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  • 人事部部长竞聘报告范文

    人力资源部竞选稿

    尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们: 大家好! 我叫**,来自资源与环境学院环境062班。

    首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。人说,讲台就是人生,我不敢妄自尊大,也决不妄自菲薄,我会在这三尺讲台上将自己展示给大家,接受评判。

    今天,我所竞选的是学生会人力资源部副部长一职。 在人力资源部经过一年辛勤的工作,让我对人力资源部有一定的认识及产生了深厚的感情。

    下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。人力资源部主要负责校学生会的人员吸收、培训、调配、考核、奖惩及档案管理。

    在对校学生会全体成员的工作进行监督、考核的过程中,及时发现问题,提出合理建议解决问题并制定方案预防类似的问题再次发生,以“以人为本” 作为中心思想,实现因事择人、事得其人、人适其事、各尽其才、事竞其功的目标。 如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下工作: 1、配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好团委及主席团交办的各项工作任务。

    2、进一步完善学生会纳新制度,并经常性的请专业人士对学生会成员进行培训,提高学生会整体素质,树立学生会形象。 3、会同学生会各部门负责人,商量一个切实可行的考核评优制度,并加以实行。

    4、建立人才储备库,将全校有才艺的同学的资料收集起来,给他们一个展现自己的机会,也给学校文化活动增添一份新活力。 我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为团委及主席团分忧,才能为学生会的发展奠定坚实的基础。

    在今后的工作中,我将扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。

    无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识 我,了解我,支持我。 我的演讲完了,谢谢大家。

    急!!!我想竞选学生会人力资源部干事,求一篇演讲稿,要求原创的

    竞选人力资源部部长演讲稿

    通过在人力资源部的磨练,我对本部的结构和运作有一定的了解,也充满了热情,我自信能担任好我们人力资源部部长一职。今天我在这里努力争取这份工作,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,而是希望能伴随大家一起成长,一起为我们院系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量.

    假如我当上部长,我将以“奉献学院,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,为院系的建设尽心尽力。

    假如我当上了部长。我将致力于我部的改革,定期对我部成员进行考核,指出成员在工作中的优缺点,以朋友的身份与他商讨解决方法,并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,交流对生活、工作的看法,为把我部工作做好而努力。同时,我还将协调好我部与其它部门之间的合作关系,搞好之间的工作。促进学生会更好的向前进步!

    我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定言必行,行必果。

    请各位评委给我一张信任的投票,给我一次锻炼和施展才能的机会!

    谢谢!

    找高手帮我写下人事部的部长竞选稿(篮球协会的人事部)

    尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

    大家好!

    我是来自**的***。我性格活泼开朗,处事沉着、果断,WBR能够顾全大局(可以根据自己的性格写,我只是帮你做个范文)。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选人事部部长(你想担工肠遁段墚灯蛾犬阀华任的职务。)”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

    我已经在团委会纪检部(或班级的干部)工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任篮球协会的人事部部长一职并且有能力把学生会发扬光大。

    假如我当上了人事部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

    假如我当上了篮球协会的人事部部长,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会宣的影响及权威。

    假如我当上了篮球协会的人事部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

    (后面可以写一些如果没选上自己的努力表现)

    我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

    请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!/

    一篇有关竞聘人事部经理的演讲稿

    我叫***,生于*年,中学时期四次被评为市级三好学生和优秀团员。

    *年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。

    为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。 一、自身工作情况 自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。

    我就从三个方面谈谈自己的工作情况。 第一、专业知识的实践。

    自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

    第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。

    比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、自我学习自我完善的提高。

    学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。

    有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 二、下一步的打算 总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单 本文来自文秘114 http://www.wenmi114.com,转载请保留此标记。

    位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

    具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作: 1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。

    采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

    2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

    3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。

    强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 4、拓展职能发展事业。

    当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入WTO与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。 5、加强学习共同提高。

    在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。 6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。

    对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。 近期要抓的两件事:1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。

    尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。

    在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。

    2、全科所有业务采用计算机。

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