单位史志范文大全
求政府部门志的写法,最好有范文参考
这是一个很大的项目,三言两语说不清楚。
不是“很少有人写”,是你没有读过,其实现在很多部门都有自己的“志”——省志、市志、区志、行业志,等等。你知道,在咱们国家,你有,我也要有,否则,不显得我不如你了吗?
正式写作之前,先要列个提纲,将“志”的项目一一列出。然后按照项目,动笔再写。这个事恐怕一个人无法完成。
再,你要对你们单位相当熟悉,要有准确的数据和有关材料。因为“志”就是史料,必须真实准确。比如单位的沿革发展,人事的安排变动,现有人员构成,历次获奖事由,等等。
真的不是几句话可以说完说明白的,你可以到当地图书馆借一本相同性质单位的“志”看看。
关于企业的志书怎么写,有范文吗?
没有这方面的经验,不过一般应该是参考地方志的编写方式。
我这里有一份北京中关村志编写的征求材料范围提纲,仅供参考。 中关村志电子城园区企业材料征集范围提纲 一、企业基本情况: 1. 企业成立时间、企业性质、技术领域、主营业务、主要产品。
2. 企业管理及运营模式 3. 企业成立的背景及股东情况,企业参控股单位概况 二、 企业制度变革及企业发展情况: 一) 企业制度变革 1、 老企业(99年前已创立的国有企业)产权制度改革的主要途径——企业划小核算单位、经济责任制承包,分拆、并购、重组和破产,股份制改造,引进外资改制,产学研结合与吸引民间资本改制,企业股票上市,职工及自然人持股,债转股,技术与管理要素参与分配等等。 2、 新机制企业创立特征,知识产权作价入股,股份制改造,引进外资,引进风险投资,股票上市,分拆与并购,重组。
3、 企业内部经营机制的深化改革、创新和探索。 4、 人才制度改革情况——改革的内容、采取的措施、取得的成效。
5、 老企业扩大就业、培训安排下岗人员的努力;企业危改工程;企业历史与社会包袱现状。 !重点记叙企业在变革中典型事例,变革中遇到的阻力和制度性障碍,以及变革的措施,变革中的关键人物的作用,关键性人物流动情况。
二)企业发展情况 1、 创立电子城时已存在的企业须概述93、95、98、2005(预计)企业基本发展数据——工业总产值、销售收入、出口创汇额、上缴税费、利润总额、资产总额、净资产、固定资产。在职职工人数、有职称(初中高)有学历(大学、硕士、博士)人数、退离休待岗内退人数。
(法定统计口径,及含参控股企业的集团口径,重要企业单列) 2、 老企业概述脱困发展,新企业概述创新发展及规模拓展的决定性措施、途径。 三、 企业研究开发产品情况: 1. 企业拥有自主知识产权的产品和业内知名产品开发的时间、取得成果及经营业绩。
企业自主创新成果中,原创、集成、引进消化吸收后再创造各自的情况。 2. 企业承担国家、北京市重点科研项目、课题、数量、R&D(研究和发展)的投入、人员投入、获得的成效(有否知识产权或专利、获国家或北京市科学技术奖、驰名商标数。)
。 3. 企业拥有国家及北京市工程技术中心情况。
4. 企业实施产、学、研结合项目、科研成果转化项目的情况。 5. 企业在引进国外先进技术推动产品更新换代的突出成果。
四、 企业主导产品情况: 1. 在同行业、国内、国际的地位(如市场占有率、销售额、出口创汇、上缴利税、获国家驰名商标和北京市著名商标及其他方面拥有国际一流、国内第一的产品。)。
2. 重点传统产业改造,新技术产品升级换代情况。 五、 企业出口创汇情况: 1. 企业出口品种、数量、金额、出口地区、用户或国际同行对出口产品的评价,在参与国际市场竞争突出事件。
2. 企业在出口业务中遇到的障碍及变革措施。 六、 人才引进情况: 1. 企业在用人机制创新,引进人才的重大举措及对企业的影响。
2. 企业引进的留学归国人员数量及学科。 3. 企业引进的境外人员的数量及学科、结构。
4. 企业鼓励科技人员从事成果转化的政策及吸引人才的政策。 七、 企业信息化开展情况: 1. 企业局域网建立的时间、投资数、规模,给企业带来的效益。
2. ERP、EDI、CAD实施情况。 3. 企业网页、企业信息发布渠道。
八、 企业融资情况: 1. 企业发展中融资情况(时间、地点、融资方式、融资金额、融资机构、关键人物、还款状况、对企业发展带来的影响。)。
包括: • 企业直接融资(如股东融资、债券融资、职工集资、风险投资。)。
• 企业间接融资(如政府政策性支持资金、银行信贷、信托等。)。
• 企业间借贷。 • 向企业职工借贷。
• 通过土地运作积累发展资金。 2. 企业第一笔风险投资获得时间、项目内容、投资额、成效。
(1999年以后成立的企业) 3. 企业获取第一笔担保资金的情况,担保机构、银行、资金额、成效(1999年以后成立的企业)。 4. 企业发行债券情况(债券名称、发行时间、发行机构、发行金额、债券期限、用途)。
5. 其他有效融资方式 九、 对外合作: 1. 企业第一项对外经济技术合作项目名称、时间、地点、合作双方名称、合作方式、合作的主要内容、项目的执行情况和项目对企业发展的影响。 2. 企业截止到2005年共有对外合作的项目名称、时间、地点、合作方式、合作双方、合作内容、项目执行情况和成效。
3. 国内、外重要领导及企业家的来访情况。 十、企业技术改造、基本建设情况 1994—2005年期间实施的重大技术改造、基本建设情况(项目名称、占地面积、建筑面积、开工时间、竣工时间、投资总额、建设单位、资金来源) 十一、其它 1. 企业精神、文化建设的思想与成就。
2. 企业培训、教育成果、设施。
《地方志》应该怎么写?地方志号称“官书、政书”,地方志应该怎 爱
地方志书与史书是差不多的,只不过是局限于一个地方罢了,写志书的知识基本上属于档案学范畴,用的最多的是档案学中的“档案文献编纂学”,当然,这些专业知识不是一时半会能够掌握的,一般地方上都有专门的地方志编纂机构(地方党史办也行),求教于他们应该是捷径,假如要一个月出东西,最好请人家给你出个提纲兴许还来得及,因为开头一般都是个“XX地方XX(地方人物志?)概况”这个是需要你写的,中间的主要内容一般按时间顺序或者什么顺序分类罗列(比如地方领导、教育人士、工商业人士…………出生在本地的各个方面名人、海外名人等等)这些东西你们当地的档案馆、人事部门、史志部门应该有现成的,既然领导让你写这种东东你应该有权使用,只要符合格式要求(名字、性别、那里人、政治面貌、曾经和现在担任何职、经历…………),复印—粘贴即可,这一行当的老祖宗孔子仲尼老先生曰过嘛“述而不作”嘛,最后不要忘记写个展望性质(比如如何利用好我们当地的人员优势,为我们当地的经济建设服务等等)的东西结束就可以收工了,呵呵。
个人总结范文部门、公司后勤个人总结例文,谢谢大家
2008年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标}方案范文。
库。整。
理^任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况;方案'范文,库。
为您。搜集-整理/汇报如下: 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现]方案-范文'库。 整理。
了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常@方案。
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库'整理~行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。 特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常@方案。
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库'整理~工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常@方案。
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库'整理~工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。 在协助配合方1案8范。
文库4欢 迎您采,集其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变&方^案范%文库-整理^&行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。 一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责 1。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2。
培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合方1案8范。文库4欢 迎您采,集公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标}方案范文。
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理^紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。 通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况;方案'范文,库。
为您。搜集-整理/不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度。