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  • 措施报告范文

    怎么写情况报告

    3.实事求是、实情准确,分析有据、详略得当,是写好情况报告的关键.有喜报喜,有忧报忧,不夸大事实,不隐瞒真相,秉笔直书,言之有理,是些好专题情况报告的灵魂.4.在情况报告中往往有一些需要上级机关帮助解决、批准同意的事项,原则上讲应专题行文请示,但特殊情况、紧急情况除外.三、写作格式及主要内容情况报告一般由标题、主送机关、正文和落款四部分组成.1.标题情况报告的标题一般采用完整式的公文标题,既由发文机关、事由、文种构成,如《某市贸易局关于百货大楼重大火灾事故的报告》.有的报告省略发文机关,即由事由和文种构成,如《贯彻实施行政许可法工作情况报告》,但一定要在落款时标明发文机关名称.2.主送机关大多数情况报告的主送机关只有一个,即直接上级机关,一般用上级机关的简称.如果需要同时报送其他上级机关时,以抄报方式处理.3.正文情况报告正文是情况报告的核心内容,一般由报告的缘由、报告事项、报告结语组成.情况报告缘由部分通常交代起因或基本情况,常以“现将有关情况报告如下”等惯用语承启下文.情况报告事项部分是情况报告的主体部分.一般包括三个层次的内容,结构顺序为:基本情况--问题及原因--办法及措施.有的情况报告也可以将“情况”及“分析”结合起来写.情况报告结语部分通常只是一句上行公文的习惯用语,也可作为报告正文的一个组成部分.如:“特此报告”.。

    纠正措施要求报告怎么写?

    不合格事实描述不是太清晰。

    纠正措施要求不外乎以下几点:1、对不合格产生原因的分析2、对不合格采取的纠正3、针对不合格产生的原因,采取纠正措施4、举一反三,确保类似的不符合不再发生。对你问题里的不合格,不能充分说明是什么情况下,具体什么不合格,所以不是太好说,最好是详细点。

    “xx证书已过期”,具体什么证书?“经交谈2011年新员工,但组织不能提供记录新员工的记录”,是不是“培训”新员工的记录呀?打错了还是其他什么记录?然后这些不合格是什么情况下产生的?是外部质量管理体系审核还是其他?。

    纠正措施要求报告怎么写?

    不合格事实描述不是太清晰。

    纠正措施要求不外乎以下几点:

    1、对不合格产生原因的分析

    2、对不合格采取的纠正

    3、针对不合格产生的原因,采取纠正措施

    4、举一反三,确保类似的不符合不再发生。

    对你问题里的不合格,不能充分说明是什么情况下,具体什么不合格,所以不是太好说,最好是详细点。

    “xx证书已过期”,具体什么证书?

    “经交谈2011年新员工,但组织不能提供记录新员工的记录”,是不是“培训”新员工的记录呀?打错了还是其他什么记录?

    然后这些不合格是什么情况下产生的?是外部质量管理体系审核还是其他?

    整改方案怎么写?什么格式?

    班组: 月 日 6S现场整改内容及目标需要协调事项整改时限责任人清理 区分物品用途,清除不需要的物品

    不用的原材料清理出场

    不用的辅助材料清理出场

    不用的工具、夹具、模具清理出场

    半成品及时转入下道工序

    废料、垃圾清理出场

    与生产无关的个人用品清理出场

    整顿 生产必需品分区放置,明确标识,方便使用

    原材料摆放整齐及明显标识

    半成品摆放整齐及明显标识

    辅助材料摆放整齐及明显标识

    工具、夹具、模具等器材摆放整齐

    边角料摆放整齐及明显标识

    生活必需品摆放整齐

    行车、叉车等大型器材安全停放

    生产区域分区标识

    清扫 及时清除垃圾和脏污,检查脏污来源

    设备每班清扫擦拭干净

    个人工作场所周围每班清扫

    公共区域每班清扫

    废料每班清理出场

    安全 保障人身安全和设备安全

    设备安全操作规程及培训

    安全生产知识及培训

    劳动保护用品的及时发放及使用监督

    保持 建立日常巡查制度,建立考核奖惩机制

    班组6S日常检查制度

    车间6S日常检查制度

    公司6S检查考核评比制度

    车间兼职安全员日常巡查制度

    公司专职安全员日常巡查制度

    设备专员日常巡查制度

    素养 每日、每周教导,奖勤罚懒,扬善惩恶

    每天“班前五分钟”短会

    每周工作总结会

    班组、部门工作明星月评比

    隐患曝光

    不文明现象曝光

    如何写整改报告

    一、整改报告应由以下内容组成,报告须加盖公章:

    1、缺陷项目表复印件及整改实施方案。整改方案内容包括:缺陷内容、时限要求、责任人等;

    2、对应缺陷项目表,企业需逐条对整改情况作出详细的文字说明,包括采取的措施、落实部门、达到效果、完成时间,并须附相关证据材料。

    证据材料包括:

    涉及软件的,应提供修订完善的软件文本(最好把过期的文本也附上,这样容易比较);

    涉及硬件设施设备的,应提供设施设备仪器采购合同及结款收据,需计量校验的需提供校验合格证书复印件,并须提供安装位置图;

    涉及厂房改造、布局调整、设施设备调整位置的,应在提供文字说明的同时,提供厂房改造效果图和车间布局图、设施设备安装位置图等;

    涉及人员、机构调整的,提供相应文件和人员资质证明复印件;

    涉及标识的,应提供整改后反映标识状况的照片;

    涉及人员培训的,应提供修订后的培训计划,包括培训内容、时间、参加人员、考核方式及考核记录等;

    涉及验证的,应提供验证报告、有关数据和记录。

    二、省局需组织检查组对企业对整改落实情况进行核实,并在企业整改报告上签署意见,加盖公章。

    改善措施怎么写

    我以前是生产管理,经常要写这样的改善报告。你的情况不明,所以没办法帮你写,但其实很简单。

    首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生,正所谓“没有解决不了的问题,只有发现不了的方法!”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了,写起来就简单了。

    (1)写出不良产生的原因,是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的,是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台,是否全数追回。等等

    (2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人,改善结果应适用于此类事件不再发生,不能只针对你一个人,或一小群人而是适用于每一个人,要不然,就没有意义了。

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