图文店怎么进行市场拓展

您好，楼主：选址需要考虑五要素 选址的目的是要找到一个适合开展经营活动的场所，当确定了图文打印的类型后，需要对符合要求的商圈进行具体的选址调查。

对预选的地址应从以下几个方面展开调查： 1. 竞争对手。正确选择服装店竞争对手，了解竞争对手的图文打印店数量、选址特点、销售规模、顾客特点、产品组合、价格水平等，有助于借助竞争对手的图文打印店商圈，了解消费者需要的特点及经营方式，预测市场空间，快速为图文打印店选址及制定有效的零售策略提供参考。

2.交通条件是否方便。包括：顾客来图文打印店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。

3.周围设施对图文打印店是否有利。有的服装店虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏却使生意大受影响。

因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。 4.服务区域人口情况。

一般来讲，图文打印店附近人口越多、越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区、大学区等，在不同区域开图文打印店应注意分析其具体情况。

5.目标顾客的收入水准。在高收入人群聚集地段开设高档时装店，便是瞅准了目标顾客收入高这一特点。

比如像城市周边的别墅群或有档次的小区，都是高收入人群聚集的地方。希望有帮助，谢谢！。

推广方案范文-网络推广方案书怎么写最好是提供一个范文,谢谢了~

一 概述：网站推广就是为了让更多的人通过网络找到你所希望宣传的网站或产品信息。

一般来说可以分为两种方式：线上推广和线下推广。 二 线上推广：线上推广方式也就是网上推广法，我归纳了一下，主要有以下几种途径，但我认为最重要的无非还是搜索引擎推广和网页内部优化两种，后面我会详细谈到。

在线推广包括以下几种方法： 1、搜索引擎登陆： 网站平台开发成功并放入互联网之后，不是所有的人都可以查到相关的网站信息，而且很多搜索引擎在一定时间内也没有收录该网站的相关信息，所以搜索引擎免费登陆自己网站的相关信息非常重要。以百度为例，打开百度的登陆页面 ）即可然后验证码提交即完成了网站的登陆，尽可能多的在各大搜索引擎上登陆，例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、网易、tom搜索等搜索引擎网站上完成登陆 2、电子邮件推广方法： 当然是不同于以前的滥发垃圾邮件毫无目的性的推广方式，而是基于用户许可的Email营销。

许可营销比传统的推广方式或未经许可的Email营销具有明显的优势，比如可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。根据许可Email营销所应用的用户电子邮件地址资源的所有形式，可以分为内部列表Email营销和外部列表Email营销，或简称内部列表和外部列表。

内部列表也就是通常所说的邮件列表，是利用网站的注册用户资料开展Email营销的方式，常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。外部列表Email营销则是利用专业服务商的用户电子邮件地址来开展Email营销，也就是电子邮件广告的形式向服务商的用户发送信息。

许可Email营销是网络营销方法体系中相对独立的一种，既可以与其他网络营销方法相结合，也可以独立应用。 3、网站链接： 众所周知现在搜索引擎的PR（网页级别技术）值是衡量一个网站重要与否的重要标志，也是搜索引擎一项重要的排名参照因素。

通常说来PR值越高的网站即表明网站的重要性，而搜索引擎在收录的时候也会优先考虑，而根据PR值计算公式在很大程度上又是由其友情链接对象、数量即对方的PR值决定的。 通常PR值达到4以上就好不错了，如果自己的网站PR值低于4而能和4以上的网站作相互连接是会提高自己网站的级别的，而相反如果链接的都是一些较低级别的网站的话，即使链接网站数量够多，对于提高自己网站的级别确实没有什么好处的。

具体的链接时应注意的一些问题 （1）链接数量有没有标准？ 做多少个链接才算足够？这往往是一些网络营销人员比较关心的问题，不过，这个标准恐怕很难确定，主要与网站所在领域的状况有关。 一个专业性特别强的网站，内容相关或者有互补性的网站可能非常少，那么有可能做到的交换链接的数量自然也比较少。

反之，大众型的网站可以选择的链接对象就要广泛得多。 一般来说，可以参考一下和自己内容和规模都差不多的网站，看看别人的情况，如果那些网站中你认为有必要做链接的网站都已经出现在自己的友情链接名单中，而且还有一些别人所没有的，但又是有价值的合作网站，那么就应该认为是工作很有成效了。

不过，新的网站在不断出现，交换链接的工作也就没有结束的时候，你的合作者名单也会越来越长，这是好的现象。总之，没有绝对的数量标准，合作者的质量（访问量、相关度等）也是评价互换链接的重要参数。

（2）不同网站LOGO的风格及下载速度 交换链接有图片和文字链接两种主要方式，如果采用图片链接（通常为网站的LOGO），由于各网站的标志千差万别，即使规格可以统一（多为88*31像素），但是图片的格式、色彩等与自己网站风格很难协调，影响网站的整体视觉效果。 例如，有些图标是动画格式，有些是静态图片，有些画面跳动速度很快。

将大量的图片放置在一起，往往给人眼花缭乱的感觉，而且并不是每个网站的LOGO都可以让访问者明白它所要表达的意思，不仅不能为被链接方带来预期的访问量，对自己的网站也产生了不良影响。 另外，首页放置过多的图片会影响下载速度，尤其这些图片分别来自于不同的网站服务器时。

因此，建议不要在网站首页放过多的图片链接，具体多少适中，和网站的布局有关，5幅以下应该不算太多，但无论什么情形，10幅以上不同风格的图片摆在一起，一定会让浏览者的眼睛感觉不舒服。 （3）回访友情链接伙伴的网站 同搜索引擎注册一样，交换链接一旦完成，也具有一定的相对稳定性，不过，还是需要做不定期检查，也就是回访友情链接伙伴的网站，看对方的网站是否正常运行，自己的网站是否被取消或出现错误链接，或者，因为对方网页改版、URL指向转移等原因，是否会将自己的网址链接错误。

因为由于交换链接通常出现在网站的首页上，错误的或者无效的链接对自己网站的质量有较大的负面影响。 如果发现对方遗漏链接或其它情况，应该及时与对方联系，如果某些网站因为关闭等原因无法打开，在一段时间内仍然不能恢复的时候，应考虑暂时取消那些失效的链接。

不过，可以备份相关资料，也许对方的问题解决后会和你联系，要求恢复友情链接。 同样的道理，为了合作伙伴的利。

图文店怎么进行市场拓展

您好，楼主：

选址需要考虑五要素

选址的目的是要找到一个适合开展经营活动的场所，当确定了图文打印的类型后，需要对符合要求的商圈进行具体的选址调查。对预选的地址应从以下几个方面展开调查：

1. 竞争对手。正确选择服装店竞争对手，了解竞争对手的图文打印店数量、选址特点、销售规模、顾客特点、产品组合、价格水平等，有助于借助竞争对手的图文打印店商圈，了解消费者需要的特点及经营方式，预测市场空间，快速为图文打印店选址及制定有效的零售策略提供参考。

2.交通条件是否方便。包括：顾客来图文打印店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。

3.周围设施对图文打印店是否有利。有的服装店虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。

4.服务区域人口情况。一般来讲，图文打印店附近人口越多、越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区、大学区等，在不同区域开图文打印店应注意分析其具体情况。

5.目标顾客的收入水准。在高收入人群聚集地段开设高档时装店，便是瞅准了目标顾客收入高这一特点。比如像城市周边的别墅群或有档次的小区，都是高收入人群聚集的地方。

希望有帮助，谢谢！

公司拓展有什么内容最好我公司想开个拓展活动,让我来策划,可是我

看我对你多好，把我的方案全给你了，你看看怎么样，我们公司也做这些方案的。

1。信任背摔 a。

特点：个人挑战，兼顾团队协作型 b。操作： 一名队员站在离地1。

65米高的平台上，双手缚住，背朝后笔直摔下，其余队员在下接护。项目进行中需要其他全部队员执行保护任务。

c。目的： --攻破心理障碍，坚定信念，激发潜能； --换位思考，体会信任与被信任的无穷力量； d。

现场效果诉求： 紧张激烈，任务执行者与执行保护者融入一体，将现场气氛推向高潮。 e。

讨论及回顾要点： --对团队的信任建立在何种基础之上？ --恐惧心理的如何瞬间突破？恐惧往往是自己加于自身的。 放下包袱，微笑和激情是克服恐惧心理的利器。

--任务执行过程中，你是否感到团队成员之间的距离感已逐渐消除？你可以完全信任你的团队，你的团队成员也可以完全信任你？ 2。断桥 a。

特点：个人挑战，兼顾团队协作型 b。操作： 距地8。

5米一座断桥，断桥的宽度从1。2米到1。

8米。学员在培训师的辅助下跨越断桥。

断桥的另一侧可上下摆动，需其余队员控制其平稳，保证上面学员顺利跨桥。学员借助安全带、主绳及钢索保护，另有专业保护教练。

c。目的： --消除恐惧心理，激发个人潜能，增强自信心及自我认同感； --强调“个人的成功是建立在团队成功基础之上”的理念，而团队价值体现在个体运用习惯性行为的努力克服每一个困难； --启发换位思考，深刻理解个人与团队的关系。

d。现场效果诉求： 气氛紧张热烈，加油声、鼓励声，声声震撼人心；挑战者、保护者，分秒挑战自我。

e。讨论及回顾要点： --我们是不是经常低估自己？这样的危害是什么？ --恐惧心理的如何瞬间突破？恐惧往往是自己加于自身的。

放下包袱，微笑和激情是克服恐惧心理的利器。 --没有了团队，你的突破和成就还有实现的基础吗？团队的作用是什么？ --在以营销为主导的团队中，还需要领导吗？他的价值体现在哪里？ 3。

盲人行走 a。特点：团队协作型 b。

操作： 全队成员用眼罩蒙眼，自行约定信号及信号的传递方式。在一个明眼人的安全带领下穿过各种障碍，行进中不得说话。

该项目以完成质量为考核标准。 c。

目的： --使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义； --塑造团队领袖形象。体验一位成功的团队领袖应该具备的基本能力； d。

现场效果诉求： 全体学员热烈参与讨论，集思广益； e。 讨论及回顾要点： --怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议？ --在行动过程中，你感到过恐惧吗？是如何消除恐惧心理的？ --在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？ 4。

造 桥 5。 a。

特点：团队沟通兼团队协作型 b。操作： 每队分为两个小组，分别安排在两个房间里，发给同样的材料及工具，要求他们造出一座桥的一半，要求桥要统一、美观及实用。

c。 目的： --增强沟通技巧； --培养合作技能。

d。现场效果诉求： 任务看似简单，实则技巧性极强，需要任务执行双方要充分沟通，相互协作，善于听取对方意见，为达成目标要善于让步。

e。讨论及回顾要点： --任务的完成靠什么？ --当另一组在造桥过程中与你们意见不统一时，你们会怎样？独断专行？还是积极沟通？ 5。

钢 丝 a。 特点：团队协作型 b。

操作： 离地50公分的两根钢丝，双人合作（以异性配合为佳），结合方式不做要求，从钢丝窄的一端走向另一端，期间如果合作关系破裂将导致无法前进并从钢丝落下。整个操作过程学员将配备安全用具，专业教练提供保护，限时50分钟。

c。目的： --增强沟通技巧； --培养合作技能。

d。现场效果诉求： --任务看似简单，实则技巧性极强，需要任务执行双方头脑冷静、思维敏捷、坚持不懈！ --每一步的前进都是艰难的，需要双方的通力协作，并且下方队友的支持和鼓励也是必不可少的。

e。讨论及回顾要点： --任务执行过程中的“相互支撑”，需要依靠什么？ --当合作伙伴在行进过程中对你造成阻碍时，你会怎样？懊恼？沮丧？独断专行？还是积极沟通，真诚的给予对方信心与帮助？ 6。

逃 生 a。特点：团队协作型 b。

操作： 全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4。2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。

所能用的资源只有每个人的身体。 c。

目的： --人力资源的合理分配、运用； --创造性的思维，激进的想法不一定是坏想法； --体会团队合作的重要意义 d。现场效果诉求： 团队气氛达到高潮。

e。讨论及回顾要点： --团队合作的重要意义？ --个体与群体的关系对你有什么帮助？ 7。

电 网 a。特点：团队协作型 b。

操作： 一张充满电的铁丝网，要求队员在四十分钟内全部通过。 c。

目的： --锻炼团队分析解决问题的能力； --考察团队时间管理、资源管理能力，； d。 现场效果诉求： 严格要求，不能有丝毫差错。

e。讨论及回顾要点： --如何看待规则？我们对规则有多尊重？ --队长在里面起到什么作用？ --面对有限的资源我们如何合理计划运用？ 8。

盲人方阵 a。特点：团队协作型 b。

操作： 所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都均分在十条边上。 c。

目的： --锻。

经济效益分析？从哪些方面分析？经济效益分析？从哪些方面分析？ 爱

第三方物流服务能从两大方面为客户创造经济效益，一方面，降低客户物流费用，直接增加客户总收益；另一方面，帮助客户实现价值多元化，从高效率的物流服务中，在同等成本基础上，获得更多价值。

一、第三方物流服务如何为客户降低物流费用（一）低运输成本单个门店平均运输路程越短，运输成本越低。 大型第三方物流公司，配送网络覆盖范围广，尤其是为连锁便利店服务的公司，不仅全国覆盖范围广，而且在每个区域有一定的覆盖密度，单个门店的平均运输路线比较短，成本低。

而对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。 如果中小企业借助大型物流公司的运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

（二）低库存水平库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。

另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。（三）低库存资金占用率与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，降低库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他投资途径，减少资金被占用的机会成本。

后者是一种隐性成本，容易被企业忽略，从而形成浪费。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本，这些结合在一起，能大量减少库存成本，增加连锁企业财务自由度。

（四）低分拣成本控制分拣成本对于拆零比率很高的连锁企业，尤其是便利店企业，提高经济效益非常重要。 源通公司在科学管理与先进信息技术的支持下，通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。

大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析，并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。 规模较小的中小连锁企业在获得专业人员与专业信息技术公司的支持方面，无疑存在市场弱势。

（五）低分拣错误率大型第三方物流企业在先进设备与信息技术的支持下，能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。 在多道重要环节，由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

例如，上海源通实业有限公司作为一家大型物流企业，它采用了CAPS拣货系统，在拣货作业过程中，能自动提示拣货员某家门店该拣多少货品，避免拣货员记忆不准造成的错误；分拣完成后，自动称重仪与HDWMS自动检测每只周转箱是否存在分拣错误，彻底消除分拣员的主观错误，并通过RF复核，实时更新分拣信息；集货完成后，复查分拣总件数，确保门店多次订货的最终配货数量正确；出库前，与司机交接复查，明确界定仓库、车队的配送责任；送货到门店后，车队与门店交接复查，进一步界定门店、车队的配送责任。 通过自动拣货提示、自动称重复查、多次复查与交接复查，最大程度地减少分拣中的客观错误与主观错误，及明确界定配送各环节的责任，既有效降低分拣错误，又能够清楚追查错误责任。

由于整个分拣过程都是信息透明、随时掌握与精确控制的，目前分拣错误率极低。（六）低物流固定设备投资建立现代化物流管理能力，越来越离不开各种先进技术的支持，如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络，这些都需要大量固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。

不仅如此，由于技术发展速度很快，只有不断更新，才能保持始终领先的物流管理能力。追加投资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的成本。

而大型、专业的第三方物流公司，却有能力不断投资与更新，保持物流管理先进性。因此，也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上，始终享受到一流的物流管理服务。

（七）低库存损耗率库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。

在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追踪与管理。 在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先进先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。

在作业现场，推行5S管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品盗窃现象的发生。

（八）低交易成本从供应链的。

医药连锁拓展选址工作总结及下一年工作计划

强调促销与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。