守法经营情况报告怎么写,最好有范文的

企业经营情况调查报告的结构形式通常是：

（一）企业概况 （二）情况分析 （三）意见与建议

要求全文目的明确，语句通顺，层次清楚，资料详实准确。

一、企业概况：

① 企业开办时间、性质、经历、 注册资金及地址、经营项目及主打产品、经营规模、历史信用情况；

② 企业人数、人员构成情况、法定代表人（主要经营者）的简要经历、文化程度、年龄、经营管理水平、信誉状况等；

③ 企业文化：包括企业内部管理制度及经营方针、企业发展、策略、目标等。

二、财务及经营状况分析：

① 企业资产构成情况分析：

对应收帐款分析帐龄，列出主要应收款大户及金额、分析风险度，是否有坏帐情况；对其他应收帐款分析其来源；对存货进行分类分析其品种、数量、计价方法，是否适销适用及积压物资情况等；对固定资产分析其真实性及组成情况，机器设备的性能、年生产能力、折旧是否提足及在建工程情况等；其他需要了解、分析的情况。

② 企业负债构成情况分析：

分析借款来源、时间、用途，列出明细；对应付帐款分析其组成情况，主要付款大户及金额；其他应付款的来源情况；长期负债的来源及其他；其他需要说明的事项。

③ 所有者权益状况，注册资本构成及其来源，并分析资产负债总体结构及企业资产负债表的真实性。

在分析过程中，计算出各项比率，分析企业的长、短期偿债能力等。

④ 经营、效益分析（损益表分析）：

主要是分析企业的经营实绩，可采用比较分析，即与上年同期相比或与同行业相比较，从而得出企业经营的好坏。

了解企业本年度生产、销售（经营）情况，分析产品的质量、数量、价格对销售情况的影响；各项成本、费用核算是否正确，并了解企业产、供、销渠道，供、销合同的签定情况等。报表中利润反映不实的，要说明原因。

三、 意见与建议：

① 该企业在信用社的结算往来情况：开户日期、帐户性质，本年度总计进帐货款及在我社结算的份额，本年度存款日均余额等。

② 如是新开户贷款企业的调查报告，请说明企业申请贷款金额、时间、用途、贷款偿还来源及担保方式。

③ 说明保证、抵押、质押情况：保证单位的基本情况，资产负债、经营情况，主要开户行等。以自然人做保证的，需说明此人的常住地、年龄、人品、工作及收入情况；抵、质押物品的名称，评估价值，权属情况，变现能力等。

④ 其他必须上报的重大事项。

⑤ 调查意见：根据以上各种分析表明你对该企业贷款的意见或者针对该企业的经营现状，你认为我社的贷款是否存在风险，若有风险，你认为该如何处理的建议。

求一篇写敬廉崇洁的诗歌.注意,主题是敬廉崇洁

金灿灿的晚霞，

照亮了（单位的名称）的花丛；

十五的清月，

看着花丛中的秋蟹，

乐弯了眼。

敬廉崇洁，

彻彻底底的落实在了领导的行动上。

恰如反哺的神鸟，

不忍看辛勤抚养自己的母亲两鬓微霜。

慈心于物的领导们啊！

您们正如文豪笔下的老黄牛，

吃的是草，

挤出来的是奶。

不！

不仅仅是奶，

还有您们对工作付出的心血，

哦，我不禁由衷的赞美您们！

您们远离了俗世的名利，

全身心的为党的利益为奋斗，

为人民的生活而努力。

办公桌上那朴素的茶杯，

正是最好的见证。

当牡丹花绽放在松树的枝头上，

那定是天地对敬廉崇洁的表彰！

就请这充斥单位的廉洁之风，

让我们（单位的名称）的青天，

更高一丈！

自愿连锁经营业五大梦想总结600字

促销、服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

作文《陪客》帮忙写一篇范文

“郝局长，我敬您一杯。”

郝局长清了清嗓子，对王经理说：“小王啊，我今天身体有点不舒服，就以茶代酒吧，你心里可不要有想法啊！”说着就把一杯正宗的西湖龙井喝了下去。这位姓王的经理可就吃亏喽！只能把一杯酒倾倒下肚，二两的上等玻璃酒杯，容量说大不大，更何况是和局长喝酒，肯定是正品茅台啦！按理说这王经理可是饱了口服，可这已经是的第三杯酒了。

这王经理的肚子里现在已经是翻江倒海了，可面对局长，他们不只有级别的差异，更重要的是现在公司有一工程招标握在郝局长手中。求人办事，只有低声下气了。

郝局长这边呢，他也不闲着，喝着国酒茅台，吃着鲍鱼燕窝，不时还对菜品评价两句“这道菜色泽鲜润······”郝局长刚说完，王经理就有反应了“局长不愧是局长啊！真是见解独特，面面俱到啊。这要是一般人，还真难说出来。来，局长，我再敬您一杯！”同样，郝局长这次仍然以茶代酒。这王经理可就苦了，再一次折磨他的肚子，不过也多亏了以前经常陪什么张局长，李厅长，刘干事的，都练出来了。为了那个工程，多喝两杯算什么，工程接到了还有不少提成呢！

郝局长露出了喜悦的神色，看来这王经理还挺机灵的。郝局长这才端起酒杯（不是茶杯），说：“小王啊，你敬了我这么多杯了，我再喝茶也过意不去，来我跟你喝一杯。”这局长说话就是不一样，架子不小，跟人喝酒都不说“敬”。王经理呢，虽说难以再喝，但面对局长，还是端起酒杯，咽了下去。当然，还得装出一副相当荣幸的样子。可怜的王经理啊！再看看郝局长，说是喝一杯，其实只是喝了一小口。哼！谁叫我是官呢！

酒足饭饱，这王经理虽说喝了不少，但由于经验丰富，还不至于醉得太厉害，便提议说：“郝局长，您晚上要有空就留下来打几圈麻将吧！有我，李秘书，孙会计，我们都可以陪您。”说话间，几人以来到了一间豪华套间······

转眼间就到了晚上十二点了，但郝局长仍活跃在麻将桌上。“砰”的一声，郝局长将一张“贰万”打在桌上，把自己的牌推倒，大喊“自摸”。“局长手气真好，又自摸了。”王经理首先开腔了，说着也掏出钱给了郝局长。事实上，王经理早就能赢的，但总经理交代过，明着塞钱给局长那是行贿，捅了娄子都没有好果子，可打麻将输钱就不一样了，风险小。故意输钱的方式再好不过了，局长高兴就行。几圈麻将下来郝局长就赢了七万四千元。（短短几小时，赚的钱比一个农民工几年的工资都多，真来财，风险还小）

郝局长也不笨，见好就收呗！“小王啊！时候不早啦，明天市里有个会议，早点散场吧。”此时的王经理就像中了彩票一样高兴：“郝局长真是好局长啊！日理万机，执政为民啊！连休息的时候也不忘工作，有您这样的领导，是百姓的福气啊！”这王经理嘴上这么说，心里想的却是：早散场，少损失，虽说经费公司报销，但把这肥猪养膘了，胃口涨了就不好啦。

散场以后，王经理来到服务台结账，一顿饭加开房打麻将三万五千四百。加上输掉的七万四千，一共十万九千四百。上报就说十一万吧，咱也小捞一把。

郝局长那边呢！他也不闲着，开着局里配的高级公务车，心里美滋滋的，这一天赚了不少呢。同时，另一个问题出来了：前天另一家公司的李经理给了他十万元，也想接那个工程，这工程到底给谁好呢？

嘿嘿！郝局长的脸上露出了诡异的笑容，一条妙计涌上心头。把李经理的钱强退了，再让人说出去，说不定传出去还能捞个“反腐倡廉先进人物”呢。王经理那边呢，工程就给他吧，反正又没收他的贿赂，查起来也只是打麻将输的钱而已。

自此以后，再也没有人敢给郝局长送钱了。倒是郝局长，又多了一个新的爱好——打麻将！

企业使命感范文

我是在 范文部落 复制过来的，你看下你能用到吗

工作中我们身边总会有这样一些同事：他们能步步高升，从小职员变成一位高层领导，成为公司的核心人员，而他们本身也总能保持着高昂的激情，随时都是精力充沛，活力四射；同时，我们身边也不乏这样的同事：总是对自己的工作有诸多不满，充满抱怨，觉得全世界都对自己不公平，而对待工作也是敷衍了事；前者是充实而快乐的，后者是煎熬而不满足的。我想人人都愿意做前者——充实快乐有成就感的生活。那么，什么是二者本质区别所在呢？那就是——使命感：我们工作不只是为了生活，不只是为了那份薪水，我们追求的，是尊重、是成就、是名誉、是自我价值的实现。这种价值观才是我们在紧张工作中获得成就感的关键所在。

工作中我们看到，那些作出了成绩获得升迁的人，有的不只是高智商，强能力，优素质，还有他们强烈的上进心。正是这种上进心，使他们产生了责任感和使命感，从而在工作中处处争先，勇于表现，敢于奋斗，最终脱颖而出，出人头地。个人如此，对于一个企业，每一个职工有这种责任感和使命感，才能在市场竞争的大潮中奋勇直前，获得成功。

没有做不好的工作，只有不负责任的人。事实上，只有勇于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命。责任让工作更赋有使命感，体现在对企业忠诚、对职业忠诚、对岗位忠诚。工作中勇于进取，积极努力，若干年后，当我们回首往事的时候，不会因为我们的碌碌无为和不负责任而自责。

用马斯洛的需要层次理论解释：我们工作最终是为了自已自我价值的实现，最终的受益人还是我们自己。一个人有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。前两者我们在父母的庇护下都能实现，而后三者则是我们在学习、工作中慢慢实现的，只有有了高度的使命感，我们才能获得尊重，和自我价值的实现，达到人生的最高境界。

这一点对我们企业来讲尤其重要。就像建大厦，每一个项目工程仿佛是砖，每一块“砖”都安全优质高效低耗地积累搭设起来，就一定能保证公司这座大厦建立起来。这其间，可能每一块“砖”不会都一模一样，但只要他承载的力量达到了均衡水平，就不会动摇根基。也就是企业现阶段发展过程中存在的一种现象的辩证关系的佐证：企业发展虽然不是所有的专业都需要高学历、高能力，但所有的专业都需要高度的责任心、责任感。这在企业的安全管理中能显示出异曲同工之妙。何谓“生命重于泰山，责任重于泰山”？只有担负起责任，才知道责任的艰巨，只有担负起责任，才能听清生命呼吸的声音；只有担负起责任，才能对得起自己的良心。

一个人一旦养成对工作的忠诚和责任感，即使面对逆境，也会鼓足勇气；面对诱惑，也会不为所动。企业养育了我们，给了我们成长的空间，也给了我们成功的机遇。当我们对企业心怀感恩，就必将在不知不觉中把对企业的忠诚变成了一种自觉行动，一种职业素养。我们会因为要担负的责任而变得更加勇敢和坚强，会调动起所有的潜能，发展自己的能力。在工作中有责任感和使命感，也就让我们懂得责任与能力相互转化、相互促进的内在联系。

一个员工能力强是件好事，但是，如果他不愿意付出，他就不能为企业创造更多价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值来。能力创造业绩，责任让能力创造更大的业绩。

培养责任感和使命感，就应该从身边的小事做起，把每件事情都力争出色完成，体验成功的快乐。工作是琐碎的，不是一天两天就能见到成效的。只有脚踏实地的苦干，默默的奉献，孜孜的探索，才能获得成功。拥有百折不挠、积极向上的心态，坚毅和高尚的品格，面对困难、克服困难的勇气，是我们每位员工所需要的，在工作中面对种种压力时，要选择超越。

现在有些人对工作没有热情，缺乏主动性，得过且过，做一天和尚撞一天钟，用他们的话说是“工作没有激情”。这到底是谁的问题？我认为还是要多去想想自身的问题，你认真学习了吗？你勤奋工作了吗？积极付出了吗？环境时时刻刻都在快速地变化着，我们每个人都要用积极的态度去适应，要用创造性的思维去工作。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚韧不拔的性格和坚强的意志。只有拥有它，才会熟练掌握和提高生产技术技能，赢得领导的赏识，同事的认同。

工作是为了生活没错，但我们可以从工作中索取更多！让我们做一名有使命感的员工，把我们的工作从内心当作一种责任，当作我们实现自我价值的平台。

KTV后勤管理材料怎么写？

KTV员工规章制度

1、 上下班必须按规定员工通道进出，不迟到、早退，下班后不得无故在营业场所逗留。

2、 上班前适当修饰，按照规定着装，保持庄重整洁的形象。

3、 对工作要有责任心、投入感，能为客人提供妥善、周到、主动、热情的服务。

4、 服务客人要使用规范的礼貌用语，杜绝不良体语，不可以用有色眼光对待客人和同事，不可表露出不耐烦的神情，要细心、耐心的回答客人、上司的提问。

5、 团结同事，互助互爱，发扬团体精神，不在背后议论他人是与非，随时配合其他工作者。

6、 保持亲切诚恳、时时微笑的态度工作，要精神饱满、愉快，不准带私人情绪上班。

7、 服从管理，对上司安排的工作应尽快完成，不可以顶撞上司，要做到先服从后投诉。

8、 宾客投诉时要细心聆听并加以记录，早职权范围内，应先向宾客致歉并马上采取补救措施，事后向上级部门反映，超出职权范围时，向上级部门申报。

9、 要爱护公物，节约并控制成本，损害公物者按原价赔偿，情节严重者追究其责任。

10、 严禁偷取客人或同事财务，如发现遗留物品应及时上交，并不得向客人强索小费。

11、 在公司范围内不得与客人或同事发生摩擦，甚至打架或斗殴，更不得恐吓客人或同事。

12、 要做到客来有迎声，受助有致谢声，麻烦别人有道歉声，客走有送声，要本着顾客是上帝的宗旨来为客人提供周到快捷热情的服务。

经营报告怎么写？

主要写企业的经营情况。

如：生产、销售、回款、利润及上缴税金情况、资产负债情况。

同时提出今后打算，奋斗目标。

xxxx年，财务部在公司党政班子的正确领导和全公司职工的共同努力下，认真贯彻执行财务预算，紧紧围绕*******的工作目标和全局******工作目标。

以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算为工作方法，以企业价值最大化为目标，以资产经营责任为主线。

全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的现代财务管理策略，全面完成了xxxx年省公司下达的各项经济指标。

一、主要经济指标预算完成情况 ：

二、主要经营成果及财务状况 ：

三、重点工作完成情况 ：

四、当前面临的困难和问题。