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  • 保管员培训通讯稿范文

    参加完保管员取证培训之后的优秀学员汇报怎么写

    写一份安全生产管理制度吧目的明确安全职责,杜绝安全隐患,确保公司财产、设备安全,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司良好发展。

    范围本制度适用于本公司所有职能部门和所有员工。第一章 安全生产责任制第一条:认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

    切实加强对安全工作的领导,强化劳动纪律,采取有效防范措施,防止各类事故的发生。结合生产部具体情况,对各级安全责任人及部门员工制订“安全生产责任制”。

    第二条:各级正职是本负责区安全第一责任人。必须坚持安全生产、文明生产一起抓,切实保障员工在生产劳动过程中的安全和健康,提高企业的经济效益,保障公司财产不受损失。

    第三条:“管生产必须管安全”“生产再忙,安全不忘”,各级领导和有关部门都应履行各自的安全职责。第四条:经理安全职责经理是生产部安全生产第一责任人,对本部门的安全工作全面负责。

    第五条:副经理安全职责1. 坚持计划检修,不得随意延长检修周期和削减检修项目。严格执行验收制度,提高检修质量,保证检修设备按期使用。

    2. 认真落实避免事故技术措施,做到定项目;定时间;定负责单位,严格考核。3. 深入车间、现场巡回检查,了解和分析安全情况,对设备缺陷督促车间及设备部及时消除。

    4. 审查发布本部门的安全技术条例和其他安全管理制度,负责领导编制全部的避免事故措施计划,安全劳动保护措施计划以及现场安全操作规程。5. 定期组织安全生产大检查及季节性安全检查,对查出的重大隐患督促有关部门及时整改,暂时不能不解决的,要有落实临时性安全措施,必要时报告上级主管部门或公司领导。

    6.发生事故按照实事求是和“四不放过”原则,查明原因,分清责任,组织和参加事故调查处理。对违章作业,不遵守劳动纪律,对不负责任造成的事故以及事故频繁、重复发生的单位和个人,提出处理意见。

    第六条:主管安全职责1. 是本部门各工段的安全生产第一责任人,对本工段的安全生产负直接领导责任。2. 认真贯彻上级有关安全生产方针、政策和指示指令。

    主要负责人每月至少主持召开一次安全工作例会,检查分析安全情况,研究解决存在的问题,保证安全生产。3. .对本工段的员工经常进行安全教育和劳动纪律教育,组织员工学习安全技术,严格执行“安全生产法”、部门安全操作规程和有关规章制度,组织员工年度安全操作规程考试,开展多种形式的避免防范事故演习和技术培训活动。

    4. 组织和领导班组安全活动、安全大检查等活动,坚持履行夜间查岗制度,强化劳动纪律,阻止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违现象发生。5. 发生事故后,应立即向部门领导和有关人员汇报,按实事求是和“四不放过”原则分清责任,查明原因,制定防范对策并认真执行,决不允许隐瞒各类事故和弄虚作假。

    6. 总结表扬安全生产中的先进典型和好人好事,对成绩突出者建议生产部给予嘉奖;对违章作业、违犯纪律、不负责任而造成事故的按规定从严处罚。7. 带头执行各项规章制度,不得违章指挥或默许工人违章作业对明显危及安全生产规章、指令的,应立即向上级反映并暂停执行。

    8. 要经常检查车间生产场所的防火措施、生产设备和其它设备,使其正常良好状态。第七条:安全员安全职责1. 负责本部门安全监察,安全统计工作,并对其正确性负责。

    2. 认真贯彻执行国家政策及有关安全生产方针、条令和指示,贯彻执行“事故调查规程”及本部门制定的安全管理制度,掌握和分析单位班组安全动向,定期查阅班组安全活动记录,及时表扬安全生产中的好人好事。3. 生产中发生人身事故,除按规定及时汇报外,按实事求是和“四不放过”原则分清责任、查明原因、制定防范措施和对策并认真执行。

    4. 经常深入生产现场,督促和检查各项规章制度的执行情况,发现违反安全规程,危及人身和设备安全时,有权制止其行为,必要时汇报有关领导。5. 协助领导组织开展安全活动、安全大检查等工作,检查“两措”计划执行情况,组织年度安全规程学习考试。

    6. 做好新员工部门级安全教育,并经过安全考试方可进入班组,督促班组级安全教育工作,做到班组级安全考试合格方可上岗。第八条:值班长安全职责1. 值班长为本部门生产班组安全生产第一责任人,对本班的安全生产负直接领导责任。

    2. 认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策和指示,并在班前会时能够督促班组布置安全工作的情况。3. 在正常生产中负责本部门均衡生产及安全生产各文明生产,并负检查各岗位及设备的不安全因素,发现问题及时处理,把隐患消灭在萌芽之中。

    4. 组织和领导班组安全活动、安全大检查等活动,强化劳动纪律,阻止违章指挥、违章作业、违反纪律的三违现象。5. 发生事故时,应立即向部门领导和有关人员汇报,按实事求是和“四不放过”原则查明原因、分清责任,制定对策并认真执行,决不允许隐瞒各类事故和弄虚作假。

    6. 督促班组贯彻执行本部门制定的各项规章制度情况,掌握和分析本单位班组安全动向,定期查阅班组安全活动记录、班组安全台账,及时表扬安全生产中的好人好事。第九条:班组长安全职责1.组长对。

    仓库管理员心得报告

    仓库保管员工作心得体会 我于09年1月份到蓝天驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解。

    仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。 作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:一、不因事小而不为。

    小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。

    工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。 二、坚持从学习入手,提高业务能力。

    在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

    三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。

    应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。

    2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。

    3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

    四、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。

    仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

    五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。

    刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。

    通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。

    二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请学校领导及同事共同督促!这是 范文 按照这个 再结合自身工作环境 改一改、就可以了!。

    仓管受训人培训总结

    培训与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

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