湖南省湘粮机械制造有限公司的董事长致辞

湖南省湘粮机械制造有限公司是由湖南省湘粮机械厂改制而成立的股份制公司，是全国粮油机械制造的专业厂家，技术力量雄厚，有四名享受国家政府津贴的专家，大专以上文化程度员工占企业员工的三分之一以上。 公司主要产品分为碾米机械、吸粮机机械、仓储及输送机械、榨油机械四大类100多个品种，碾米机械有24小时加工大米15吨、20吨、30吨、50吨、100吨成套碾米工程设备；榨油机械有米糠榨油成套设备；仓储机械有：密封门窗及环流薰蒸、皮带输送机、扒粮机、装仓机、高效清杂机等；吸粮机有移动式吸粮机，每小时25吨、50吨、75吨、100吨，码头吸粮机有每小时50吨、100吨、200吨、300吨、400吨，产品内销30个省市自治区，外销二十多个国家和地区，在市场上有一定的地位和很好的声誉。

五十多年历史，打造粮机经典。诚实努力，追求卓越是我们的企业精神；为出精品不遗余力，优质服务竭尽全力是我们的服务理念；肯定和成功来自我们所有的客户是我们追求的目标；为国家、为社会、为客户、为企业、为股东是我们企业的宗旨；精心设计、严格制造、让社会满意，持续改进、不断创新、创行业先进是我们的质量方针；美好的生活靠努力工作去实现，是全公司员工对人生的态度。“天道酬勤、事在人为”，我们相信，在我们的努力下，在您的关怀支持下，湖南省湘粮机械制造有限公司一定会做得更好！

要写一篇董事长致辞,放在自己的官方网站的,写了一段,后面不知道

欢迎您浏览深港建筑集团有限公司网站，感谢您对我们的关注和支持！承蒙社会各界的支持和厚爱，深圳市深港建筑集团有限公司走过了不平凡的创业发展历程，获得了业界的认同和社会的肯定。

这得益于改革开放，得益于深港建筑人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦的追求和不懈的奋斗。 深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年代初的全国第一家中外（港）合资的建筑施工企业——“深圳市深港建筑公司”，伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和发展，深港建筑参与和见证了特区热火朝天、日新月异的建设和发展。

三十年发展征程，企业经历着改革和创新的洗礼，从最初的深港合资企业，到深圳市属全民企业，及至参与国企改制，成功转型为民营企业集团，企业始终坚持以建筑施工为主业，从抓质量、创品牌、争一流入手，通过管理增效、人才强企、文化兴企，筑造“深港建筑”品牌，增强企业知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力。 三十年的发展，企业屡创佳绩，稳步发展，赢得了客户的信赖和社会的赞誉。

企业逐步建立起了现代化企业管理制度，形成了健全合理的组织结构，拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系，已发展成为集大型房屋建设、市政交通、铁路工程、基础工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团，各项事业蒸蒸日上。 借此机会，谨向长期关心和支持我司发展的社会各界人士致以真挚的感谢！在未来的岁月里，我们将秉持“和-谐创新，科学管理，优质高效，筑造精品”的企业理念，以最优的产品和最佳的服务奉献社会，满足广大客户的需求，共创美好辉煌的明天！再次感谢您光临深港建筑集团有限公司网站！。

领导对机械加工业的安全生产讲话（要求）

安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。

也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

什么叫安全生产责任制？ 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。

"安全生产"这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。《中国大百科全书》把安全生产定义为"是旨在保障劳动者在生产过程中的安全的一项方针，企业管理必须遵循的一项原则"。

安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局，历来受到党和国家的高度重视。"安全第一、预防为主、综合治理"，是党的安全生产工作的基本方针。

党的十六届五中全会确立了"安全发展"的指导原则。中央经济工作会议提出了坚决遏制煤矿等重特大事故多发、加强安全生产的各项措施。

国务院116次常务会议强调要坚持标本兼治、重在治本，明确了12项治本之策。在国务院一月底召开的全国安全生产工作会议上，温家宝总理发表重要讲话，提出了近期要重点抓好的10项工作。

十届全国人大四次会议《政府工作报告》以较大篇幅阐述安全生产问题，再次向国内外昭示了中国政府搞好安全生产的坚强决心。《国民经济和社会发展"十一五"规划纲要》把安全生产列为专节，提出了两项重要工作目标。

安徽泰尔重工股份有限公司的董事长致辞

回眸昨天，泰尔重工自1996年成立至今，风雨兼程11年，经过创业、发展、逐步壮大的历程，现已步入了现代企业的发展道路。

11年来，秉承“精勤致业，追求卓越”的企业精神，泰尔人通过企业文化建设，努力实现“人文型泰尔、科技型泰尔、学习型泰尔”的愿景；根据市场的变化和企业的发展，积极探索适时的管理模式，通过内部流程的不断优化与再造，进行资源整合，以提高企业运营效率，积极推进技术创新。泰尔重工一直以“市场为先，人才为本，责任为重，创新为魂”为使命，以优质的产品和服务，为顾客、员工、股东和社会创造价值。

对于泰尔重工昨日取得的成绩，则主要是仰仗各级政府、企业与社会各界的厚爱，更感谢泰尔重工全体员工付出的艰辛。社会在进步，公司在发展，成绩只代表过去，未来还要靠我们去创造，我们将与时俱进，开拓创新，为中国冶金装备工业的繁荣发展作出新的贡献。

交流与合作是市场经济的主题，也是泰尔重工赖以生存、发展的根本。热忱欢迎社会各界朋友光顾泰尔重工网站，关注泰尔重工事业的发展，分享泰尔重工成功的喜悦。

我们将不断地更新网页内容，努力把公司网站建设成行业同仁钟情、各界人士关注的交流平台。我们愿怀存一颗感恩之心，与社会各界风雨同舟、携手并进！安徽泰尔重工股份有限公司董事长：邰正彪 。

公司董事长的讲话

董事长、总裁致辞： 致股东和客户： 2000年是增资扩股后的第一个财务年度，对公司、客户和股东来说，都是不平凡的一年。

在公司1145位员工的努力下，公司经营业绩较上年取得了大幅增长：完成各项营业收入12.20亿元，实现净利润4.16亿元，分别比上年增长54.8%和179.8%；公司总资产95.04亿元，净资产24.62亿元，分别比上年底增长38.4%和15.7%；公司净资本14.09亿元，在国内券商中名列前茅。在公司经营业绩大幅增长的背后到底有什么故事呢？您可以认为是2000年良好的市场环境造就了我们辉煌的业绩，就中国证券市场现有的发育程度和国内券商现实的竞争和生存技能来说，我们基本认同这一判断。

但是，在经济全球化和中国经济正面临深刻而全面的结构调整背景下，我们认为还有一个最根本的因素促成了我们今天的成功，那就是客户对金融服务需求的增长以及我们不遗余力地为满足客户需求所作的努力。我们相信，大鹏的文化、有效的战略、出色的员工和公司治理创新等因素都是我们追求专业服务品牌化的力量源泉，从而实现了我们业绩的大幅增长。

从全球范围来看，金融服务业正在重组中增长。全球范围内金融管制的放松和主要产业的重组、投资者需求的增长、金融市场的高度透明化、金融市场之间的高度关联性和从不间断的创新和技术变化等长期因素，在过去的25年中共同驱动着金融服务业的长期繁荣。

在金融服务业的增长中，我们从全球排名前几位大投资银行的市场份额变化比较中看出，投资银行业正在走向集中，并且公司规模在确立竞争优势中的作用正变得愈来愈突出。我们认为，是客户的选择导致投资银行业走向高度集中。

因为随着客户获取信息和市场进入渠道的增多，他们更容易找到在产品和服务上最优的投资银行，而这往往只有大型的投资银行才能做到。投资银行业这种集中增长的特性，对我们理解当前大鹏所面临的竞争和生存环境是很有启发意义的。

与国外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鹏的资产规模、净收入、税后利润等指标尚无法与之相提并论，但我们的总资产收益率却远远高过他们。我们所能提供的产品或服务在广度和深度上与它们也有天壤之别，特别是为客户提供良好的财务顾问能力仍是大鹏的弱中之弱。

它需要整合财务专家、投资银行家、证券分析师或交易专家等等的专业知识和技能，不是一夜之间就能建立的。在中国将加入WTO，政府对国内金融服务业的保护逐渐放松的背景下，大鹏面临的国外大投资银行的竞争压力是非常沉重的。

回到中国资本市场现实，我们看到，中国经济近20年来一直维持全球最高的增长速度。中国的经济制度、金融体系也正在快速走向市场化、国际化。

中国金融服务业长期以来一直处于"压制"状态，短期内市场化冲击所释放出来的增长动力和中国产业重组和升级需求，将为中国投资银行业提供前所未有的商业机会.我们认为，中国个人和机构客户不断增长的金融服务需求将成为大鹏追求长期发展的基础，而不断地为客户提供最优的产品和服务，则成为我们追求的长远理想。随着中国资本市场市场化改革进程的推进，由证券经营特许权构筑起来的行业壁垒正在被打破，靠无差别的业务运作和竞争方式而坐享赢利的时代行将结束，中国投资银行业正迎来全面的竞争时代。

大鹏证券要想在新一轮的竞争中脱颖而出，需要在公司的结构和战略上进行全面创新，以塑造出区别于其他证券公司的特质，而这种区别必须建立在客户关系、风险/收益管理的核心技能上。营造以客户关系、风险/收益管理技能为核心内容的竞争优势，将是大鹏证券制定和实施未来战略的关键。

2001年，我们将首先在投资银行业务、经纪业务和研究业务上作结构和战略上的重大调整，以适应变化的市场环境。我们还将在大鹏控股公司层面推行员工持股计划，以吸引并留住优秀的人才。

波动的市场环境决定了证券业永远也不可能取得其他行业的稳定性，甚至阶段性的滑坡也是可以接受的，然而这并不能改变我们追求长期增长的信念。最后，要感谢我们的员工长期艰苦的工作和对客户的贡献；感谢各位股东对我们事业的支持；尤其要感谢各类客户对大鹏的贡献。

我们的目标就是拓展业务和寻找增长的机会，我们将继续努力为客户增加价值，同时创造股东价值。我们坚信，大鹏证券的明天一定会更加美好。

总经理致辞范文

总经理致欢迎辞

亲爱的员工：

欢迎您加盟公司！在此，热烈祝贺您顺利通过筛选，光荣地成为我们“。。”大家庭的一员。

企业的宗旨是“与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步”

企业的目标是“创。。世界品牌“

企业的经营方针是：“质量是生命，管理出效益”

这一理想的实现，需要这个大家庭中您、我、他每一位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，以高度的主人翁责任感、使命感，与。.同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏。作为大家庭的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋进，同舟共济。这样，我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒，在创“。.”世界品牌的道路上披荆斩棘，乘风破浪，无往不胜，所向披靡。最终以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们的“。.”品牌驰名世界。

希望各位以本手册为指南，共创。.美好明天！

最后，诚挚地祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦！

董事长：（签名）

致员工书

很高兴您加入了。..这个大家庭，因为您的加入，我们也有幸获得了与您的合作。您的加入，我们这个团队将更加充满活力，我们将在共同信任、相互理解和同心协作的基础上，度过您在公司的岁月。

如果您刚刚加入。..公司，您应该为自己的选择而骄傲，因为。..公司是一个充满希望和朝气的公司，是一个需要激情而且能够产生激情的公司。他将是您的聪明才智得以发挥并有所成就的坚实平台。在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的上级会了解您的，要承受得起做好事反受委屈的考验。来到一个新环境，首先是学习、了解和溶入。所以，希望您能放低姿态，在创新的同时也要适应。

如果您已是公司的一名老员工，正为公司的发展奉献聪明才智，您的每一份努力将载入公司史册.也许您正为公司的一些不尽人意之处而忧虑，但不要埋怨，不要消沉，努力再努力，因为您肯定知道，公司从未停止过对不足的改善。公司最大的财富就是我们拥有和您一样优秀的员工；公司有今天良好的发展，有赖于一大批和您一样勇于负责、甘于奉献的骨干和每一位员工。作为老员工，您更应有也一定会有主人翁的精神和博大的胸怀去接受新员工，并向他们传导企业“真诚、团结、奉献”的精神。

我们知道，任何优秀企业的形成和发展，都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间温馨的人文关怀，但也离不开完善的制度和规范的管理。因此，公司编写了此员工手册，旨在指导员工的行为，旨在依“法”管理。我们的员工手册有一些约束性条款，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。当然，我们很愿意它成为多余的，因为您可以做得好千百倍。

我们期待着与您共同营造和谐、愉快、积极向上的工作氛围。

祝愿您在。..的从业过程能成为您人生最有价值的经历。

谁帮我找一篇公司董事长讲话心得体会的文章？

关于工作时间和工作效率的问题，有过很多的理论和实践，每天的绝对工作时间长短跟每天的工作效率不一定是成比的。

但是身体所支付的能量或者说透支的体力跟工作绝对时间是成正比的。 一个人的精力是有限的，身体的透支是有极限的，俗话说“橡皮筋拉得太紧，会断”就是这个道理吧！ 临近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一个无底洞，工作深不见底。

。

但是，细算算，是否把应该在每个季度、每个月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功课，还是年初没有做好规划，甚至是没有计划，随意的干工作混日子而已，结果年底了，老板，要数据，相关部门等数据。

结果就是表面上一片繁荣，一片忙碌，一片热火朝天，而实际上，蕴藏了数据重复采集或者漏缺，更多是各部门因为缺乏统一的标准，而造成严重的重复劳动，何谈效率呀！ 来源：（ http://blog。 sina。

com。cn/s/blog_50f3672c0100bw9h。

html） - 工作时间和工作效率_recall_新浪博客 下面的人一片抱怨，几个部门都来要数，周报、月报都有记录，干嘛非得到年底了一起来要，平时的表，难道没看？总结难道不是时时总结，时时反馈，一定要等到老板回国了，才想着想汇报工作，才想着收集各类报表，改编成自的，呈报？ 我有一个朋友，他也很忙的，但是他总是说的几句话就是“给我标准，给我计划，给我总结”，短短十二个字，包括了管理的精华，相信下边的人办起事来，忙在明处，忙在有一个系统的连续性，至少在一个相对的时间段里面，每个人可以相对有一个计划性来做每一项具体事务，哪怕就是一项简单的数字统计，这样，具体做事情的人，才不会忙着像热锅上的蚂蚁，动不知道锅口在哪里？。

董事长发言稿怎么写

兄弟呀！没有现存的，不过这个写起来要有方方面面的资料的呀，不是你上面的几句描述就可写到位的.这方面的材料这倒是写的较多的，不过给你的一构思吧！不知合不合口味.

第一：公司简要介绍（起建日期、人数、规模、产值、利税等）

第二：公司发展前景（经营理念、销售渠道、销售架构等）

第三：公司管理概况（管理组织、质量管理、人事管理、安全管理等）

第四：环保概况（生产原物料成份、产生三废状况、三废处置方式等）

当然，你在写的时候小标题再想想，选好小标题也是成功的一半，针对小标题进行阐述，因为是发言稿，切记不要太多，尽量精练。望能写好，写的漂亮董事长会更加关注你的

安徽泰尔重工股份有限公司的董事长致辞

回眸昨天，泰尔重工自1996年成立至今，风雨兼程11年，经过创业、发展、逐步壮大的历程，现已步入了现代企业的发展道路。11年来，秉承“精勤致业，追求卓越”的企业精神，泰尔人通过企业文化建设，努力实现“人文型泰尔、科技型泰尔、学习型泰尔”的愿景；根据市场的变化和企业的发展，积极探索适时的管理模式，通过内部流程的不断优化与再造，进行资源整合，以提高企业运营效率，积极推进技术创新。泰尔重工一直以“市场为先，人才为本，责任为重，创新为魂”为使命，以优质的产品和服务，为顾客、员工、股东和社会创造价值。

对于泰尔重工昨日取得的成绩，则主要是仰仗各级政府、企业与社会各界的厚爱，更感谢泰尔重工全体员工付出的艰辛。社会在进步，公司在发展，成绩只代表过去，未来还要靠我们去创造，我们将与时俱进，开拓创新，为中国冶金装备工业的繁荣发展作出新的贡献。

交流与合作是市场经济的主题，也是泰尔重工赖以生存、发展的根本。热忱欢迎社会各界朋友光顾泰尔重工网站，关注泰尔重工事业的发展，分享泰尔重工成功的喜悦。我们将不断地更新网页内容，努力把公司网站建设成行业同仁钟情、各界人士关注的交流平台。我们愿怀存一颗感恩之心，与社会各界风雨同舟、携手并进！

安徽泰尔重工股份有限公司

董事长：邰正彪