生态农业项目计划书怎么写？有没有相关的案例可以参考？

前瞻产业研究院《休闲农业与乡村旅游项目商业计划书》

第1章：休闲农业与乡村旅游项目摘要

1.1 休闲农业与乡村旅游项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 休闲农业与乡村旅游项目优势分析

1.3 休闲农业与乡村旅游项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

1.3.2 项目财务分析概况

第2章：休闲农业与乡村旅游项目公司介绍

2.1 公司发展简况

2.2 公司组织架构

2.3 公司管理模式

2.4 公司经营情况

第3章：休闲农业与乡村旅游行业及目标市场分析

3.1 休闲农业与乡村旅游行业发展现状与市场前景分析

3.1.1 行业发展历程

3.1.2 行业发展现状

3.1.3 行业市场前景预测

3.2 休闲农业与乡村旅游项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 市场分析总结

第4章：休闲农业与乡村旅游项目产品/服务分析

4.1 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 休闲农业与乡村旅游项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 休闲农业与乡村旅游项目产品/服务前景分析

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章：休闲农业与乡村旅游项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 项目团队对外合作情况

5.3 项目研发团队技术水平

5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章：休闲农业与乡村旅游项目市场营销策略

6.1 休闲农业与乡村旅游项目营销战略

6.2 休闲农业与乡村旅游项目市场推广方式

第7章：休闲农业与乡村旅游项目融资和资金退出

7.1 休闲农业与乡村旅游项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 休闲农业与乡村旅游项目资金筹集方式

7.4 休闲农业与乡村旅游项目资金使用规划

7.5 休闲农业与乡村旅游项目投资回报计划

7.6 休闲农业与乡村旅游项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章：休闲农业与乡村旅游项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.2 休闲农业与乡村旅游项目销售收入预测

8.3 休闲农业与乡村旅游项目成本费用估算

8.4 休闲农业与乡村旅游项目财务评价报表

8.4.1 项目现金流量表

8.4.2 项目损益表

8.4.3 项目利润分配表

8.5 休闲农业与乡村旅游项目财务评价结论

第9章：休闲农业与乡村旅游项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 休闲农业与乡村旅游项目财务风险与控制

9.8 休闲农业与乡村旅游项目管理风险与控制

9.9 休闲农业与乡村旅游项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

种植项目计划书范文

我在淘范文网找到的。

你看看合适你用不？ http://www.taofanwen.com/fanwen/4/11/1164605.html 这里有WORD 文档下载。 树苗栽培项目计划书 项目名称：树苗栽培项目 项目宗旨：通过项目实施，充分利用退耕还林政策和我乡的区位优势，合理种植，加快农业产业结构调整，达到培植支柱产业、保护生态，增加农民收入，改善群众生产生活条件，加快脱贫致富步伐，促进我村经济、生态、社会协调发展的目的。

项目建设地点：宁夏同心县下河湾村 项目负责人：顾永斌（宁夏大学机械学院09级过控二班） 项目实施人：顾永斌 项目规模：50亩。其中2010年种植5亩，2011年种植15亩，2012年种植30亩。

投资概算：2012年建设投资18500元，2013年投资35750元，2014年投资48750元，累计投资121200元 实施年限：2012年开始，2014年完成。 项目效益：栽培优质树苗50亩，第一年见效益5亩可达2万，5年后50亩每年可达20万，按200元/朱计算，项目建成后可年创产值20万元以上。

项目可行性：本项目建设符合国家的农业产业结构调整政策，符合同心县的实际，有利于促进地方农业、经济发展，加快区域脱贫致富步伐。项目建设具有较好的经济效益，生态效益和社会效益，项目可行。

一、项目实施背景 下河湾村境北部部，距县城20公里，交通便利、市场集中、山林土地资源丰富，粮食生产以自己为主，农业人口占总人口的98%以上，年人均纯收入3250元，社会发育程度低，经济落后。突出表现为：一是地理环境复杂，水土流失严重，自然灾害频繁；二是农业基础设施脆弱，农业经济效益低；三是农业产业结构单一，主导产业尚未形成。

项目的实施将推进农业和农村经济结构战略性调整，提高农业标准化水平，发挥高寒山区资源优势，增加农民收入，加快群众脱贫致富奔小康的步伐，推进社会主义新农村建设。 我县南部部的王团镇、黑城子乡已发展树苗种植多年，已产生经济效益，产品供不应求。

因此，只要我们注意选择良种，加强科学管理，开发前景十分广阔，可以把它建成为我村支柱产业，对优化我村经济结构，转化资源优势，保护生态，增加农民收入，都将起到积极作用，对全村经济的持续健康发展将起着十分重要的意义。 二、项目实施的有利条件 （一）自然条件适宜。

同心县下河湾村地处黄土高原与内蒙古高原的交界在带，地势由南向北逐渐倾斜（南高北低）。海拔高度1260-2625米，县城在地海拔1344米。

地貌类型大多是川地为主， 同心县南部属于中温带半干旱大陆性气候，北部属中温带干旱大陆性气候，其主要特征是干旱少雨，蒸发量大，冷暖干湿，四季分明，日照长，太阳辐射强，夏秋短，冬春长。县城年平均气温8.6°C，最热为7月，平均气温22.8°C，极端最高温度37.9°C。

最冷为1月，平均气温–8.1°C，极端最低温度–27.3°C。全县年平均降水量272.6毫米，多年平均日照3024小时。

无霜期120—218天，平均日较差为31.2°C，适宜瓜果种植。交通条件基本具备，产品运输条件较好。

（二）有种植树苗的潜力优势。我镇农民以前就零星种植树苗，已经初步具备种植树苗的习惯和经验，只要采取科学育林集约经营，加强科学管理，树苗种植就能成功，经济效益将可能实现。

（三）具有一定的技术力量和管理队伍。可以在县林业局、农业局的技术人员的指导下种植树苗，可对树苗种植及产品开发进行技术指导。

并可保证林业站、农科站的技术人员经常深入实地进行树苗的栽培、管理指导。 （四）市场前景广阔。

（五）交通条件好。下河湾村距县城20公里，距吴忠市城区150余公里，银川市200余公里，并有福银高速，京藏高速分等，连接十房高速，初步形成了内外运输交通网。

届时可通过红斯堡、吴忠、盐池速以及109国道将树苗运销省内外。因此，对促进树苗经营提供了较好的交通条 三、项目的组织管理实施及预期效益 （一）、项目管理实施 1、选择优质柳树树苗品种。

旱柳”，它耐寒性较强，在年平均温度摄氏2度，绝对最低温度摄氏零下39度条件下，无冻害。喜欢湿润、排水良好的沙壤土，在河滩、沟谷、低湿地能成林、成材，在干旱梁地、沙丘地造林成活率低，植株容易干梢死亡或长成小老树。

在粘土及积水低湿地易烂根、枯梢死亡。在含盐量0.3%的轻盐碱地上可生长。

30年以上，管护好的受益期更长。 2、统一规划合理布局。

选择集中连片的公路沿线的川地，统一规划，集中连片，合理布局。 （二）项目预期效益 柳树树苗栽培种植效益分析 按1株计算 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年后 苗钱 肥料、水 、药 人工管理费用 土地承包杂费 0元 树穴栽树及人工 累计总投入 产量（） 收益（） 根据以上进行计算前4年肥、水、药及人工费用累计总投资89元/棵，100棵也就是8900元。

第5年就可以收入100元/棵，100棵就是10000元，收回前期全部投资，以后就进入稳定收益时期。肥料、水、药及人工管理等均是年年投资，且因为树木逐年增大，所以5年后肥、水、药及人工费用固定为每年每棵树18元，三年内扩展种植50亩，每亩种植树苗65棵，累计投资121200元，5年进入丰产期，每年可获收益50*65*(100-18)=266500元。

5年以。

我是农民,农产品批发创业商业计划书该怎么写？

计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持，如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述您的产品和服务到底是什么，有什么特色，您的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1、要创业或进入一个新市场时；2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3、随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。文章来源于中研普华

开发农业项目带动就业计划书

你说的应该是项目计划书，下面是关于农业方面的项目计划书大纲模板：【某国际生态农业产业示范园项目计划书大纲】 第一章 执行摘要 1.1公司情况 1.2项目简介 1.3发展目标 1.4融资需求 1.5盈利模式 1.6财务分析 第二章 公司及管理 2.1公司简介 2.2股权结构 2.3企业发展 2.4组织架构 2.5核心团队 2.6人力资源 第三章 行业与市场分析 3.1行业政策支持 3.2行业整体回顾 3.3行业市场现状 3.4行业发展趋势 3.5市场竞争分析 3.6市场定位分析 第四章 产品与服务 4.1产品与服务介绍 4.2产品操作指南 4.3产品优势及特点 4.3.1产品优势 4.3.2产品特点 4.4产品研发与开发 4.4.1现有技术储备 4.4.2研发与开发目标 4.4.3研发与开发组织和运行 第五章 运营模式 5.1运营模式介绍 5.2盈利模式 5.3公司战略 第六章 营销策略 6.1价格策略 6.2渠道策略 6.3市场推广策略 第七章 融资合作计划 7.1融资方案 7.2资金使用计划 7.3资金退出机制 第八章 财务计划 8.1基本假设 8.2财务预测 8.2.1基础数据预测 8.2.2收入预测 8.2.3利润预测 8.3合理性分析 第九章 风险及控制 9.1产品风险 9.2市场风险 9.3竞争风险 9.4财务风险 第十章 附件。