物业保安先进事迹材料

物业公司保安班长个人业绩材料文秘站 | 班长，保安，业绩，物业，材料，公司， | cnwmz.com | 浏览：951 当看到顾客搬运有困难时门卫保安就会主动协助搬运既体现了服务又达到管理目的到业主使用人多次到公司肯定该班门卫岗位的工作常言道：做好一次服务工作不难难在坚持罗凤华贵在坚持始终如一钻研服务措施和技能不断提高服务水平努力做好安保服务工作 *同志，2004年9月份进入物业公司安全保卫部工作，2005年8月任安保班长。

该同志安保业务水平高，协作精神好，沟通能力强，服务点子多，受到业主广泛好评。担任安保班长后，能认真履行班长工作职责，带领全班为公司的安全保卫工作作出了应有的贡献。

1、履行巡护岗位职责，及时发现和消除安全隐患安全巡护是安全保卫部的一项重要工作，担任安保班长兼巡护岗位工作，负责大厦的安全巡护及全班的工作。在工作中，罗凤华能认真对照巡护内容、标准和纪律，一丝不苟地做好巡护工作，全年发现并消除安全隐患13起，如“***”售后服务部维修操作间现场治理混乱、市场一层少部分业主私接电源等，都是严重的消防安全隐患，有效地维护了大厦的安全，体现了“安全是最大效益”的理念。

另外，在巡护时，兼容物业治理工作，查找公共部位、公用设施存在的问题，维护全体业主的利益，全年报修26起。 2、履行班长岗位职责，充分发挥模范带头作用***同志作为一班之长，能认真履行班长职责，带领全班执行公司的各项治理制度，完成公司赋予的工作任务。

6月份，***在***大厦治理处代理安保班长，在***的带领下，全班新聘员工团结如一人，圆满完成员工入职培训、施工现场安全护卫、施工单位工作协调等任务。8月份，因工作需要，罗凤华调任***大厦治理处安保班长，在此期间，***处处以身作则，关心、爱护队员，热情帮助队员提高工作能力，很快在全班建立威信，自身的工作也受到同事和业主的一致好评。

平时，安保部对安保队员仪容仪表的要求非凡高，如帽子以下蓄发不超过一公分、一年四季只穿黑色皮鞋（不许穿运动鞋）、站有站相、坐有坐相等，要求队员做到的，班长首先要做到，***常对队员说的一句话是“向我看齐”，无论是严寒还是酷暑，***都能严格执行着装规定和仪容仪表规范，为队员做出榜样。 3、坚持业主至上，不断提高服务水平“业主至上，服务第一”是物业公司的生命线，***同志能清醒地熟悉到，安保服务是物业服务的重要方面，安保部每个岗位的工作，都在体现“服务”二字。

针对全班不同岗住特点，制定不同的服务措施，把治理溶入服务之中。门卫岗位站立服务、车管岗位跟踪服务、巡护岗位全方位服务，充分显示岗位服务特色。

如《物品搬入搬出大厦规定》严禁在大厅地砖上拖、拉货物，当看到顾客搬运有困难时，门卫保安就会主动协助搬运，既体现了服务又达到治理目的，到业主（使用人）多次到公司肯定该班门卫岗位的工作。常言道：做好一次服务工作不难，难在坚持，罗凤华贵在坚持始终如一，钻研服务措施和技能，不断提高服务水平，努力做好安保服务工作。

求助,物业公司的保安服务之星该怎么写

物业公司保安服务之星材料

XXX同志是物业公司的一名保安，主要负责小区门岗等安保工作。在2017年的工作之中，通过岗位培训和实际锻炼，牢固树立为客户（业主）服务的观念， 团结协作， 勤勉高效，勇于奉献，优质高效地完成所担负的各项工作，受到业主和物业公司的好评与奖励。

2017年以来，该同志以身作则，服从领导，不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。带头出满勤干满点，从不计较个人得失。2月初，一场大雪封堵小区大门，他冒着零下近20度的严寒，组织保安队义务清扫积雪和冰碴，从而保证了小区道路的畅通，得到物业管理单位的现金奖励。

该同志人品高尚，整体素质好。在2017年之中，在门岗、楼区、停车场、运动区域等位置巡检期间，多次捡到钱物及用品多宗，及时归还失主，并给于温馨提醒，切实为业主解除忧愁和窘境。失主为表达感激之情，多次拿出现金和物品予以酬谢，均被他婉拒。失主多人先后为小区门岗保安送来多面锦旗，其中一面写着：“人民保安高风亮节”八个大字，为该同志和保安小队的素质形象做出了确切肯定。

该同志忠于职守、勇于担当，在危急关头敢于维护业主的切身利益。今年十月的一天，有几个人到小区寻衅滋事，该同志立刻走上前去予以劝解，未成想却被其中一人打伤左眼…他坚持忍着疼痛，反复向他们宣告有关法纪，终于使他们发热的头脑逐渐消退并恢复了理智，不但退回已抢走业主的物资，还多次向他赔礼道歉。总之，他在岗勤服务的日子里，通过他和队友们的无私奉献，反映出保安平凡而伟大的境界和简单又靓丽的荣光。

物业公司保安队长进步员工自述

一、 做好保安人员稳定工作，控制人员流失 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。

也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。 二、 加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。 3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。

引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。 三、 注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。

四、 规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。 4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。

5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。 五、 加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全 1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。 3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。

4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。 六、 做好物品进出管理工作，控制物品流失 1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。

七、 加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患 1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务***伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。

消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 2、防火责任人和义务的消防员的职责是： A. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

B. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 C. 经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。

D. 管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。

E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 F. 保安部消防监控中心，实行24小时监。

关于物业保安的好人好事的文章

我家住在万科，万科的物业管理、社区风貌、小区治安是有口皆碑的，这些都离不开我们小区保安认真负责的工作态度，下面我来夸夸我们小区一面普普通通的保安叔叔。

记得那是2008年的冬天，又一次，我和爸爸一起开车回家，为了能让我赶快回家做作业，爸爸停好车后，立即拔下钥匙，地往家赶……，已经是深夜了，小区里静悄悄的，劳累了一天的人们早已进入了梦乡，只有散落在小区里点点闪烁的路灯还在尽职地工作。人称“胖胖”的保安叔叔又在巡逻了，他拿着探照灯照来照去，还时不时地弯下腰，低下头查看各处的异常情况，突然他发现我家的车窗还开着，“唉，这位业主怎么那么粗心。”

于是他来不及察看下一辆车，就赶到我家楼下，“啊呀，灯都关了！”他猜想我们肯定都已睡了，于是他想：现在按门铃，让他们下来关窗，肯定一夜的美梦都做不成了，算了还时我来看着吧。这样每隔半小时，他就去那儿待一会，看看有没有可疑的人，闹得他一晚上没好好休息，过了一个漫长的冬夜。

第二天早上，我要去小记者班了，爸爸和我一起出了家门，看见“胖胖”保安在我家车旁转悠，看到我们来了，胖胖保安如释重负地迎了上来，“快看看车内有没有被人动过！”我们这才知道车窗没关，胖胖叔叔辛苦了一整夜。爸爸又感激又责怪地说：“谢谢，谢谢啊，不过你干吗那么傻呀！在晚也可以叫我们来关窗，省得把自己搞得那么辛苦。”

旁叔叔微笑着回答：“不用谢，不用谢，这是我应该做的，今后一定要注意把车窗关好啊！” “这是我应该做的！”多么纯朴而又负责的话，却真切地表达了保安叔叔处处为他人着想，真诚待人的真挚情感，保安叔叔我真敬佩您，您那助人为乐得品质，值得我们学习。 。

物业保安总结报告

2008年度即将过去，新的一年即将到来，在这辞旧迎新之际，回顾即将过去的一年，深感肩上的压力与挑战之重！自认应对此进行总结，为今年的工作划上一个较为圆满的句号。

自我本人6月10日到达豪景保安部以来，在公司领导的关怀和全力支持下，有条步稳的开展工作。

一、完善部门内各专业人员的设置

保安部从6月份以来，相继招聘，设立了车场、内保、消防、夜值及外保等五位专业主管，全面负责相关专业之工作，分工较为明细，工作责任到人，本着“谁主管谁负责”的原则开展工作。各专业主管均在各大物业公司有相关职务工作经历，对本专业工作经验都比较丰富，能够利用自己的专长，完成本职工作，本年度保安部从人员配备及部门架构方面以日益完善，运转基本良好。

二、编写制定完善实施保安部的各项管理制度

对于本部门的管理制度，根据公司ISO9000通标及完善部门管理之需要，制定了一系列部门管理制度，从本物业实际出发，结合一期住宅，二期公寓、写字楼的不同特点与共性，规章制度较为完善，并在不断的修改之中，以适应工作中出现的新的变化。

三、完成公司ISO9000质量体系认证

质量体系认证是公司本年度的重大举措之一，ISO9000国际认证是体现公司管理水平，规范公司内部管理，提高公司知名度、美誉度，以达到客户不断期望的需求一项重要工作，保安部全体人员积极配合公司工作，从文件的编制、审核到具体工作的实施都尽心尽力，出色的完成了认证工作。

四、加强内部监督管理机制

保安部根据公司的有关要求，设经理主管双休日、节假日的值班制度，加强假日保安部值班力量，设夜班值班主管，加强对夜间保安部的内部稽查，并由经理、副经理不定期夜查，逐步完善部门的检查监督机制。

五、建立健全消防安全规章制度，把消防工作落实到实处

保安部由部门经理牵头，消防主管负责，完善了一期、二期及公司内部的各项消防安全制度，加强消防知识宣传，消防知识的培训，使公司全体员工达到“两知三会”。积极配合公安消防机关开展工作，全面落实公司内部的消防安全责任制，定期对一、二期消防设施设备进行巡检。根据一、二期消防工作之需要配备各种灭火设备，加强一、二期二次装修审批、报验，配合发展商销售及根据公司等工作之需要。加强对消防本专业人员的上岗、培训，要求中控室消防执机人员持证上岗，加强对消防主机及保安电视监控设备操作培训，24小时不间断对大厦进行录像。消防主管被评为“海淀区消防工作先个人”得到公安消防部门的专业认可。由消防主管组织本年度组织公司全体员工进行各项消防培训。组织保安部员工进行了两次消防演习、并组织公司员工到双榆树消防中队进行参观，强化员工的消防安全意识，提高了员工的消防技能。工作以消除各种消防隐患为宗旨，强化责任，狠抓落实。

六、规范停车场，机动车及非机动车存放处的管理

保安部车场主管负责，完善了停车场机动车、非机动车的管理，实行主副卡管理，对车管员进行招聘，培训上岗，加强巡视检查，确保车辆安全，在本年度工作中，重大交通事故发生率为零。对非机动车进入小区、大厦送货、送饭、送水人员，设专用通道，对2#楼门前消防通道进行管理，严禁停车。完善园区的各种交通标志、标线等交通设施。配备车场领班1人，加强对夜间车辆的管理。办理车位的租赁，协助发展商对车场实行收费管理，基本组建了一支较为合格的车管员队伍，并逐步完善管理机制，逐步交接停车场自动收费系统。

七、内保工作逐步落实

http://www.cpmbbs.com/documents/baoan/1218.html

小区物业保安加人员申请报告

这个不需要范本，不需要百度，没用！

题目直入主题：某某小区增加保安人员申请

然后写向谁申请，比如尊敬的什么经理之类！

然后写小区的变化情况，也就是为什么要增加人员的理由，写个100来字就可以！

再来一段，可以对比一下别的小区，说明行业都是如此配置，有利于工作！

最后，说一下增加人员以后会有什么改变，你得对公司有好处他才会批准啊！最后一句表态一下，好好工作为公司发展添砖加瓦之类的客套话！

结尾署名，日期

物业保安主管申请书怎么写？

大致内容： 物业安全管理的内容 物业安全管理的主要内容包括治安管理、消防管理以及车辆道路管理3个方面。

1.治安管理 ①对物业区域内违反《治安管理条例》的行为进行制止，并报公安机关处理。如非法携 带枪支弹药、非法侵入他人住宅，偷盗他人财物等； ②对于物业区域内妨碍他人正常生活的行为进行禁止。

如发出噪音、污染，乱扔杂物， 搭建各类违章建筑、流动摊贩扰民等。 2.消防管理 其内容主要是预防和控制火灾的发生，如防火安全宣传，及时扑灭火灾，消防器材的保 养和维修等。

3.车辆交通管理 主要是搞好车辆停放和交通安全管理，保证车辆和行人的安全。 美国心理学家马斯洛的需求梯度理论指出，人类的需要可分为7个层次，即生理需要、安全需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我实现的需要。

这7种需要是按次序逐级上升的。即当下一级需要获得基本满足后，就会追求上一级的需要。

根据这个理论，当人的生理需要（维持体内生理平衡的需要，如：饥饿、口渴等）得到基本 满足后，人类就会首先产生安全（周围生活环境的稳定性、安全性。如没有混乱、恐吓）的需要。

随着整个社会经济的飞速发展、科学技术水平的提高以及人民生活水平的不断改善，安 全问题越来越引起人们的重视。因此，物业安全管理的服务内容和规范也会随着社会总体经济水平的提高、社会分工的进一步分化得到进一步的扩展和延伸。

三、物业安全管理的机构设置与职责 物业管理企业对物业的安全管理，可以委托专业公司经营或自行组织专门的队伍实施管 理业务。但不论由谁来完成，都必须在物业建设方案设计之初，就考虑物业安全方面的专门要求。

安全专家必须与物业管理人员共同参与物业设计方案的拟订，以避免在方案建设完成 后进行不必要的更改。因此，在制定物业设计方案时，安全要求的纳入是非常重要的。

物业管理公司应制定详细的安全管理章程和制度并公之与众，力求做到有章可循，有章必循，执 章必严，违章必究。 安全管理的机构设置与所管物业的类型、规模有关，物业管辖的面积越大，类型配套设施越多，班组设置也越多越复杂。

物业管理公司通常可以设置保安部来负责物业的安全管理 。保安部的构成如下图。

保安部的主要职责是： ①贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立物业辖区内 的各项保安工作制度，对物业辖区安全工作全面负责； ②组织部门全体人员开展各项保安工作，提出岗位设置和人员安排的意见，制定岗位职 责和任务要求，主持安全工作例会； ③熟悉物业区域常住人员，及时掌握变动情况，了解本地区治安形势，有预见地提出对 物业辖区保安工作的意见和措施； ④积极开展“五防”（防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害）的宣传教育工作，采取切实措施，防止各类事故发生，具有突发性事故的对策和妥善处理的能力； ⑤抓好对部门干部和职工的安全教育、培训工作，提出并落实教育培训计划。