企业停工整改报告范文

公司停产报告怎么写？

申请单位

（公章）负责人

单位地址

联系人联系电话申请日期

报停原因

及相关事项

xxxx

审批意见

区xxx

审批意见

市局审批意见

注：1、停产报告实行预报制，申请停产的企业应在实施停产前将书面停产报告上报辖区所（分局）。

2、已报停的生产设备，在报停期间若未经审批自行恢复生产，生产设备视为未停产。

3、报停原因及相关事项栏填写报停原因及报停规模、报停时段，生产设备已实行量化管理的，还应注明具体生产设备的型号、规模。

4、停产报告一式三份，各所（分局）应在收到停产报告之日起七日内将停产报告（一份，上签收到日期）上报市备查；停产期满后，各所（分局）在其他两份上签署检查结果并报区局审核，xxx乡镇办事处审批。

公司停产报告怎么写？

申请单位（公章）负责人单位地址联系人联系电话申请日期报停原因及相关事项 xxxx 审批意见区xxx 审批意见市局审批意见注：1、停产报告实行预报制，申请停产的企业应在实施停产前将书面停产报告上报辖区所（分局）。

2、已报停的生产设备，在报停期间若未经审批自行恢复生产，生产设备视为未停产。 3、报停原因及相关事项栏填写报停原因及报停规模、报停时段，生产设备已实行量化管理的，还应注明具体生产设备的型号、规模。

我公司要停产需上报环保局,请问如何写？急求高手指点！！！

各县、市、区环保局，高新区环保分局：为确保停产整改涉水企业整改到位，现就涉水企业恢复生产的有关问题要求如下：一、恢复生产的条件 1、原有的渗坑必须清理并恢复原貌，所有暗管渠道必须拆除，厂区环境进行了整治。

2、废水治理工艺符合国家、省污染防治技术要求并建成，经专家现场论证可达到环保要求。 3、环保部门对违法行为查处到位。

4、不能实现零排放的企业，必须规范排污口，安装在线监测设施。二、恢复生产的程序 1、符合上述条件的由企业提出开产申请，由治理技术单位提出技术验收申请，经县市区环保局现场核实后上报市环保局。

同时上报企业和县市区环保局污染治理设施运行和监管承诺书。 2、市环保局责成市环境监察支队对渗坑清理、暗管拆除及违法行为查处、执行情况和企业公开承诺等情况进行核定。

3、有关主管科室组织3-5名相关专家论证，根据企业的申请，县市区环保局现场核实，市环境监察支队核定情况和专家论证意见，提出意见报局务会议审定。 4、局务会审定同意的，先试生产三个月，实现污水处理能力与排污量相匹配，试运行期间要加强监测，经多次监测达到排放标准的，按污染治理设施竣工验收要求组织进行验收，验收合格的，准许正式投入生产。

试生产期满仍达不到排放标准的，责令再次停产整改。三、监管要求 1、各涉水企业必须保证环保治理设施和在线监测设施正常运行，建立运行维护管理制度，健全运行记录，与县市区环保局签订承诺责任书并设立环保监管公示牌。

如因各种原因需临时停产的，必须事先报告环保部门。在停产期间要继续加强污染治理设施的管理，保持微生物活性，恢复生产必须经环保部门同意。

各技术单位提出技术验收申请，必须具备试运行条件，试运行不能达标排放者，市环保局禁止其在渭南进行污染治理，并将其名单在渭南环保网予以公布。 2、各县市区环保局对涉水企业监管负责，要落实责任定期进行检查，明查暗访，对监管不力、失职失察的，坚决追究责任。

各级环保部门在检查中发现有擅自停运环保治理设施（包括在线监测设施），第一次对违法企业处以最高限额罚款，给予违法排污警示，并由新闻媒体予以曝光，发现第二次违法行为的由环保部门给予实施停产整改处罚，并吊销排污许可证，通知电力部门予以工业断电。 3、市环境监察支队要采取明查暗访等多种形式定期进行抽查，并负责对县市区环境监察进行督察。

4、市环保局明查暗访中发现企业擅自停运环保治理设施（包括在线监测设施）的，第一次对所辖县市区环保局予以通报批评，第二次对有关责任人进行责任追究。同时严格按照国家环保总局《“十一五”全国主要污染物总量减排核算办法》实施监察系数核算该企业的污染物减排量。

5、建立有奖举报制度，24小时开通12369、0913-2158322投诉举报电话，网上举报网址： www.wnhb.gov.cn，对投诉举报私设偷排暗排管道排污的，污染严重、造成严重影响或群众反映强烈的，一经查实，予以奖励。 6、新建扩建涉水企业验收参照本要求执行。

附件：1、（企业）环保治理设施运行管理承诺书 2、县（市区）环保局关于企业污染治理设施监管承诺书。

停产报告怎么写

企业停产怎么写报告：

申请单位

（公章）负责人

单位地址

联系人联系电话申请日期

报停原因及相关事项

xxxx

审批意见

区xxx

审批意见

市局审批意见

范文篇：

尊敬的各位领导：

我司于年月号接到贵院下发的（）深光法执字第号《执行令》，在此之前我司已针对增设的喷漆和丝印污染工艺作出了停产整顿。

我司也一定会配合贵院的相关工作，为此，我司深表感谢！

报告人：xxxxxxxxx公司

xxxx-x-xx

范文篇：

大英县环保局：

因为欧债危机影响，纺织化纤市场行情疲软，企业生产处于严重亏损状态，因此我公司决定暂停生产四个月，停产日期为20xx年x月x日至20xx年x月x日，如四个月后市场行情无好转将继续停产。特此报告

四川达盛源化纤有限公司

20xx年x月x日

注：1、停产报告实行预报制，申请停产的企业应在实施停产前将书面停产报告上报辖区所（分局）。

2、已报停的生产设备，在报停期间若未经审批自行恢复生产，生产设备视为未停产。

3、报停原因及相关事项栏填写报停原因及报停规模、报停时段，生产设备已实行量化管理的，还应注明具体生产设备的型号、规模。

企业停产怎么写报告？企业停产报告没有必要很详细，但对于停产原因、停产时间等都需要详细写出来，才是一份合格的报告。如果你想要请律师帮助你解决企业停产纠纷，建议你可以点击在线咨询系统直接询问律师。

整改报告如何写

工程质量管理制度<> 目录总则为全面提高我司工程的施工质量，严格执行企业制定的"质量优先，顾客满意，持续改善"的质量方针，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本细则，公司所属各部门，项目部，分包单位及施工班组均应严格执行. 管理内容材料检验管理规定材料检验证明原材料，成品，半成品，建筑构配件，器具，设备等材料进场使用，应具备出厂合格证，取样检验证明等质量保证资料. 材料的自检参与材料检验的"三大员"（材料员，仓库员，质安员）应由专人负责，特别是质安人员，应指定专人参与检验，且专业对口，土建材料检验由土建质安员参加，装饰材料检验由装饰质安员参加，水电材料由水电质安员参加，材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查. 材料进场后，由材料主管组织质安组组长，仓库主管或其他专业人员参加验收，验收内容包括厂家的生产许可证，产品合格证，检验报告，实物质量，核对材料样板及送货单的单价，数量，规格型号. 验收合格后仓管员开具《收料（货）单》，卸货进仓. 对进场材料质量有疑议，现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收，仍然达不到一致意见的，各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理（有争议时送检测机构检验）. 材料进场，供货单位需填写"材料验收申请表"报验收小组查验. 按样板采购的材料必须对照样板进行验收. 对大批量的装饰和管线材料，重要设备进场，地区公司质安监督管理中心应加强监督管理：首批材料进场时，项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收. 检验人员在验收材料时应严格把关，材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期，材料检验不合格等，检验人员不得签任. 检验人员在检验材料时，应如实填写检验意见，不得弄虚作假. 材料的报验材料经自检合格后，主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证，检验报告等质量保证资料，向建设（监理）单位报验，经验收合格后方允许进场使用. 对专业性机械设备，材料，应组织建设（监理）单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收，验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底，说明. 未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用. 材料经验收合格后，有关资料应及时送资料员分类存档. 技术交底，培训管理规定技术交底管理规定技术交底分地区公司，项目部及班组三级. （1）地区公司对技术复杂的工程，由地区公司总工程师对质安监督管理中心，工程管理中心相关人员和项目经理，主任工程师进行交底，主要对质量目标，安全目标，工期目标，成本目标，工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题，技术要求，注意事项进行全方位宏观技术交底，并形成《公司技术交底会议纪要》. （2）项目部由项目经理或主任工程师组织对工程组，质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底，主要以施工质量目标，施工进度目标，安全目标，成本目标，图纸设计经批准的施工组织设计方案，公司制定的工艺标准，质量验收标准为依据，建立技术责任制，质量责任制，安全责任制，成本责任制，加强施工质量检验，监督与管理.现场施工交底具体内容包括：施工布置，主要项目的施工方法，质量，技术要求重点，难点及环保措施，文明施工等，并形成《项目部技术交底会议纪要》. （3）班组由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底，主要结合工程特点和实际情况，详细安排样板项目，分项，分部工程的工艺规程操作方法，质量标准，检查验收要求等内容. 对关键性工序，部位，新技术推广应反复，仔细地向班组操作工人进行交底，并填写《单位工程施工质量技术交底卡》，此类技术交底必须以书面形式进行，交底人，承接人必须签字认可，所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案. 培训管理规定单位工程每一分项工程开工前，均应对新进场的施工班组进行技术交底，培训. 检查发现工地的工程质量存在较多的问题时，均应对施工管理人员，工班组长进行针对性的培训. 对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程，由地区公司质安监督管理中心制定培训计划，对施工管理人员，工班组长进行培训. 对施工管理人员，工班组长的培训由各部门，项目部每月25日前制定培训计划报培训中心，由培训中心统一负责及编排计划进行培训. 对施工班组的培训. 由主管施工员根据工地的实际情况制定培训计划，于每月25日前报项目部主任工程师统一编排计划，由主管施工员或项目部指定人员对施工班组进行培训. 总部和地区公司质安监督管理中心员工每月组织一次业务学习，结合工作中的突出问题进行学习讨论. 培训完毕，培训资料应送资料室分类存档备查. 施工样板，样板间管理规定 1，施工样板凡装饰工程（外墙，室内，电梯大堂饰面，吊顶天花等），墙体砌筑，抹灰，卫生洁具安装，给排水管道布置，玻璃幕墙，干挂石，园建等，全面施工前，项目部应先做"施工样板".对于饰面工程施工，需预先列出排砖图，列明阴阳角收口的做法及砖块的排列，提前3天报建。