商业提案范文

如何写商业提案？？

御景花园商业提案提纲正茂御景花园外滩源 Mall和物业管理内容划分第一部分业态规划/店铺划分一、市场分析 1、调查市场现状/进行市场分析 2市场优劣势/市场战略分析 3竞争对手分析 4 商场定位 5 商场总面积建议 6 业态规划 7 租户选配 8 店铺划分二、周边商业分析 1. 市场类层资料主要住宅密集区，当地访客，外地访客的数量，住宅/外劳密集区和其它尚未开发的零售与服务类层 2. 竞争数据当前市面上所供应的，包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色租户清空存货，当前区域内零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现，计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑 3. 当前建筑表现的数字租金，服务费，租用率物业管理和服务的标准 4 目标场地分析 - 舒适设施包括出口 - 交通方便 - 人潮流通 - 周边用户 - 环境问题 - 停车（立即改进是可能的） 5. 正茂公司的行销团队） - 招聘员工的水平 - 行销陈述/员工专门技术的质量 - 利益冲突 - 已执行的市场研究资料可供参考 6、目标物业的竞争对比 - 零售 - 办公室 - 其它支援设备 7、SWOT 分析（弱点、优点、机遇、威胁） - 物业（零售和办公室和设施）物理属性和业主规定 - 价格战略（不同的选择，业主的财务目标） - 行销战略（示范单位，直销，战略联盟） - 促销（媒体，杂志社与报馆的关系，广告计划） 8、增值 - 硬件（建筑和舒适设施） - 软件（新服务以吸引顾客，制造不容易采用的竞争优势） 9、定位和租户刮析和顾客 10、建议与实行项目质量的依据-在硬件、软件方面-以增强项目的竞争能力。

将发出设计概述以提供开发的设计意向。第二部分平面和空间设计及设计评审工作内容一、建筑设施顾问： 1建筑结构及功能设计 2楼层单元分隔及编号 3广告牌预留位置的建议 4人流、车流的外部导向 5物业用房的设置 6公共区域装饰装修的建议，要便于日后使用中的维修和清洁 7卫生间的设置建议，数量、位置、大小的建议 8商场卸货区以及仓库的设置的建议，位置、大小以及交通的组织等的建议 9出入口的设置建议，包括位置、项目内部的车流、人流的交通组织等 10指示牌的设置 11垃圾房的设置 12实际过程中提出的其他问题二、工程其他方面的设置建议 1商场照明设置以及布线建议； 2空调系统的建议： 3背景音乐系统的设置建议，考虑紧急情况的广播问题 4综合布线部分的建议，包括需要增设的综合布线机房的设置建议 5智能化管理系统，包括监视系统、安防报警系统、可视对讲系统、网络系统、联网收银系统、停车场管理系统等的设置建议 6消防系统的设置建议 7煤气报警系统的设置建议 8空调系统的设置建议 9信号放大器的设置建议 10给、排水系统的设置建议 11中水系统的设置建议 12热力供应系统的设置建议 13电梯、货梯、扶梯以及消防电梯的设置建议 14程控交换机系统的设置建议 15供配电系统的建议，考虑供电量的估算、后备供电系统、供电线路等 16应急照明系统的设置 17可视对讲系统 18电话系统的设置建议 19项目景观设计建议 20实际过程中提出的其他问题三、平面设计 1平面和空间设计（1）有效设置人行通道设施，将客流引到商业的每一个角落（2）商场出入口设计如何与周边公共交通工具（3）相邻店面的搭配 2承租店面的业主规定（1）旗舰店，小旗舰店，餐厅，快餐（2）标准店铺（3）机电、水管以及卫生规定（4）承租店面的建筑终饰、高度，地板承重量 3.共用区指示牌 - 内部与外部（1）外墙的主要租户标示牌（2）商场的标志和商标（3）设备指示牌比如卫生间，停车场，电话，等等（4）停车场指示牌和日常运作指示牌四.停车场 1推荐停车场装置与系统 2建议并列出防止车辆损坏的安全镜，路丘，防护/围杆系统五. 广告与促销需求 1咨询或服务台 2表演台 3展览和节目区 4广告版 - 有灯和无灯 5广告招贴版 6液晶屏/plasma屏 7花车和售卖亭六.IT基础架构提供宽频（有线和无线）设计概要结合商业业态、交通动线与项目的设计图纸等，对体内停车场的设置提出符合商业规律的方案第三部分、市场及租赁计划一、市场调查 1调查市场现状/进行市场分析 2市场优劣势/市场战略分析 3竞争对手分析二、细分市场及目标 1市场的细分 2市场目标的确立三、市场战略 1预算 2产品策略（租金表、服务费、价格折扣/优惠）四、招商策划提出适合的租赁条件，确定商铺出租、销售的价格五、租赁策略 1建立潜在租户名单 2确认竞争对手在物业及服务方面的优缺点第四部分开业前运营顾问及培训计划一、物业验收、交接计划 1提供成品保护措施方案 2检查交接资料，确保日后物业管理的正常进行二、二次装修的管理 1制定二次装修的审批验收程序 2制定二次装修的管理制度，包括装修的材料运输、垃圾堆放等要求三. 物业管理员工岗位职责四、管理处的建立 1办公室位置的选择以及面积 2基本办公设备的采购五、财务及管理收费标准 1开业前物业管理预算 2第一年度营运预算 3资本预算预测 4通过预算，结合与物价局洽商，提出物业管理收费方案六、对外委托的工作的合同的签订针对需要外。

创业方案怎么写

一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素，下面具体说明： 1、市场分析（用数据说明市场的规模）提出创业计划，势必得对整个市场有比较充分的了解。

所以在这一部分，首先你需要论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展；其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制；再次，需要描述这个行业这么大与你有什么关系？哪部分是你的市场？用多少时间可以做到多少占有率。常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法，除此以外，我们推荐投资机构常用的思考思路，Top Down 与Bottom Up 法，具体可参见《投资人重视的市场规模，是这样计算的》。

Tips：请用数据陈述，避免假大空的描述；通过权威第三方获取真实数据，并注明数据出处；描述清楚与你有什么关系，明确自己的市场以及预估占有率。 2、竞争分析（展示出你做这件事的优势）在这一部分中，你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况，比如谁是主要竞争对手？他们的产品是如何？竞争对手的优势可以超越吗？是否有竞争优势进入这一市场？ Tips：建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析；将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手；竞争优势尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明；解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。

3、产品/服务定位（产品介绍、用户画像）分析市场之后，就要有满足市场要求的产品定位，包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目，在这部分里还应该说明基础原理和关键技术，并做技术的可行性分析及后续研发计划等。

Tips：核心突出产品设计的构思和思路；产品能够运行的逻辑和原理；必要时需附上产品的辅助图片，帮助阅读者去理解。 4、盈利模式（怎么让这个项目盈利）在盈利模式这一部分，你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润，以什么样的经营方式来生产？怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润？还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。

Tips：盈利模式应尽可能拆分结构，分点分类、言简意赅地说明；分阶段阐述：短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业；如果变现的路径比较场，最好有细致的说明或者提供参考案例。 5、管理机制（如何保证公司的正常运转）有了产品定位和盈利模式，还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。

这里需包括管理结构和管理方式，即企业管理层的职务和人员构成，以及决策、授权、激励和管理办法的确定。 Tips：可以利用组织机构图来辅助说明，同时需要考虑管理层级及效能。

需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度。 6、营销策略（采用什么方法才能达到运营目标？）面对激烈的竞争市场，创业团队必须有可行有效的行销策略，包括营销的主要方式，根本特色，营销的计划，营销的目的等。

Tips：合理使用理论依据，要为策划的观点寻找理论依据，防止纯粹的理论堆砌；适当举例说明，举例来证明自己的观点，增强说服力；利用数字对照说明，而且各种数字都要有可靠的出处；运用图表来帮助理解，增强视觉效果，易于理解。 7、资金规划（需要投入多少资金？资金是如何花划分的？为什么这么分配？）资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。

在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例，资金在运营各个环节的分配比例等。 Tips：建议用图表形式展示，效果更直观；注意分配比例的合理性。

8、风险评估（整个过程中可能会遇到哪些问题？有应对措施吗？）预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。在计划书中，通常需要对市场状况变化风险，资金链风险，管理风险等进行评估。

Tips：尽可能罗列可能存在的风险；对风险的危害程度做初步预估，并提出预防方案。扩展资料：创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。

随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，最后应针对创业项目进行实施操作的过程论证。

不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：创业项目简介；目标市场分析；竞争对手分析；创业项目执行环节与流程；营销暨销售计划；团队组建及管理要领；发展计划与阶段划分；参考资料：百度百科-创业方案。

大学生创业计划书求一份8000字

/>一、创业计划书/>/>是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。/>通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

/>/>写好创业计划书要思考的问题：/>（一）关注产品/>（二）敢于竞争/>（三）了解市场/>（四）表明行动的方针/>（五）展示你的管理队伍/>（六）出色的计划摘要/>/>二、创业计划书的内容/>/>一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：/>/>（一）封面/>封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。/>/>（二）计划摘要/>它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。/>/>计划摘要一般包括以下内容：/>公司介绍；/>管理者及其组织；/>主要产品和业务范围；/>市场概貌；/>营销策略；/>销售计划；/>生产管理计划；/>财务计划；/>资金需求状况等。

/>摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

/>/>（三）企业介绍/>这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。/>/>（四）行业分析/>在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

/>/>关于行业分析的典型问题：/>（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？/>（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？/>（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？/>（4）价格趋向如何？/>（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？/>（6）是什么因素决定着它的发展？/>（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？/>（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？/>/>（五）产品（服务）介绍/>产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的/>市场前景预测；产品的品牌和专利等。/>/>在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。/>/>（六）人员及组织结构/>在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。/>/>因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。/>在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。/>经验和过去的成功比学位更有说服力。

如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。/> 七）市场预测/>应包括以下内容：/>1、需求进行预测；/>2、市场预测市场现状综述；/>3、竞争厂商概览；/>4、目标顾客和目标市场；/>5、本企业产品的市场地位等。

/>/>（八）营销策略/>对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。/>/>在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：/>（1）市场机构和营销渠道的选择；/>（2）营销队伍和管理；/>（3）促销计划和广告策略；/>（4）价格决策。

/>/>（九）制造计划/>创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：/>1、产品制造和技术设备现状；/>2、新产品投产计划；/>3、技术提升和设备更新的要求；/>4、质量控制和质量改进计划。/>/>（十）财务规划/>财务规划一般要包括以下内容：/>其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

/>流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；/>损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。/>/>（十一）风险与风险管理/>（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？/>（2）你准备怎样应付这些风险？/>（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？/>（4）在你的资本基础上如何进行扩展？/>（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？。

规范的合作方案范文

一、模式： “政府的参谋，企业的顾问。”

二、合作对象： 1、全国各级省、市、区、县、乡镇政府及有关部门。 2、各企事业单位。

三、目的： 1、全面提升行业负责人的社会地位和政治影响。 2、全面提升行业核心竞争力与品牌价值。

3、全面提升行业可持续发展战略及行业领跑地位。四、合作内容： 1、针对合作方行业特点，结合现状进行策划、全面整合品牌价值。

2、组织成立合作方发展顾问指导团，成员包括党政界、司法界、意识形态、经济界及社会蛤蚧知名人士。 3、组织成立合作方国际顾问团，成员由海外不同行业中有影响的人士担任。

4、组织成立合作方北京及世界各地联络办事处。 5、可帮助合作方到中宣部、国家广电总局、国家计委、商贸部、证监会等政府部门报送、催办、领取有关批文。

6、帮助合作方商标，专利咨询、申请，质量安全、3C等各种国家及国际认证。 7、引进世界高层经贸、金融、政府合作网络，介绍外商、外资投入。

8、组织政治、经济专家考察团，由中央党校、中央编译局、社科院和党政有关负责日呢，对合作方进行实地考察，并制定发展站战略书，向中央递交蓝皮书。 9、疏通各级行业关系与地方政府关系。

五、附录：（拟请）（一）、党政部门 1、单位； 2、个人。（二）司法界：（三）意识行态：（四）经济：（五）北京世纪华夏影视中心简介 ************************************************ 新型冷藏车项目合作建议书一、冷藏车行业现状目前国内较大型生产冷藏汽车厂家为14家，共同分享着每年全国市场近6000台约30亿元的市场份额。

这些冷藏车厂家有着极为一致的生产方法：投巨资从国外买回制造保温厢板的设备，然后用这些设备生产出保温车厢“零件”，再用人工的方式将这几块保温厢板拼配出一台保温车厢，并且十分自信的始终坚持几十年来一成不变。用这种生产方式在面对多品种个性化很强的专用汽车上，其生产的快速应变性、生产成本、投资成本等诸多方面落后，产品利润空间较小，若打产品价格战势必影响产品的质量。

当前冷藏汽车行业自配能力全部很低，均在50%以下。长期以来没有一家冷藏汽车厂在车载制冷部分形成自我生产配套能力，而这部分又占据了冷藏汽车大部分利润空间。

以普通8.6M带肉钩冷藏车为例，在不计算二类底盘的情况下，制冷系统外购价为16万元，占成本的70%。若成交价（包括二类底盘18.2万元）在43万元时，则利税为0.9万元，而新型冷藏车总成本为：A型7.25万元，若成交价也同为42万元时，则利税为14.75万元，二者利税悬殊16倍；即卖16台旧型冷藏车，才相当于卖一台新式冷藏车，而A型新型冷藏车的冷冻能力是普通型的32倍。

（见后页配置对比）目前这些汽车改装厂还只是用“大板方仓”设备生产一些大致相同的拼装保温车厢，无任何生产制冷系统的设备及技术工艺人员，更谈不上掌握核心制造技术。只能采用客户“点菜方式”去外购制冷总成拿回来简单装配一下即可。

无论这些企业怎样去重组以及采用任何先进的管理方法去降低成本及或多或少的改变一下拼装方法；或是上市融资，但都不能改变它们由于对核心制造技术的长期依赖性，而带来的高成本。它们或许也认识到掌握产品核心技术是有效降低成本的方法，但目前尚无一家有这种能力。

由于它们统一存在着产品自配能力低、技术自配能力低，无产品创新能力的企业缺陷。因此这个行业的现状是脆弱的，经不起先进技术、先进工艺的冲击，以及它们目前尚未认识到也不想去认识一个企业的经营，首先是产品的创新经营这一企业生存基本法则。

二、项目产品简介： 1、行业内唯一完成冷藏车制冷系统核心制造技术，产品自配能力达95%以上，具有了别的企业所不具有的成本空间，可在不影响质量与配置的前提下有充分的降价能力。 2、行业内唯一采用自主工艺技术，完成冷藏车厢体低成本高强度整体浇铸制造。

在采用数控液压厢体加工中心后，则改变了先做大板再人工拼配的传统生产方式，而直接用该设备生产出保温车厢总成，即直接出厢。其生产效率、生产成本，厢型改变都有着明显的本质的不同。

3、采用新式制冷压缩机制造技术及双压缩机制冷系统，其零件部件是传统制冷压缩机零件数量的十分之一，由螺杆制冷压缩机的滚动运行，替代了活塞制冷压缩机的多缸活塞磨擦运行，则可靠性实现了原理上的提高。 4、利用滑行惯性短时间大功率制冷，可达到其节能运行。

5、冷冻能力大，其中A型是普通冷藏汽车的32倍，具有热货装车能力；B型是普通冷藏汽车的5倍，具有快速降温能力。 6、本项目拥有6项专利技术具有自主知识产权（其中1项发明5项实用新型）。

7、产品优势：新型冷藏车是国家科技部98创新基金支持的传统冷藏车的创新产品，该产品完成“窗式空调”型传统冷藏汽车向“分体空调”型冷藏汽车的过渡，其制冷效果与节能制冷及运行可靠性有了明显提高；并在创新基金支持下掌握了核心制造技术。在批量生产条件下其制造成本较传统冷藏车下降60-81%，具有突出的技术与经济指标。

该产品于2002年10月已通过国家检测，并登录国家经贸。

商业计划书范文的范文格式

第一章概要1.1 项目背景1.2 项目基本情况1.3 项目总体描述1.4 主要财务指标1.5 项目投资亮点1.5.1 亮点一1.5.2 亮点二1.5.3 ……1.6 项目投资回报第二章公司基本情况及未来发展战略2.1 公司基本情况2.1.1 公司简介2.1.2 经营宗旨及目标2.1.3 公司商业模式2.1.4 项目的赢利点2.1.4.1 核心赢利点2.1.4.2 产业链赢利点2.2 公司的发展战略规划2.2.1 企业定位2.2.2 公司的发展战略2.2.2.1 企业发展目标2.2.2.2 企业发展策略2.2.2.3 企业发展计划2.2.2.4 战略实施步骤第三章修船业市场分析3.1 国际修船业市场分析3.1.1 国际修船业市场现状及趋势3.1.2 国际修船业产业发展的启示3.2 国内修船业市场分析3.2.1 国内修船业市场规模及增长3.2.1 国内修船业市场利润规模及增长3.2.1 国内修船业市场发展面临的问题3.3 修船业产业发展态势3.3.1 行业生命周期3.3.2 市场竞争对手分析3.3.3 行业发展态势分析3.3.4 修船业市场潜力分析第四章项目目标市场分析4.1 项目建设给客户带来的价值4.1.1 价值一4.1.2 价值二4.1.3 ……4.2 修船业目标市场分析研究4.2.1 修船业市场规模分析及预测4.2.2 修船业目标客户的购买力4.2.3 修船业市场中关键影响因素4.2.4 修船业细分市场分析研究4.3 项目计划拥有的市场份额4.4 企业竞争力分析4.4.1 企业在整个行业中的地位4.4.2 和同类型企业对比分析4.4.3 竞争对手分析4.4.4 SWOT分析4.5 竞争策略第五章产品/服务介绍5.1 项目方案5.1.1 项目建设规模5.1.2 产品/服务特点5.1.2.1 产品/服务性能5.1.2.2 技术特点5.1.3 项目盈利模式5.1.3.1 盈利模式一5.1.3.2 盈利模式二5.1.3.3 ……5.2 项目业务描述5.2.1 经营业务5.2.1.1 修船业方案设计5.2.1.2 业务一5.2.1.3 业务二5.2.1.4 ……5.2.2 服务对象（客户定位）5.2.3 服务市场（市场定位）5.3 产品/服务的竞争优势5.3.1 项目运作优势5.3.2 专业人才优势5.3.3 ……5.4 市场验证第六章项目建设计划6.1 项目建设主要内容6.1.1 建设规模与目标6.1.2 项目建设内容6.1.3 项目进度安排6.2 原材料保证6.3 建设工期计划第七章运营管理及营销策略7.1 公司管理7.1.1 组织形式7.1.1.1 公司组织结构7.1.1.2 公司管理团队7.1.2 人力资源管理7.1.2.1 考评制度7.1.2.2 激励机制7.1.2.3 员工培训7.2 营销策略7.2.1 营销综述7.2.1.1 营销宗旨7.2.1.2 营销目标7.2.2 目标市场细分7.2.2.1 目标市场7.2.2.2 重点目标市场7.2.2.3 价格策略7.2.2.4 市场定位7.2.3 市场开发策略7.2.3.1 初期策略7.2.3.2 市场开发时间安排7.2.3.3 广告与媒体宣传第八章投资估算与资金需求8.1 项目投资估算8.1.1 项目估算范围8.1.2 编制依据8.2 资金需求及使用规划8.2.1 项目总投资8.2.2 总投资规模分析8.2.3 固定资产投资8.2.4 流动资金8.3 资金筹集方式8.3.1 本项目融资方式8.3.2 项目融资方案8.4 详细使用规划8.5 投资者权利第九章财务与敏感性分析9.1 基本财务数据假设9.1.1 财务评价基础数据与参数9.1.2 销售收入估算9.2 盈利能力分析预测9.2.1 损益和利润分配表9.2.2 现金流量表9.2.3 相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）9.3 敏感性分析9.4 盈亏平衡分析9.5 财务评价结论第十章资金退出10.1 融资方案10.1.1 资金进入、退出方式10.1.2 退出方式可行性10.2 投资退出方案10.2.1 股改上市10.2.2 兼并收购10.2.3 资本重组第十一章效益分析11.1 项目的经济效益分析11.2 项目的社会效益分析11.2.1 效益一11.2.2 效益二11.2.3 ……第十二章风险分析12.1 风险因素及识别12.1.1 市场风险12.1.2 竞争风险12.1.3 资金风险12.1.4 组织管理风险12.1.5 政策风险12.1.6 信用风险12.2 风险评估12.3 风险防范对策第十三章结论及建议13.1 结论13.2 建议。

创业方案设计格式

创业方案：创业方案写作格式，特点，范文大全来源：未知作者：创业方案发布时间：2010-02-04 点击数：创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。

随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。

国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，因此，可以称之为“创业解决方案”。这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。

一般来讲，要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容：第一部分：创业方案动笔前须知 1、提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据； 2、静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果； 3、拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页； 4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助； 5、一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。第二部分：项目简介要点 1、简单阐述项目整体信息 2、描述项目发展状况； 3、说明重要产品与服务； 4、提供与项目相关的其他资料与信息；第三部分：目标市场分析要点 1、明确说明目标市场所在地理位置； 2、明确目标市场商圈信息，人口结构等； 3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力； 4、评估市场规模； 5、特别说明目前的市场趋势；第四部分：竞争对手分析要点 1、明确指出谁是竞争对手； 2、锁定每天要面对的竞争对手； 3、判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍； 4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点； 5、分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点； 6、实际评估项目进入市场的障碍；第五部分：创业项目执行环节与流程要点 1、将自己的创业活动分成几个重要环节； 2、每个环节的实施要领及难点； 3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节； 4、同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；第六部分：营销暨销售计划要点 1、注明主要的销售信息； 2、描述各种销售渠道； 3、明确说明所有自己打算采用的营销策略； 4、描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；第七部分：团队组建及管理要领 1、特别介绍项目运营的重要成员； 2、设想项目发展时，必须具备的管理能力； 3、说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整； 4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；第八部分：发展计划与阶段划分要点 1、制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模； 2、设定发展阶段性目标，逐渐接近目标； 3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战； 4、探究可能的退场策略，如上市、购并等。

第九部分：财务说明 1、损益表； 2、现金流预测； 3、资产负债表； 4、制做资金来源运用表； 5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》第一阶段经验学习 1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活，协调，有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结. 2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁，为什么，在哪里，什么时候，如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在淘汰一项创意时如是说. 3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学，教师，还是竞争对手或家庭成员. 4.分析顾客：他们在寻找什么 5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处 6.展示你有能力获得一种持续的，有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"，一位往届评审专家如是说. 7.写作的文字要直接，。

人大代表提案范文

2005年，银监会自觉接受人大监督和政协民主监督，认真负责地做好全国人大议案、建议和政协提案办理工作，全年共承办全鼎肌尺可侔玖踌雪穿磨国人大建议和全国政协提案188 件，其中建议131 件、提案57件，内容涉金融支持国民经济建设，管控金融风险，修改、完善金融法规，国有商业银行改革，机构、业务准入管理，邮政储蓄体制改革，农村金融改革发展等当前经济金融生活中的热点问题。

银监会收到人大议案、建议和政协提案后，会领导高度重视，结合学习贯彻“两会”精神和保持共产党员先进性教育活动，多次听取办公厅关于承办工作基本情况和工作安排的汇报，认真分析议案、建议和提案内容；各承办部门高度负责，认真研究，精心准备，有针对性、实事求是地答复代表和委员，按时保质地完成了议案、建议和提案的承办工作。

管控金融风险是银监会的一项重要职能。银监会把2005年确定为银行业案件专项治理年，认真吸收代表、委员意见，全面布置总结案件查防工作，出台了相关规章制度，建立了案件通报和统计制度。各银行业金融机构按要求采取完善制度、开展“拉网式”业务大检查、严肃处理相关责任人和加强思想教育等一系列措施防范案件风险，取得了明显成效。

银监会对代表、委员关于加强对不良资产处置行为的监管、规范对邮政储蓄机构监管等一系列的建议、提案进行了认真研究，在精心准备、深入调研、充分沟通、广泛征求意见的基础上，全面客观地作了回复。目前，已联合财政部制定并下发了《金融资产管理公司资产处置公告管理办法》等相关文件，正在修改制定《金融资产管理公司信息披露办法》和《金融资产管理公司违法违规行为处罚办法》等法规；同时还加强了对金融资产管理公司不良资产收购处置项目的现场检查和对资产处置重大项目的持续监管力度，并组织各金融资产管理公司和有关银行对不良资产剥离、管理和处置中的违法违规违纪行为进行严肃查处，对有关责任人严格问责，涉嫌违法犯罪的案件已移交司法机关。银监会努力按照银行业监管标准、理念和手段，对邮政储蓄机构实施了持续性合规监管和风险监管；对邮政储蓄网点进行了清理整顿并纳入规范化管理，积极督促邮政储蓄机构从内部管理上逐步向商业银行转型；积极推进邮政储蓄体制改革，目前正在抓紧做好成立中国邮政储蓄银行方案的设计及相关准备工作；同时积极拓宽邮政储蓄资金运用渠道，鼓励邮政储蓄资金返还农村使用，支持“三农”发展。

银监会新闻发言人赖小民表示，办好议案、建议和提案，既能够反映银监会对人民群众的意见和建议的高度重视，也是做好银行业监管各项工作的具体体现。2006年银监会将按照科学发展观的要求继续做好“两会”议案、建议、提案办理工作，进一步提高办理质量和效率，自觉接受人大监督和政协民主监督，全面履行银行业监管各项职能。

建议书的范文

敬爱的校长：您好！我是六（3）班一名普普通通的学生，叫周尹。

我在这上学已经长达六年之久，对这里的一草一木都了如指掌。您虽然才到这个学校一年不到，但我觉得您是一位称职的校长，这并不是什么拍马屁的话，是真的。

您对所有老师都很关心，特别是对那些上了年纪的老教师，更是尊重有加，而且，您对工作更是一丝不苟，每天都早早的来到学校，在教室，办公室之间奔走。可是，也许还有您不知道的事情。

比如说自然实验室，里面的器材应该充分利用起来，多作实验，因为只有这样，才能让我们加深对课本的印象。还有实验室前的水池，里面全是垃圾，什么塑料袋，牛奶袋，包装袋，纸头全都沉到了池底，肮脏不堪，再加上长时间无人看管、照料，杂物越积越多，到了现在已经污水满池，臭气熏天，让人一看到就觉得恶心；一到夏天，天气炎热，一阵风轻轻一吹，从水池传出来的阵阵恶臭随阵阵微风，飘满校园。

我们常常被那恶臭熏得透不过气来，熏得没心思做作业、上课。还有中间的鲤鱼喷泉，金黄色的嘴里尽是扔的杂物，如果把水池改造一下，让鲤鱼喷出如珍珠、水晶般的水珠，让鱼儿在池中自由欢快的嬉戏，让池中的水清澈见底。

那将会让其他学校的领导干部刮目相看。向您伸出大拇指时，我们一定会和您一样骄傲，一样自豪。

对了，前几天一直在下雨，同学们的自行车车垫都被雨淋湿了，回家的时候不能骑着，只能推着自行车走。如果您能在后面搭一个车棚，大家一定会很开心很感谢您的。

还有一点就是学校的图书室最好全天开放，这样一来，不但可以满足大家看书的欲望，而且可以让大家都知道些课外知识。敬爱的许校长，我说了这么多，你不会烦吧！我爱朝霞，我爱母校，我希望母校日新月异，与时俱进。

我也希望我与母校一同前进，走向美好的未来！！！此致敬礼学生：*** 敬上 ****年*月*日。

举出用创新思维创业方案的例子,说明其商业价值

所谓的创新，即是能与时俱进！

世界上的新鲜事物曾出不穷，就看你的脑子怎么想，怎么创新了？！不仅要了解到新事物的知名度，还要考虑到它的市场前景！

广州市做幼儿教师的小妹妹，刚刚大学毕业，酷爱动画片！在一次偶然的情况下，用各种材料（就是一些水果蔬菜）做了一些卡通人物饭食，发现孩子们特别喜欢吃，还有喜欢动画的青年人也很喜欢。

后来她自己开了一家专门做卡通饭食的餐厅。生意还很火，现金还开了几家分店！

她的成功之处在于利用广为人知的动画，吸引了众多喜欢动画的人，这种新鲜感让其生意红火！价格也不是很高！