客户要求降价,工厂不能降价,写封商函怎么写？

函

XXX公司：

感谢长期以来对我公司的支持，在合作的过程中我们双方都非常愉快，在这里再次表示由衷的感谢.

对于贵公司在日前提到的降价问题，我公司非常重视，经公司董事长会同各个部门慎重研究和仔细论证后，对贵司所提出要求回复：

1.由于原材料涨价等因素导致生产成本增加；

2.油类涨价，运输费用增加；

3.工人工资按照国家相关政策进行调整后，工人工资增加；

4.特别是对于贵司所需要的产品，我司为尽快交付给贵司，是增加了生产班次提前完成，所以有相当部分员工加班费用.

综合以上4点，所以对贵司要求暂无法满足，希贵司能一如既往的理解和支持.

同时，我司郑重承诺，在以上几方面因素有价格下降的前提下，我司肯定回第一时间给贵司产品进行相应调整.

顺颂商祺！

XXX公司

年月日

加工费调价申请函.如何写？

调价通知函尊敬的客户：您好！衷心地感谢您对______有限公司一向以来的信任！长久以来在您的关注与支持下，我司秉承质量第一，服务至上的精神，第一时光为您带给最优质、最新颖的产品，并赢得了各商家的认可！公司自成立以来得到了______行业的认可，不断地推出优质的产品及完善售后服务，迎合市场的需求和适应时代的发展。

为迎接______有限公司十周年庆，本公司决定对我司______产品全面大幅度降价，以回馈新老客户对我司______的支持，我公司将一如既往以高质量的产品和优质的服务竭诚为您服务！降价详情请联系我司销售部。

公司推介商函怎么写,最好有范文的

重庆公司推广商业信函成功案例（北京商业信函公司）

我有幸了解到一家重庆生产机床公司的情况，该公司老板向我介绍了这样一件实例：该公司一直生产一种小型车床，在周围地区的销售一直不错，因为这种小型车床特别适合一些小型乡镇企业加工精度要求不太高的产品，加之价格也便宜。然而，不到五年，周围地区对这种小型车床的需求量已近饱和状态，唯一的出路就是打开市外、省外市场。要打开市场，广告开路，要大量的钱，而这家公司当时连职工发工资都犯难了，无力去做广告。这时正值年底，次年的生产怎样安排？ 这时，销售主管拿出了几个省的企业名录，对老板说，我们何不尝试利用名录邮寄产品广告呢？ 说干就干，他们当即草拟了广告并印好，按照企业名录有选择地向市外、省外的乡镇企业公司及工厂发了800封信函。一共花了多少钱？ 老板告诉我：邮资520元，信封160元，印广告200元，共计880元。当他们将这些信函交邮局发出后，心里不安地想到：有效果吗？ 不到十天，湖南一个镇的企业发来第一份订货传真，数量不大，只要4台。接着几天，电话、传真以及采购员纷纷来了，前后两个月，他们共收到和接待采购38起，订货数量一下子使当年的生产任务达到饱和，乐坏了老板，都说是800封信救了这个公司。去年底，尝到甜头的这家公司，将广告拟好后，向市外、省外有关企业发商业信函五千件。该公司花费4000多一点，这点费用仅是在报纸上作几百字的一次小广告费而已。

一些使用过商业信函的企业负责人不无体会地认为：在报刊上打广告，犹如机关枪扫射，有它的效果，即面广；而用商业信函的形式，则如步枪点射，命中率高，因为目标明确，可以把自己要介绍的商品，准确地介绍给有针对性的客户，且花费较小，一般企业能够承受。可以预测，今后商业信函将会为更多企业，特别是中小型企业所采用。

商业信函并不是我国的创造，在国外早已有之，在国外至少有50年的历史了，国外有关人士把影视、广播、报纸、书刊、信函并称为五大媒体。世界权威营销专家菲利浦·科特勒日前又到沪传经。他说，在营销传播手段日渐多元化、广告投放成本日渐高涨的现代社会，企业必须要有更精确、可衡量的营销沟通，提高资本回报率。其中，直复营销将颠覆传统的营销模式，成为一种新的潮流。

对客户发起涨价通知函

尊敬的代理商、合作伙伴：

非常感谢贵司长期以来的支持与厚爱，使双方建立了良好的合作平台！对我司的业务发展起到积极的作用。

根据市场行情，由于近期因各种成本和原材料不断上涨，我司接工厂通知，决定于xxxx年x月x日xxx每款上涨3元/台；电源每台上涨3元/台；套装每套上涨5元/套。

收到此信息后，请广大客户提前做好市场掌控和预测贵司所需备货数量于10日前下单为截止时间，并协调好新的性价比切入和执行。（涨价前期备货以我司10日前收到贵司的订货数量明细及货款金额为准，不提供账期支持，敬请贵司财务提前安排货款）

备注：原有的价格体系（及原有享受的相关政策）即日起取消！新的销售政策以我司最新的销售价格政策予以执行。

如有带来不便敬请谅解！！！

顺祝商祺！！

我是做假牙的,由于材料涨价,所以我们对于客户的加工费也得涨、

如实说 这种事情没有什么拐弯抹角的必要 能不能留住客户要取决于您和客户在以往的合作中能否取得对方的信任 诚信是关键 再有一个就是 您所提供的修复体是否能让客户满意 问问自己以上两点是否做得很好 答案假如都 是 那么你大可不必担心客户的流失 就算客户提出不同观点 您也要坚持自己的原则 在这种直接关系到公司利益的情况下 是不允许让步的 假如答案都是否 或者是有一项不理想 那么 您可能真的会面临失去部分客户了 这是社会淘汰法则 因为您做的不够好 我个人认为以上两点是做义齿加工 必须要做到的 否则 坦白的讲 不具备竞争力 只能等人赏口饭了 （ 咱们是同行 我是生产的负责人 说的不够全面 还望见谅）。