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    有关5S的典故?例子?故事都可以给介绍下,谢谢!

    从字面上说,5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。

    这5个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深远的影响…… K公司是一家印刷企业,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前,公司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实发挥了很大的作用。

    此时的公司总经理侯先生,开始把目光瞄准了全数字印刷领域。 接受5S挑战 K公司与香港某公司洽谈中的合资项目,是在K公司引进新的数字印刷设备和工艺,同时改造公司的印刷信息系统。

    然而,与港商的合资谈判进行得并不顺利。对方对K公司的工厂管理,提出了很多在侯总看来太过“挑剔”的意见:比如仓库和车间里的纸张、油墨、工具的摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的工作服也“令人不满”…… 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的5S方法”,作为一个必要的条件,写进了合同文本。

    刚开始的时候,侯总和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做做卫生,把环境搞得优美一些”,侯总觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、信息化管理简直不沾边。

    不过,为了合资能顺利进行,侯总还是满口答应下来。 几个月的时间过去了,侯总回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’,“有一种脱胎换骨的感觉”。

    “鸡毛蒜皮”的震撼 推广20世纪50年代就风靡日本制造企业的“5S管理方法”,需要做大量的准备和培训工作。 从字面上说,5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别是:清理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。

    这5个词,以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候,大家很不以为然。

    几天后,港方派来指导5S实施的Mak先生,通过实地调查,用大量现场照片和调查材料,让K公司的领导和员工,受到了一次强烈的震撼。 Mak发现,印制车间的地面上,总是堆放着不同类型的纸张,里面有现在用的,也有“不知道谁搬过来的”;废弃的油墨和拆下来的辊筒、丝网,躺在车间的一个角落里,沾满了油腻;工人使用的工具都没有醒目的标记,要找一件合适的工具得费很大的周折。

    仓库里的情况也好不到哪里。 堆放纸张、油墨和配件的货架与成品的货架之间只有一个窄窄的、没有隔离的通道,货号和货品不相符合的情况司空见惯。

    有时候,车间返回来的剩余纸张与成令的新纸张混在一起,谁也说不清到底领用了多少。 Mak先生还检查了侯总引以为荣的MIS系统,查看了摆放在计划科、销售科、采购科的几台电脑,发现硬盘上的文件同样混乱不堪。

    到处是随意建立的子目录,随意建立的文件。有些子目录和文件,除非打开看,否则不知道里面到底是什么。

    而且,Mak先生发现,文件的版本种类繁多,过时的文件、临时文件、错误的文件或者一个文件多个副本的现象,数不胜数。 在K公司里,长久以来大家对这样一些现象习以为常:想要的东西,总是找不着;不要的东西又没有及时丢掉,好像随时都在“碍手碍脚”;车间里、办公桌上、文件柜里和计算机里,到处都是这样一些“不知道”—不知道这个是谁的;不知道是什么时候放在这里的;不知道还有没有用;不知道该不该清除掉;不知道这到底有多少…… “在这种情况下”,Mak先生直率地问侯总,“你如何确保产品的质量?如何确信电脑里的数据是真实的?如何鼓舞士气?增强员工的荣誉感和使命感?”最后一个问题,Mak指的是墙上贴的一个落着灰尘的标语,“视用户为上帝,视质量为生命”。

    清理、整顿、清扫 Mak把推进5S的工作分为两大步骤,首先是推进前三个“S”,即清理、整顿、清洁。 清理,就是要明确每个人、每个生产现场(如工位、机器、场所、墙面、储物架等)、每张办公桌、每台电脑,哪些东西是有用的,哪些是没用的、很少用的,或已经损坏的。

    清理就是把混在好材料、好工具、好配件、好文件中间的残次品、非必需品挑选出来,该处理的就地处理,该舍弃的毫不可惜。“特别是电子‘垃圾’”,Mak告戒管理人员,“可以让你的工作效率大打折扣;不断冒出来的文件查找、确认、比较工作,会浪费大量的工作时间。”

    整顿,就是要对每个清理出来的“有用”的物品、工具、材料、电子文件,有序地进行标识和区分,按照工作空间的合理布局,以及工作的实际需要,摆放在“伸手可及”、“醒目”的地方,以保证“随用随取”。 听上去“整顿”很简单,从Mak的经验来看,其实是很仔细的工作。

    比如电脑文件目录,就是最好的例子。 “一般来说,时间、版本、工作性质、文件所有者,都可以成为文件分类的关键因素”,Mak结合自己的体会,向大家详细介绍了“什么是电子化的办公”。

    对一个逐步使用电脑、网络进行生产过程管理和日常事务处理的公司而言,如何处理好纸质文件和电子文件的关系,是养成良好的“电子化办公”习惯的重要内容。 “电子化的过程中,如果把手工作业环境里的‘脏、乱、差’的恶习带进来,危害是巨大。

    简述5S定义

    5S

    整理(SEIRI)将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上只放必需物品,

    整顿(SEITON)将必须物品放于任何人都能取到的状态,即寻找时间为零,

    清扫(SEISO)将岗位变得没有垃圾,创造一个一尘不染的环境

    清洁(SEIKETSU)将前3S的做法制度化、规范化,并执行和巩固成果

    修养(SHITSUKE)人人依规定行事,养成好习惯

    因“整理、整顿、清扫、清洁、素养、”5个词的日文罗马拼音起音都是以“S”起音,故称作“5S”。

    “5S”包含哪些内容?

    现场5S管理包括: 1、整理 ①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。

    ②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。 ③不必要的东西要尽快处理掉。

    2、整顿 ①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 ②明确数量,并进行有效地标识。

    3、清洁 ①将工作场所清扫干净。 ②保持工作场所干净、亮丽的环境。

    4、规范 ①将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 5、素养 ①通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。

    培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。 5S管理的实施要点: ①整理:正确的价值意识---「使用价值」,而不是「原购买价值」 ②整顿:正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术 ③清扫:责任化---明确岗位5S责任 ④清洁:制度化及考核---5S时间;稽查、竞争、奖罚 ⑤素养:长期化---晨会、礼仪守则。

    5S范文或制度

    我这里有5S手册一份,提纲发给你参考:目 录

    1.前言

    2.5S的定义与目的

    3.5S的效用

    4.推行步骤

    5.推行要领

    6.“要”与“不要”物品的判定标准

    7.公司各级员工在5S活动中的职责

    8.5.S的检查要点——办公室

    9.5.S的检查要点——生产现场

    10.开展五分钟 /十分钟5S活动

    11.5.S的评分计算方法

    12.5.S的评比

    13.5.S推展手法(实施技巧)

    14.文件的5.S

    15.5.S检查内容与考核标准

    16.现场管理制度

    17.5.S的常用表格

    前 言

    人,都是有理想的。

    企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。

    为配合公司广泛地开展5S活动,让全体员工确切了解5S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领,公司生产管理部工业工程科特组织编写并发行《5S推行手册》。热忱希望广大员工对该手册勤学习,深领会,常行动,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作行为。促进公司的5S活动从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”演变,以达公司“以人为本,永续经营”的宗旨。

    一、5.S的定义及目的

    5.S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。

    1S——整理

    定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。

    目的:腾出空间,提高生产效率。

    2S——整顿

    定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。

    目的:排除寻找的浪费。

    3S——清扫

    定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。

    目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。

    4S——清洁

    定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。

    目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

    5S——素养(又称修养、心灵美)

    定义:人人依规定行事,养成好习惯。

    目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。

    写关于5S的文章

    实施5S管理的目的是什么?1、时代要求我们的企业。

    在激烈的竞争中具备强大的竞争力,而企业的竞争力其实来自于两个方面:第一是品质,第二是成本。2、日本的企业管理有一个极其重要的特点。

    就是使用最低成本指导产品生产,他们会把好的产品制造得非常便宜。我觉得目前中国管理水平的落后,比技术水平、产品水平落后的程度要大得多。

    因此我们要先从管理上来解决问题。 很多企业做5s之所以失败,最主要的原因就是大家不明白为什么要推5S。

    其实推动5s没有别的,就是两个目的:第一提高产品质量;第二降低成本。 日本的企业在20世纪50年代以后能够迅速崛起有两大法宝:第一个法宝就是品质圈活动(QCC)。

    让全员参与来解决工商管理当中的问题,最终达到管理水平越来越高;第二个法宝就是5S。3、5s代表整理、整顿、清洁、清扫和素养。

    前面4个s是手段。最后一个S是目的。

    养成员工认真规范的工作习惯。 我们通过做5S,可以达到这样的目标: *工厂整齐有序。

    使人的精神面貌焕然一新;*实现员工的自主管理。大家知道人是管理方面最主要的因素。

    通过5s的实施。将使人的素质得到迅速提升。

    使人能够进行有效的自我管理。4、谈到自主管理,我们来轻松一下。

    听一个老人、儿子和葡萄的故事。一个老人快死了。

    死之前立了一个遗嘱。他说:”我的葡萄园下面埋有宝藏,三个儿子中,哪一个儿子先掘到宝藏。

    宝藏的所有权就归谁。”每个儿子都怕别的人掘宝藏,就每天都早早地去葡萄园。

    结果没有一个人挖到宝藏。但是因为他们每天刨地,结果葡萄园硕果累累。

    他们终于明白了真正的宝藏是葡萄!如果老人临死前让他们天天除草、挖地。他们肯定会说太累了,他们不会干这个事情。

    这就是管理的创意。一定要想办法用创意来代替制度,创造一个让大家自觉维持你的管理的氛围。

    这就是所谓的自主管理。(1)将设备维护在巅峰的状态。

    就是通常所说的TPM。要把设备保持在良好的状态。

    但是设备怎么保持在良好的状态呢7我告诉大家一个方法:TPM把设备的维护分为四个内容:日常维护、计划维护、突发维护、维护预防。后面三个内容我们全明白,工厂全都做,到一定的日期我们的设备就得大修。

    尤其是机床。说明书有规定,这些机器坏了,就有人去修。

    而做得最差的就是日常维护,但是它的效果是最大的。全面生产线的维护大家要参与。

    日常维护是由使用设备的人完成的,第一清扫,第二润滑。如果大家能做好日常维护。

    我保证设备故障率下降5%。而且也能保证生产安全。

    (2)提高产品质量。混沌的现场极易发生把几种东西混在一起。

    而做好5s。这种现象就不会发生。

    产品质量就会提高。(3)现场改善。

    大家会养成良好的改善习惯。5S的方法,将使我们的现场管理得到有效的提高。

    大家都知道我们去一家企业,前15分钟的印象对我们是最重要的。我在南京时,到过一个制造玻璃的工厂。

    我第一次去工厂时。那里非常脏乱。

    后来推动5s项目以后。一个韩国人去了那家工厂,韩国人绕着工厂参观了一圈后,说了一句话:“你们工厂管理得非常好。

    特别有秩序、特别干净,只要质量达到要求,将签订10年的合同。“当你的工厂特别有秩序、特别干净。

    顾客对你的信赖程度将提高:看到你的工厂工作步骤井井有条。大家工作态度非常严谨。

    员工士气非常高涨。所有的物品整齐有序。

    他脑子里马上就形成产品质量肯定是高的印象。如果工厂里乱七八糟,汽车到外乱停。

    遍地都是烟头废纸。办公室文件满桌子都是。

    我们是无法做出高质量的产品的。没有5s会怎样?——“多”的代价1、我们知道一个混乱的现场,有三大特点:多、乱、脏。

    大家没有统一的标准和好的习惯。下面我们就来分析”多”。

    “多”分成各种各样的多。头一样就是东西多,东西多的结果就是管理成本高。

    还会掩盖很多的问题。2、东西多了。

    管理成本就高。没有用的东西你也得管理。

    大家都知道仓库的管理比较难,我去过一家企业。这家企业管理还不错,老总让我为他做现场诊断。

    当时,我发现仓库有一个架子。上面有一大堆零件。

    卡上面写了几万、几千、几百个品种的名称。当时我就说:”我们现在就数。

    如果你的东西和卡上的登记对上了。我输你10万。

    如果对不上你输我10万。”他不敢赌,因为他的东西太多了,多了就没法管理。

    实施管理最重要的不是制定制度。而是要减少问题,想办法减少物品才是根源。

    3、东西多了。制造成本就上来了。

    系统反应的速度就下降了。所有的东西只有在动的过程当中、在流的过程当中才能产生价值。

    一旦停下来就没有价值了,它就只是制造成本。我原先在丰田工厂工作。

    在我的工厂里面连设备停5分钟我都知道。为什么反应这么灵敏7因为我是零库存。

    我做一个流一个。不做就不流,人已经没有犯错误的条件,管理最好的境界就是不给人提供犯错误的机会。

    5s的功能介绍

    1.打开App Store的应用自动更新功能厌倦了每天都要手动升级iPhone或是iPad上的应用程序?在iOS 7上,这个问题得到了彻底地解决,因为你可以打开应用程序的自动更新功能了。

    进入设置-iTunes Store和App Store的选项中,将更新项目打开,就可以实现完全自动的更新下载和安装。不过需要提醒大家的是,最好不要将下面的“使用蜂窝移动数据”项目打开,因为这样就可以实现仅在WIFI环境下自动下载安装更新,不会浪费手机的流量。

    不过,如果你喜欢老版本的应用,那么最好不要开启这个自动更新的选项了。2.“黑名单”功能屏蔽联系人终于,在iOS 7中,不越狱iPhone也能够使用黑名单功能了。

    只要进入联系人功能,点击联系人进入详细信息,一直向下拉便可以看到“阻止此来电号码”,选择后便可以屏蔽此联系人的电话、信息、邮件或是Facetime。那么,如何屏蔽陌生号码?也很简单,只要在通话记录或是短信详单中点击“i”图标,就可以将这个陌生号码加入到黑名单中;或者,进入设置中的“电话”、“信息”或是“Facetime”,都可以看到黑名单选项,支持添加和删除号码的操作。

    3.怎样通过AirDrop分享文件AirDrop是iOS 7中新增的蓝牙本地分享功能,可以与其他苹果设备方便地分享各种类型的文件,甚至包括网站和App Store中的应用介绍页面。使用起来也很简单,比如在图库中,只要找到分享按钮(一个带有向上箭头的正方形图标),就可以看到AirDrop选项,点击后可选择与联系人或是所有人分享,当然另一台设备也需要通过控制中心打开AirDrop功能,这样它就会接收到一条信息。

    需要注意的是,AirDrop并非支持所有iOS设备,目前仅支持iPhone 5及之后的新iPhone、iPad 4和iPad mini,以及第五代iPod touch。要想使用AirDrop,还需要一个Apple ID。

    4.改变siri的声音性别在iOS 7中,可以更改siri的声音性别了,新增了一个男声,不过目前似乎仅支持英语(美国及加拿大地区),中文普通话还是仅有女性声音。5.如何使用激活锁激活锁定是iOS 7中新增的安全功能,你不需要去特意设置什么,因为这项功能是根据你首次激活设备的Apple ID来实现的。

    那么如果手机真的丢失,当小偷准备关闭iOS设备的“找到我的手机”功能,或者企图删除手机数据、重置系统时,会被系统要求输入Apple ID和密码,无法进行操作。那么,用户就可以登录iCloud网页版,查看设备位置或是销毁数据。

    6.如何自定义通知中心的“今日”项目iOS 7中针对通知中心进行了强化,增加了全新的“今日”栏目,让你可以一目了然地了解到当天的所有事件。事实上,你也可以对其进行定制,只要进入设置-通知中心,就可以看到一些可定制项目,还拥有手动排序和按时间排序两种视图。

    7.改变iOS 7的字体大小在iOS 7中,你不仅可以像以前一样使用大字体,还可以将字体调小,使用起来更加灵活,只要进入通用-文字大小选项中就可以进行调节。而在辅助功能选项中,还拥有一个“较大动态字体选项”,开启之后,会在各种应用中动态显示更大字体,方便老年人使用。

    8.查看每个信息的时间在iOS 7中的信息功能中,你可以十分方便地查看每一条信息的时间,只需要在信息详情界面从右向左滑动屏幕,就可以看到具体时间;松开手指,信息的时间便会隐藏。9.如何查看附近的热门应用这是iOS 7的App Store中新增的一个功能,旨在为用户提供更多基于位置的应用服务。

    比如,我现在实际上是在美国加利福尼亚州的Napa旅行,只要打开App Store选择“Near me”选项,就可以看到与当地有关的App,非常适合旅行时使用,十分方便。只不过,在国外旅行时,中国的Apple ID无法搜索到任何附件的应用内容,还需要更换为当地的Apple ID才行。

    10.让iTunes Radio播放更智能最后一项iTunes Radio功能,目前仅在美国市场推出,所以国内还无法使用,在美国的朋友可以试用一下。在播放一个歌手的音乐时,你可以选择“Play More Like This”(播放相似歌曲)来找到更多同类型的音乐,还可以通过更多选项来筛选电台、歌手,实现更智能的播放效果。

    5s标语的介绍

    5S是近几年由日本发明出来,5S是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)这五个单词,因五个单词前面发音都是S,所以称为5S。它的具体类型和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西,现在市场上和工厂是的老板等,为了更好的培养培训员工就以5S来做成标语、海报的样子来培训员工,所以又叫成了5S标语、5S海报、5S挂图、5S图片、5S宣传画、5S招贴画、5S宣传标语、5S宣传海报、5S管理标语、5S管理海报、5S管理挂图、5S宣传挂图、5S管理招贴画、5S宣传图片、5S管理图片、5S管理宣传画等,各式各样。

    5s的功能介绍

    1.打开App Store的应用自动更新功能厌倦了每天都要手动升级iPhone或是iPad上的应用程序?在iOS 7上,这个问题得到了彻底地解决,因为你可以打开应用程序的自动更新功能了。

    进入设置-iTunes Store和App Store的选项中,将更新项目打开,就可以实现完全自动的更新下载和安装。不过需要提醒大家的是,最好不要将下面的“使用蜂窝移动数据”项目打开,因为这样就可以实现仅在WIFI环境下自动下载安装更新,不会浪费手机的流量。

    不过,如果你喜欢老版本的应用,那么最好不要开启这个自动更新的选项了。2.“黑名单”功能屏蔽联系人终于,在iOS 7中,不越狱iPhone也能够使用黑名单功能了。

    只要进入联系人功能,点击联系人进入详细信息,一直向下拉便可以看到“阻止此来电号码”,选择后便可以屏蔽此联系人的电话、信息、邮件或是Facetime。那么,如何屏蔽陌生号码?也很简单,只要在通话记录或是短信详单中点击“i”图标,就可以将这个陌生号码加入到黑名单中;或者,进入设置中的“电话”、“信息”或是“Facetime”,都可以看到黑名单选项,支持添加和删除号码的操作。

    3.怎样通过AirDrop分享文件AirDrop是iOS 7中新增的蓝牙本地分享功能,可以与其他苹果设备方便地分享各种类型的文件,甚至包括网站和App Store中的应用介绍页面。使用起来也很简单,比如在图库中,只要找到分享按钮(一个带有向上箭头的正方形图标),就可以看到AirDrop选项,点击后可选择与联系人或是所有人分享,当然另一台设备也需要通过控制中心打开AirDrop功能,这样它就会接收到一条信息。

    需要注意的是,AirDrop并非支持所有iOS设备,目前仅支持iPhone 5及之后的新iPhone、iPad 4和iPad mini,以及第五代iPod touch。要想使用AirDrop,还需要一个Apple ID。

    4.改变siri的声音性别在iOS 7中,可以更改siri的声音性别了,新增了一个男声,不过目前似乎仅支持英语(美国及加拿大地区),中文普通话还是仅有女性声音。5.如何使用激活锁激活锁定是iOS 7中新增的安全功能,你不需要去特意设置什么,因为这项功能是根据你首次激活设备的Apple ID来实现的。

    那么如果手机真的丢失,当小偷准备关闭iOS设备的“找到我的手机”功能,或者企图删除手机数据、重置系统时,会被系统要求输入Apple ID和密码,无法进行操作。那么,用户就可以登录iCloud网页版,查看设备位置或是销毁数据。

    6.如何自定义通知中心的“今日”项目iOS 7中针对通知中心进行了强化,增加了全新的“今日”栏目,让你可以一目了然地了解到当天的所有事件。事实上,你也可以对其进行定制,只要进入设置-通知中心,就可以看到一些可定制项目,还拥有手动排序和按时间排序两种视图。

    7.改变iOS 7的字体大小在iOS 7中,你不仅可以像以前一样使用大字体,还可以将字体调小,使用起来更加灵活,只要进入通用-文字大小选项中就可以进行调节。而在辅助功能选项中,还拥有一个“较大动态字体选项”,开启之后,会在各种应用中动态显示更大字体,方便老年人使用。

    8.查看每个信息的时间在iOS 7中的信息功能中,你可以十分方便地查看每一条信息的时间,只需要在信息详情界面从右向左滑动屏幕,就可以看到具体时间;松开手指,信息的时间便会隐藏。9.如何查看附近的热门应用这是iOS 7的App Store中新增的一个功能,旨在为用户提供更多基于位置的应用服务。

    比如,我现在实际上是在美国加利福尼亚州的Napa旅行,只要打开App Store选择“Near me”选项,就可以看到与当地有关的App,非常适合旅行时使用,十分方便。只不过,在国外旅行时,中国的Apple ID无法搜索到任何附件的应用内容,还需要更换为当地的Apple ID才行。

    10.让iTunes Radio播放更智能最后一项iTunes Radio功能,目前仅在美国市场推出,所以国内还无法使用,在美国的朋友可以试用一下。在播放一个歌手的音乐时,你可以选择“Play More Like This”(播放相似歌曲)来找到更多同类型的音乐,还可以通过更多选项来筛选电台、歌手,实现更智能的播放效果。

    求一篇个人简介的范文!!!

    自我介绍的时候,应该给人家说写什么,使人家对你产生兴趣呢?应聘者自我介绍这样一来就有难度了。该说什么表现自己呢?是否来一个个性自我介绍突出自己呢?其实,我们应该自我介绍前,写好自我介绍作文,这样自己做好准备就好很多了。而且参考一下别的自我介绍范文,特别是应届生的自我介绍范文,对自己是很有帮助的,下面是又一应届生的自我介绍范文,请参考。

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    非常荣幸能参加这次面试,我是***号考生,报考的职位是***,希望通过这次面试能向各位老师学到更多东西。

    我来自美丽的海滨城市**,今年24岁,是**大学**专业本科的应届毕业生。闽南的山水哺育我长大,我的血液里流淌着闽南人特有活泼开朗的性格和爱拼才会赢的打拼精神。带着这种精神,在校期间我刻苦学习,不负众望分别获得01-02年度二等奖学金,03-04年度和04-05年度三等奖学金,用实际努力报答父母和师长的养育之恩。

    除了学习之外,我还积极参加各种社会实践活动。我曾担任班级的宣传委员,组织了几次班级和学院的公益活动:如青年志愿者助残活动,向孤儿院儿童献爱心活动等。组织这些活动以及和活动中和成员的相处让我学到了很多东西,对培养自己的能力和人际关系的处理有很大的好处,为我更快的走向社会提供了良好的平台。

    此外,计算机和篮球是我业余最大的爱好,我计算机过了国家2级,除熟悉日常电脑操作和维护外,还自学了网站设计等,并自己设计了个人主页。我是班级的篮球队主力,我觉的篮球不仅可以强身健体还可以培养一个人的团队精神。

    回顾自己大学四年的工作学习生活,感触很深,但觉的收获还是颇丰的。掌握了专业知识,培养了自己各方面的能力,这些对今后的工作都将产生重要的帮助。除此之外,也应该看到我的一些缺点,如有时候做事情比较急于求成,在工作中实际经验不足等等。但“金无足赤,人无完人”每个人都不可避免的存在他的缺点,有缺点并不可怕,关键的是如何看待自己的缺点,只有正视它的存在,通过不断的努力学习才能改正自己的缺点。今后我将更严格要求自己,努力工作,刻苦学习,发扬优点,改正缺点,开拓前进。

    这次我选择这个职位除了专业对口以外,我觉的我也十分喜欢这个职位,相信它能让我充分实现我的社会理想和体现自身的价值。我认为我有能力也有信心做好这份工作希望大家能够认可我,给我这个机会!

    以上是我最真诚的求职面试自我介绍,谢谢各位老师!

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