与事故调查,组织技术力量,对事故进行技术原因分析、鉴定,并提出改进措施。
5、采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全操作规程。 6、认真解决施工生产中安全技术问题,对职工进行安全技术教育。
7、参加图纸会审、定位、放线,做好有关技术交底。 8、参加工程质量,安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。
库管员岗位职责 1、负责各工地的各种材料供应,认真掌握所需材料的标准、质量、规格,并根据进度计划组织材料进场。 2、根据工程计划,及时组织货源,运力,保质保量的送到施工现场。
3、采购材料要掌握市场行情,严格注意质量、规格、型号,做到优质价廉,降低施工成本。 4、采购安全防护用品要及时,选择正式厂家合格产品。
5、购回材料交保管验收,办理入库手续。 6、采购回的物资,做到实物与发票相符。
7、购回的材料、物资,个人不得私自倒卖、转让和送礼。 警卫人员岗位责任制 1、必须认真坚持正点上、下班,在当班期间必须在工作岗位,不得擅离职守。
2、负责看管好施工现场的一切材料、设备,不得丢失损坏。 3、认真做好来客登记工作,并做好信件与报刊的收发工作。
4、当班期间不得饮酒、不得睡觉、不得搞其他娱乐活动,不得随意留宿外来客人。 5、夜间值班人员搞好巡逻,切实做好防火、防盗工作。
6、警卫人员要认真执行交接班制度,各自当班时间必须责任明确。 7、场内的一切材料、设备出场时要负责查看出库手续或有队长签字的手续方可放行。
8、如因责任心不强,出现问题根据损失大小,追查当班人责任,并负责赔偿一定的经济损失,后果严重的予以追究刑事责任。 职工安全生产职责 1、努力学习劳动安全卫生知识,不断提高技术业务水平,自觉遵守劳动安全法规规章、制度。
2、认真执行岗位责任制和安全技术操作规程。 3、爱护并正确使用生产设备,防护设施和防护用。
新年的计划 500至600字
转眼间又要进入新的一年-2009年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为化妆品的美导,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,针对现有的老客户资源做业务开发,把可能有需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排见面洽谈。,
2、在第二季度的时候,通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。化妆品的美导专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对2009年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2009年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2009年新的挑战。
急求一份企业新的一年里的工作计划书
为了使整个生产安全、平稳、顺利启动,机修公司马岭保养站周密安排,强化落实,执行“点面结合、重点突出”的原则,采取领导承包跟班、集中组织学习与分工段讨论的方式,使整个收心教育扎实开展。
2月11日到12日,该站结合《机修公司2009年生产启动收心教育运行大表》,组织钻修、机修、电修、加工及站部机关相关人员进行收心教育,内容涵盖2009年川庆工作思路、工作目标、基层建设及“形势、目标、任务、责任”教育、中石油HSE管理原则等。为了进一步落实此项工作,首先,站领导承包组织下属的三个工段及庆阳修理分厂,进行以工段为单位的“点”安全教育。重心放在“收心”、岗位安全、全面风险管理、安全形势分析上,大力推进杜邦安全理念,提高全员安全生产积极性。其次,对驻前指人员进行了专门的收心教育,并重点分析了2009年机修保钻井服务的形势,在交通安全、人员管理、前保服务、材料运作、车辆派遣、油料消耗、设备运转等七个方面进行了严格要求与布控,并将收心教育材料发放到人,以备随时学习。再者,对电气焊、电工、桥吊工等特殊工种、特殊设备操作人员进行了生产前的专题安全教育,强化其生产责任心,消除其麻痹大意心理,为安全生产开个好头。
同时,该站邀请机修公司领导在收心教育中对全体职工讲课,分析2009年川庆的形势与目标、任务,明确基层建设工作的要求,重点讲解了安全的全面风险管理、隐患治理、责任落实、过程控制、生产启动风险评估等,为整个收心教育乃至全年安全生产奠定坚实基础。
请教一下,年度总结与计划怎么写
一般新注册的公司年度总结写的要点,要包括年度内主要工作开展情况,比如办证进度、办公平台搭建、办公制度是否全部出台等。
来年工作计划等等··· 本来想你自己去写的,但是你想借鉴肯定是没有写过,就当帮你了 盐源县航天矿业有限责任公司 第一届第二次董事会行政工作报告 总经理 (二00七年一月十九日) 各位董事: 现在,我受董事会的委托,作关于 有限责任公司二00六年年度工作报告,请董事会审议,并接受监事会的监督。 一、盐源县航天矿业有限责任公司组建基本完成,公司运转正常 2006年4月4日, 、 、 三方为建立长期稳定、全面协作、共同发展的新型合作关系,本着平等互利、优势互补的原则,三方在 政府共同签订了《合作协议》, 和 合资组建 有限责任公司,以 石灰石矿山开发为主体,全力为 提供原料供应。
矿业公司在 和 的各位领导大力支持下,双方按四六的比例组建 有限责任公司。公司于2006年7月6日正式注册成立,根据《公司法》和现代企业制度的要求,参照川威模式,公司一开始就从机制和体制上实行扁平化管理,坚持机构精简、管理高效、人员精干的原则,双方抽派人员组建了矿业公司,前期办理了相应的手续和各种证件,公司运转走上正轨。
二、矿山开发前期工作的基本情况 启动工作于2006年6月15日由盐源县人民政府同意报审采矿权证到州国土局和州政府报审批准开始,州县各级领导对拟设置 石灰石采矿权前期地质勘察工作给予高度重视, 、 各级领导多次会同州、县各级领导和国土局召开协调会,州国土局于2006年7月4日以《关于拟设置 采矿权前期地质勘察工作的意见》,专题向州政府报告,州政府州长 常务副州长 ,副州长 作了重要批示。 为了加快矿山资源调查和评价工作,2006年8月17日,州国土局副局长 在 持召开了由县国土局、 地质大队、 地质大队等相关单位负责人参加的座谈会,进一步确定了前期地勘工作的要求,明确了矿山地质调查与评价工作由县政府组织实施,工作强力推进,力争在2006年10月底完成资源调查与评价工作并进入矿权设置工作阶段。
矿业公司紧密配合,积极会同州县国土局开展前期资源调查与评价工作,因多种原因,一直到9月18日县国土局才完成地勘的招标工作。地勘费用共计 万元,由 中标,并与之签订合同,根据合同规定,2006年11月底提交成果报告,由于牵涉到林地补偿等多方面的原因,导致 无法正常进行,工期延后到2007年1月5日,直接影响到我公司的工作进度,导致招拍挂滞后。
三、矿山开发方案设计工作进展情况 公司聘请了一名工程师,根据矿山实地情况提前进行了矿山开发方案的设计,目前进入收尾阶段,但因地勘成果报告暂未出来,开采境界内的储量、质量及地质情况还无法做出。只等地勘报告出来后,进一步完善即可。
四、为航天水泥工程提供原料作准备 由于 矿山没有取得采矿权之前, 公司只有经营权,没有生产权, 公司之所以成立,就是由于前期通过各种关系办理了矿产品经营许可证, 公司才得以注册。为了确保 的原料需求,公司经营处对州内石灰石市场进行了全面的调查和了解,随时准备为 工程提供原料,同时还与 矿业公司进行了商务谈判。
五、目前存在的主要问题 有限责任公司是由 和 两大股东联合成立的新公司,它既不是 的子公司,也不是 的子公司,公司严格按独立运作,但自成立以来,就面临两种文化、两种体制的碰撞,双方在合作过程中,从体制和机制以及员工观念上都有一个磨合、理解、整合的过程,而且公司成立又要按现代企业制度的要求,坚持机构精简,人员精干、管理科学的原则,不免存在这样或那样的问题,但有些困难是通过公司内部可以解决的,有些问题需要董事会解决。存在的问题如下: 1、矿业公司人员来自多个单位,薪酬标准不统一,是否参照双方企业骨干管理人员的标准,考虑到矿山工作环境来核定; 2、办理一般纳税人资格认证问题,要求尽快追加注册资金至500万元; 3、确定矿业公司与 关于石灰石等辅料的结算价格; 4、我公司与 矿业的合作方式问题还没有具体化; 5、由于现在地堪要比原计划推迟一个多月,到今年1月10号左右才能完成,如果按正常招标程序办理矿权,如不采取特事特办,预计要在今年3-6月才能开采,势必影响航天水泥的原料供应; 6、关于我公司的经营问题,经过多次协商,也形成了会议纪要,已经明确了 公司的经营范围,即以生产、经营石灰石、粘土为主,明确 所需的石灰石、粘土矿的合同主体,即 所需求的石灰石、粘土,一律由 公司组织采购、生产,并由 公司负责对外签订合同,但落实起来十分困难,请董事会进一步明确。
六、2007年主要目标任务 2007年矿业公司主要以矿山开发为主体,抓好公司的生产经营,确保航天水泥工程原料的供应,为股东谋求最大的利益。2007年年度生产经营计划根据矿山现状报股东会、董事会审核。
根据年度生产计划合理组织生产,全力为 提供原料需求,今年主要任务一切围绕矿山开发这个中心做工作,力争在今年3月底之前取得采矿权证,4月矿山进入生产启动,拫据这一精神具体落实在以下几个方面: 1、根据现代企业制度的要求,。