养鸡场技术员工作总结怎么写？

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期。

鸡场管理我想办一个养鸡场,请教大家在管理中要注意些什么？日常记

浅谈鸡场的管理 改革开放以来，养鸡业取得了很大的发展，广大养鸡场获得了丰厚的回报。

但农业产业化的进行和加入WTO对养鸡业提出了更高的要求。必须在饲养管理上下功夫，建立良好的管理体制并严格执行，以减少饲养期中疾病的发生，提高成活率，降低成本，尽可能获得较大的利润。

一、鸡场的环境卫生管理 包括鸡场大环境和舍内小环境。鸡场大环境是指鸡场场址应选择在宽阔、噪声小的地方，不与其他鸡场（尤其管理不善的鸡场）相邻。

舍内小环境包括鸡舍、饮水、饲料和饲养用具。鸡舍的要求：第一，其结构要容易清洁和消毒，便于保温和通风条件好；第二，各鸡舍间完全隔离；第三，不能让猫和老鼠等动物侵入鸡舍和饲料存放处；第四，邻近不可有污水、垃圾堆、粪堆等。

二、鸡场的引种管理 从健康种鸡场引进种蛋或雏鸡，严防带进病原体。近年来由于一些人盲目引种而忽视检疫、消毒、隔离、观察，在引进良种的同时也带进了一些传染病。

防疫观念淡薄，忽视种鸡疫病检测和种蛋消毒，一哄而上办孵坊，导致白痢杆菌病、淋巴细胞性白血病、贫血因子病、支原体病等蛋传递性病增加。 因此，应向声誉良好、管理严格、种群健康、无蛋传递性疾病的种鸡场购买种蛋或雏鸡。

三、鸡场的饮水卫生管理 水是鸡体重要组成部分，是鸡体内新陈代谢和各种生化反应的物质基础，担负着组织器官内各种营养物质和排泄物的运输，同时参与体温调节，直接影响鸡只的健康生长，所以搞好鸡场的饮水管理对于养好鸡、提高经济效益非常重要。 选择适当的饮水系统是搞好饮水管理的前提，饮水系统分开放式饮水系统（水杯、水槽、饮水器）和封闭式饮水系统（乳头饮水器）。

开放放式饮水系统使用起来虽不太卫生，易产生滴漏而污染饲料等，但成本低，操作方便，南方许多鸡场仍采用开放式饮水系统。在选择饮水器时饮水用具的性能要良好，不能让水溢出，饮水处不要太宽，以免被鸡粪、垫料污染。

雏鸡饮水管理关键在于卫生、均匀，诱导其饮水，应注意以下几个方面：一是必须按卫生标准和要求进行消毒，水温以17~20℃为宜；二是开食前2~3小时雏鸡先饮水；三是采用开放式系统供水，适时调节饮水器高度，以便雏鸡能充分饮水。育成鸡生长旺盛，采食量增加，提供充足的饮水十分重要，供水量随着采食量和气温的变化而变化，依据粪的干湿程度、垫料的潮湿程度、气温和空气湿度等调节供水量。

还应注意饮水温度，避免冬天的低水温和夏天的高水温。 四、鸡场饲料卫生管理 饲料配制要合理，营养水平要达到标准，贮存时要防止受潮霉变。

五、鸡场综合防疫管理 鸡场的防疫工作非常重要，健全的卫生管理制度，健全的防疫措施，可使病原微生物无机可乘，从而大大提高养殖效益。 1。

加强鸡场工作人员的责任心。预防疾病的诸多因素中，鸡场工作人员是最重要的因素，只有具备高度的责任心和自觉性，才能细致地做好饲养工作，认真落实预防疫病的每个环节，减少疫病的发生。

2。 健全卫生管理制度。

进入养鸡场的所有交通工具必须通过消毒池，并进行喷雾消毒，池中的消毒药水定期更换。 每次进鸡苗、转栏、卖鸡前后装鸡的笼具要严格消毒。

鸡场工作人员自身在传播疫病中的作用易被忽视，进入鸡舍时必须将胶鞋先在消毒池中浸泡，巡查鸡舍、接种疫苗和注射药物都有可能传播疾病。因此，要认真做好个人防疫卫生工作。

。 3。

加强饲养管理。 采用科学饲料配方，尽量满足鸡的营养需要，增加鸡只的抵抗力。

良好的饲养管理和科学的饲料配方是预防疾病的有效方法，也是保证生产力水平的重要手段。对不同日龄、不同季节分别采用不同的饲料配方，保证满足鸡体的营养需要，提高机体抵抗力。

4。 制定科学的免疫程序、免疫监测以及药物预防计划。

根据鸡不同生长阶段的生理特点，建立一套合理的免疫程序，做好免疫监测工作。超过有效期的疫苗绝对不用；接种疫苗时应采用正确的接种方法，全鸡群均应接种，决不遗漏；严格掌握鸡只接种疫苗时机，接种前后3天，鸡群不用任何消毒药，在饲料或饮水中增加维生素E，以确保接种效果。

另外，在一些疾病流行季节来临前，通过在饲料或饮水中投入一些药物（如抗菌药、抗球虫药等）以预防疾病的发生。 5。

发病时及时诊断，及时治疗，确保鸡只健康生长。 。

养鸡场管理制度

转载导读：养鸡场防疫管理制度为了加强太湖鸡疾病的预防和控制，特指定本制度并严格执行。

一、严格执行国家和地方政府制定的动物防疫法及有关畜禽防疫卫生条例。 二、阻断病源的传入和传播 养鸡场管理制度介绍 养鸡场防疫管理制度为了加强太湖鸡疾病的预防和控制，特指定本制度并严格执行。

一、严格执行国家和地方政府制定的动物防疫法及有关畜禽防疫卫生条例。 二、阻断病源的传入和传播 1、鸡场出入口，设消毒池，池内保持有效消毒液（使用：2%烧碱）。

保证进出人员及车辆消毒工作。 2、外来人员未经负责人或兽医部门同意不得进入生产区。

3、任何其它禽及其禽产品不得带入生产区。 4、饲养员每天要保持环境清洁卫生，不得在不同鸡群间串门。

5、生产区一周消毒一次，工作区和周围环境两周彻底消毒一次。 6、任何外来人员在得到批准后方可进入生产区，进入前必须更衣、消毒，紫外线下照射10分钟，穿全封闭一次行工作服在技术员的陪同下进入。

7、场内兽医人员不得对外诊疗鸡只及其他动物的疾病。 8、生产人员不得随意离开生产区，在生产区穿工作服和胶靴，工作服应保持清洁，定期消毒。

三、严格淘汰 1、饲养员每天观察鸡群，每天早晨放牧后到鸡舍角落及其它偏僻处查看 有无离群独居、精神不好的鸡，发现后立即淘汰。 2、经技术员同意后饲养员方可对淘汰鸡进行无害处理，即离饲养基地3公里以外定点深埋。

四、传染病应激措施 1、当鸡群发生疑似传染病时，立即采取隔离措施，同时向上级业务主管部门报告并尽快加以确诊。 2、当场内或附近出现烈性传染病或疑似烈性传染病病例时，立即采取隔离封锁，并向上级业务主管部门报告。

3、如场内发生传染病后，如实填报疾病报表，该次传染终结后，提出专题总结报告留档并报上级主管部门。 4、决不调出或出售传染病患鸡和隔离封锁解除之前的健康鸡。

五、防疫保健 1、技术员组织制定基地防疫计划的实施。免疫计划以技术员发的程序为准： 2、对场内职工及其家属进行兽医防疫规程宣传教育。

3、定期检查饮水卫生及饲料的加工、贮运是否符合卫生防疫要求。 4、定期检查鸡舍、用具、隔离舍和鸡场环境卫生和消毒情况。

5、技术员每天的诊疗情况有台帐记录。详细记录兽医诊断、处方、免疫等内容。

6、保健工作遵照NY/T472-2006兽药使用准则以及有关的法律法规。 7、配合检疫部门每年两次鸡群新城疫、禽流感等检测。

8、妥善保管各种检测报告书，省级检测报告书保存期为三年，市级检测报告书保存期为两年。 9、加强医疗器械管理，必须先消毒后使用。

医疗器械及设备有保管员保管，如有缺损在一个星期内补购或维修，确保随时可用状态。 六、养鸡场采购员管理制度 1、采购员采购药品物品，必须哟地方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。

2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其他用途使用，更不能拿去做私人事情。 3、采购药品、物品及时入库，办好相关手续。

4、采购员的差旅费报销规定： （1）乘车费、业务洽谈费全额报销（皆不包括打的和马仔费）； （2）餐费标准：县城及县辖区各乡镇为5元/餐（人）；区、市等较发达城市10元/餐（人）； （3）住宿标准：县城及县辖区各乡镇为20元/晚（人）；区、市等较发达城市35元/晚（人）。 七、有机料管理制度 1、有机饲料需来自无农药全生态的农家生产的玉米、水稻、黄豆等以及有机茶园里的蚯蚓等天然虫子。

2、有机饲料中不得添加国家禁止使用的药物或添加剂。 3、有机饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓有机饲料数量及质量。

4、仓管员应保持有仓库的卫生。库内禁止放置任何药品和有害物质，有机饲料必须隔墙离地分品种存放。

5、建立有有机饲料进出仓库记录，详细记录每天进出仓情况。 6、有机饲料调配应由技术员根据实际情况配制和投量。

7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时的消毒，调配间禁止放置有害物品。 八、监督员的职责 1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。

2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、有机饲料等管理制度的建立和实施。 3、负责对养殖用药品、有机饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。

4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。 5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。

6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。 7、监督员必须持证上岗。

8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。 九、技术员的职责 1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。

2、依各个季节不同病害，采取本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。 3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。

4、技术员应每日观察害虫发生及鸡的生长情况，对鸡病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。对异常鸡和。

养鸡场年度工作总结

食品安全、管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

求种鸡场规章制度范本

最新养殖企业员工绩效标准化考核评价与创新管理制度及表格范本 目录：第一篇 爆养殖企业员工管理综述第一章 员工管理基础第一节 员工管理概述第二节 员工工作分析管理第三节 员工差异管理第二章 员工管理操作实务第一节 危机中的员工管理第二节 小企业的员工管理第三节 员工的心理契约管理第四节 不合群员工的管理第五节 年轻员工的管理方法第六节 知识型员工的管理方法第三章 员工聘用管理标准化创新实务第一节 员工招聘管理规定第二节 员工招聘面试流程第三节 员工聘用管理制度第四节 员工聘用劳动合同第四章 员工驾驭操作实务第一节 员工压力管理第二节 员工沟通管理第三节 员工授权管理第四节 员工冲突管理第五节 防止人才流失管理第二篇 养殖企业员工素质能力考核标准化管理创新第一章 员工品行考核表格第一节 员工性格测评实务第二节 员工品行考核实务第三节 员工综合素质测评实务第二章 员工工作态度考核表格第一节 员工工作态度考核评价第二节 员工工作主动性测评第三节 员工工作适应性测评第三章 员工能力考评表格第一节 员工岗位能力考核实务第二节 员工管理潜能可塑性发展考评实务第三节 员工综合能力考评实务第四章 员工健康状态考评表格第一节 员工心理素质与健康考评实务第二节 员工精神状态考评实务第三篇 养殖企业员工岗位培训与教育标准化管理创新第一章 培工概论第二章 新员工教育培训标准化管理实务第一节 新员工教育培训管理规定第二节 新员工教育培训流程管理第三节 新员工教育成果检测第三章 在职员工教育培训标准化管理表格第四篇 养殖企业岗位职责标准化管理创新第一章 公司领导岗位职责管理规定表格第一节 总经理（总裁）岗位职责管理第二节 副总经理岗位职责管理第三节 分公司经理岗位职责管理第四节 技术总监（CTO）岗位职责管理第五节 财务总监（CFO）岗位职责管理第二章 管理部门员工岗位职责管理规定表格第一节 财务部门岗位职责管理规定第二节 行政部门岗位职责管理规定第三节 人力资源管理部门职责管理规定第三章 业务部门员工岗位职责管理规定表格第一节 市场部门岗位职责管理第二节 企划部门岗位职责管理第三节 销售部门岗位职责管理第四章 技术研发与生产制造部门岗位管理规定表格第一节 技术部门岗位职责管理第二节 生产制造部门岗位职责管理第五篇 养殖企业员工规章制度标准化管理创新第一章 员工考勤标准化管理实务第一节 员工岗位考勤表格第二节 员工加班管理表格第三节 员工请休假管理表格第四节 员工出差管理表格第二章 员工行为规范创新实务第一节 员工礼仪标准化管理第二节 工作制度及违规处罚管理规定第三节 对外接待行为准则第四节 员工住宿管理规定第六篇 养殖企业员工绩效考评标准化管理创新实务第一章 绩效考评管理基础第一节 绩效管理概述第二节 绩效管理考核体系设计第三节 绩效评价管理第二章 绩效考评管理实务第一节 绩效考评管理规定第二节 员工绩效考评管理实务第三节 中层管理人员绩效考评管理实务第四节 其他人员绩效考评管理实务第五节 部门能力考核管理实务第六节 绩效管理改进策略第三章 员工激励创新管理第一节 员工激励管理概述第二节 员工工作激励与沟通第三节 员工行为的引导与控制第七篇 养殖企业员工薪酬与福利标准化管理创新实务第—章 员工薪酬与福利设计管理表格第一节 员工岗位评价第二节 员工薪酬设计与管理第三节 员工福利管理第二章 员工薪酬管理标准化创新实务第一节 员工薪酬设计管理实务第二节 员工薪资标准及发放管理实务第三节 绩效奖金设计管理实务第四节 津贴制度管理实务第三章 员工福利管理标准化创新实务第一节 员工福利设计管理创新实务第二节 员工保险管理创新实务第三节 员工婚丧抚恤补贴管理实务第四节 其他福利制度规定第八篇 养殖企业员工档案与办公文书管理标准化创新实务第一章 档案管理实务第一节 企业档案管理表格第二节 员工档案管理表格第三节 员工档案利用管理表格第二章 员工资源文书管理表格第一节 员工资源管理表格第二节 在职员工管理表格第三节 离退员工管理表格第三章 办公文书管理表格第一节 文件管理实务第二节 报刊函件收发管理第五节 公司会议管理表格第九篇 养殖企业员工奖惩、晋升与辞退管理创新第一章 员工奖惩管理实务第一节 员工奖励制度表格第二节 员工惩罚处理实务第二章 员工晋升调整管理实务第一节 员工调整管理条例第二节 员工晋升操作规范第三章 员工辞退管理实务第一节 员工辞职辞退管理规定第二节 员工离职程序管理实务第十篇 养殖企业员工劳动保护管理创新第一章 员工劳动保护管理概述第二章 员工劳动关系法规附录一 国家相关政策法规附录二 员工管理相关规定文件 出版社：企业管理出版社 规 格：精装四卷 版 本：2008年1月 开 本：16开 定 价：￥998.00。

养鸡场作文350字左右

快要过年了，妈妈提出回老家过年的想法，我们同意了。我们一起坐火车回郑州，再乘出租车到了妈妈的老家。

到了老家，我看见思念已久的姥姥，看见以前的朋友，然后我去参观了一下，发现有一个养鸡场，我进去看了一下，发现我从来没有见过那么多的鸡：有公鸡，有母鸡还有鸡宝宝。

我看见大姨正在喂，我也帮着去喂，我把玉米粒放在它们吃东西的食槽里，挨着挨着地放，放了很久才放完。

我又叫朋友们去收鸡蛋。我说：我们来一个游戏，谁先把鸡蛋收完谁就算赢了。我们都在努力，都想得第一。不一会儿，鸡蛋被我们收光了。最后是我赢了，我真高兴。

吃午饭的时间到了，一个叔叔叫我们去捉鸡吃，我们马上到了那里。可是我们老是抓不到，这些鸡全部是叔叔抓的，我们什么也没有抓到，我心里暗暗想：下次我一定要抓到鸡。

时间不知不觉地过去了，我在养鸡场里度过了快乐的一天。

帮我收一篇在养鸡场的实习报告

（) 个月的实习， 我从中学到许多关于鸡养殖和管理的知识， 经过这次在大象养鸡场为期 同时除了养殖专业知识的增加之外， 在其他各领域的知识面也得以扩展， 包括为人处事， 为自己积累了一定的社会经验，此次实习经历使我受益匪浅。

我是被安排在育雏、育成区，主要接触的是疫苗接种和饲养这一块。初来乍到，指 导老师带领我们参观了鸡场，他一边亲自喂料一边给我们讲了配饲料和喂料的知识。

他 告诉我们自己配饲料要注意：1.饲料的品质。不可采用存放过久的饲料，更不能用一些变质的东西配成饲料。

并且粉料不能研磨太细，以免饲料在消化道。

养鸡场的记录表有哪些？

养鸡场记录包含以下几方面：

1兽药使用记录

2.消毒记录

3.死鸡处理记录

4.鸡苗进厂记录

5.免疫记录

6.饲料记录

养鸡场记录表即是对养鸡场的各项情况进行登记汇总的表格。

记录目的：记录的目的是为了分析鸡场生产经营活动的情况，帮助管理者改善生产，并有效地运用鸡场资源，增加生产和提高工作效率。大、中型鸡场为了做好饲养效果分析，各种生产记录一般都比较健全，而小型鸡场和养鸡专业户或是记录不全，或是不重视记录，特别是有些养鸡户根本没有记录簿，而全凭自己的大脑记忆；一天所发生的事情随着时间的推移，若没有记录，则大多数都会忘掉，这主要是没有认识到记录在分析饲养效果、提高生产效益中的重要性。

高分求一份具体的养鸡场转让协议

一、乙方应按甲方要求，向甲方提交下列材料：

（一） 乙方合法有效的书面授权书；

（二） 乙方及被转让方的营业执照副本复印件；

（三） 填写《产权转让登记表》；

（四） 甲方要求乙方提供其它必要的材料.

二、 乙方提供的资料和信息中，如有保密或要求不完全公开的部分，应当另行出具文件，具体说明不公布事项的范围及甲方可以向意向受让方提供的材料范围.

三、 对于乙方按本协议第五条（一）（二）（三）项，甲方均认为可以向受让方或其主管部门提供，并以获得乙方授权.乙方按前条规定出具了书面文件的除外.

四、 双方均应就委托事项所提供的相关材料承担保密的义务.除非法律或有管辖权的法院，仲裁机构或行政主管机关明确要求，双方在任何情况下不得向与交易无关的第三方披露或说明本合同项下对方所提供的任何资料和文件.

五、 未经甲方同意，乙方不得自行与甲方推荐的受让方接触或协商转让事宜.

六、 乙方在本协议有效期至本协议期满*

甲方：

乙方：

盖章.

日期