薪酬制物业管理合同

第一章 总则 第二章 委托管理事项 第一条 房屋建筑共用部位的维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅。

在财力许可的前提下，组织实施楼道装修改造。 第二条 共用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、共用照明、低压配电室、水泵房、楼内消防设施设备、楼内监控设施设备、电梯。

第三条 市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理，包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井。 第四条 公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。

第五条 附属配套建筑和设施的维修、养护和管理，包括商业网点、文化体育娱乐场所。 第六条 公用环境卫生，包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运。

定期灭四害。 第七条 交通与车辆停放秩序的管理。

第八条 维持公共秩序，包括安全监控、巡视、门岗执勤。在条件许可的前提下，全力推动实行封闭管理。

在财力许可的前提下，组织实施楼道装修改造。 第九条 管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。

第十条 组织开展社区文化娱乐活动。 第十一条 负责向业主和物业使用人收取下列费用： 1、物业管理服务费； 2、公共区域能耗公摊水、电费和业主户内水费； 3、装修垃圾清运费； 4、业主户内维修、清洁的有偿服务费用。

5、停车服务费。 第十二条 业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在当事人提出委托时，乙方应接受委托并合理收费。

第十三条 对业主和物业使用人违反业主公约的行为，针对具体行为并根据情节轻重，采取批评、规劝、警告、制止、或向zf相关职能部门报告等措施。 第十四条 其它委托事项 1、甲方将小区业主共有之公共部分场地租赁、广告经营和外借资源使用收益等业务委托给乙方进行经营管理、所得的收益归全体业主所有，并通过业主代表大会决定用于补贴小区设施设备专项整改。

2、乙方服务采用酬金制方式，人员费用实行定员，定岗，定薪，如有缺编，应扣减编制缩减所节省费用；乙方常规型管理成本在合同签订前须经业主代表大会通过。 3、乙方的物业管理费和其它经营性收入按季度公布。

非常规性支出 元以下须由业委会审批，超过 元以上须经业主代表大会审核通过。 4、物业公司的盈利收入在完成管理合同的基础上按总支出的 8% - 10% 计取。

第三章 委托管理期限 第十五条 委托管理合同，第一次为一年，自 年 月 日时起至 年 月 日时止。一年后，根据业主代表大会讨论表决产生新的物业管理合同，本着双方自愿的原则可续签每次最多两年合同。

若乙方未能在合同期内实现管理目标，甲方有权终止本合同。 第四章 双方权利义务 第十六条 甲方权利及义务 1、代表和维护产权人、使用人的合法权益； 2、制定业主公约并监督业主和物业使用人遵守公约； 3、拟定和调整物业管理制度并和乙方协商确认； 4、检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况； 5、审定乙方提出的物业管理服务年度计划、财务预算及决算；审核及组织业主代表大会审核乙方的非常规性支出； 6、负责收集、整理物业管理所需全部图纸、档案、资料，并向乙方移交； 7、当业主或物业使用人不按规定且不合理理由拒交物业管理相关费用时，负责催交或以其它方式偿付乙方； 8、协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题： 9、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动； 10、遵守物业管理区域内共享部位和共享设施设备的使用规定，不得占有、损坏本物业的共享部位、共享设施设备或改变其使用功能。

因搬迁、装饰装修等原因确需合理使用共享部位、共享设施设备的，应征得乙方同意后实施，并在约定的期限内恢复原状，造成损失的，应予以赔偿； 11、遵守物业使用规定，不得擅自改变房屋使用性质和外观； 12、按照安全、公平、合理的原则，正确处理物业的给水、通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相邻关系，不得侵害他人的合法权益； 第十七条 乙方权利及义务 1、根据有关法律法规及本合同的约定，确认物业管理制度； 2、对业主和物业使用人违反法规、规章的行为，提请有关部门处理； 3、按本合同第十六条的约定，对业主和物业使用人违反业主公约的行为进行处理； 4、可选聘专营公司承担本物业的专项管理业务，但不得将本物业的管理责任转让给第三方； 5、负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设备、设备、绿化等的年度维修养护计划和大中修整改方案以及非常规的维护或新增项目费用支出方案，经双方议定后由乙方组织实施； 6、向业主和物业使用人告知物业使用的有关规定，当业主和物业使用人装修物业时，告知有关限制条件，订立书面约定，并负责监督； 7、负责编制物业管理年度管理计划、资金使用计划及决算报告； 8、乙方应按zf、行业法规，如实列支物业管理服务成本费用，每季度向全体业主和物业使用人公布一次管理费用收支账目。业主、物业使用人如需查看账目也可向业委会递交申请批准后给予查看。

乙方不得隐瞒物管收入，虚报多报支出费用。若弄虚作假，乱收费，做假账，一经发现甲。

员工工资分配办法怎么写？

为推进后勤服务集团社会化改革进程，规范后勤集团改革进程中企业化的工资分配模式，调动后勤集团员工的工作积极性，根据我院后勤社会化改革方案的指导思想，并参照国家和上级有关部门关于工资分配的文件精神，特制定安徽警官职业学院后勤服务集团员工工资分配办法。

一、工资分配原则

（一）以岗定薪原则

后勤服务集团对其下属的各（中心）部门实行按需设岗，严格考核，以岗定薪。通过岗位区分复杂劳动与简单劳动，脑力劳动和体力劳动，管理者与被管理者。岗位是相对固定的，岗位上人员是可变的，充分体现以岗定薪、薪随岗易的原则。

（二）同工同酬原则

集团职工的工资实行同岗同酬，同一岗位员工工资的区分主要通过技术等级对岗位工资的考核来实现。

（三）依托绩效原则

工资分配与后勤集团职工在所从事岗位、部门业绩和经济效益直接挂钩，优绩优酬；充分鼓励员工“开渠引源”，“多劳多得”，彻底激活后勤集团服务经营状态。

二、工资的类型和构成

后勤集团各（中心）部门按其性质，可分为经营服务型和管理服务型两种类型；两种类型的工资均由基本工资、岗位考核工资、奖励工资三个部分构成。集团正式在编职工的基本工资是由上级人事部门所核定的档案工资部分；集团聘用人员的基本工资是指不同工作岗位、技术等级经集团批准核定的基础工资部分。岗位考核工资是指集团实行岗位等级与考勤、考评相结合的综合考核工资机制，实行岗位考核工资的目的是为了充分调动集团每位员工的积极性，增强员工的竞争意识，彻底打破工资分配上的平均主义，奖勤罚懒。奖励工资是指按月或年度工作指标考核并完成规定工作指标后的奖励部分。

三、工资发放办法

基本工资是集团所有在岗职工都享有的基本生活保障，每月按时足额发放；岗位考核工资由集团有关部门根据后勤集团逐级考核办法对每个员工的工作岗位、技术等级、工作业绩及出勤情况等按月进行综合量化考核，经统计、公示后发放；员工的奖励工资必须在集团对员工按月实行综合量化考核后，按不同标准予以发放。

四、激励机制

为了激励集团各（中心）部门的员工更好地做好本职工作，集团，集团将设立（中心）部门的岗位绩效奖酬，岗位绩效奖酬依集团实际经营情况确定。

对各独立核算的经营服务型中心，岗位绩效奖酬依据完成工作指标的情况进行分配。岗位绩效奖酬完全与该中心经济效益挂钩，在完成指定任务（经济指标）情况下，各中心效益超出部分可按3:5:2的比例以30%作中心发展基金，50%作为集团调控发展金和奖酬金，20%用做中心奖酬金总额。

对管理服务型部门（如集团总部），其基准岗位奖酬依各岗位考核考勤业绩情况制定。

对于未完成集团下达的目标责任合同的部门和个人，集团从完成任务该享有的基本岗位奖酬按比例扣除至零。

要一份工资薪金制度范文

转载以下资料供参考薪资管理制度1.目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先在公司薪资管理制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

（1）对于结构工资，应加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。

（3）对有重大贡献者要给予重奖。（4）对工资水平固定的计时工资（月薪），在工作者优秀地完成了工作任务后，结合公司效益情况给予一定的奖励。

上述绩效工资及奖励，人力资源部计划在结构工资中确定一定比例作为绩效考核工资，并和绩效奖金一起发放。有关规定详见《绩效考核管理办法》。

2.1.2分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。这体现为奖金发放、年终发红、工资升级等方面。

应当认识到，这种“分享”的支出，会换取员工很大的工作动力，可能带来相当高的经济回报，尤其是优异地完成经营目标任务，对公司做出杰出贡献的高级经营管理人员和营销精英，更应当获得一定的利润分享，其对象及分享形式与水平，由董事会审核、批准，人力资源部具体实施。2.1.3目标管理目标管理主要体现在高层经营管理人员的年薪制业绩目标和分部门经营管理者的工作任务承包上。

其实质是管理人员对企业经营的责任承包，并得到合理的经济回报，从而调动经营者创造效益的才能，达到激励和约束作用。2.1.4合法性 合乎劳动法规2.2工资要素的内容根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发，可以将工资划分以下要素：（1）工作能力要素：这是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。

工作能力要素主要从学历、职业资历、创造力、影响力等方面来考虑，其反映形式为基本工资。职务要素：这是工资要素中非常重要的内容，包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。

其反映在职务工资上。（3）劳动条件要素：这主要是指工作场所的物质环境因素。

该要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。（4）个人贡献要素：这也是工资要素中非常重要的内容。

该要素反映在绩效工资奖金以及公司工龄工资。前者反映员工个人现在对公司的贡献，后者能在一定程度上反映员工个人过去对公司的贡献。

公司福利的一些项目，也具有对个人贡献的回报和激励作用。（5）生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。

（6）其他，如伙食补贴、有薪假等。2.3工资的基本结构上述工资要素可以归结为基准内、基准外两个部分：个人工资额=基准内工资+基准外工资这种结构在一般等级维工资制度中，是最常见的工资结构。

在有些情况下，这两个部分可能不作区分而混在一起，如计件工资和销售提成工资。2.3.1基准内工资：基准内工资为公司薪资标准表中的各个项目，每一项目又分为若干等级，单位为每月**元。

（1）职等和级次。依公司组织结构设计的职务分8个职等，每一职等分为10个级次或级别，依现行的各岗位起薪点为依据确定了各级次的具体标准，以保证工资改革后各岗位与薪资标准的对应关系及其一致性，并利于工资晋级和职务升等的实际操作。

（2）基本工资。即基础工资或底薪。

为了将“死工资”变成“活工资”，从强化员工工作绩效出发，这部分工资将实行部分浮动的形式发放。（3）职务工资。

依员工所担任的职务及其责任轻重来设定。职务不同反映在职等及职务工资中其标准也不一样。

但在同一个职等内职务工资基本是一样的，即在职务未升的情况下，职务工资也不升。（4）加班工资。

为了保障工资的合法性，本制度在设定标准时按基本工资的40%设定了加班工资，约高于法定2个百分点。）工龄工资。

以十足工龄计算，每年50元。（6）计件工资。

对个人劳动付出与工作绩效有紧密联系的岗位实行计件工资制。人力资源部拟在工程岗位设定计件工资，具体方案由部门和人力资源部共同拟定。

（7）提成工资。对市场开发岗位员工实行与其销售业绩相联系的工资形式。

具体方案由业务部门拟定报总经理批准后实施。2.3.2基准外工资。

基准外工资是公司等级表外的各项收入，包括奖金。其他奖励、各种补贴和其他一些福利，具体见《福利项目》和《绩效考核管理办法》。

2.3.3工资开支渠道基准内工资和基准外工资中的部分项目如福利费、补贴等项目是属于经常性开支的生产费用，因此作为生产成本开支项目。而年终奖金等项目因与企业的整个盈利情况相关联，应从税前利润中开支，具体操作由财务部门把握。

2.3.4几个具体问题（1）为激励员工士气，调动其积极性，并结合物价上涨等因素，员工的基本工资部分可在一定时期后按级次晋级。（2）公司对业绩优秀、取得良好经济效益的管理人员为其交纳个人所得税。

（3）公司对有重大贡献的员工，可根据各。

求物业公司奖惩制度

以下是通用的员工奖惩制度，供参考。

员工奖惩管理制度

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。

第二章奖励

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

(2)热心服务，有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____~____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____~____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚

第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评

(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

(1)迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。

(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____~____元，并警告一次。

(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(8)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

工资分配支付制度

给你参考参考 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 公司董事长、总经理； 2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条 工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水（经营利润*提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 %（如40%~50%）。

2. 岗位工资。 （1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2） 公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 %（如20%~30%）。

3. 工龄工资。 （1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； （2） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄； （3） 年功工资标准见正式员工工资标准表。

4. 奖金（效益工资）。 （1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； （2） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系； （3） 奖金在工资总额中占 %（如30%）左右，也可上不封顶； （4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表； （5） 奖金通过隐密形式发放。

5. 津贴。 （1） 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； （2） 各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更。

（1） 公司岗位工资标准经董事会批准； （2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级； 3. 员工岗位工资变更。 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条 关于奖金。

1. 奖金的核定程序。 （1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据； （2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录； （3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额； （4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 第十五条 关于工龄工资。

1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 第十六条 其他注意事项。

1. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除； 2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除； 3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额； 5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1~2级； 6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第五章 非正式员工工资制 第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。 第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章 附 则 第二十一条 公司每月支薪日为 日。 第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。 第二十四条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十五条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税。

中航物业公司劳动合同范本

劳 动 合 同 书 甲方（用人单位） 用人单位住所 法定代表人或负责人 企业法人营业执照号码乙方（劳动者） 性 别 出生年月 文化程度 联系方式 户籍所在地 实际居住地 居民身份证号码其他有效证件名称 证件号码合同履行地： 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其它相关法律法规的规定，甲乙双方本着自愿平等、协商一致的原则，同意签订本劳动合同，并共同遵守本合同所列条款： 第一条 合同期限及试用期 （一）合同期限 本合同为固定期限合同，合同期限从 年 月 日起 至 年 月 日止。

（二）试用期 试用期为一个月，从 年 月 日起至 年 月 日止。在试用期间如乙方不符合甲方的录用标准，甲方可以随时解除本劳动合同；如乙方需解除本劳动合同，必须提前三天书面通知甲方。

第二条 工作岗位和要求 （一） 根据甲方工作需要，乙方同意在甲方暂时安排的从事 工作。 （二）在合同履行期间，鉴于甲方生产经营的特殊性以及乙方的工作能力、工作表现，甲方可以适时、合理调整乙方的工作岗位和工作区域，乙方应服从甲方的正常人事管理和工作调动安排。

（三）乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准，服从甲方对其工作成果的监督、考核等处理，并遵守甲方的规章制度。 第三条 工作时间和休息休假 （一）甲方依据我国现行的劳动法律法规安排乙方的工作时间和休息时间，乙方应服从甲方安排的工作时间和休息时间。

（二）因甲方行业的特殊性，确定乙方的工作时间为综合计算工时制。 （三）在节假日安排乙方工作的，甲方将根据考勤记录安排乙方补休同等时间或计发加班工资。

第四条 劳动报酬 （一）甲方根据政府有关薪资管理规定和乙方所担任的职务确定其相应的劳动报酬。具体的薪资标准为： （1）乙方在试用期内工资为 元/月。

（2）经甲乙双方协商一致，乙方按照甲方考核转正后，甲方对乙方实行基本工资和加班工资相结合的内部工资分配办法，乙方的基本工资确定为每月 元/月，加班工资元，工资总额为 元/月。 （3）乙方同意遵照甲方《员工手册》和《员工绩效考核管理制度》的有关规定进行考核，乙方如果连续两个月绩效考核不合格，甲方有权对其做出再培训或调岗安排。

如经培训或调岗后考核仍不合格的，则甲方有权 第 3 页 共 4 页 对乙方做出降薪、降职和解除劳动合同且不做任何经济补偿和赔偿。 （二）甲方以银行转账形式支付工资并按月发放，发薪日期定为每月20日，逢节假日时将顺延。

（三）甲方有权按照公司的薪资标准和考核制度合理调整乙方工资。甲方实行新的工资制度或乙方的工作岗位发生变动时，甲方可以按照公司的相关规定适时、合理地调整乙方的工资待遇。

第五条 劳动保护和劳动条件 （一）甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。 （二）乙方在劳动过程中必须严格遵守甲方所规定的安全操作规程。

第六条 劳动纪律和规章制度 （一）甲方依法根据我国现有的相关法律法规、政策制定的各项规章制度（包括《员工手册》）作为本劳动合同的附件，乙方签订本合同时，已阅知并理解甲方的各项规章制度及《员工手册》，乙方接受甲方各项规章制度（包括《员工手册》）的约束。 （二）乙方应严格遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的管理和指挥，按时优质完成劳动任务，提高职业技能，遵守劳动纪律和职业道德，执行劳动安全卫生规程。

如乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度及《员工手册》，给予相应的行政处罚、经济处罚等直至解除本合同。 （三）乙方离职时应按照甲方的规定办理相关离职交接手续，若因此造成甲方损失的，乙方应予以足额赔偿。

第七条 劳动合同的变更、解除、终止、续订 （一）有下列情形之一的，甲乙双方可以变更、终止本合同： （1）在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的； （2）本合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化，经与乙方协商一致的； （3）由于不可抗力的因素致使本劳动合同无法完全履行的； （4）劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的； （5）法律、法规规定的其他情形。 （二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同： （1）在试用期间，不符合甲方录用条件的； （2）女员工在试用期内怀孕的； （3）严重违反甲方规章制度的； （4）严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成损害的； （5）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的； 第 4 页 共 4 页 （6）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的； （7）被依法追究刑事责任的。

（三）有下列情形之一的，甲方应当提前三十日以书面形式通知乙方或额外支付乙方一个月的基本工资后，可以解除本合同： （1）乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排之工作的； （2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （四）本合同期满前，甲乙双方应提前30天协商劳动合同续订事宜，协商一致的，续签新的劳动合同。协。

急求物业公司薪酬方案

不知道你的具体城市，也不清楚你公司的规模和所服务的面积大小，一般是根据管理人员所管理面积、水平、公司效益来初步定薪，并且物业管理行业各城市之间的工资差异非常大，以下供你参考（南方城市普通的10万米左右小区的工资标准）：

一、原则

1、对外具有相对竞争性原则，确保薪酬有较强的吸引力和竞争性；

2、对内体现公平性原则，在薪酬设计过程中，力求使能力、贡献、责任、付出与收入相一致；

3、激励和约束相结合的原则；

4、薪酬和公司效益相挂钩的原则；

5、科学性、适用性、规范性相统一的原则。

二、岗位工资表

等/级 6 5 4 3 2 1

A 5000 6000 7000 8000 9000 10000

B 3000 3500 4000 4500 5000 5500

C 2000 2300 2600 2900 3200 3500

D 1200 1400 1600 1800 2000 2200

E 900 1000 1100 1200 1300 1400

注：A、B级为总经理、各部门经理；C级为客户服务中心主管；工程维修部主管；秩序维护部主管；D为一般管理人员；E级为一般人员。

薪酬制物业管理合同

第一章 总则 第二章 委托管理事项 第一条 房屋建筑共用部位的维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅。

在财力许可的前提下，组织实施楼道装修改造。 第二条 共用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、共用照明、低压配电室、水泵房、楼内消防设施设备、楼内监控设施设备、电梯。

第三条 市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理，包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井。 第四条 公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。

第五条 附属配套建筑和设施的维修、养护和管理，包括商业网点、文化体育娱乐场所。 第六条 公用环境卫生，包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运。

定期灭四害。 第七条 交通与车辆停放秩序的管理。

第八条 维持公共秩序，包括安全监控、巡视、门岗执勤。在条件许可的前提下，全力推动实行封闭管理。

在财力许可的前提下，组织实施楼道装修改造。 第九条 管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。

第十条 组织开展社区文化娱乐活动。 第十一条 负责向业主和物业使用人收取下列费用： 1、物业管理服务费； 2、公共区域能耗公摊水、电费和业主户内水费； 3、装修垃圾清运费； 4、业主户内维修、清洁的有偿服务费用。

5、停车服务费。 第十二条 业主和物业使用人房屋自用部位、自用设施及设备的维修、养护，在当事人提出委托时，乙方应接受委托并合理收费。

第十三条 对业主和物业使用人违反业主公约的行为，针对具体行为并根据情节轻重，采取批评、规劝、警告、制止、或向zf相关职能部门报告等措施。 第十四条 其它委托事项 1、甲方将小区业主共有之公共部分场地租赁、广告经营和外借资源使用收益等业务委托给乙方进行经营管理、所得的收益归全体业主所有，并通过业主代表大会决定用于补贴小区设施设备专项整改。

2、乙方服务采用酬金制方式，人员费用实行定员，定岗，定薪，如有缺编，应扣减编制缩减所节省费用；乙方常规型管理成本在合同签订前须经业主代表大会通过。 3、乙方的物业管理费和其它经营性收入按季度公布。

非常规性支出 元以下须由业委会审批，超过 元以上须经业主代表大会审核通过。 4、物业公司的盈利收入在完成管理合同的基础上按总支出的 8% - 10% 计取。

第三章 委托管理期限 第十五条 委托管理合同，第一次为一年，自 年 月 日时起至 年 月 日时止。一年后，根据业主代表大会讨论表决产生新的物业管理合同，本着双方自愿的原则可续签每次最多两年合同。

若乙方未能在合同期内实现管理目标，甲方有权终止本合同。 第四章 双方权利义务 第十六条 甲方权利及义务 1、代表和维护产权人、使用人的合法权益； 2、制定业主公约并监督业主和物业使用人遵守公约； 3、拟定和调整物业管理制度并和乙方协商确认； 4、检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况； 5、审定乙方提出的物业管理服务年度计划、财务预算及决算；审核及组织业主代表大会审核乙方的非常规性支出； 6、负责收集、整理物业管理所需全部图纸、档案、资料，并向乙方移交； 7、当业主或物业使用人不按规定且不合理理由拒交物业管理相关费用时，负责催交或以其它方式偿付乙方； 8、协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题： 9、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动； 10、遵守物业管理区域内共享部位和共享设施设备的使用规定，不得占有、损坏本物业的共享部位、共享设施设备或改变其使用功能。

因搬迁、装饰装修等原因确需合理使用共享部位、共享设施设备的，应征得乙方同意后实施，并在约定的期限内恢复原状，造成损失的，应予以赔偿； 11、遵守物业使用规定，不得擅自改变房屋使用性质和外观； 12、按照安全、公平、合理的原则，正确处理物业的给水、通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相邻关系，不得侵害他人的合法权益； 第十七条 乙方权利及义务 1、根据有关法律法规及本合同的约定，确认物业管理制度； 2、对业主和物业使用人违反法规、规章的行为，提请有关部门处理； 3、按本合同第十六条的约定，对业主和物业使用人违反业主公约的行为进行处理； 4、可选聘专营公司承担本物业的专项管理业务，但不得将本物业的管理责任转让给第三方； 5、负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设备、设备、绿化等的年度维修养护计划和大中修整改方案以及非常规的维护或新增项目费用支出方案，经双方议定后由乙方组织实施； 6、向业主和物业使用人告知物业使用的有关规定，当业主和物业使用人装修物业时，告知有关限制条件，订立书面约定，并负责监督； 7、负责编制物业管理年度管理计划、资金使用计划及决算报告； 8、乙方应按zf、行业法规，如实列支物业管理服务成本费用，每季度向全体业主和物业使用人公布一次管理费用收支账目。业主、物业使用人如需查看账目也可向业委会递交申请批准后给予查看。

乙方不得隐瞒物管收入，虚报多报支出费用。若弄虚作假，乱收费，做假账，一经发现甲方有权单。