谁能提供财务决算说明的范文

成功信息产业（集团）股份有限公司 2004年度财务决算报告 各位股东： 现受董事局委托，向各位股东提交公司二OO四年度财务决算报告，请审议。

一、公司资产负债、利润及现金流量概况 经浙江天健会计师事务所审计核定，我公司二OO四年末总资产为167,218万元， 比上年年末146,715万元增加14 %； 年末公司负债为94,292万元，比上年年末65,835万 元增加43%；年末股东权益72,041万元，比上年年末79,762万元减少9.7%。 经审计，我公司二OO四年度主营业务收入为59,063万元，比上年同期65,026万元 减少9.2%；主营业务利润为9,639万元，比上年同期11,992万元减少19.6%；营业利润 -8,052万元，比上年同期-305万元多亏损7,747万元；投资收益-1,224万元，比上年同 期698万元减少1,922万元；补贴收入114万元，比上年同期715万元减少601万元；营业 外收支净额961万元，比上年同期-86万元增加1047万元；利润总额-8,202万元，比上年 同期1,023万元减少9,225万元；净利润-8,292万元，比上年同期687万元减少8,979万 元；可供分配利润535万元，比上年同期9,848万元减少9,313万元。

公司二OO四年度现金及现金等价物净增加额为1,715万元，比去年同期372万元 增加1343万元。其中经营活动产生的现金流量净额为4,555万元，比上年同期-9,581万 元增加14,136万元；投资活动产生的现金流量净额为-17,452万元，比上年同期-17,374 万元减少78万元；筹资活动产生的现金流量净额为14,619万元，比上年同期27,334万元 减少12,715万元。

二、财务指标 每股净资产3.09元，比上年年末3.42元减少0.33元； 净资产收益率为-10.92%，比上年同期0.87%减少11.79%； 每股收益-0.36元，比上年同期0.03元减少0.39元； 存货周转天数为144天，比上年同期112天增加32天； 应收帐款周转天数105为天，比上年同期110天减少5天； 资产负债率为56.39 %，比上年年末44.87%增加11.52%； 流动比率为1.38，比上年年末1.81减少0.43； 速动比率为1.13，比上年年末1.18减少0.05。 三、二OO四年度经营亏损分析 公司2004年度主营业务收入为59,063万元，比上年同期减少9.2%；主营业务利润为 9,639万元，比上年同期减少19.6%；净利润-8,292万元，比上年同期减少8,979万元。

2004年公司经营业绩出现了较大幅度的滑坡，主要原因有： 1、解决历史遗留问题，依据谨慎性原则，计提较大额度的坏账准备，为进一步大力 发展主业夯实经营基础。 在以前的经营年度中，公司因IT产业基础薄弱、基础管理尚未完善，沉积了较多的 应收帐款等较大的历史包袱。

根据当前企业轻装上阵做数字音视频产品、实现可持续发 展的现实需要，浙江天健会计师事务所在2004年度的审计工作中，合计对应收款项计提 了4,315万元的坏帐准备。这有助于企业在2004年度基本实现产业结构调整后，夯实经营 基础，减轻2005年度及以后年度整体经营工作的财务压力。

2、为大力发展主业，公司人力资源和研发投入增加，使当年度管理费用增加，但为 公司未来发展打下了基础和积累了资源。 公司于年初正式确立了以数字音视频为公司主导产业的战略发展规划，从此，公司 从原来的三业（数字音视频、无线数字通信、公用计量）并举转变为一业为主、二业为 辅，同时积极介入二大增长点（宽带视听和金融信息服务）的经营布局。

为实施这一战 略规划，确立数字音视频产业发展平台，公司在原有的产业基础上，进一步加大对数字 音视频产业的研发和人力资源的投入，为公司未来发展打下了基础和积累了资源，但增 加了当年度管理费用。 3、为加大对数字音视频产业的投入和产业园的建设，公司加大对资金的需求，财务 费用增加。

公司对于国内数字音视频和数字电视产业的开拓，主要采用"投资运营+产品服务+金 融工具+内容整合"的组合营销模式，在与广电运营商的合作过程中，需要较大的前期启 动资金；同时对上饶成功电子信息产业园和宁波成功信息科技园的建设，公司投入了较 大的基本建设资金。而随着国家宏观调控力度的加强，贷款利率的提高，公司的融资成本 出现较大幅度地提高。

4、其他原因 2004年，公司根据对数字音视频产业实施扩张性经营等既定经营方针，开始有目的 地调整各下属企业的经营重点，对不适合企业长期发展规划的多项业务实施紧缩策略。 由于国内数字电视市场正处于快速成长前的培育阶段，公司产业结构的调整导致销售收 入短期内出现了下降现象。

四、二OO四年度财务工作取得的成绩 1、 调整财务管理机构，实行财务集中管理 根据公司经营管理的需要和集团公司现况，从04年开始财务中心调整管理模式，财 务管理由松散型管理模式转换为紧密型管理模式：即子公司财务部门成为集团公司财务 中心的派出机构，各子公司财务部门依据管理关系为子公司提供财务管理和服务，在集 团公司授权范围内对子公司董事会和经营者负责，所有财务人员由财务中心统一管理、 聘任、调配、考核和奖惩，财务人员既对所属子公司经营者负责，同时也对集团公司财 务中心负责；资金实行统一筹划、统一结算，统一调。

求财务预算报告

**公司****年度财务工作决算与****年度财务预算的报告

股东大会、各位代表：

我受公司董事会的委托，向大会作****年度财务工作决算与****年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。

一、****年度财务工作决算

一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

（一）预算执行情况

1.收入情况

一年来，公司总收入为**万元。其中：主营收入为**万元、副营收入为**万元、营业外收入为**万元、投资收益为**万元。

2.支出情况

一年来，公司总支出**万元。主要用于以下几个方面：

(1)进货成本**万元

(2)管理费用**万元

(3)财务费用**万元

(4)销售费用**万元

(5)投资支出**万元

……

一年来，公司财务工作做到了盈利**万元。

（二）职工困难补助费使用情况（略）

（三）劳动保险费用使用情况（略）

二、****年财务预算

（一）编制公司财务预算的原则

我们根据国家有关法规之规定，参照本公司**年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。

（二）公司收入预算

1.主营收入

****年公司主营预算收入**万元。根据公司各产品结构进行分配。

2.附营收入

****年附营收入预算为**万元。

3.投资收益

****年度对外投资预算为**万元。其中短期收益为**万元，长期收益为**万元。

4.其他收入，预算**万元。

以上全年收入预算总金额为**万元。

（三）公司支出预算（略）

以上各项，全年预算总支出为**万元。

股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。

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****年*月**日

什么是工程财务决算报告

财务决算报告，是国家机关、企事业单位及其他经济组织某一年度或某一建设项目预算执行结果的书面总结。

它的作用主要是总结一年来的收支情况、年度预算完成情况，或某一建设项目的进展情况、预算执行情况，以便做到心中有数，为做好下一步工作准备有关资料。 财务决算报告的特点，体、内容的完整性和编报的时效性几个方面。

现行的财务决算报告，两种。 财务决算报告的结构比较简单，一般只有标题、正文两大部分。

标题。年度财务决算报告的标题，一般要写清年度、文种两项；项目财务决算报告的标题，一般要写明单位名称、项目名称和文种。

扩展资料财务经济指标 1、 报告期内比上年的581,907万元增加21.4%。 2、 利润总额：报告期内完成84,744万元，比上年的84,759万元减少0.02 %。

3、 净利润：报告期内完成50,372万元，比上年的62,714万元降低19.68 %。 4、 每股收益：本年度实现每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。

5、 净资产收益率：本年度净资产收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94 个百分点。 参考资料来源：百度百科-财务决算报告。