工程施工配合单范文
施工配合费联系单怎么写
就是一个工作联系单,你这个就是施工配合费(具体你自己想表达什么费用我不知道)工作联系单。
知道资料上的表格监理表格C1吗?就是用这个表式来写,好了知道什么表格,就套用这个表格把你想表达的意思给填进去,签好名,盖好章,给监理也罢,直接给发生人也罢,送出去,就完成了! 给你个(商业房地槽挖土)联系单的样本参照: 致:泰安银桥工程建设监理有限公司(单位) 事由: 商业房地槽挖土 内容: 我单位对商业房地槽挖土已做好准备,而由于两处原有住房分别处在我工地的东南角和西北角,且距离商铺较近(最窄处不足两米),为防止因挖土造成不良影响,故报请监理方和业主方尽快解决办理为盼! 发出单位: 负责人(签字): 日期: 很简单的事情的!!!是否明白了?? 。
施工配合费联系单怎么写
就是一个工作联系单,你这个就是施工配合费(具体你自己想表达什么费用我不知道)工作联系单。
知道资料上的表格监理表格C1吗?就是用这个表式来写,好了知道什么表格,就套用这个表格把你想表达的意思给填进去,签好名,盖好章,给监理也罢,直接给发生人也罢,送出去,就完成了!
给你个(商业房地槽挖土)联系单的样本参照:
致:泰安银桥工程建设监理有限公司(单位)
事由:
商业房地槽挖土
内容:
我单位对商业房地槽挖土已做好准备,而由于两处原有住房分别处在我工地的东南角和西北角,且距离商铺较近(最窄处不足两米),为防止因挖土造成不良影响,故报请监理方和业主方尽快解决办理为盼!
发出单位:
负责人(签字):
日期:
很简单的事情的!!!是否明白了??
建筑工程合同范本
建设工程承包合同范本甲方(发包方):乙方(承包方):根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,本着自愿、平等、协商一致的原则,结合工程的实际情况,为确保各方利益,经协商一致达成如下协议:一、工程内容二、工程地点三、工程期限1、本合同总工期为年月日开工,至**年**月**日结束。
2、如遇下列情况,工期作相应顺延。(1)施工现场不符合安全施工;(2)设计范围内重大设计变更;(3)人力不可抗拒的自然灾害(如台风、地震及战争)而影响工程进度;(4)甲方不能按合同规定支付工程款。
乙方在以上情况发生的十天内,就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后,在十天内予以确认和答复,逾期不予答中国教育总网文档频道复,乙方可视为要求已被确认。
四、工程价款工程总价:人民币元整(¥元)。五、付款方式1、合同生效后,甲方在一周内向乙方支付工程总价50%作为预付款,即人民币**元整(¥元);2、工程施工结束后,甲方在一周内向乙方支付工程总价40%的款项,即人民币**元整(¥元);3、工程验收结束后,甲方在一周内向乙方付清全部余款,即人民币**元整(¥元)。
六、工程验收1、当该工程完工后,由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内安排验收工作,并告知乙方参加验收。
乙方自提出申请验收报告7天后,因甲方原因未安排验收的,则视为该工程符合设计和施工方案要求,运行正常,通过验收。2、工程未经验收,甲方若需启用,须与乙方协商,经同意方可使用。
若未经乙方同意启用,将视为通过验收。3、整个工程验收合格,则通过竣工验收的当天即为竣工日期。
4、工程未通过验收,引起争议时,请求第三方验收。七、验收标准本工程以相关设计方案、图纸为依据,按照国家标准进行验收;没有国家标准的,则按照行业标准进行验收。
八、双方权利和义务1、甲方权利和义务指派为工地代表,负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。
(1)负责本工程的监督,积极协调施工配合关系。(2)负责对乙方进度、安装质量、安全保护、综合管理的监督。
(3)提供有利施工的现场条件。(4)审核工程计划进度表。
(5)负责对图纸、方案的审核、确认,负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证,工程中间验收和其他必要的签证。(6)负责竣工验收工作,在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。
(7)按合同向乙方支付本合同规定的价款。2、乙方权利和义务(1)严格按设计图施工,质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。
(2)施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决方案。(3)编制施工组织方案,施工总进度计划,材料进场计划,开竣工通知书等,及时送甲方。
(4)提供竣工验收技术资料,并准备竣工技术图纸,办理工程竣工结算,参加竣工验收。竣工资料应满足甲方要求。
(5)组织有技术水平的施工队伍,明确现场技术及施工负责人、主要管理人员,技术人员不得随意变动。
建筑材料计算施工方配合比(求过程)试验室配合比为1:2.34:4.52,0
已知试验室配合比为1:2.34:4.52:0.54水泥用量:300kg用水量:300*0.54=162kg水胶比:0.54砂:300*2.34=702kg石:300*4.52=1356kg 实际砂用量:(1+3%)*702=723kg实际石用量:(1+1%)*1356=1370kg砂含水:702*3%=21kg石含水:1356*1%=14kg实际用水量为:162-(21+14)=127kg施工配合比如下:C 300 + S 702 + G 1356 + W 162 =2520kg表观密度:2520kg 实际设计值2400kg左右/m³就好 石子有些偏多 胶材用量较少 不适合直接于生产呵呵追问:那为什么算砂的时候用的还是1%而不是3%?因为下面的答错了呗。
工程上的工作联系单,内容部分不能出现人名吗?
工程联系单:用于甲乙双方日常工作联系。
只需建设、监理(或设计)、施工单位签认。 例如:施工单位联系建设单位催要甲供材料。
工程联系单是用于联系工程技术手段处理,工程质量问题处理,设计变更等的函件,一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位,建设单位也常常向设计单位出具联系单,收件单位均要依据具体情况予以答复。 工作联系单:施工过程中如存在一些业务方面的工作需与业主、监理协商,通过工作联系单文字形式发送业主、监理。
然后业主、监理给予回复处理意见。
求篇工程项目部管理的范文
那得有会计专业才能给做出来的 一、 工程概况:1、 *********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块,总用地面积31.1万平方米,其中硬质铺装约为2.2万平方米,水体景观面积约为0.27万平方米,绿化景观面积约为28.13万平方米。
2、 景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成,主要景点有:紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。
3、 本工程由**********投资,***************设计,计划工期为:60天。4、 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。
二、 施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、 布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、 为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。3、 施工组织管理机构见表格。
4、 工程管理目标:4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为 58 天。(2003年7月3日至2003年8月30日)详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。
5、 安全施工:5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59——99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。6、 施工顺序: 7、 施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。
要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。三、 施工准备1、 施工现场准备:1.1、 搭设活动房四间作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处;1.2、 用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;1.3、 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。
1.4、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;1.5、 施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。
2、 施工机械准备:按照施工机械需用量计划落实,详具附表:《主要施工机械一览表》3、 建筑材料准备:3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购;3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。
4、 劳动力组织计划的准备4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。4.2、进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。
5、 技术准备5.1、熟悉、会审施工图纸,积极与设计院联络,力求将图纸中的问题解决在施工之前;5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备;5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度的需要;5.4、根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图;5.5、根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。四、主要分部、项工程的施工方法1、 工程测量1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求,并达到优良标准。
对平面及高程控制要求如下:由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量,公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收;1.2、本工程配置的主要测量仪器:见附表;1.3、轴线控制:根据建设方提供的坐标控制点,根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网;1.4、 放灰线:根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为。