班组安全活动记录

第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。

第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。

安全管理部门要定期检查。 第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为： 1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

油库班组安全活动记录

班组安全活动管理制度以供参考。

第一条 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。 第二条 各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。

安全日活动时间不得挪作它用。 第三条 活动内容 1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。

班组安全活动记录怎么写啊

可以从几个方面下手

1.班前开的班前会。

2.班组组织的隐患排查。

3.特殊工种员工的持证上岗。

4.班组开展的安全培训。

5.工作中防护用品的穿戴。

6.设备设施，包括消防器材的维护保养。

7.应知应会（什么十字作业法、四懂三会、五静、消防“三懂三会”等等）

8.班组应急预案的学习及开展。要是没开展过（可以编一个桌面推演）

9.班组案例分析。

10.交流研讨。

11.技术好的员工与技术稍差的员工签订师带徒协议。

12.积极参加上级组织的安全活动。

13.安全责任书的签订及执行。

14.现场“6S”管理。

15.运行记录填写。

16.合理化建议、岗位创新、技术革新等等很多的，这个不难写

加油站安全教育培训记录表格怎么制作？

内容可写出：

表头空格：油站名称，员工姓名，入职时间，工作单位四项。

具体可分为：

必修课程：企业文化及组织结构，人事管理，油品知识，安全知识。

岗位课程：顾客服务，站容站貌管理，当班管理，油站设施维护，油品计量，投诉处理等。

考核成绩

培训讲师

备注

以上内容自行进行表格排版即可。

安全教育制度：

指加油站对全体员工进行教育的要求、范围、内容、形势及考核等制定的一系列规定。通过安全教育，不仅能提高广大员工的责任感和自觉性，还能使加油站员工提高安全技术操作水平，增强自我保护意识，有利于安全生产的开展和劳动生产率的提高。

一、安全教育内容

安全思想和安全意识教育，安全技术和安全知识教育，安全技能和专业技能培训，遵纪和守法教育。

二、三级安全教育

教育对象：学徒工、外单位调入职工、合同工、代培人员、大中专实习生。

三级安全教育是指对加油站新员工在上岗前进行的区域分公司级教育、加油站级安全教育和班组级安全教育。

教育时间：三级安全教育累计时间不少于56小时。其中区域分公司级安全教育时间不少于24小时；加油站级安全教育不少于24小时；班组级安全教育时间不少于8小时。

三级安全教育要进行严格的考核，地市分公司或加油站必须进行一次闭卷笔试，并进行存档待查；班组教育可以进行口试。

三、特殊安全教育：教育对象为从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员。

1、必须经过政府主管部门组织进行的专业性安全技术教育，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗工作。

2、特种作业人员要按当地劳动部门的有关规定，定期参加培训和复审，成绩记入个人安全教育卡片。

3、对特种作业人员的个人资历和作业情况要详细记录，填写在“加油站安全教育记录”本上。

四、日常安全教育：教育对象为加油站全体员工。

1、每月加油站安全教育不少于1次，可以采取笔试、口试的形式，教育的内容主要是上级公司下发的各项规章制度、专项安全检查及安全活动、应急预案以及本规范的内容等。

2、加油站安全教育内容要详细记录在“加油站安全教育记录”本上。

五、施工人员的安全教育：教育对象进站施工人员。

1、与施工单位签订《工程服务安全合同》，未签订安全合同不准进站施工。

2、地市分公司或加油站组织对进站施工人员的安全教育情况进行监督检查，不合格的不准施工作业。

3、将检查情况及时登记在“安全教育记录”。

班组安全活动记录怎么写？

第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。

第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。

第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

班组日安全活动记录

第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。

第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。

第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

班组安全活动记录怎么写啊

可以从几个方面下手1.班前开的班前会.2.班组组织的隐患排查.3.特殊工种员工的持证上岗.4.班组开展的安全培训.5.工作中防护用品的穿戴.6.设备设施，包括消防器材的维护保养.7.应知应会（什么十字作业法、四懂三会、五静、消防“三懂三会”等等）8.班组应急预案的学习及开展.要是没开展过（可以编一个桌面推演）9.班组案例分析.10.交流研讨.11.技术好的员工与技术稍差的员工签订师带徒协议.12.积极参加上级组织的安全活动.13.安全责任书的签订及执行.14.现场“6S”管理.15.运行记录填写.16.合理化建议、岗位创新、技术革新等等很多的，这个不难写。