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  • 保安公司经理工作总结范文

    保安经理的述职报告怎么写?请高手指点.

    于2007年9月份在深圳中安保工作,现任东莞市保安总公司,保吉安服务部晟泰分队分队长。

    几个月来,自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任分队长以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。

    在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在分队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。工作方面除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:一、组织统一学习,增强岗位技能。

    很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。

    举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养队员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。二、狠抓岗位执勤,强化服务质量。

    质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

    保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人,但除了白天和队员们一起上班外,夜晚还一般进行两次巡查。

    队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与队员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。

    三、时刻洞察队员心态,及时解决疑难病症。队员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。

    在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解保安队伍的流失,鼓舞保安队伍的士气,遏阻意外事件的突发,的确起到了事半功倍的理想效果。

    四、注重道德修养,加强团队合作。团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。

    团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。

    如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。

    五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。作为最基层工作的分队长,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。

    既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。

    连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。

    建议合理支配和使用人才,最大限度的提高分队负责人的工作热情和积极性。分队负责人是与客户打交道的第一直接责任人,具体工作,具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。

    客户关系的融洽与否,分队负责人尤为关键。俗话说,创业难,守业更难。

    要真正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丢失,就必须非常重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素质,最大限度地调动他们工作的积极性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开辟新点,不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,永远屹立于煌煌之峰巅。

    工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终生。

    参考资料:http://www.ouounews.cn/html/gerenzongjie/200901/14-2330.html。

    请问物业公司保安部经理的个人总结好的范文有吗?

    保安部经理个人总结

    转眼间一年一晃而过,来物业公司工作一年的时间里,在物业公司总经理的正确领导下,在物业公司各位同事的支持帮助和密切配合下,使我们各部门协调得很好,使得物业公司进展得井然有序,这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务,个人的综合素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后物业公司的工作打下了良好的基础。

    工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守物业公司的各项规章制度,虚心向领导和同事请教、学习保安部管理经验,使工作效益和工作质量有了较大的提高,较好的完成本部门的各项工作。

    一是重抓队伍建设,一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,在筹备保安队伍的同时,我就在队伍组建上坚持“两手抓”,一手抓人员的配备,一手抓队伍素质的提高,在人员的配备上,在多渠道引进队员的同时,高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,在筹备和试业期间,主要抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识,并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训,另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习,使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领,达到开业时一个星级员工上岗的要求。

    二是抓队伍的规范化管理,根据保安工作筹备的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有惩必罚,奖罚分明的人性化管理模式,并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。

    三是在筹备期间不怕劳累奔波,天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试,找施工技术人员了解机械设备的操作规程,以及带领队员们楼上楼下熟悉的每一层楼的布局,每一个通道的位置走向,每一个设备的安装位置及构造,发现有防碍今后运作的地方,即刻与总经理商量,和集团项目部沟通解决方案,在酒店试业期间,因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班,到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪,本人马上单独找他们谈心,鼓舞他们的士气,保证部门员工的流动性尽量降到最低,为业主保驾护航。

    四是在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出时间学习外语,尽量把外语口语学好;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度,吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,在实践工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和不足,但我相信通过自己的努力,加上有总经理的英明领导下和各位同事的协调下,我一定会马上改善和提高自己。

    通过这段时间的工作,我认为自己能够适应本职工作,我决心在今后的工作中,继续坚持酒店总经理的正确指导方针,抓好消防、安全工作,完善本部门的各项规章制度及章程,继续跟进消防设备、设施的安装和调试,加强各项业务技能和综合素质的培训工作,积极与相关政府部门和各部门配合好。请总经理放心,我会带领保安部所有员工把的消防安全做好,尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出应有的贡献。

    急~~~~~求保安公司副总经理年终总结范文

    保安公司工作总结

    (峰天雪地原创)

    一年来,保安公司在总公司关心下,在镇委镇政府的大力支持下,在公安分局的正确领导下,分公司全体同仁团结一致、齐心协力下,完成了上级交给的各项工作任务。分公司一值以来,认真贯彻广东省保安管理“五统一”精神,严格执行《广东省保安服务管理条例》,认真落实《广东省保安服务管理条例实施细则》的有关规定,大力加强对全镇的治安、保安管理,全面提高治安、保安的整体素质,积极配合公安机关预防和打击各类违法犯罪活动,充分发挥治安、保安在社会稳定中的辅助作用。

    通过一年来的努力,分公司的业务日益壮大,公司的管理日渐完善,为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。总结一年来的工作,分公司主要做了以下几点工作:

    一、加强组织领导,确保防范工作顺利开展

    为了进一步加强基层防范工作,进一步做好工厂企业的治安防范和联防工作,经镇委镇政府及分局领导研究,我分局制定了收编保安工作实施方案,要求通过组织好企业保安开展联防,确保防范有力.

    二、加强审核把关和教育培训,不断提高保安员的综合素质

    俗话说:“警力有限,民力无穷”。我保安公司始终认为,保安队伍庞大,只要管好这支队伍,对基层的安全防范工作产生巨大的影响。

    今年值5月7日开始至11月底,保安公司共开展治安员培训三期,共培训治安员378人,保安员培训班16期,共培训保安员497人。

    在培训过程中,对保安员的招收、政审、培训以及保安员资格证和上岗证的发放等环节严格把关。严格按照《广东省保安服务管理条例》的要求和标准,面向社会,公开招聘,择优录取。把好保安员招聘关,并对每位参加培训的队员进行函调政审,清退不符合条件的人员13人。

    在培训过程中,严格按照《广东省保安员培训统一教材》,进行岗前和在岗培训,聘请了专业人员为保安员上保安员基础知识、业务知识、法律常识、消防、现场保护与保安工作有关的课程,其次是加强队伍的军事训练,严格管理,严格纪律,严格教育,严格训练,向训练要形象,向训练要本领,向训练要素质。经考核合格,发给广东省保安员资格证和上岗证,严格要求每位保安员持证上岗。一年来经过努力,使培训的合格率达99%,政审回函率80%。

    通过严格的培训,有效提高了保安员的业务技能和综合素质。从而更好发挥保安这支队伍在维护社会治安的辅助力量。

    三、拓展保安业务,加强日常监督管理,确保企业内外安全

    保安公司实行统一收编管理以来,大力宣传,广泛开展工作。让企事业单位能够正确的认识到保安工作的重要性,也得到了广大企事业老板的大力支持,目前,我保安公司共收编管理的单位有138家,从业保安员1130人。派驻管理的单位有24家,共派驻保安员277人。对已实行保安员收编管理或派驻保安员的企业,我保安公司都与用人单位签订保安管理合同,负责派出督察队员监督检查和跟踪管理。督察队每天对收编和派驻的单位,进行了不少于两次(通常在晚上)的检查监督与签到。对存在的一些问题进行及时的纠正与整改。

    我公司充分听取客户单位对保安督察队的工作建议与意见,有则改之、无则加勉。加强保安队伍的管理、教肓与培训,不断提高保安服务水平,始终坚持“客户单位满意为服务目的”,从小事做起,从点滴做起。确保客户单位的安全万无一失。

    四、立足本职、群防群治、确保社会治安明显好转

    一年来,保安公司始终坚持“社会效益第一、经济效益第二”的服务宗旨,立足本职,为谢岗镇的社会治安稳定做出应有的贡献。

    五、存在的问题和明年的展望。

    我公司虽然取得了一定的成绩,但离总公司和分局要求还很远,离客户的要求还有一定的距离,主要表现在以下四个方面:

    (1)、管理上还存在不少漏洞,比如检查不够到位,保安离岗,睡觉等问题还存在,保安员的警惕性还不够高,发现情况问题不及时报告等。

    (2)、业务上不够精通,对客户的要求和咨询解析不清楚而产生不少误会,影响了工作的开展。

    (3)、服务态度不够中肯,令客户和办事人员不满意。

    (4)、公司的业务开展得不够大.

    针对这些存在的问题,在总公司和分局的领导下,我们有信心、有能力改正和迎头赶上,把明年的工作做得更好。

    峰天雪地保安公司

    2010年12月31日

    请问物业公司保安部经理的个人总结好的范文有吗?

    保安部经理个人总结 转眼间一年一晃而过,来物业公司工作一年的时间里,在物业公司总经理的正确领导下,在物业公司各位同事的支持帮助和密切配合下,使我们各部门协调得很好,使得物业公司进展得井然有序,这样使我较为圆满地完成了自己所负责的各项工作任务,个人的综合素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后物业公司的工作打下了良好的基础。

    工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守物业公司的各项规章制度,虚心向领导和同事请教、学习保安部管理经验,使工作效益和工作质量有了较大的提高,较好的完成本部门的各项工作。 一是重抓队伍建设,一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,在筹备保安队伍的同时,我就在队伍组建上坚持“两手抓”,一手抓人员的配备,一手抓队伍素质的提高,在人员的配备上,在多渠道引进队员的同时,高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,在筹备和试业期间,主要抓好队员的综合素质培训,讲授保安员必备的军事动作要领、安全和消防基本技能知识,并由保安部组织了一次试业前的全酒店员工消防培训和近期配合人事部重新进行了一次新员工入职培训,另外还在筹备一次全酒店员工大型消防灭火与疏散演习,使所有队员和酒店员工都能尽快掌握各项基本的消防安全知识本领,达到开业时一个星级员工上岗的要求。

    二是抓队伍的规范化管理,根据保安工作筹备的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,在筹备期间本人有针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和突发事件应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有惩必罚,奖罚分明的人性化管理模式,并待开业后对制定的各项规章制度进行跟踪监督。 三是在筹备期间不怕劳累奔波,天天深入工地和主管、队员一起跟进施工现场的安保、消防设备设施的安装调试,找施工技术人员了解机械设备的操作规程,以及带领队员们楼上楼下熟悉的每一层楼的布局,每一个通道的位置走向,每一个设备的安装位置及构造,发现有防碍今后运作的地方,即刻与总经理商量,和集团项目部沟通解决方案,在酒店试业期间,因项目的交接引起保安人手不够导致超时加班,到中途大部分部门员工因加班中各种原因而有情绪,本人马上单独找他们谈心,鼓舞他们的士气,保证部门员工的流动性尽量降到最低,为业主保驾护航。

    四是在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出时间学习外语,尽量把外语口语学好;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度,吸取他们的长处来弥补自己不足的地方;三是向实践学习,把所学的知识运用到实际工作中,在实践工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己还存在一些缺点和不足,但我相信通过自己的努力,加上有总经理的英明领导下和各位同事的协调下,我一定会马上改善和提高自己。 通过这段时间的工作,我认为自己能够适应本职工作,我决心在今后的工作中,继续坚持酒店总经理的正确指导方针,抓好消防、安全工作,完善本部门的各项规章制度及章程,继续跟进消防设备、设施的安装和调试,加强各项业务技能和综合素质的培训工作,积极与相关政府部门和各部门配合好。

    请总经理放心,我会带领保安部所有员工把的消防安全做好,尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利开展,为酒店做出应有的贡献。

    急~~~~~求保安公司副总经理年终总结范文

    保安公司工作总结 (峰天雪地原创) 一年来,保安公司在总公司关心下,在镇委镇政府的大力支持下,在公安分局的正确领导下,分公司全体同仁团结一致、齐心协力下,完成了上级交给的各项工作任务。

    分公司一值以来,认真贯彻广东省保安管理“五统一”精神,严格执行《广东省保安服务管理条例》,认真落实《广东省保安服务管理条例实施细则》的有关规定,大力加强对全镇的治安、保安管理,全面提高治安、保安的整体素质,积极配合公安机关预防和打击各类违法犯罪活动,充分发挥治安、保安在社会稳定中的辅助作用。 通过一年来的努力,分公司的业务日益壮大,公司的管理日渐完善,为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。

    总结一年来的工作,分公司主要做了以下几点工作: 一、加强组织领导,确保防范工作顺利开展 为了进一步加强基层防范工作,进一步做好工厂企业的治安防范和联防工作,经镇委镇政府及分局领导研究,我分局制定了收编保安工作实施方案,要求通过组织好企业保安开展联防,确保防范有力. 二、加强审核把关和教育培训,不断提高保安员的综合素质 俗话说:“警力有限,民力无穷”。我保安公司始终认为,保安队伍庞大,只要管好这支队伍,对基层的安全防范工作产生巨大的影响。

    今年值5月7日开始至11月底,保安公司共开展治安员培训三期,共培训治安员378人,保安员培训班16期,共培训保安员497人。 在培训过程中,对保安员的招收、政审、培训以及保安员资格证和上岗证的发放等环节严格把关。

    严格按照《广东省保安服务管理条例》的要求和标准,面向社会,公开招聘,择优录取。把好保安员招聘关,并对每位参加培训的队员进行函调政审,清退不符合条件的人员13人。

    在培训过程中,严格按照《广东省保安员培训统一教材》,进行岗前和在岗培训,聘请了专业人员为保安员上保安员基础知识、业务知识、法律常识、消防、现场保护与保安工作有关的课程,其次是加强队伍的军事训练,严格管理,严格纪律,严格教育,严格训练,向训练要形象,向训练要本领,向训练要素质。经考核合格,发给广东省保安员资格证和上岗证,严格要求每位保安员持证上岗。

    一年来经过努力,使培训的合格率达99%,政审回函率80%。 通过严格的培训,有效提高了保安员的业务技能和综合素质。

    从而更好发挥保安这支队伍在维护社会治安的辅助力量。 三、拓展保安业务,加强日常监督管理,确保企业内外安全 保安公司实行统一收编管理以来,大力宣传,广泛开展工作。

    让企事业单位能够正确的认识到保安工作的重要性,也得到了广大企事业老板的大力支持,目前,我保安公司共收编管理的单位有138家,从业保安员1130人。派驻管理的单位有24家,共派驻保安员277人。

    对已实行保安员收编管理或派驻保安员的企业,我保安公司都与用人单位签订保安管理合同,负责派出督察队员监督检查和跟踪管理。督察队每天对收编和派驻的单位,进行了不少于两次(通常在晚上)的检查监督与签到。

    对存在的一些问题进行及时的纠正与整改。 我公司充分听取客户单位对保安督察队的工作建议与意见,有则改之、无则加勉。

    加强保安队伍的管理、教肓与培训,不断提高保安服务水平,始终坚持“客户单位满意为服务目的”,从小事做起,从点滴做起。确保客户单位的安全万无一失。

    四、立足本职、群防群治、确保社会治安明显好转 一年来,保安公司始终坚持“社会效益第一、经济效益第二”的服务宗旨,立足本职,为谢岗镇的社会治安稳定做出应有的贡献。 五、存在的问题和明年的展望。

    我公司虽然取得了一定的成绩,但离总公司和分局要求还很远,离客户的要求还有一定的距离,主要表现在以下四个方面: (1)、管理上还存在不少漏洞,比如检查不够到位,保安离岗,睡觉等问题还存在,保安员的警惕性还不够高,发现情况问题不及时报告等。 (2)、业务上不够精通,对客户的要求和咨询解析不清楚而产生不少误会,影响了工作的开展。

    (3)、服务态度不够中肯,令客户和办事人员不满意。 (4)、公司的业务开展得不够大. 针对这些存在的问题,在总公司和分局的领导下,我们有信心、有能力改正和迎头赶上,把明年的工作做得更好。

    峰天雪地保安公司 2010年12月31日。

    保安经理10月份工作总结

    安全、服务、检查与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识。

    2、具体你做了什么事。

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识。

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。

    以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    求助保安主管年终总结

    工作总结

    光阴荏苒,日月如梭,转眼我在泰禾已工作了近三年,追溯来泰禾时侯情景,依然那么真切的显现在眼前, 这三年来,我在领导的带领下,从最初的一线员工做起,收获很多。现在我将这几年的工作做一个简单总结,为今后的工作确立新的目标。

    一、思想方面

    我坚持从小事做起,大事着眼,努力提高自己的服务水平,对待客人热忱真诚,积极主动,配合地产销售做好接待活动。尊重领导、团结同事、严格遵守公司的各项规章制度,坚持以诚待人、以信处事,做好自己的本职工作,随时接受公司领导的检验与考核。

    二、工作方面

    我严格要求自己,脚踏实地、努力工作。、在领导与同事孜孜不倦的教导下,我渐渐熟悉本职业务,快速进入角色,了解和掌握秩序维护部工作和要求工作,我注重根本,把握关键,有序开展各项工作任务。在近几年的工作岗位上取得以下成绩:

    (1)2009年参加集团年会,团体第一名。

    (2)2010年因为工作需要,调至泰禾俱乐部任秩序维护部领班。

    (3)2010年7月晋升秩序维护部主管。

    (4)2010年参加集团年会,团体第一,第二名。

    (5)2011年8月完成领导交给首次秩序维护部 “八一”汇演任务。

    (6)2011年10月由秩序维护部调入品质管理部。

    时光飞逝,转眼间2011年即将过去,2012年已经悄悄的来了,回望全年工作,在各位领导的大力支持和领导下,使我这一年的工作取得了长足的进步。

    2011年,再回首,思考亦多、感慨亦多、收获亦多。对我而言2011年的工作最难忘,印记最深,是不平凡的一年,工作岗位及工作内容的转变和转换,连带着工作思想方法等一系列的适应和调整,同事在各种工作中也融进了收获的快乐,在各位领导的大力支持和无私的帮助下,在各位同事的密切配合下,较好的完成了自己的本职工作和领导交下来的工作任务。

    来到品质部一个多月了,收益良多,在这一个月里在领导的带领下做了以下工作:

    (1) 月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改情况复查发现问题及时与相关部门负责人沟通,将问题及时解决,最终为了提高园区的服务质量。

    (2) 119消防演练的跟进、督促相关部门做好演练准备。

    (3) 销售动线触点人员行为规范。(初稿)。

    (4) 相关模块标准化手册的建立(初稿)。

    (5) 特别事件报告的核查,为回复做好基础。

    (6) 领导交待的其它工作。

    准备在新的一年里,承前启后,继往开来,计划在以下几个方面展开工作:

    (1) 认真做好巡视工作,加大与相关部门沟通力度,竭力帮助其提高服 务品质

    (2) 认真做好各项专项检查,督促相关部门按规定操作。

    (3) 认真做好各项检查工作,为领导提供真实的材料。

    (4) 参加各项培训,好好学习,打好基础。

    (5) 参加会议,认真倾听,认真理会领导的意图,为最好各项工作做好准备。

    (6) 对相应模块提出可行的建议,不断创新。

    (7) 认真完成领导布置的各项任务。

    品质部的工作虽然比较繁重,但是只要在工作中保持认真谨慎,负责的态度,就一定能把工作干好,同时也会在工作中得到很大的收获,当然在这一个多月的工作过程中,也出现过一些差错,但是我相信,前事之鉴,后事之师,同时我也在错误中总结了教训,吸取经验,让自己以后再处理问题上考虑的更全面工作更顺利。

    在这些日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它早就了我的刚毅,勇敢和执着,给予了我很多人生的启迪和生活的激情我会在以后的日子里一如既往几倍的好好努力工作不辜负领导对我的殷切希望。

    景区保安主管年终工作总结

    安全、服务、检查与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    保安人员个人年终总结

    保安个人年终总结

    大家好!即将过去的一年是充实忙碌而又快乐的一年,在这岁末之月,我回首过去、展望未来,感触良多。我是从今年7月份才来到x集团x药业公司的,到今天也有4个多月的时间了,我的感受很多也很深刻,也学到了很多。

    按照公司安排,我们先进行了一星期的岗前安全培训以及企业文化方面的内容,大家都受益匪浅。培训结束后,有的进了机关部门有的进了车间,而我来到了保安部门,我看到的是公司各个门口都有保安员工的辛勤劳动,还有有条不紊的接待外来人员和车辆进出厂区的登记和检查流程,包括人员出入证、车辆出入证、货物出入证、入厂区进办公楼及车间的注意事项等,而对此我所知甚少,但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心,保安部领导和同事也对我们进行了详细的讲解。

    自从8月1日开始正式上岗以后,我的人生坐标又有了一个新的追求。我所学的专业是预备役,从事与部队有关的工作,可以说还算吻合,我以为工作中不会有太大的困难。但真正进入保安部后,我才发现自己把事情想得太简单了,工作中的内部细节和繁琐的工作流程让我望洋兴叹。可是,我并不会停止前进的脚步,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。在部长、班组长以及同事的帮助下,我渐渐摸索到了门路,也渐渐融入了工作。

    在过去的几个月的时间里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步,总的来说我在部门还算顺利、平稳。2012年对我来说,是有意义、有收获的一年。

    在进入保安部门后,我学到了很多保安方面的知识。所以,我会更加努力的去学习。我从站哨与接待来客最基本的内容学起,不断充实自己,虽然我懂得的知识与保安职业要求还相差很多,但我会在平时的工作中积累经验,一步一个脚印,俗话说,“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”相信我在以后的工作中一定会做得更好。

    另外,在工作中我充分体会到了态度的重要性。在我看来,态度决定一切,个人的工作态度比工作能力更加重要,工作态度作为工作的内在心理动力,能影响对工作的知觉与判断,并可以促进学习、提高工作的忍耐力等。其实,个人工作能力的大小,需要经过长时间的接触才能发觉,但工作态度的好坏,一眼就能可得出来,在部门中有很多因为态度的问题与公司发生分歧,也使我看到了态度的重要性。

    总结这4个多月的工作学习,我发现自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,争取在以后的工作中取长补短。下面我主要谈一下自身的不足以及在工作中出现的问题。

    1、理论与实际的差距。

    “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,对于学过的知识,运用能力还有待提高。在这几个月的工作中我发现,很多地方的知识我都曾经学过,但在实践时却大多都忘却了,或者即使没有忘记,也很难运用到实际工作中。这就需要在平时的工作中多注意总结,争取缩短理论与实际的差距。

    2、个人比较懒散。

    我是一个比较懒的人,在平时的工作中,我也会犯懒散的毛病,做事情喜欢拖拉,只要不是当天必须完成的任务,一般就会拖到明天。其实这些工作还是要自己去做的,没有人会替你去做,拖来拖去积累的事情多了,最终还是累了自己。道理很简单,但要付之于行动的时候,就会变得复杂起来,希望在以后的工作中,我能克服自己的这一缺点。

    3、沟通能力欠佳。

    与人打交道是一门学问,但我却不善于沟通,但是,大家在同一片蓝天下,互相的帮助与沟通是不可缺少的,没有完美的个人,只有完美的团队,有时候光靠自己的努力是不够的,要依靠大家共同的关注。为了能将工作做的更好,我也会注意平时的一言一行,为他人提供力所能及的帮助,大家共同创造威奇达保安部美好的明天。

    保安部个人工作总结

    2009年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成09的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。

    现将2009年的工作予以总结: 一、日常工作 今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。

    每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。

    班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。

    按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。 审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。

    安全方面:加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。

    今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。 经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。

    当然在工作方面自己也有不足的地方,对90后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

    二、培训总结 每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。

    今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员积极性比较高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。

    明年的培训计划:培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把'保密制度'与'发生突发事件应急预案'加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。

    三、训练总结 今年从2月16日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。

    我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。常小飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。

    从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练力度,使我们保安整体。

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