工作移交报告要怎么写

工作交接报告主要是讲解日常工作内容的文件，

因为你的职位不是手办眼见功夫，

要接受过培训或有经验的人教导才会懂得做，

如果没人指导新人，新人就要靠交接工作报告来熟习日常工作，

每个职位的交接报告都不会是一样，

主要内容是该职位日常需要做什麽，

如果有时限性的工作，例如每季/每月要做什麽等等，

平常使用的文件放在哪里，

某些项目要注意什麽等等，

以下是粗略好简单的例子：

负责采购的职位，可说明采购程序，供应商的资料及注意事项，如何挑选及评审供应商等，

负责人事的，招聘及调迁的手续及程序如何，职员档案的存放位置，有关的信件如何写及发出等等

工作交接怎么写

如果有具体的工作交接实物的，一般就是弄个表格，把前任交给你的东西全部弄表格里，然后下面落款：交接人XXX，接交人：XXX，时间，这样简单明了。

如果只是泛指工作内容的交接，一般由人力出个表，说明xx现接替xx工作职位，简单描述工作内容。 拓展资料做好工作交接的方法有： 1、首先要做好工作交接，就一定要了解交接的时候会出现哪些问题，针对这些问题做好准备。

如果没有了解这些问题而直接想到什么就说什么，往往会有所遗漏。 2、比如说交际的时候，前一个人对工作的细节没有做过多的阐述，就直接将工作交给其他人员，使其他人员不能很好地适应工作，一头雾水，不知道如何开展工作。

3、除了交接的时候过于简单，还有交接的时间不及时。比如前一个人都已经走了，也没有其他人来接手这个工作，几个月以后才有人来，这个时候交接往往就找不到前一个人了。

4、或者说，前一个人由于不想失去这份工作，而迟迟不办理交接，导致补上来的人不了解这个工作的性质，不能很好的适应这个工作，惹怒老板。 5、有一些岗位的交接需要办理很多的手续，如果前一个人没有办好这些手续的话，就会导致交接工作的迟延，所以我们在交接时一定要办理好手续。

6、还有就是交接的时候，由于前一个人对工作的具体情况也不是很了解，乱给来交接的人讲，导致交接的人云里雾里，做不好工作，影响进度。所以我们一定要自己了解自己的工作。

7、我们在交接的时候，一定要将整个工作的一些事务、有关的文稿、有关的资料、不宜公开的秘密文件等一一详细的和交接的人讲清楚，只有这样才能办理好交接工作。

工作交接类文档怎么写？

交接文档没有固定格式，只要全面、清晰、易懂即可，一般包含但不限于以下几个方面：

一、工作内容交接：

1、日常工作。日常工作就是本岗位主要负责的一些工作，应该详尽的将自己日常负责的事务性工作进行罗列，留存所有已经处理结束的工作文档、文件。

2、正在开展尚未结束的工作。对于正在进行中的工作，应该写清楚工作开展的步骤程序，目前进展到哪一步，下一步应该做些什么。

3、领导交办的其他工作。简单罗列其他工作事项，使工作交接全面、无遗漏。

二、工作项目交接：

主要对跟进的各项目内容、资料等进行交接和说明。

范文：《工作交接》

一、日常主要工作内容：

1、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图；

2、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计；

3、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计；

4、维护管理或协助管理所开发的硬件；

5、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目：

1、养生仪安装、调试以及维护相关事宜；

2、养生仪作业指导书以及规范化生产工作。

以上工作已经交接完毕。

交接人：张三

接手人：李四

日期：****年**月**日

怎样写工作交接报表

工 作 交 接 书

（存档编号： ）

移交人： 接替人：

工 作 交 接 书

部 门： 存档编号：

移交人姓名： 移交时间：2010年01月01日

接替人姓名： 接替时间：2010年01月01日

工作交接主要内容：

1、移交人任此项工作时间：

自 年03月01日起至2009年12月31日止。

2、经营/管理的资产科目或项目：

1)

2)

3)

4)

5)

…

…

3、移交内容：

附页共 页，明细如下：

1)

2)

3)

…

…

此交接书一式 份，共 页。

监交人姓名： 监交时间： 年 月 日

部门领导： 审核时间： 年 月 日

主管副总经理： 审批时间： 年 月 日

总经理： 年 月 日审批。

档案管理员： 年 月 日签收。