销售竞职演讲稿范文
销售员如何写竞聘书
首先自我介绍,其次竞聘的优势竞聘这一岗位的优势有如下几点:一.具有过硬的思想素质。
7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。
工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。二、具有较强业务能力。
几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。
同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。三、具有较强的销售技巧和创新意识。
在近XX年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。
下面介绍一下我的工作方法:一、完成上级下达的销售目标。我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。
第二步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,及自己的任务额。
二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。以区域采点的形式,扫除盲点区域,在一定时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。
三、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。
营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制,让员工们多沟通思想、相互学习,提高谈话水平,谈话技巧;为大家提供学习平台,购买书籍、碟,增强员工们的学习热情;推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。
销售经理竞聘演讲稿,急需!!
尊敬的各位领导、各位评委: 你们好! 今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销经理的竞聘演讲,心情十分激动。
首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我2003年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。
使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ,我作为其中的一员就责无旁贷。
为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。
而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。
因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。
总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源! 在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势: 第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。
我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。 第二、 几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌! 第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。
我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。 第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。
我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。 第五、我对人热情,办事耐心。
这一点,对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。
对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。
耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。 以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。
而这些我都基本具备了。 如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。
我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”
工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作: 第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。
第二、。
销售经理竞聘报告
给您发个范文,您可以对此进行修改即可 尊敬的各位评委、各位同事:大家好! 很感谢公司提供这样一个机会,让我有机会能在此展示自己的才能,我今天竞聘的职位是:XX酒店财务经理。
我是2002年7月在我们集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中,我深深的被集团特有的企业文化所吸引,被董事长的个人魅力所吸引!虽然有过困惑、迷惘、失望,但是更多的是快乐、欢笑,我更为我是这个大家庭的一员感到自豪! 酒店财务经理一职,对我来说是一个崭新的挑战,对于未来我诚惶诚恐,但我庆幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出,使我对未来的挑战充满信心!由于集团公司的人事调整,我于2005年11月代理酒店财务负责人至今。
在这半年来,酒店财务经理的工作,就我的理解来说,主要有以下几方面: 1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算酒的各项经营情况,确保酒店资产的安全,并实现资产的保值和增值。 2、根据国家的政策、法律、法规,结合集团公司的各项规章制度,并结合酒店实际,制定适合酒店内部的管理制度和方法。
3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策,并参与到酒店的各项经营管理,使酒店的财富达到最大化。 4、员工的培训和管理工作,建立一支有朝气、有战斗力的团队。
5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。 6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。
7、筹集酒店发展所需的资金。 8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。
9、正确核算酒店各项经营情况,为酒店领导决策提供科学的依据。 现阶段,酒店领导层开动脑筋,集思广益,采取了各项行之有效的工作,如强化内部管理,对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额,对员工实行绩效考核,改变了营销策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足: 1、酒店的营业收入,尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳,酒店大厅的利用率不高,活动中心经营情况不佳,这些都严重影响了酒店的经济效益,对员工的积极性也造成了一定的负面影响。
2、酒店的各项内部管理工作还有待加强,尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。 3、员工培训力量不足,员工业务水平欠缺,且员工的积极性和创造性不够,缺少“酒店是我家,我爱我家”的信念。
4、酒店员工流动比例过大,造成员工队伍不稳定,既影响了员工的业务能力和业务素质的提高,也对酒店经营有一定影响。 5、酒店原有客户流失较多,营销力量不足。
6、酒店应收账款中,与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。 7、酒店的各项规章制度还不完善,还没做到科学化、程序化、标准化。
针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处,我将从以下几方面入手: 1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算和反映酒店的经营情况,确保酒店资产的保值和增值。 2、根据集团公司的各项制度,结合实际,制定适合酒店连锁发展的各项财务制度,进行流程再造,对酒店的财务及各项工作进行规范,做到科学化、标准化、程序化。
3、加强自身能力的学习,虚心向酒店同行以及各位同事学习,努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力,提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养,坚持终身学习,不断汲取新知识,研究新情况,解决新问题,真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。 4、加强对集团公司企业文化的学习,深入贯彻集团公司“以人为本,以诚待人”的企业文化;加强对员工的培训和管理工作,提高人的价值管理能力,不仅要善于发现人才和利用人才,更要做到“人尽其才,才尽其用”。
5、关心、爱护、培养、教育员工,使员工与酒店一起成长,让每一位员工都有归属感、成就感,真正让员工建立起“酒店是我家,我爱我家”的信念和主人翁意识。加强团队建设,培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。
6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务,协助酒店领导层做好各项工作,提高执行力,保证酒店各项工作的顺利开展。 7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析,为决策提供依据,综合分析研究酒店经营管理中存在的问题,找出薄弱环节,提出改进措施,参与管理、参与经营、参与决策,以实现酒店财富的最大化。
8、盘活酒店闲置资产,抓好资金的筹集、资金运用等工作,确保酒店经营及发 展所需的资金要求,年内完成湖天一色店或会同店的开业。 9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作,确保应收账款的及时回收,确保资金的安全。
10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作,控制好酒店最敏感的环节和岗位,如货币资金岗位等。树立和培养全体员工的全员营销和节约观念,强化管理,从管理中要效益。
在今后的工作中,我将在管理上狠下功夫,并以满腔的热情、积极工作的态度,在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下,和全体财务部成员开拓性的开展工作,把财务工作做到实处,为酒店经济效益的提。
销售员如何写竞聘书
给你个范文,你加以修改就可以了! 竞聘 书 尊敬的领导:你们好! 首先,我感谢各位领导给我这样一个机会,来竞聘你们公司推广部主管这一岗位。
对于我,大家可能很陌生。但在这样一个场合,我先做一下自我介绍吧。
我叫***,生于19**年,我于去年7月毕业于*****,计算机信息管理专业,大专学历。 下面,我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
第一 参加竞聘的目的 一.是想展示一下自己的能力。我对房地产开发有限公司工作有很大的热情,虽然我才大学毕业,但我相信我能很快适应房地产开发公司的工作环境,了解和掌握部分职能部门的具体工作环节、特点和技巧; 二.是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的相互了解。
虽然我希望竞聘能够成功,但不论结果如何,这对于提高我的社会经验有很大帮助。 第二 是我对工作的认识 一.是做事要有恒心和耐心。
房地产开发是较为庞大的系统工程,工作周期长,涉及范围广,各环节连接紧密,专业技术要求高。我认为作每一项事情,不论大与小,繁与简,都要按时、按预期目标实现。
每个环节、每件事情都要这样,否则就会影响整个系统的正常运行,在工作中出现一些困难是难免的,我会知难而上,勇于开动脑筋、集思广益想办法,排除障碍,实现目标,我知道要做好一件事就要脚踏实地的做好啊。 二.是做事要计划性强和适应性强。
房地产开发是一项系统工程,那么这个系统中的每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事务性工作,我会很快的总结出规律,提炼经验,做到办事井井有条,从而提高工作效率。我认为我的适应性很强,我会最短的时间里适应本企业的工作,完成上级给定的工作。
不仅做完,更要做好,做的让领导满意。 三.是信守诺言,具有团队精神。
诚信守诺,既是我为人处世和工作的原则。推广部的工作在企业中贯穿始终,其工作成效的好坏直接决定了项目经营效果的好坏。
推广部人员必须具有协作意识,紧跟领导的指挥,要从宏观处着眼、细微处着手,将公司领导的发展意图具体落实、贯彻始终。 四.是始终保持着对工作的执著和热爱。
对待工作的精神状态,决定了一个职员的工作效率,我会在工作中保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。 第三 我对推广总监这一岗位的理解和认识 作为推广部,这一部门直接关系整个公司开发项目的经济运营效果,从确定项目起,推广部门就要确定楼盘的广告,和广告总体策略及广告的阶段性划分工作。
有广告预算的安排,便有广告效果的评判,对投入和产出的认真计算是企业生存的基本准则。如果我做推广部主管,我会竭尽自己全部的智慧与才华,表现出强烈的责任心与敬业精神。
对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不会有半点偏差,要把工作中的各种信息及时反馈给领导;对相关部门,会把经营决策的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界合作伙伴,会力求以最低的经济支出,取得最优的产品,获取最高的回报。我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。
第四 我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件 一.学识水平,我是大专学历,学的是信息管理专业,有管理方面的知识。具有较为符合的专业技术任职资格。
二.本人年龄正处于经历充沛的年龄,个人负担轻,能够全身心地投入工作中,虽不具备较为广泛的社会关系和社交经验,但我会通过自己的努力会培养和建立了一定数量的业务关系客户。 三.我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。
只有具有较高的工作水平,具有严谨务实的工作作风,再加上较强的敬业精神,才能圆满完成各项业务工作。我会热爱自己岗位、以企业利益为重、遵守着企业的各项规章制度。
我爱这个岗位,我有信心完成好这个岗位的每一项工作。 如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好本职工作,按照公司现有管理办法和制度,完成本部门的各项工作。
我会把我们年轻人的创新思想运用在工作中,把我们年轻人的魄力和年长的工作人员的经验合理的整合,把我们整个部门的活力工作热情激发出来。我会让我的部门更趋科学化、系统化、制度化、正规化,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我公司综合实力的快速发展。
对于竞聘这个岗位,我知道每一个人都注定不可能完全实现他的理想,这次我是本着百分之百努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”,看似很简单的一句话,真正要做到它其实很难。
可以毫不回避的讲,我没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点。但是,我可以问心无愧地说:我尽力了! 如果我能够在这次竞聘中获得成功,那么我将在今后的工作中,努力克服这些弱点,。
销售部门经理竞聘稿
范文:各位领导、各位同事: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值! 一、我的基本情况 本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度, ****年**月通过应聘就来到***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,一步一个脚印走到了今天。
二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。 2、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加。 3、有丰富的工作经历。
长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。
几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。经理竞聘演讲稿三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。
如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。 我的具体工作设想是: 1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。
走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。 2、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。
3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。
要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。
4、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进。
以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。 谢谢!。
急求!竞聘公司销售经理时讲的演讲稿
销售经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 今天, 我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。
首先, 请允许我向各位领导、 各位同事表 示衷心的感谢! 感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会! 我将珍惜这次锻炼、 提高 的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。 我叫 XXX ,今年 X 岁, 2001 年光荣退伍, 2002 年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工 作至今。
目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。 今天我竞聘的岗位是河南 锦莎汽车销售服务有限公司副经理。
各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点: 一. 具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好 品质、 好作风, 从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高, 能够从思想上和行动上与上级 保持高度一致,具有较强的“服从意识” 、 “服务意识”和“大局意识” 。
工作中我爱岗敬业, 遵纪守法, 遵守公司的各项规章制度, 严守职业道德, 尊重领导, 团结同事。 工作态度积极, 能主动放弃正常休假和节假日等休息时间, 全身心地投入到工作中去, 为了集体利益, 牺牲 个人利益。
二、 具有较强业务能力。 几年来, 我十分注重业务能力的提高, 从各方面加强业务知识 的学习。
积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报, 同时, 我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规, 及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相 关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策, 使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。 同时, 我还认真学习汽车销售的基本知识和销 售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、 具有较强的专业技能和创新意识。 轻卡不同于轿车, 轻卡用户多是职业司机, 买车 是为了运输赚钱。
因此, 这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。 这就要求 我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌, 并能对用户提出的具体问题给予满意的 答复。
为做到这一点, 我在专业技术方面刻苦钻研, 向同事们请教简单的维修技术, 很快就 具备了排除一般故障的技能, 为销售工作奠定了良好的基础。 在近三年的工作中, 我通过向 身边的领导和同事学习, 通过自己不断的思考与摸索, 不仅较为全面的掌握了一定的销售方 法, 而且还总结出一些与众不同的销售技巧, 从而得到了领导的认可和同事们的赞许。
在日 常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从 而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来” 。
机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的 刻苦学习和不断探索、 勤奋工作, 我才取得了一定的业绩, 逐渐使自己各方面的能力有了较 大的提高。
我深知, 这些成绩的取得和能力的提高, 是与领导的关怀和培养, 同事的支持和 鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!。
销售行业竞聘演讲稿如何写?技巧?
竞聘演讲有时也叫竞职演讲,它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗,就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。
事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值,引起了越来越多的领域的重视。
要想在竞争的年代实现自我奋斗目标,能够做好竞聘演讲是十分重要的,而它的成功又离不开事先的稿件写作。 一、竞聘演讲辞的特点 1。
目标的明确性 一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件,突出自己的优势,并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答“若在其位,如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作,演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里。
2。内容的竞争性 竞聘演讲的全过程,其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。
竞聘除了基本素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确、先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功。
3。演讲的技巧性 竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题。
它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外,还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素,用据理力争的方式,巧妙地说明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。 当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原则是“唯真唯实,具体可信”。
二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分: 1。 标题 竞聘演讲辞的标题有三种写法。
一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如《关于竞聘鬃公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。 2。
称谓 即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。
3。正文 (1)开头。
为制造友善、和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。 紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。
开头应写得自然真切,干净利落。 (2)主体。
这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开: A。
介绍个人简历。可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明,便于评审者比较与选择。
B。摆出竞聘条件。
竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调。
但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何。
从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。
C。提出施政目标、施政构想、施政方案。
这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外,还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。
演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点。
基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。
目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。 基本目标必须有切实可行的措施做保证。
因此,保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发。
(3)结尾。一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心,请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求;二要表明自己能官能民的态度。
好的结尾应写得恳切、有力,意近旨远,使人闭目能为之长思。 三、竞聘演讲辞的写作要求 竞聘演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平,也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。
因此,除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外,还要注意以下问题: 1。 实事求是,明确具体 竞聘者应实事求是,言行一致。
每介绍一段经历、一项业绩都必须客观实在。给国家做出什么贡献,给单位创造什么效益,给职工提供什么福利等,一定要讲清楚,不能吞吞吐吐,模棱两可。
要言而有信,不说过头话。能够办到的就说,办不到的就不要开“空头支票”。
2。调查研究,有的放矢 竞聘演讲是针对某岗位而展开的,因此,写作前必须到招聘单位了解情况,可以通过调查摸底、群众访谈等方式,切实弄清楚单位的历史、现状,尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查。