电力公司仓库管理员工作总结！哪位大哥大姐帮帮我？？

库管理员个人工作总结报告 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。

记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是XX公司性信息xxxx仓库的仓库保管员：***———是土生土长的xx人。

我是今年x月x号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的xx公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在xxxxx就有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为xx公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们xx仓库，随着设备的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。

特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。

像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理 现xx仓库成立三个多月来，味之素，xxxx、xxxxx的业务已相继进入xx仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入xxx仓库进行保管。

所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”， c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数） d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现xxxx公司的大部分物品已进入xxxx仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。

部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxxx公司中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业 xxxx公司会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。

配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。

入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先？瘸觥痹？颍？乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保？跋涞ド系南浜藕头夂乓？钚凑？罚？⒋？嬷粱醮？咳啡虾笤俜庀浞畔洌？詈萌眉？ㄋ净？？词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢？欠褚恢隆？/gt； 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。 第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发 现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。

还有要学习物流相关知识，很欣慰的。

电力施工单位如何做好仓库管理

电力企业的现代化仓储规划现代化的仓储规划，就是要对其标准规范、储存空间、仓储设施、管理系统等进行决策和设计，通过科学合理的规划仓储系统，统一工作标准和管理制度，调整布局改造技术，构建统一规范的仓储网络，建设现代仓储设施，配备先进高效的自动化物流及仓储管理信息系统。

第一，建立统一的物资管理规范（1）优化管理流程要达到现代仓储管理，就必须对现有流程进行科学合理的优化，从体制入手改变过去原有的分散管理。结合公司ERP系统的管理要求，重新规划仓库布局，将现有的仓库集中管理，通过转仓、配送等方式实现统筹物资管理，将仓库管理从简单的物资保管延伸到项目规划、物资采购、配送、废旧物资回收和维护等，使其以仓库为核心能够动态了解各设备全生命周期任意环节情况，加强对供应商库存的统筹管理，以便及时动态了解买方到卖方市场变化对设备采购的影响；加强自有配送力量和社会力量的统筹管理，实现优质采购，集约仓储，高效配送。

（2）强化采购计划管理强化采购计划的管理可以从源头上控制库存的增加，即强化预测与订单管理，生产计划与预测本身的管理。在制定全年采购预算的基础上，各项目建设单位物资管理部门上报月度采购需求计划，物流中心根据采购需求计划安排物资的出库或进行批量采购、框架采购、定期采购、通过强化采购计划，能够妥善处理好库存物资资金占用与保证安全库存之间的矛盾，减少因无计划而产生的盲目仓储而造成库存积压的现象。

（3）设置合理库存限额并分类管理在各仓库集中管理的基础上统筹汇总，在ERP系统中设置安全库存预警的最低点和最高点；对于品种少、占用资金大的设备物资，需要精心管理详细计划，并应尽量把库存储备数量压到较低的水平；对于一般生产物资，结合采购计划进行储备并平衡调节储备量；对于品种繁多，占用资金少的非生产性物资，集中批量订货，简化管理，控制适当库存储备数量即可。第二，合理规划仓储空间（1）根据实际业务需求和地域特点，整合传统储运功能，统筹管理各单位所辖仓库，合理布局，尽可能缩小货物从收货到发货的移动。

优化资源配置，重点建设高效现代化仓储网络来满足电网物资业务需求，辅以适当中转库的设置满足边远地区生产运营和应急作业的需要。（2）加强区域联合仓储同一区域、同一投资主体的电力企业采用联合仓储，可整合仓储资源，降低各仓储分区的备品数额及总成本，实现高效共享仓储资源。

如果进一步引入“区域虚拟联合仓储”的概念，每个项目单位可以等同地把其他项目单位的库存资源作为自己的后备库存，体现虚拟仓储成本低、风险小、需求类型近似物资的高流转率等特点。既满足电力行业生产需求，又节约了库存自己，更重要的是缩短了向供应商频繁采购及长途运输所需要的时间，最大限度地满足供货周期的要求，减少对项目工期的影响。

（3）引入供应商库存管理的概念为了降低库存，电力企业可将库存的管理交由上游的供应商，当库存的生产物资、非生产物资、备品备件低于安全库存定额时，可由供应商主动补货。一般使用于标准物资及耗材，因系统集成的思想要求库户、供应商和信息系统的交互，需要更智慧的供应链。

（4）科学的仓储区域划分一般可以将仓储区域划分为库外存储区、立体库区、危化品存储区等。库外存储区主要用于露天存放物资；立体库区主要包括自动化立体货架区、普通立体货架区、悬臂货架区、恒温恒湿存储区、平面存储区、室内操作区域、货车操作站台等；危化品存储区主要用于存储变压器油以及其他易燃易爆、有腐蚀性或毒性的物资，并与其他存储区隔出安全距离。

第三，使用先进的仓储设施在科学的仓储管理规范和合理仓储空间规划下，对立体库区配置适当的设备，应用一些新型货架、托盘、数码自动识别系统等仓储设备和分拣、加工、包装等新型装卸搬运物流设备，这些新技术的应用已经为很多企业带来可视的管理提升和可观的效益回报，能够大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率，还可以有效杜绝物料的人为损坏和丢失，提升物流服务水平。普通立体货架区宜采用统一设计的标准化托盘、料箱和相应货架，来存放存储量大、包装标准的物料；悬臂货架主要存储钢管、绝缘子等异型货物、杆状物料；小型货架主要存储小型专业备品备件、消耗材料、工具等物料，并且设置恒温恒湿区域来存储有特殊要求的物料；线缆、钢材、型材、磨辊、辊套等对环境要求不高的物资可以统一存储在室内平面存储区。

第四，引入智能化的仓储管理系统仓储管理智能化体现在信息化，建立自动化的立体仓库，配合仓储信息管理系统、包装、机械化搬运，对物料进行统一编码并使用条码携带物品信息。通过信息集成实现规划、采购、收货、出库、配送等信息一体化；并可通过硬件信息采集器，如射频技术实现快速的物资出入库操作；并通过该技术实现工程设备智能定位、过期物资提前提示、智能盘点、货位管理。

对大型贵重物资如变压器等设备可以引入RFID技术，从出厂之初就掌握该设备基本信息，实现在途跟踪，送货周期预测，直送项目施工现场，连同其配套。

求仓储配送管理案例

某汽车装配厂从国外进口一批汽车零件，准备在国内组装、销售。2002年3月5日，与某仓储公司签订了一份仓储合同。合同约定，仓储公司提供仓库保管汽车配件，期限为10个月，从2002年4月15日起到2003年2月15日止，保管仓储费为10万元；还约定任何一方有违约行为，要承担违约责任，违约金总金额为总金额的20%；另外，汽车装配厂予交仓储公司定金2000元。

合同签订后，仓储公司开始为履行合同做准备，清理了合同约订的仓库，并且从此拒绝了其他人的仓储要求。2002年3月27日，仓储公司通知装配厂已经清理好仓库，可以开始送货入库。但配装厂表示已找到更便宜的仓库，如果仓储公司能降低仓储费的话，就送货仓储。仓储公司不同意，配装厂明确表示不需要对方的仓库。4月2日仓储公司再次要求配装厂履行合同，配装厂再次拒绝。

4月5日，仓储公司向法院起诉，要求汽车配装厂承担违约责任，支付违约金、没收定金并支付仓储费。

汽车装配厂答辩称合同未履行，因而不存在违约问题。

试分析：1、仓储合同是否生效？

2、仓储公司的要求是否合理？为什么？

3、如果你是法官，会做怎样的判决？

来源：

电力企业安全先进个人事迹报告范文怎么收？电力企业安全先进个人事

先进事迹报告 一年来，本人在金辉公司党政的正确领导下，带领生产技术室全体职工，紧紧围绕金辉公司安全管理目标及年产奋斗目标，积极工作抓超前、团结协作争主动，为实现优质服务，确保生产需求作出了积极努力，促进了各项生产工作任务的完成。

作为工作许可人，本人认真执行《中国南方电网公司电气工作票技术规范》、按着“安全第一、预防为主”的基础方针，认真贯彻执行“安全生产法”；以事故的预防为重点，严格实管、防微杜渐、充分调动起广大职工的积极性，牢固树立“安全第一”的理念；从而圆满的完成了2007年全年的安全生产工作。 认真履行工作许可制度是为了进一步加强工作责任感，保障工作的顺利进行。

任劳任怨，做到思想到位、措施到位、管理到位明确责任，始终把“安全第一”的思想落实到各项工作中，负责落实完成了各项安全措施、准确无误的办理工作票的许可和终结手续。对每个工作都做到认真审查工作的内容、施工地段、线路名称、线路杆号；每次工作都认真审查工作票所列安全措施是否正确、完备；是否符合现场条件，并完成施工现场的安全措施。

对工作票有任何疑问 时，即使是很小的疑问，也都向工作票签发人询问清楚，并做好详细补充。对线路停、送电及许可工作的命令做到清楚、正确的传达，并做好记录；认真核对工作票所有要求安全措施并报调度，接调度命令后准确无误的通知工作负责人许可工作，会同工作负责人检查停电范围内所做的安全措施，指明临近的带电部位，验明检修设备确无电压。

保质保量完成了各项工作任务，确保公司全年停电线路无差错。如果对您有帮助，给我的答案一个好评哦，亲，谢谢（请搜索进入应用“微问”里查看自己提出的问题并给出好评）。

我需要仓储管理的论文

略论市场经济条件下的粮油仓储管理 CAJ原文下载 PDF原文下载 【作者】 吴顺祥。

陈英明。 【刊名】 粮油仓储科技通讯 1995年05期 编辑部Email CJFD收录期刊 【机构】 浙江省淳安县粮食局。

浙江省淳安县粮食局 311700 。 【聚类检索】 同类文献 引用文献 被引用文献 【摘要】 国有粮食企业走向市场，参与竞争，粮油仓储管理工作仍然是粮油商品流通过程中不可缺少的一个重要环节。

面对多渠道流通形式，市场竞争日趋激烈的外部环境，我县粮食系统进行了新的探索，形成“管好企业，放活网点”的双层仓储管理新模式，为国有粮食企业在多渠道流通中发挥主渠道作用起到了一定的促进作用。 【光盘号】 SCTB95S8 需要的话，还有很多，链接下面这个地址： 。

华北电力大学里物流专业怎么样

物流管理

本专业与其他院校物流管理专业的培养特点不同，根据电力系统对物流管理人才的迫切需求，考虑电力企业物流的特殊性，定位在立足企业物流和第三方物流管理，突出电力特色。符合学业授予要求，授予管理学学士学位。

本专业培养德、智、体全面发展，具有扎实的管理学、经济学基础、物流管理基础理论和专业知识，较高的英语水平和计算机基础技能，熟练运用现代物流技术手段， 具备物流管理、规划、设计等较强实务运作能力，能在物流企业、电力企业及其他企业从事供应链物流系统优化、物流业务运作及物流管理工作的高级管理人才。

本专业主要学习物流管理、运筹学、供应链管理、电工产品学、电力物资采购与招投标管理、库存管理、仓储与配送管理、物流信息系统、国际物流学、物流成本管理、电力企业物流管理实务、物流系统规划与设计、物流技术与设备、物流信息系统等及相关操作性训练课程。

本专业学生的就业去向主要有物流企业、电力企业、工商企业、配送中心、港口、货物集散中心和物流基地（园区）、物流管理咨询公司及相关行政、事业单位等，可从事采购、仓储、包装、配送、运输、规划等物流业务运作管理、供应链管理以及物流系统规划与设计等工作。