销售检讨书500字

我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强，今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂，不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的，就是把这些人粘在一起，让他们每个都有发挥的空间，让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我，但是他们干活要干得比我好，我就可以吹得更好，讲得更好！

每个人都是有潜力的，我应该尽可能的发现与鼓励他们，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出来的速度，可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力，充分地发挥出来，就是很有收获的。

从培训说起，培训不单纯是由经理来负责讲解的，培训应该由经理进行分配，由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性，而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

招有天赋的人

企业要发展选人很关键，部门也一样，一次选人的失败可能决定了业绩的60%，我选人需要找有天赋的销售人员，一个职业经理人如果需要对自己的团队负责，让团队发展起来首先先设定自己选人的标准，我对这个也是有非常深刻的理解，麦克乔丹是打篮球的明星，他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的，因为他们天生就会有这样的行为，所以我要从选人上调整自己的思路，找到有用的人。

小用凭智、大用靠德

是领导的在工作期间就应该是领导，无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总，牛根生说过：小用凭智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德无才、培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；用心做事，诚信做人。

看不到希望的时候就要不断学习

作为一个团队管理者，学习是非常重要的，如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样，我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱，一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到，但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代，大家都是知识份子，谁不学习，谁就容易被淘汰。

销售检讨书

作为一个管理者，我认为最重要的是人们始终相信，下面的比我强，我的工作调整，今天是发现自己的长处。我想我可以什么都不懂，不知道怎么卖，不知道编程。我所要做的就是这些人粘在一起，使他们每个人都有一个发挥的空间，让他们每个人都强调自己的长处。但他们炸毁我吹牛的讲话，但他们的工作比我更应该做的，我可以自爆好，把它更好！

每个人都有潜在的，我应该尝试找到并鼓励他们，如果有老虎在你身后的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年轻的人，如果他们发现自己的潜力，充分发挥出来，是非常有益的。

从训练时，训练不是简单地解释由经理负责应分配的相互作用下的员工可以做经理的培训。这样，每个员工都可以锻炼的积极性和主动性，而且还可以增强和发挥出来的饥饿人口的潜在优势。

招收人才

企业是至关重要的选择，各部门，太发展，失败的候选人可能会决定60%的性能，我需要找到一个有才华的销售人员的选择，一个职业经理人，如果你需要你自己的团队，团队第一在第一套自己的选择标准开发的，我觉得这是一个非常深刻的认识，打篮球明星乔丹，他没有要求人们可以有意识地打篮球。刘翔，长1.83米，他是出现在110米跨栏冠军阶段。千里马并不需要太多的监督，因为他们自然不会有此行为，所以我要调整的想法，他们的选择，人们找到有用的。

德国用智慧，深远的影响不大

在对领导工作的领导，无论是从调用点的高度尊重和所有员工都应该尊重和服从。蒙牛高管，牛根生说：“小与智慧，影响深远的德国使用。厚德载物的人才，破格重用；不仅贤惠，培训，使用，无德，限制使用人才；不是才无德，坚决做艰苦的工作，老老实实做人。

没有希望，当我们不断地学习

作为一个团队的管理者，学习是非常重要的，如果一个人没有学习就不可能取得进展。员工，我们现在有两个旧书采取了公司的钱，现在，一个是书自己的能力。这就是所谓的钱，你赚不到9年，但你可以把第一个十年的钱，一旦你使前九个月完成。首先是要学习的时代，我们所有的知识分子，谁不学习，可能会被淘汰。

一份关于销售的检讨书

一、简述所犯错误，并定性之。

这是对自己开的第一炮，一定要猛烈、响亮，不能不痛不痒。但切记，炮一定要往空中放，不可往实处打。聊天室里泡美眉是吧？那要这样检讨——“我单身时代养成的积习未改，不是一个好男人”，千万不能说——“我只不过想换换口味”。

二、描述犯错过程。

这部分内容一定要扎实、扎实、再扎实，新闻的五个W一个都不能少。但是一定不要漏掉一点，那就是在犯错过程中的心理活动。要凸现善与恶的搏斗，灵与肉的挣扎。搏斗得越惨烈，挣扎得越残酷，越能博得谅解和宽容。

三、剖析错误原因。

这是最见功力的部分，是决定一份检讨成败的关键。要彻底把自己打翻、砸烂、磨碎、煮熟，要揭开伤疤，触及灵魂，让杜鹃泣血，令岩石掉泪。这错误早期形成，长期发展，千里之堤毁于蚁穴，万里长城倒于自摸，百转千回不该这样走，千错万错不能这样错！当然不要忘了批判、控诉周围的环境——多么强大，多么沉重，多么凶险，多么肮脏！我本出淤泥而不染，奈何淤泥高过头；我本纯洁又无辜，奈何大家都有辜。资料来源于公文写作范文网看啊，这个人！瞧啊，这可怜的灵魂！

四、分析错误的影响，假设继续犯的后果。

错误严重，辜负期望，影响很坏，教训深刻，若不是领导及时指出、老师及时发现、父母及时提醒、女友及时察觉、有关部门及时介入，后果简直不堪设想！“不堪设想”这个词用得好啊！不但省下了许多笔墨，而且推脱了不少责任。所谓不堪设想，说白了就是谁都没工夫去想。

五、表一表决心。

这很简单，想想你平常是什么样子，反过来说一遍就行了。

恭喜你，你已经被彻底洗白，生活又一次归零。这一次，你终于学会不再莽撞行事，行事之前，已打好了下一份检讨的腹稿。

做销售的业绩不好,怎样自我检讨

尊敬的销售部经理： 非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。

此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！ 我在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。

公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。 面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。

经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动： 首先，我要痛下决心，时刻提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入产品销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的产品销售工作业绩。 以上就是我的产品销售业绩未完成的检讨书，欢迎批评指正！ 检讨人：出国留学网 20xx年xx月xx日 销售检讨书大全（二）尊敬的领导： 本人在任职北流地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。

心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。

直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。 工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。

反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。

由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。

行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。

目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。 综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。

公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。

非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。 检讨人：liuxue86.com 20xx年xx月xx日 销售检讨书大全（三）尊敬的单位领导： 面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！ 现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。

我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢？ 因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。

特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。 检讨人：出国留学网 20xx年xx月xx日 销售检讨书大全（四） 各位领导，在20xx年xx月xx日未能参加公司YY会议非常对不起！更对不起我目前对生活的规划。

生活就是工作，我却让生活干扰了工作。使我对接下来安排的工作没有直接有效的倾听，影响销售业绩。

是非常不对的！ 在写此检讨之时，我深感自己的无知，同时也认识到近段时间对工作的消极！今天，我在这里诚恳的承认错误。在此，我也不想再找客观理由来搪塞我的错误，主要原因还是在于重视不够。

我已经意识到问题的严重性，并下定决心改正不断寻求进步！ 以后，我会在思想上严格要求自己，认真学习专业知识，并提高对产品知识的认识。在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并保证： 1、在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度，认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。

2、以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感。以自己的行动来表示自己的觉醒。

3、对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的事情加倍努力干好。 对目前销量的规划我还没有明确的目标，店面正在装修中，所以销量没有明确的规划。

只有尽自己的最大努力，把销量做到。

业务员开单失误的检讨书 急 要快

工作失职检讨书范文

本人主动针对近段时间工作中出现的失职行为向公司做出书面检查、并郑重保证。

如果说事件的偶然不足以使一个无知的年轻人认识到自己问题的所在，那么、我与业主产生矛盾以至于争吵该等失职行为两次的发生足以让我认真检查自己、揣摩问题根源、并书面向公司表达改正的意愿。

今日下午，前来售楼部签约室签约的认购业主很多，火爆的外表下蕴含着紧张的气氛，因我个人的原因以及本暴躁的性格，在与一位焦急等待签约的业主解释其提出的诸多问题时将沟通升级为争吵，抛开业主是否存在过错不论，我处于工作的岗位任性与客户做肆无忌惮的言语抨击是极其自私、片面、不负责任、有悖于自己工作原则的，我在冲动的促使下并没有分清工作与逛街的本质，如在大马路上我可以撕烂他的嘴，但是我在工作、服务性的工作，因此我该从大局出发，以照顾业主情绪为重。黄丽华主管主动介入协调与沟通，阻止了因我的过失对公司造成进一步损失的可能。

算上前段时间与业主的冲突事件，这是短期内的第二次了，我将在内心深刻检讨自己、检讨我所无法用文字表述的一切，并郑重向公司保证：继续履行“服务业主”的工作原则，将自我服从于大局，努力为公司塑造优秀的对外形象。

最后向各位领导深深地说一声：对不起！

此致

敬礼！

营业经理的检查报告怎么写

商品部商品运营标准 商品陈列面： 要求排面整齐，所有商品按种类分类摆放，要求做到及时加货，对商品及时维护，做到每一件商品上无灰尘，发现有质量问题的商品，破损商品，过期商品及时下柜，并上报上级进行调整，在同种类商品陈列面或堆头处发现其它种类商品散货时，及时将该商品返回其陈列区域处。

每背标准陈列同品各商品5—6种，小商品除外。 区域整理： 要求做到清洁卫生，商品陈列整齐，无其它区域商品散货。

顾客服务： 要求做到文明、礼貌、微笑，尽可能满足顾客要求，在顾客找不到商品的情况下，主动带领顾客至该区域，在对顾客服务时，要主动讲解商品知识及促销一些其它商品，在顾客需求服务时，任何一位距离最近的员工必须先为顾客服务。 顾客在卖场内找不到所需商品时，员工须主动向顾客做出解释，并将信息反馈给上级。

任何员工不允许与顾客发生争执。 顾客在对某种商品产生疑问时，如质量问题，规格、产地、价格、保质期等，应主动做出解释，并将信息反馈给上级，如顾客不满意解释，员工可将顾客引导至部门主管或经理处。

变价： 所有变价必须在第二天开业间完成。 商品标签： 所有商品标签必须要有规格，产地，价格且标签必须和商品位置对应，以免误导顾客或给顾客购物带来不便。

价格展示牌： 要求醒目，有价格变动时及时调整。 堆头要求： 必须确保商品安全及顾客购物时的安全，做到及时加货，并保证商品无灰尘，无其它种类的散货。

检查所有散装糖果清单，确保其收货条码零售价格与销售条码零销价格一致。 工作流程： a） 检查前一天销售情况，看是否有缺货，是否有变价； b） 员工检查各区域卫生，陈列情况，发现问题及时解决。

c） 组织全体员工开晨会，看人员到位情况； d） 阅读上班工作日志，有未解决的问题及时处理； e） 检查购物车停放情况，做好开门前准备工作； f） 与收货部沟通，是否有拒收现象，原因是什么； g） 开始巡视楼面，检查区域、商品、货架、价格牌卫生，看是否正确，价格标签是否正确，督促各部门及时上货； h） 货架上商品的陈列是否标准，如不标准及时调整，并找出原因； i） 检查是否有特价商品吸引顾客； j） 检查所有退货情况，如有超限未退的找出原因，如何解决。 k） 安排员工轮换开始用餐，确保销售人员足够，不影响高峰期的正常销售； l） 早班课长填写工作日志，并召开员工会议，及时分享信息； m） 安抚员工轮换用餐，确保销售人员足够，不影响高峰期的正常销售。

n） 检查补货情况； o） 检查区域卫生； p） 员工做区域整理，检查区域是否要做调整，检查补货情况，确保第二天的正常营业。 营业员每日工作流程 时间、工作流程、工作规范 一、岗前准备 1. 准时刷卡； 2. 更换制服、佩带胸卡； 3. 仪容仪表整理； 二、卖场检查与记录 1. 货、价签是否相符、对应； 2. 检查货架上商品有无缺货状况； 3. 检查每天破损品或过期变质品； 4. 对所辖区域上述状况记录。

三、早会 1. 掌握理解店内经营理念； 2. 注意本日工作重点及改进点。 四、商品作业 1. 同时要注意库房商品的安全码放，按检查记录进行大量的补货，特别是主要陈列区商品； 2. 做到前进作业-保持排面整齐，依次向前递补； 3. 补货作业时要做到新补充的商品注定要放在后面； 4. 商品陈列要做到整齐丰富，商品正面面向顾客。

五、标价作业 1. 检查所贴条码是否正确； 2. 新补商品的价格标签与商品是否对位； 3. 打印条码时要注意商品代码录入时的准确性，同时注意条码的节约使用； 六、顾客服务 1. 补货、标价作业时，不可妨碍顾客购物； 2. 注意通道货物的整齐码放； 七、销售高峰现场服务 1. 按服务规范要求为顾客提供服务； 2. 熟悉本岗商品的位置、单价、整箱价格； 3. 协助向顾客价绍产品时要简单、热情、肯定、不可一味推单一商品； 4. 协助顾客挑选、搬运商品； 5. 主动递送购物篮。 八、商品排面、陈列效果随时整理 1. 注意残品及时下架、及时的送达退换区 2. 务必休息到前进作业。

九、注意商品安全 留意小件商品，重点看好个别顾客。

销售任务没完成的检讨书怎么写

1、写好标题； 2、然后写好称呼； 3、然后正文开始就要先以认真的态度承认自销售任务没完成； 4、接着写具销售任务没完成的原因； 5、然后要根据自己的销售任务没完成进行深入的总结； 6、最后写一写完成销售任务的未来想法和对自己的要求； 7、检讨书的结尾还要写上“检讨人 XXX 和日期” 例 ： 销售业绩没完成的检讨书尊敬的销售部经理： 非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。

此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！ 我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。

公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。 面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。

经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动： 首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。 以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！ 此致敬礼！ 销售员：XXX X年X月X日。

销售经理如何写好工作总结范文

毛泽东同志指出：人类总得不断总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。

可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高，才会有进步，从大的方面说，总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据；从个人或集体来说，总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情，同时，写总结本身也是总结过程中的重要环节。

工作总结的特征 1、工作总结，也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，取得什么经验与教训。 2、如何针对存在的问题与不足，充分进行分析，采取相应的应对策略与改进措施，提高今后的工作效率与质量。

工作总结的作用 1、总结是寻找工作规律的重要手段。 2、总结是培养、提高工作能力的重要途径。

3、总结是团结基层员工争取领导支持的好渠道。 如何写好工作总结 1、标题 标题通常标明总结的单位，总结的时间，概括的内容。

也可分正副标题。 2、正文 正文是总结的主要部分。

3、日期 总结的结尾要写明日期。 如何写正文 条理要清楚。

要剪裁得体，详略适宜。 1、基本情况概述 将总结的中心内容、主要经验、成绩与效果等作概括的提示；或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁介绍。

目的在于对总结的全貌有一个概括的了解。 2、成绩和经验 这是总结的目的，是正文的关键部分，一般是写出做法，成绩之后再写经验。

即表述成绩、做法之后，从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。 3、存在的问题和教训 总结存在的问题与教训更为重要，是正文的关键部分，一般放在成绩与经验之后写。

4、今后工作努力的方向与思路 根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期总结出来工作的经验和教训，明确努力方向，成功的经验与方法，要继续发挥、完善，针对存在的问题，提出解决方法与改进措施等。 写工作总结需注意的问题 1、总结前要充分搜集占有材料。

一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是正确分析、得出经验与教训的基础。

2、总结中若无数字，就没有说服力。 如主要预算指标完成数据、成本降低数据、 “业务增长率”、“市场占有率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”等等。

但切记“数字也不是多多益善”，能说明成绩与问题就可以了。如果把一片密密麻麻的数字写在总结上，估计看到一半就晕了。

也可以适当把数据做成饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。 3、工作总结切忌回避问题 要体现是事求是、一分为二的原则。

总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。

在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误。 4、要避免成绩注水，体现实事求是的原则。

这就是从实际出发，有一说一，有二说二，老老实实，认真负责。写总结要防止几种情况，一种是因领导让写，不得不写，写几行敷衍过去，这不是严肃的态度；二是把写总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会，在总结里将小事说成大事，甚至捏造事实，弄虚作假；三是出于所谓的“谦虚”，该写的不写，或是写了怕人讽刺就不写。

这些都不是实事求是的态度。 总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。

5、工作总结中，常常出现两种倾向。 一种是好大喜功，搞浮夸，只讲成绩，不谈问题；另一种是将总结写成了“检讨书”，把工作说成一无是处。

这两种都不是实事求是的态度。 ▲避免简单罗列，体现依事说理的原则。

工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。

6、总结要写得有理论价值。 一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。

另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。

7、忌事无俱细，体现突出重点的原则。 经营工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。

重点应该是承担的任务指标完成情况、队伍建设情况以及为完成指标克服困难所采取的措施等。