煤矿安全的合理化建议有哪些？

1. 明确关闭对象。

2. 加大政策支持力度。

3. 落实关闭目标和责任。

4. 严格煤矿建设项目核准和生产能力核定。

5. 严格煤矿生产工艺和技术设备准入。

6. 严格煤矿企业和管理人员准入。

7. 加强瓦斯管理。

8. 严格煤矿企业瓦斯防治能力评估。

9. 强制查明隐蔽致灾因素。

10. 建立隐蔽致灾因素普查治理机制。

11. 加快推进小煤矿机械化建设。

12. 大力推进煤矿安全质量标准化和自动化、信息化建设。

13. 严格落实煤矿矿长责任制度。

14. 规范煤矿劳动用工管理。

15. 保护煤矿工人权益。

对于煤矿安全生产有什么合理化建议

一、依法依规加强监管，很多煤矿公司企业其实都有自己的一套安全监管操作程序，严格按照要求进行，那些该执行哪些该杜绝，坚决落实就好。

二、各个岗位做好月度、周例的安全生产培训工作，对已通报过的本单位或全国煤矿业类似事件进行通报学习，每一次通报学习都列入月度考核指标和工资挂钩。

三、提出安全监督奖励机制，让单位的员工做到人人都是安全员，对提出问题、揭发安全隐患的员工给予一定的鼓励和奖励。

这些都是面上的说法，真正要做的时候提醒员工，钱是别人的，命是自己的，希望对你有帮助！

煤矿安全的合理化建议

一是干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。

二是工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。

三是克服“四惯”、做好“四防”。 广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”， 最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。

四是抓好“四个一”落实。即：利用每日班前一题（班组织），每周一课（区队组织），每月一培（矿组织），每年一考（矿组织），严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员，到各作业地点检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答不上的当场辅导培训，直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训，广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。

五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管的良好工作局面。

六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考的路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”（即：违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人）的危险性，以此来规范干部职工的安全行为。

七是完善PDCA（计划、执行、检查、落实）考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行；落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。

要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违” 在安全工作中的危害性，牢固树立居安思危，常备不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。

非煤矿山安全标准化体系文件有哪些

地下矿山安全标准化支撑材料1 安全生产方针与目标1.1 方针（1） 安全生产方针管理制度；（2） 最高管理者签发的安全生产方针文件；（3） 与相关方关于安全生产方针的沟通记录（文件发放传达记录）；（4） 安全生产方针的宣传资料（张贴的照片、培训记录、现场安全手册）；（5） 安全生产方针评审修订会议纪要；（6） 文本化的安全生产方针、释义。

1.2 目标（1） 目标管理制度；（2） 安全生产目标与指标下发文件；（3） 各单位安全生产目标与指标分解、实施计划；（4） 各单位安全生产目标与指标监测考核规定、考核记录；（5） 安全生产目标与指标评审更新的会议纪要。2 安全生产法律法规与其他要求2.1 法律法规意识（1） 安全生产法律法规管理制度；（2） 法律法规意识调查问卷；（3） 员工法律法规意识提升计划（举办竞赛等活动或培训计划）；（4） 员工法律法规意识提升跟踪记录（举办竞赛等活动的照片或对培训效果的考核、评价报告等）。

2.2需求识别与获取（1） 需求识别的记录（下属单位、员工提出的要求、报告等资料）；（2） 识别的法律法规清单；（3） 企业获取相关法律法规渠道的证明（购买的相关文本资料、相关部门的文件、相关网站截屏等）；（4） 员工获取相关法律法规渠道的证明（发放的文本资料、局域网截屏、宣传照片等）。2.3融入（1） 对员工进行相关法律法规的培训记录（培训计划、记录、试卷、评估报告）。

2.4评审与更新（1） 法律法规合规性评价的会议纪要、清单等。3 安全生产组织保障3.1 安全生产责任制（1） 安全生产责任制管理制度；（2） 各级安全生产责任制；（3） 各级领导层安全生产责任制培训记录；（4） 安全生产责任制考核办法、考核记录；（5） 安全生产责任制的评审 记录、评审会议纪要；（6） 各级领导层参加各种安全活动记录、照片、会议纪要等。

3.2 安全机构设置与人员任命（1） 安全机构设置与人员任命管理制度；（2） 安委会成立文件，会议纪要（包括工作项目清单）；（3） 安全生产管理组织机构图、专职安全管理人员名单、各种被任命人员任命书（安全负责人；员工代表；消防负责人；急救员；事故调查员；法律法规需增加的职位；与风险及其评估相关的职位）；（4） 被任命人员参加相应培训的记录、资格证书。3.3 员工参与（1） 员工参与安全管理制度；（2） 收集到的员工所关注的安全、健康事项的记录；（3） 员工参与安全活动的记录、照片或会议纪要；（4） 问题解决小组人员名单、培训记录及解决问题的记录等；（5） 员工拒绝的安全生产事项的记录、调查处理记录。

3.4 文件与资料控制（1） 文件与资料识别与控制管理制度；（2） 装订成册并受控的安全标准化系统文件；（3） 每年或出现变化时标准化系统文件评审更新记录或会议纪要；（4） 各类安全生产记录（可分散到各个元素中收集）；（5） 文件接受、发放记录。3.5 外部联系与内部沟通（1） 内部沟通与外部联系、合理化建议制度；（2） 识别的外部联系清单及沟通联系记录；（3） 外部投诉及处理记录；（4） 管理层每月与员工交流记录、照片等；（5） 基层定期召开讨论安全生产事项的会议纪要；（6） 收集到的合理化建议、处理结果；（7） 合理化建议箱的放置照片；（8） 安全设备状况和使用情况展示栏（照片）。

3.6 系统管理评审（1） 系统评审管理制度；（2） 系统评审计划、各种输入、输出记录；（3） 评审结果、整改措施的落实情况记录等。3.7 供应商与承包商管理（1） 供应商与承包商管理制度；（2） 供应商与承包商各种资质记录（许可；制度；能力；安全绩效等）；（3） 与供应商与承包商签订的合同；（4） 供应商与承包商使用设备前的培训记录；（5） 供应商与承包商定期评估、奖励或惩罚记录。

3.8 安全认可与奖励（1） 安全认可与奖励管理制度；（2） 公告牌或电子信息媒介展示安全信息（照片等）；（3） 安全奖励记录。3.9 工余安全管理（1） 工余安全管理制度；（2） 工余安全生产提升计划；（3） 工余安全宣传资料（宣传册、张贴的照片、网站视频等）；（4） 工余事故报告；（5） 预测工余意外的培训记录；（6） 工余事故统计、分析报告。

4 风险管理4.1 危险源辨识与风险评价要求（1） 危险辨识与风险评价管理制度；（2） 危险辨识记录；（3） 危险源清单。4.2 风险评价（1） 风险评价结果；（2） 职业危害清单；（3） 各种风险、流程与设备、各种职业危害的风险评价报告。

4.3 关键任务识别与分析（1） 关键任务识别与分析制度、任务观察制度；（2） 各种关键任务许可申请、审批、监测数据以及与其他外部相关的联系记录；（3） 各种工作票；（4） 关键任务清单；（5） 执行任务分析、任务观察人员的培训记录；（6） 依据关键任务分析和作业实际情况编写的作业指导书；（7） 作业指导书放在使用部门和工作现场（照片）；（8） 完整或局部的任务观察记录；（9） 任务观察记录处理结果；（10） 关键任务评审与更新记录或会议纪要。5 安全教育与培训 5.1员工安全意识（1） 员工安全意识调查与分析：安全意识调查表与安全意识分析报告；（2） 安全意。

非煤矿山安全培训班结班工作总结怎么写

强调安全、培训、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。