血液透析病例信息报送制度

卫办医政函〔2010〕160号

各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局：

为进一步加强我国血液净化技术管理，规范血液净化技术的临床应用，加强血液净化医疗质量管理与控制，我部决定在全国开展血液净化病例信息登记工作。现将有关工作通知如下：

一、开展血液净化病例信息登记工作的医疗机构为按照《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》及我部有关规定，经卫生行政部门审定准予设置开展血液净化技术相关科室的医疗机构。血液净化病例信息登记包括血液透析治疗、腹膜透析治疗和连续性肾脏替代治疗病例信息登记。目前先开展血液透析治疗病例信息登记工作，腹膜透析治疗和连续性肾脏替代治疗病例信息报送工作另行安排。

二、自2010年5月1日起，各医疗机构要在完成每例血液透析治疗后3日内，使用我部统一分配的用户名和密码，登录“全国血液净化病例信息登记系统”（www.cnrds.net）进行病例信息报送工作。2010年1月1日至4月30日各医疗机构开展的血液透析治疗病例信息，应当于2010年10月1日前补报完毕。

三、我部医政司负责全国血液净化病例信息登记工作，指定有关单位作为卫生部肾病学专业医疗质量控制中心，具体负责血液净化技术病例信息统计、分析、维护等工作。我部定期向全国发布血液净化技术医疗质量管理和控制信息，指导全国开展血液净化技术临床应用和医疗质量管理与控制工作。

四、各省级卫生行政部门可以使用统一分配的用户名和密码，登录系统了解本辖区血液透析治疗病例信息，开展血液透析治疗医疗质量管理与控制工作。各省级卫生行政部门要按照《医疗质量控制中心管理办法》，成立相应的省级医疗质量控制中心开展相关工作。

五、各省级卫生行政部门要加强对医疗机构血液透析治疗病例信息上报工作的监督管理，确保信息安全、及时、准确上报。各医疗质量控制中心要加强对医疗机构的技术指导，将信息报送的安全性、及时性、准确性作为医疗机构血液透析治疗医疗质量控制的重要指标。各医疗机构要建立血液透析治疗病例信息报送工作制度，指定专人负责信息录入、报告等工作，并为信息上报提供必要的条件。

六、我部将于近期组织对各省级卫生行政部门和各省级质控中心负责人集中培训，培训通知另行下发。请各省级卫生行政部门认真填写《省级肾病学专业医疗质量控制中心登记表》（见附件），于2010年3月19日前报我部医政司。

联 系 人：医政司 刘盈、马旭东

用户信息安全管理制度范文

13.信息管理制度1.目的为掌握公司内外部主要动态，提高公司传递、分析和利用信息的速度，实现公司总部部室之间、股份公司与各企业、各企业（公司）之间的信息快速传递和共享，为各层领导提供决策依据，为企业生产经营及发展服务，特制定本办法。

2.适用范围适用于股份公司总部的信息管理。3.职责权限3.1发展研究中心负责股份公司总部的信息管理工作和网络信息建设工作；证券部负责上市公司信息披露工作；各部门在自己的职责范围内负责日常信息的收集、整理、传递、反馈工作；各企业、分子公司独立开展信息管理工作，接受股份公司的指导。

3.2信息收集范围3.2.1行政、党群信息由安全环保综合部负责，主要范围为政府、上级单位的有关信息、公司各类公文、来函、企业文化、行政事务。 3.2.2企业管理信息由营运管理部负责。

主要范围为国家、地方法律法规、政策，宏观经济，本公司及上级企业经营管理，公司整体规划、生产经营统计、安全生产信息、法律事务。3.2.3人事信息由人力资源部负责，主要范围为国家、地方劳动人事、工资福利、社会保障政策，人才市场信息，人事、工资档案，人员培训、考核、考勤等人事执行情况、人力资源筹划。

3.2.4财务信息由财务部负责，主要范围为国家金融、财务、会计、税收、利率、汇率制度、政策，企业财务报表，公司预算、资金使用状况，公司融资、资金，金融、货币、财政、税收信息。 3.2.5战略规划信息由发展研究中心负责，主要范围为投资环境，投资项目，公司发展战略规划，宏观政策、竞争对手、市场动态、矿产资源信息、网站管理等。

3.2.6技术信息由发展研究中心负责，主要范围为工艺、机电设备宏观管理、新产品开发、技术改造与技术创新、技术情报、项目管理、技术专利，科技发展动态，新技术、新材料、新工艺的发展和应用等信息。 3.2.7运营管理部负责原物料价格信息、原物料及设备采购、物资物流市场动态、物资串换、库存物资等信息3.2.8上市公司信息由证券部负责。

信息主要范围为：证券交易、公司法人治理、上市公司信息披露等信息。3.2.9其他信息据实际情况可由各部门建立。

4.管理程序公司信息处理流程包括信息的收集、整理、传递、使用等几个环节。 4.1信息收集来源： 4.1.1生产经营、管理活动中产生的可利用的；4.1.2公司外部公共图书、媒体、情报信息机构收集的； 4.1.3通过调查、外出考察获得的专题信息。

4.1.4通过正规渠道由有关部门反馈、报告、告知的，与生产经营活动相关的；4.2信息的整理4.2.1各部门须对收集到的信息进行及时整理，确定信息接收对象4.2.2信息整理过程中，应进行合理的摒弃，整理主要的、有用的信息。4.2.3整理后的信息，采用电子化存贮，各部门应建立本部门的信息档案。

4.3信息传递4.3.1信息传递遵循分层级、保密、高效的原则。4.3.2在公司内自上而下、自下而上、平行、交叉传递信息。

4.3.3信息传递采用：书面、口头、网络等手段。4.4信息的使用 4.4.1按照知晓权限、重要程度、共享部门分别使用信息。

4.4.2信息使用部门，须根据接收信息的具体情况，及时作出反馈。4.4.3部门根据工作需要，需使用非共享信息时，须经总经理批准。

4.4.4信息使用部门在使用过程中，应严格遵守保密的原则。4.5信息的保密4.5.股份的每一位员工均有保守企业机密的义务，遵守《股份公司保密制度》。

4.5.2不得在未经允许的情况下，传播、复制含有企业相关信息的各种介质如（光盘、磁盘、文稿）等，对于造成严重后果触犯刑律的，将移交司法机关处理。5.约束与考核违反本办法规定，造成信息遗漏、反馈延误、越级获取信息等行为的，将依据情节，扣除当事人当月绩效工资，并可给予行政处罚。

14.内部重大信息报告制度1. 公司内部信息，是指在公司（包括股份公司及控股子公司、分支机构等下属企业）日常管理、经营、研发、财务、人事及产业、产品、技术、生产流程、市场营销和商业活动等过程中发生的，对公司今后的发展产生影响和作用的信息，分为一般、重要和重大信息。本制度所指信息为公司重要、重大内部信息，并可能达到对外公开披露标准，或可能对公司股票价格产生影响的信息。

2.公司证券部为内部重大信息的接收、汇总、整理、分析、上报部门，董事会秘书为内部重大信息处理的负责人，负责将公司有关信息上报公司总经理和董事长或提交董事会。3.各部室、控股子公司负责人为内部重大信息报告工作的责任人。

4.各部室、控股子公司应指定1名工作人员作为内部重大信息收集人，具体从事信息收集、上报工作，并对责任人负责。5. 公司下列人员有权获得公司内部重大信息：5.1董事长；5.2总经理；5.3经董事长或董事会授权的董事；5.4董事会秘书；5.5证券事务代表。

6.内部重大信息报告应严格履行下列审查程序：6.1提供信息的公司各部门、控股子公司的责任人认真核对相关信息资料；6.2董事会秘书或证券事务代表进行合规性审查；6.3董事长或总经理审核批准。7. 内部重大信息收集内容包括但不限于：7.1新取得的各类证件：专利许可证、采矿许可证、特许经营权证、高新技术证、合格证等；7.2新近享受的税收优惠政。

求计划生育信息报送工作的信息范例 刚接触不太懂 每月3条的那个

一般来说可以以简报的形式报送，如计生相关的会议，计生奖励扶助措施，计生宣传活动的报道等，至于简报，到处都有格式，照格式就行了。

例文

近日，XXX党委政府为认真贯彻落实省、市相关文件精神及XXX重要讲话精神，在全X上下齐心协力、攻坚克难、摘帽升位的紧急关头，XXX党委政府高度统一思想，加强领导重视，在全X范围内开展起了轰轰烈烈的计生宣传攻势，在全XXX范围内掀起了普及计生知识的热潮。

据悉，该XXX预计在宣传工作中投入的资金达到XXX万元。在该XXX范围内新建永久性计划生育宣传标语XXX条，与此相应的是在各村的广播宣传上加大监督力度和执行力度，每村必须播放计划生育法律法规和优生优育的科普知识，广播工作要建立工作手册，使宣传工作有理可查，有数可依。这将大大增强育龄群众的法制意识，进一步加强群众知法、遵法的自觉性，加强对计划生育工作职员紧迫意识、责任意识和大局意识。

学位授予信息报送工作总结怎么写？有没有范文？

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

总结的注意事项

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期

"双违"工作目标责任书

请看看这篇范文：白云办事处“双违”整治工作情况总结自2010年1月1日制止“双违”工作开始以来，白云办事处抽调各个站、所、室的精兵强将成立了制止“双违”监察执法中队，中队下设两个分队，每队10人，每天对辖区内的“双违”情况进行全面巡查，发现情况及时制止和处理。

为了进一步明确责任，细化分工，健全机制，白云办事处在2011年6月出台了《白云街道办事处关于加强违法建设违法用地查处工作的规定》。按照此规定的要求成立了制止“双违”信息举报中心和制止“双违”办公室，信息举报中心主要负责收集、接听各个渠道上报的“双违”信息，并及时传达给执法中队，更全面，更及时的处理情况；制止“双违”办公室主要负责“双违”工作资料的整理、总结、上报，同时监督制止“双违”执法中队对“双违”建筑的拆除处理情况。

此规定对“双违”治理工作从宣传、发现、处理以及到后续的监督管理各个工作环节都制定了明确的管理办法，把办事处“双违”办、党政办公室、办事处纪检会、制止“双违”监察执法中队、社区、村作为具体责任主体.采取统一领导、部门联动、综合整治、互相监督的制止“双违”工作长效机制。规定了一套完整的“双违”治理工作的工作流程。

抓紧抓实抓好，坚决遏制双违行为，做到守土有责。并完善了保障体系。

拨出专项资金、专门交通工具、专业拆除器械，确保巡查、拆除、制止工作的有效开展。2011年9月白云街道办事处出台了《白云办事处居民建房规定》，对建房条件、建房申请、建房复核、建房监督各个环节作出了明确的规定和具体的管理措施。

规范了正常建房的申请渠道，并打击了违法建房的行为。2010年1月1日至2011年5月16日期间，白云办事处共有存量“双违”10户，制止“双违”监察执法中队已联同规划、土地等部门对这10户“双违”建筑进行了彻底拆除（附件1）。

2011年5月16日以后新增“双违”7户，制止“双违”监察执法中队也已联同规划、土地等部门对这7户“双违”建筑进行了彻底拆除。工作长效机制的建立极大的遏制了“双违”现象的发生。

但由于“双违”工作的艰巨性，一些“双违”建筑容易出现反弹的情况，多次制止、拆除仍不见成效，为了避免这种情况的发生，白云办事处创立了“'双违'工作两小时回头看”的管理制度，对已经发现并拆除过的“双违”建筑，由所在社区派专人进行两小时一查看，两小时一上报。避免了“双违”行为反复出现的情况，非常有效的对“双违”行为进行了控制。

截至11月20日前，白云办事处对以往“双违”治理工作的具体事件，进行了严格的归档整理，并建立了详细的工作台账。辖区内存量“双违”和新增“双违”建筑的处数、位置、违法时间、处理情况及处理之后的跟踪监督情况都有详细的记录，和完整的工作台账存档。

2011年初，白云办事处与下辖的各个社区、村签订了“双违”治理工作目标责任书。各个社区、村都制定了本年度“双违”治理工作的工作目标，工作计划及具体的责任追究制度。

2011年6月，白云办事处对2个信息上报不及时，制止工作不得力的社区进行了责任追究，、具体责任人受到了党内警告等处分。办事处纪工委和制止“双违”办公室严格监督各个部门的“双违”治理工作，对各个责任主体实行重奖重罚和责任追究制。

做到一周一督查，一月一兑现。自“双违”治理工作开展以来，白云街道办事处在街道党工委书记韩守业、办事处主任刁晗的带领下，对“双违”治理工作表现出了极大的重视。

全体职工，统一思想、提高认识，对“双违”治理工作的历程详细记录，不断总结工作经验，逐渐完善工作长效机制和具体管理措施。极大地控制了“双违”现象的发生，较好的完成了“双违”工作的各项工作任务。

开展代办业务范文结尾

围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，一年来，在局班子的正确领导下，在兄弟科室的大力支持配合下，经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了各项工作任务。

现将2001年办公室工作总结一、组织协调，充分发挥参谋助手作用一是按时完成200年人大建议和政协提案工作。今年我局承办“两会”议案提案1份，针对去年在承办过程中出现的面商率不高的问题，今年在承办过程中以积极热情、诚恳的态度去完成，保证面商率达100%。

根据各个议案、提案所涉及的内容，及时落实到相关科室，并对各承办科室明确了承办要求，对承办情况每月做好一次督导工作，同时在文字上严格把关，按规定编号、分类。在各承办科室的大力配合下，按时、高质量的完成了答复工作，从代表和委员反馈的意见来看，满意率很高。

二是认真组织开展各项全局性活动。一年来，局办公室紧紧围绕党委、行政中心工作，配合做好了“三树一创”班子建设，机关效能建设，“双百千”帮扶结对工作，满意单位创建以及“八荣八耻”的宣传教育等一系列活动，组织了一次全局职工身体健康检查，九月份组织了一次全局职工旅游考察活动。

在各项活动中，局办公室按局班子的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，学习组织、总结反馈等一系列工作。三是做好政务公开和信访接待工作。

按照县政务公开领导小组的要求，配合水政水资源科及时更新和调整政务公开行政许可事项，对水行政审批事项在局大厅、政府网和安吉水利网上公开、公布，方便群众办事，局受理窗口一年来共受理审批事项6件。局办公室作为部门的一个窗口，能认真做好日常的信访接待工作，在接待来访时，我们坚持来有迎声，走有送声，问有答声，留下疑难有回声。

今共办理信访、来访20多起。二、讲求规范，努力提高办事水平一是保持保量的完成文字工作。

文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，认真完成本局综合性文字材料的起草，全年共起草党委行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等60余份，在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理，保证了行文的质量，在今年全市水利局办公室主任会议上，我局的办文工作在会议上作了经验交流及工作总结。二是加强了信息的反馈工作。

信息反馈能正确、及时的反映我局的工作进度和工作成绩。为此，办公室一直努力抓好信息工作，随时搜集工作中的新动态、新进展和新经验，从中挖掘闪光点，及时上报到县委、县政府“两办”及上级业务部门。

年初对各科室和系统单位都下达信息报送任务，并将信息报送纳入到各单位年终考核当中，充分调动同志们的积极性，同时充分利用局本级的门户网站发布信息，推动我局信息工作上质量、上水平。我局已向县委、县政府及省厅、市局报送信息累计达40余篇。

今年七月被市局评为全市水利系统信息工作先进单位。三是加强文件资料的管理工作。

这项工作是办公室日常工作之一，我们将上年度文件资料进行了档案清理工作，并装订成册，方便科室查阅，同时认真完成了今年全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失，到目前为止共收文108份，发文17份。四是完善考核办法。

今年年初对局机关和系统单位岗位目标管理责任制作了进一步完善和修改，重点调整了测评计分办法和附加分得分比例。努力使考核办法更趋科学、合理，充分体现公平公正的原则。

三、加强管理，努力提高服务质量一是认真做好组宣、劳动人事工作。对水利系统专业技术人才和技能人才进行了全面的调查摸底，并登记造册，方便管理。

耐心细致、做好水利系统干部职工职称晋升、考评、职务工资变动及离退休人员办理等工作，到目前为止共办理变动200多人次。认真做好乡镇水利专管员上网培训和登记发证等工作。

认真做好老干部的来访接待及慰问走访工作。对离退休老干部30多人组织了一次体检。

二是积极做好增收节支工作，做好工作计划。与局财务配合，完成了200年度营业出租房、水电费的收取。

努力节约办公开支，要求文印室做好纸张的双面利用。积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。

三是积极搞好后勤保障，增强服务的主动性。及时维护局大楼的公共设施，加强内部消防管理，对大楼消防器材进行了更新，安装了消防应急灯和安全出口灯。

加强车辆调度管理理工作，对调度用车方案进行了调整，尽力保障领导和科室公务用车，加强对驾驶员的安全教育，做到了准时出车，安全行车，全年没有发生一起交通事故。回顾一年来的工作，我们之所以能够较圆满地完成工作任务，主要利益于以下几个方面，一是局领导的重视、理解、支持；二是兄弟科室的配合与理解；三是办公室同志的团结协作、努力工作。

在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，一是工作缺乏主动性、预见性；二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。四、下步打算在新的一年里，我们要积。

如何做好统计局统计信息报送工作的管理制度

做好信息工作是统计部门的一项重要任务。

两年来，我们认真贯彻落实市统计工作会议精神，在市统计局的指导帮助下，按照“快、精、准”的要求，努力做好统计信息工作，为领导决策提供了重要依据，受到市统计局和区委、区政府领导的好评。 由于及时报送了区领导关心的统计信息，丰台区统计局的形象和地位有了明显提高。

在区委、区政府研究区“十五”规划时，区长张大力点名让统计局局长徐文题参加会议并发表意见。在区政府召开的几次经济形势分析会上，常务副区长吴世民总是点名让统计局局长第一个作系统、全面的发言，并称赞说：“看到不少很有用的统计信息和有问题、有分析、有对策的统计分析，为政府决策提供了依据。

统计工作很重要”。事实证明，统计信息也是统计生产力的重要组成部分，发挥着其他工作不可替代。

在区委、提高对信息工作的认识，丰台区统计局的形象和地位有了明显提高。两年来、区政府领导的好评，按照“快、全面的发言，并称赞说、有对策的统计分析、精、有分析，区长张大力点名让统计局局长徐文题参加会议并发表意见。

由于及时报送了区领导关心的统计信息，我们认真贯彻落实市统计工作会议精神、区政府研究区“十五”规划时，发挥着其他工作不可替代的重要作用。现将我们开展信息工作的主要做法介绍如下。

局党组把信息工作列入议事日程，统计信息也是统计生产力的重要组成部分，在市统计局的指导帮助下，为领导决策提供了重要依据、创一流”的工作目标和工作要求，受到市统计局和区委。 一、准”的要求，常务副区长吴世民总是点名让统计局局长第一个作系统。

事实证明，努力做好统计信息工作，明确提出“争先进，为政府决策提供了依据。统计工作很重要”。

在区政府召开的几次经济形势分析会上做好信息工作是统计部门的一项重要任务。切实抓好落实：“看到不少很有用的统计信息和有问题。

公司刚起步,员工执行力很差,想找一些管理制度,却无从下手 希望朋

公司刚起步，不太清楚你起步的规模有多大？现在有多少员工？员工的整体素质处在什么水平？是做什么行业的？执行力差表现在哪些方面？给出这些，我想能够给你一些更好的建议；

一般小公司来说，不需要建立太多的管理制度，也不需要太多的管理流程，能够做到最简单为好。因为员工少，所有的公司政策或制度或规定，只需要通过简单的几句话，几个字都可以解决的。小公司能够生存就是因为约束力少、管理成本低、灵活性强；如果你建立太多的制度，反而会制约公司的发展；

员工执行力差，两方面的原因：

1、我想最大的原因是你本人没有提出过要求，可能连最起码的口头要求都没有说过，所以员工认为无所谓；

2、员工的本身素质差，这样你需要考虑淘汰一部分差的员工，去招一些好的员工。用人的原则是：宁缺勿滥。因为你的团队小，又没有专业的管理人员，如果团队里有1到2个心态差的人，可能会导致你整个团队出问题；

3、需要任命一名管理者，不管你现在有多少人，一定要任用一个管理者，10以下叫组长；50以下就主管；通过管理者，便于传达公司指示及要求，处理问题灵活性很更好，也不至于什么事情都需要你自己亲力亲为；

有需要再联系我。