监理工作简述范文
监理工作总结内容简介
现在的工程越来越重视质量与安全的问题,因此在工程建设中以及其竣工之后必不可少的一道工序就是工程的监理工作。只有通过了监理人员的监理工作的审核,这项工程才能说是真正意义上的竣工了。但是有些人却对工程的监理工作不甚了解,以为只是检查工程各个项目的质量问题。但是事实却并不是这样的。本文将通过对监理人员的监理工作总结进行初步介绍,让人们能够对监理工作有一个大概的印象。
监理工作总结中的第一个内容就是对工程的概况的介绍,工程的名称、地点、建设规模、施工内容、施工时间以及预期投资、工程一些结构和建设中的特点与注意事项、再加上工程施工的相关各个单位的名称都要罗列在监理工作总结中,并且充当文章的开始部分。
监理工作总结的第二个内容就是对监理相关工作的总结。具体项目部分监理人员的选择与分配的原则,以及相关监理工具、设备等的介绍。
监理工作总结的第三个内容就是对工程监理任务做一个简单的梳理。监理工作首先包括对工程进度的监理,要及时解决施工过程中一出现的突发事件,确保能在拟定的工期内完成工程的施工。其次,工程的质量情况也属于监理工作的内容之一,要对工程的质量进行监督,然后及时检查,在检查之后还要注意跟踪调查,确保工程在建设过程中不出现一些大的质量方面的问题。工程的投资使用情况也是监理工作的一大内容,要确保投资的资金使用到位。工程的安全情况也是监理工作的一大重点,要随时检查机械设备、用电、施工环境等是否存在安全隐患,保证施工的安全性。
监理工作总结的第四个内容就是对监理工作所起到的作用和成效进行归纳总结。监理工作所起到的成效一般从工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之后的验收这三个方面来归纳和总结。施工之前是否做好了事前的预防和控制相关方面的工作;工程施工过程中是否做到了及时的检查;工程竣工之后验收工作是否到位。
通过了解监理工作总结的相关内容,你是否对监理工作有了一定的认识,是否意识到工程的监理工作其实也是一项挺浩大的“工程”的。
监理工作总结内容简介
现在的工程越来越重视质量与安全的问题,因此在工程建设中以及其竣工之后必不可少的一道工序就是工程的监理工作。
只有通过了监理人员的监理工作的审核,这项工程才能说是真正意义上的竣工了。但是有些人却对工程的监理工作不甚了解,以为只是检查工程各个项目的质量问题。
但是事实却并不是这样的。本文将通过对监理人员的监理工作总结进行初步介绍,让人们能够对监理工作有一个大概的印象。
监理工作总结中的第一个内容就是对工程的概况的介绍,工程的名称、地点、建设规模、施工内容、施工时间以及预期投资、工程一些结构和建设中的特点与注意事项、再加上工程施工的相关各个单位的名称都要罗列在监理工作总结中,并且充当文章的开始部分。 监理工作总结的第二个内容就是对监理相关工作的总结。
具体项目部分监理人员的选择与分配的原则,以及相关监理工具、设备等的介绍。 监理工作总结的第三个内容就是对工程监理任务做一个简单的梳理。
监理工作首先包括对工程进度的监理,要及时解决施工过程中一出现的突发事件,确保能在拟定的工期内完成工程的施工。其次,工程的质量情况也属于监理工作的内容之一,要对工程的质量进行监督,然后及时检查,在检查之后还要注意跟踪调查,确保工程在建设过程中不出现一些大的质量方面的问题。
工程的投资使用情况也是监理工作的一大内容,要确保投资的资金使用到位。工程的安全情况也是监理工作的一大重点,要随时检查机械设备、用电、施工环境等是否存在安全隐患,保证施工的安全性。
监理工作总结的第四个内容就是对监理工作所起到的作用和成效进行归纳总结。监理工作所起到的成效一般从工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之后的验收这三个方面来归纳和总结。
施工之前是否做好了事前的预防和控制相关方面的工作;工程施工过程中是否做到了及时的检查;工程竣工之后验收工作是否到位。 通过了解监理工作总结的相关内容,你是否对监理工作有了一定的认识,是否意识到工程的监理工作其实也是一项挺浩大的“工程”的。
简述监理工作的一般内容
你的问题有一定的难度,因为涉及问题太多。从几大的方面,我简单地说几句,作为一种入门介绍吧。呵呵。
1、中国监理具有一定的本土特色,最大的特点是监理作为第三方的独立性较弱。在“大业主,强施工,小监理”的环境下,要学会夹缝里求生存,在人格上一定要不卑不亢,处理问题时要有理有节,不失身份。
2、廉洁是执监之基,不“吃、拿、卡、要”,一身正气,坚守“热情服务不降低标准,严格监理不故意刁难”的工作作风,赢得参建各方的尊重。
3、责任心是做好监理工作的动力。监理工作如果没有责任心,在现场就是一个稻草人,同时业务能力永远也不会提高。
4、尽管三控三管一协调是监理工作的内容,但质量、安全、环水保仍是目前监理工作永恒的三大主题。安全是当前的威胁,质量是以后的安全,在监理工作中一定要把好这两道关口。在“大质量、大安全”的问题上一定要守住底线,坚持原则。
5、监管、汇报、学习是监理工作的三大板斧。监管的依据是标准、规范与有关文件,手头上要有这些材料,平时要多看多用,不可照本宣科,天长日久,自然就运用自如,得心应手。监控的结果是指令,小问题可以使用口头指令,要求施工单位整改,大问题一定要下监理通知单,以一种严肃正式的手段督促施工单位执行。多向领导汇报目前的工作情况,尤其在施工单位拒绝执行监理指令或举棋不定的时候。持续式学习是现代监理行业的一个特征,主动学习标准、规范、文件对质量安全的有关规定,了解施工工作流程及工序,层层深入,逐步提高。读懂概念、理解公式、弄清原理,充分利用网络资源会是一个不错的选择。
6、多看施工图纸。施工图纸与验收规范是质量控制的直接依据,同时要了解施工图纸的“设计说明”的文字说明部分,因为它常常包含了一些非常规性的施工要求。
7、深刻理解钢筋混凝土质量及工序要求。现代工程的实体几乎都离不开钢筋混凝土,理解了钢筋混凝土,基本上就执了工程施工质量的牛耳,做到举一纲而千目张。
监理员总结报告该怎么写 1500字
工程质量、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
简述监理工作的一般内容
监理工作主要内容: (1)施工准备阶段的监理: 参与设计交底及图纸会审,参与业主主持召开的第一次工地例会,审批开工手续,组织施工单位进行临建建设。
(2)材料监理: 加强原材料检测和验收关,保证检测项目和频次符合要求,杜绝不合格材料进入工地;制定预防措施和纠正措施,严格监控主要材料的质量指标的波动,保证原材料质量始终处于受控状态。 (3)建筑材料的工程质量监理: 加强原材料检测和验收关,保证检测项目和频次符合要求,杜绝不合格材料进入工地;制定预防措施和纠正措施,严格监控主要材料的质量指标的波动,保证原材料质量始终处于受控状态。
(4)工程环境保护、水土保持监理: 监理机构设置环保监理,编写环保监理规划及细则,审核施组及开工报告有关环保的内容,监督检查施工行为和生活行为的环保措施落实情况,施工收尾阶段环保恢复情况。 (5)工程施工安全监理: 1.将安全生产监理工作编入监理规划,并纳入监理实施细则,明确监理工作的方法、措施和控制要点。
2.审查施工单位施组中的安全技术措施,安全生产许可证,特种作业人员的资格证、上岗证,应急救援和安全防护措施费,安全防护用具、安全技术交底、安全标志和安全防护措施。 (6)测量监理: 严格测量和复测程序,在规定的时间内复核、审批施工单位的测量资料并按规定进行复核,合格后签认《施工测量放样报验表》;严格控制测量精度,配备相应的测量仪器设备;按设计要求进行沉降和变形观测,做好原始记录,保证测量结果证实、可靠、有效。
(7)挖孔桩质量监理: 复测桩位,设置定位基准桩,控制挖孔桩的孔位、孔深和孔距,挖孔桩的砼护壁厚度、砼强度等级,构造钢筋配制,灌注桩身砼采用溜槽、串通式导管泵送,振捣密实。 (8)挖孔桩安全监理: 孔内设置安全爬梯、电葫芦,吊笼等应安全可靠,井下有毒、有害气体防护,孔口四周设置护栏,土方及时清运,电源、电路的安装和拆除必须遵守施工现场临时用电安全技术规范。
(9)模板工程监理: 模板及支架应有足够的钢度,表面平整,模板安装必须稳固牢靠,接缝严密,均匀涂刷隔离剂,检查支撑是否牢固,卡扣是否全部卡好,螺栓紧固。 (10)框架结构模板工程监理: 安装上层模板及其支架时,下层应具有承受上层荷载的承载力,大跨度的梁板应按设计要求起拱,预埋件不得遗漏,应安装牢固,底模、支架拆除时砼强度要达到设计要求。
(11)现浇剪力墙结构大模板监理: 大模板安装应保证整体的稳定性,确保不变形、不错位、不胀模,安装允许偏差应符合要求,大模板拆除顺序应遵循先支后拆,后支先拆的原则。 (12)钢筋工程监理: 钢筋的材质、下料、连接方式符合设计要求,同一断面上接头数量不超过50%,预埋钢筋位置要准确,保护层垫块不应小于4个/㎡,接地钢筋必须采用焊接方式。
扩展资料 性质: 1.服务性 它不同于承建商的直接生产活动,也不同于建设单位的直接投资活动,它不向建设单位承包工程,不参与承包单位的利益分成,它获得的是技术服务性的报酬。工程建设监理的服务客体是建设单位的工程项目,服务对象是建设单位。
这种服务性的活动是严格按照委托监理合同和其他有关工程建设合同来实施,是受法律约束和保护的。 2.科学性 监理的科学性体现为其工作的内涵是为工程管理与工程技术提供智力的服务。
3.公平性 工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。 4.独立性 与建设单位、承建商之间的关系是一种平等主体关系,应当按照独立自主的原则开展监理活动。
参考资料百度百科——监理。
【监理工作总结范文】如何写监理单项工作总结报告 -
一、 工程概况 1、 项目背景 2、 项目建设历程 二、 监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。
三、 监理工作的措施和效果 1、 质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。
系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。
组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。
编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。
劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。
实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。
目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。
在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。
对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。
2、 进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。
在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。
在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。
项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。
较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、 投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。
经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、 合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定。
来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK
工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点:海门港3、建筑面积:8000平方米4、工程类别:二类5、工程等级:三等 6、工程结构特征:排架结构7、工程投资:300万元8、工程项目计划工期:200天9、建设单位:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司10、设计单位:启东第二建筑设计院11、施工单位:南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司技术骨干亲自带队,组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。
(二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、 各专业安排专人每天负责填写监理日记。
2、 各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、 每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。
4、 每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、 每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。
6、 各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。
7、 项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、 监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。
设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、 项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。
3、 办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。
同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。
在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 (一) 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。
为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、 对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、 对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。
对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在。