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    公园改造方案作文600字

    公园改造方案

    以人民公园为例 范文

    人民公园景观设计采用新古典主义风格。总体目标是发挥公园现在优势和作用,设计高品质景观,进一步提升公园整体水平和功能。在保护好现有的良好自然资源的同时,改造有价值的景观片段,新建部分景观节点,系统化公园景观。达到水系相连、视线相通、构筑物标准化、铺装材料、景观小品和植物种类统一化。

    公园保留方面包括:

    维护现状生态水系,保护现状植被,保留园路构架,保留区域内标志性建筑。

    公园提升改造方面包括:1、公园主要景观节点的改造;2、园路、岸线的改造;3、水面、绿植的改造,将新增水面16697平米,新增绿化面积26902平方米。

    公园新增景观方面包括:

    北入口区:新建一个面积2万2千多平米的休闲演绎广场。新增景点有音乐喷泉、景观亭廊、林荫广场、十八酒坊、水幕瀑布、烟波浩渺、衡水三绝、金鱼湾、内画造型、毛笔标志;

    南入口区:垂钓码头、艺术岸线等;

    爱情岛:婚庆八景、露营地、荷花池、藕香榭、面水轩、柳岸长堤、桃花源境;

    水上活动区:游船俱乐部、水上透明球、水上自行车、水上滑梯等。

    滨水休闲区:露天吧台、情景雕塑、名人展示等、艺术展台、夜色长虹等。

    园林施工方案

    一、工程概况

    二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。

    三、施工准备

    1、施工现场准备:

    1.1、 搭设活动房四间作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处;

    1.2、用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;

    1.3、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。

    1.4、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;

    1.5、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。

    2、施工机械准备:按照施工机械需用量计划落实,详具附表:《主要施工机械一览表》

    3、建筑材料准备

    3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购;

    3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。

    4、劳动力组织计划的准备

    4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。

    4.2、进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。

    5、技术准备

    5.1、熟悉、会审施工图纸,积极与设计院联络,力求将图纸中的问题解决在施工之前;

    5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备;

    5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度的需要;

    5.4、根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图;

    5.5、根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。

    四、主要分部、项工程的施工方法

    五、技术质量保证措施

    六、文明施工保证措施

    七、安全生产保证措施

    八、施工工期保证措施

    九、雨季施工保护措施雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。

    加强雨施信息反馈,对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。

    场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通,不积水。

    十、维保及售后服务我公司奉行质量是企业的生命为宗旨。不但在施工过程中严把质量关,对售后服务也作出相应的严谨措施。

    求助园林景观施工组织设计范文

    一、 工程概况:1、 *********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块,总用地面积31.1万平方米,其中硬质铺装约为2.2万平方米,水体景观面积约为0.27万平方米,绿化景观面积约为28.13万平方米。

    2、 景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成,主要景点有:紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。

    3、 本工程由**********投资,***************设计,计划工期为:60天。4、 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。

    二、 施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、 布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

    2、 为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。3、 施工组织管理机构见表格。

    4、 工程管理目标:4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为 58 天。(2003年7月3日至2003年8月30日)详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。

    5、 安全施工:5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59——99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。6、 施工顺序: 7、 施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。

    要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。三、 施工准备1、 施工现场准备:1.1、 搭设活动房四间作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处;1.2、 用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;1.3、 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。

    1.4、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;1.5、 施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。

    2、 施工机械准备:按照施工机械需用量计划落实,详具附表:《主要施工机械一览表》3、 建筑材料准备:3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购;3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。

    4、 劳动力组织计划的准备4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。4.2、进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。

    5、 技术准备5.1、熟悉、会审施工图纸,积极与设计院联络,力求将图纸中的问题解决在施工之前;5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备;5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度的需要;5.4、根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图;5.5、根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。四、主要分部、项工程的施工方法1、 工程测量1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求,并达到优良标准。

    对平面及高程控制要求如下:由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量,公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收;1.2、本工程配置的主要测量仪器:见附表;1.3、轴线控制:根据建设方提供的坐标控制点,根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网;1.4、 放灰线:根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网,定出施工作。

    如何选择主题乐园策划规划设计施工

    据从事乐园设计多年的蓝裕文化了解,国内的乐园十个有九个都是亏本的。

    甚至鼎鼎大名的环球影城、迪士尼也不太乐观,本土的万达也是难见盈利。根据蓝裕文化多年参访欧美的经验,发现欧洲有几个非常成功的能保持盈利的乐园有欧洲乐园、Eftling乐园,所以选择主题乐园的规划策划和设计施工,一定要从源头开始,这里你没有提到的就是这个源头:可研报告。

    蓝裕合作的德国人有多年从事旅游目的地可研执行能力,打造了多个成功的项目,可研对实际的规划策划具有实际的指导意义。同时欧洲团队的可研落实能力,在乐园的策划规划上都有精到的阐释。

    而实际设计施工就得找中方公司,这样才能更加适应本土要求,不至于实际施工过程中出现太多冲突。要我选择就选具有这种全局性从可研、规划、策划、设计、施工、融资、招商、阶段发展划分等各方面全面配合,合作流畅的国际化国内外一体的专业团队合作。

    如果找到这样一个团队,您的盈利才可能有保证。否则在业界也不会有多大的影响。

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