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  • 电厂基建工程宣传报道范文

    如何做好发电厂基建期的安全工作

    火力发电厂在基建建设期,在同一施工工地,不同标段由不同的承包单位分别施工,在大型施工项目中,总承包单位往往采取分包的方式,对承建工程项目进行二次分包,因此,施工现场承包单位多,人员复杂,工作过程中交叉作业不可避免,工作点点多面广,施工环境复杂,安全可靠性相对交底,为确保施工过程的安全,在保证施工安全的前提下,确保工程进度和工程质量,将施工风险控制在可接受范围内,杜绝人身伤亡事故和设备损坏事故的发生,实现施工安全的可控在控,作为建设方在基建建设前期及基建建设期,重点应健全和完善以下安全管理,并在施工过程中严格遵照执行。

    基建建设阶段的安全管理构架如下: 1.确定基建建设阶段安全及文明施工工作目标。 2.建立基建建设安全委员会组织机构(包括建设方、施工方、监理方、设计单位、调试单位等各参建单位)及并制定安全职责(包括建设方、施工方、监理方、设计单位、调试单位等各参建单位) 3.安全管理部门应制定并结合现场实际随时补充完善下列安全生产管理规章制度: 承包商安全资质审查制度、安全工作例会制度、安全培训制度、安全生产及文明施工检查制度、安全考核和奖惩制度、防火防爆安全管理制度、施工供电用电管理制度、施工区交通安全管理制度、施工现场总平面管理制度、防尘防毒安全管理制度、重大危险作业重大安全技术措施审批制度、安全措施补助费审批制度、事故调查处理统计报告制度、安全文明施工管理标准、安全文明施工奖惩管理制度、样板工地检查评比制度等、特种设备及特种作业人员安全管理制度。

    4. 安全管理部门应与各施工单位签订安全技术协议,协议里应明确责任双方的权利和义务以及罚则,条款应符合《合同法》、《安全生产法》等国家法律、法规的要求。 5.安全管理部门应结合现场实际编写施工现场安全检查表,并定期根据安全检查表的内容,检查施工现场的安全状况;对危险性大的工作场所和已造成群伤群亡的施工项目,应履行重点危险场所安全技术交底程序。

    6.安全管理部门应结合现场实际要求施工单位编写与施工有关的各类安全事故应急救援预案,如人身伤亡事故、火灾事故、交通事故、坍塌事故等,同时在审查的前提下还应建立相关台帐档案(如:特种设备检测情况、特种作业人员持证情况、违章考核档案、安全培训档案、施工单位为所在单位员工所缴付各类保险档案、用工人员档案等)。 7.施工过程中安全管理部门应建立安全文明施工宣传栏,及时对施工过程中各施工单位的施工亮点进行拍摄宣传报道,同时对存在的各类违章及时进行通报并依照制度,做出相应考核。

    8.工程管理部门应制定并结合现场实际随时补充完善下列安全生产管理规章制度: 工程质量管理办法、质量事故考核管理制度、单位工程开工审批制度、现场工作纪律考核制度、工程进度管理考核制度、工程监理管理制度、工程报表(周、月、年报表)管理制度、施工总平面管理制度、施工现场消防管理制度、施工现场防汛管理制度、施工现场防台管理制度(沿海电厂)、施工用水管理制度、施工现场环境保护管理制度、大型起重机械安全监理管理制度、工程调度会及专题会议制度、工程联系管理制度、工程质量监督管理制度、工程质量检查与验收管理制度、工程质量月(年)报表管理制度、工程整改管理制度、设备材料构(配)件供货商备选名单推荐及技术资格审查管理制度、设计方案审查管理制度、施工组织总设计(专业施工组织设计、重大施工技术方案、作业指导书)编制和审批制度、设计变更管理制度、施工测量管理制度、施工图会审及施工图交底管理制度、机组分布试运行管理制度、机组整体调试试运行管理制度、工程整体验收制度、工程项目分包管理制度 9. 工程管理部门还应结合施工工作实际制定施工监理工作程序图、监理工作流程图、调试监理工作流程图、工程施工进度图及相应的报审表、申报表、申请单、报验单、交接表、报表、联系单、回复单、停工通知单、罚款通知单等各种表格。 10.综合管理部门应制定并结合现场实际随时补充完善下列安全生产管理规章制度: 工程信息管理制度、预算外签证及费用管理制度、工程档案管理制度11.基建财务部门应制定并结合现场实际随时补充完善下列安全生产管理规章制度: 前期资金管理办法、前期费用财务管理办法、基建资金管理办法、基建财务管理制度、财务收支审批制度、工程价款结算管理办法、工程设备核算办法、工程材料核算办法、借款管理办法、支付和报销实施办法、备用金管理办法、差旅费管理办法、固定资产管理办法、低值易耗品管理办法、会计工作内部控制制度、基建会计档案管理办法、会计电算化管理制度、基本建设会计核算办法 以上规章制度关键在日常的执行和落实,而且重点要发挥工程监理的作用,只有让工程监理切实履行其职责,建设单位的相关职能部门的工作压力才能有所减轻,同时通过工程监理单位和建设单位的共同协调配合,才能确保施工过程安全的可控、在控。

    【300分】一天时间求个小文章 电力方面的宣传报道

    2009年,我局新闻宣传报道工作在新闻机构和上级主管部门的大力支持下,以“内聚合力、外塑形象”为指导原则,在局党委的正确领导下,以提升和加强内外宣传工作为突破口,充分利用报刊、电视等新闻媒体,多角度,多层次的开展内、外宣传工作,展示我局的良好社会形象和广大干部职工奋发有为的精神风貌,为加快我局经济的发展和提高社会知名度提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。

    2009年,我局共在各类新闻媒体上稿134篇,其中:省部级新闻媒体上稿24篇,地市级新闻媒体上稿31篇,县级新闻媒体上稿79篇。 一是提高认识,加强领导。

    认识的提高是工作质量和水平提高的关键。为此,我局针对部分干部职工对新闻宣传工作存有偏见的实际,通过多种途径大力宣传新闻宣传工作的重要性,指出新闻宣传是企业政治思想工作的重要组成部分,帮助大家端正态度,正确认识和对待新闻宣传工作。

    为加强对新闻宣传工作制度化、规范化管理,我局成立了以党委书记为组长的新闻宣传工作领导小组,印发了《**县电力局新闻宣传工作实施意见》,《**县电力局信息工作考核办法》,制定了信息报送考核管理及奖励办法,明确了指导思想和宣传重点。 二是领导重视,鼓励职工积极投稿。

    工作开展过程中,局领导高度重视信息宣传工作,多次在全局工作会议和局务会上强调信息宣传工作重要性,鼓励干部职工积极写稿,并以身作则,带头写稿。通过以上措施,“宣传也是生产力”成为全局上下的共识,为信息宣传工作的开展营造了一个良好氛围。

    三是搭建平台,提高职工投稿的积极性。为进一步推动我局新闻宣传工作质量和数量的全面提高,我局以《**电力信息》内部刊物为平台,每月出版一期,及时为基层一线传递动态信息,促进单位之间交流思想。

    对即时产生的信息即时向县政府和相关新闻机构报送。对重大活动、重要信息我局即时联系县宣传部新闻科、县广播电视台进行连续报道。

    如今年的春检工作、五一节前的第四届职工运动会等,在电视台播出后影响较大。 四是分解任务,自我加压。

    将任务指标依据全局工作重点和部室、基层供电所工作内容情况,将指标层层分解,还将其作为一项重要内容纳入年度目标考核范畴。通过今年的工作实践来看,此举对我局新闻宣传工作起到了极积地推动作用,各部室、供电所以及新闻宣传工作人员的积极性高涨,全局上下涌现出一批喜欢宣传、爱好写作的新生力量,稿件质量和数量也得到明显提高。

    截止2009年12月底,共收到各类新闻稿件100余篇,《**电力信息》使用58篇,甘肃电力报上稿3篇,酒泉日报3篇,县宣传部、电视台使用28篇。这些成绩的取得,离不开领导的大力支持和正确指导,更离不开各部室和新闻爱好者的关注和爱护。

    但2009年的新闻宣传工作,我们也还存在着一些不足,主要体现在: 1、没有积极充分的发挥广大职工的积极性。来自基层的鲜活生动的新闻稿仍嫌不足,没有更好地反映基层职工生产一线的奉献和风采。

    2、缺乏有深度的稿件,和有影响力的策划和连续报道。 3、与新闻媒体的沟通和联系不够,还有待加强。

    2009年,中心新闻宣传工作的计划和打算是: 1、出台新的奖励和惩罚机制,调动各部室和基层单位的积极性。建立健全的考核机制和奖惩办法。

    2、进行深入挖掘,推出有影响力和轰动效应的报道,特别是注重对于服务、形象品牌包装和打造,注重对基层先进模范和基层员工代表的塑造和宣传。 3、进一步加强和新闻媒体的联系和交流。

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