外审出现管理评审不合格项整改

我是针对其他热心网友的回复再回复的：

1、不必要重新开管理评审会议，除非按你们管理评审程序文件的那些“例外”情况，你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审；

2、新旧版的质量管理体系（ISO9001/IATF16949/13485）都未刻意要求有不良成本分析评审的要求（16949未具体要求管理评审要做质量成本评审），是否是你们在程序文件中或计划中自设了要求？如果是，你可以委曲一下自己，这样回复（因为言语中能看出来你的管审也未必很真实）：

根据公司实际情况和组织复杂程度，本阶段管理评审的实际实施过程和结果，认为目前公司无法实施“不良成本分析”，马上责成相关部门修订管理评审程序文件、管理评审计划（详见修订过的这两份文件）。

同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训（附培训记录），在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。

外审出现管理评审不合格项整改

我是针对其他热心网友的回复再回复的：1、不必要重新开管理评审会议，除非按你们管理评审程序文件的那些“例外”情况，你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审；2、新旧版的质量管理体系（ISO9001/IATF16949/13485）都未刻意要求有不良成本分析评审的要求（16949未具体要求管理评审要做质量成本评审），是否是你们在程序文件中或计划中自设了要求？如果是，你可以委曲一下自己，这样回复（因为言语中能看出来你的管审也未必很真实）： 根据公司实际情况和组织复杂程度，本阶段管理评审的实际实施过程和结果，认为目前公司无法实施“不良成本分析”，马上责成相关部门修订管理评审程序文件、管理评审计划（详见修订过的这两份文件）。

同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训（附培训记录），在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。

TS16949外审管理评审不合格项整改

针对 首先您需将ISO9001和TS标准要求做对比，TS标准5.6.2.1明确指出增加MRM输入应包括对实际和潜在的使用现场失效以及它们对质量、安全或环境影响的分析，ITEM#1针对此不符合应针对的是审核员觉得看不到你们对过程绩效和产品符合性的有效管理评审信息；实际也就是ITEM#2所提的没有对不良质量成本分析进行评审，属于缺失项，你将2个CAP项一起来分析就OK;ITEM#3 有明确指出你的原因分析过于表面，每月分析根本原因root cause，当然纠正和预防也就有问题了，故你重点对原因分析做改善。

总之，TS强调绩效，比9001要高很多档次，且审核员一般也会以管理评审作为突破口的。关键企业要实际去做，才能结合标准有效利用。