护士长工作业绩怎么写.有范文最好

2008年护士长工作业绩总结提纲

科室 病区 姓名

2008年1~8月份工作情况统计

一. 病区工作考核

1. 护理差错

日期 病区 姓名 差错性质

2. 杜绝差错（起）

日期 病区 姓名 具体内容

3. 委屈奖

日期 病区 姓名 具体内容

4. 服务投诉

日期 病区 姓名 次数 性质 备注

5. 拒收（红包、礼品、礼金）

日期 病区 姓名 次数 性质 备注

6. 院内外表扬（锦旗、表扬信）

日期 病区 姓名 次数 性质 备注

7. 满意率

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

满意率

8. 重大抢救

日期 病区 姓名 具体内容

9. 护理质量检查成绩

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

成绩

10. 病床使用率

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

使用率

11. 手术例数

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

手术例数

12. 金点子采纳

日期 病区 姓名 具体内容

二. 专业岗位考核

1. 护士学历情况

学历 中专 大专 本科 硕士 总数

人数

比例

2. 护士职称情况

职称 护士 护师 主管护师 副主任护师 主任护师 总数

人数

比例

3. 业务培训、三基考核情况

序号 时间 病区 主讲者 业务培训内容 参加人数

序号 时间 病区 姓名 三基考核项目 成绩

三. 科研教学

1. 专利（名称、专利号）

专利名称 专利号

2. 主办学习班情况

时间 学习班名称 主办人 人数 级别

3. 课题中标、申报情况

时间 中标课题题目 级别 资金

时间 申报课题题目 级别

4. 科研成果

时间 中标科研成果名称 级别

时间 申报科研成果名称 级别

5. 论文发表、撰写、投稿情况

病区 姓名 发表论文名称 发表杂志（年，卷，期，页）

病区 姓名 撰写论文名称 投稿情况

6. 网站、杂志等投稿情况

病区 姓名 文章题目 投稿情况 是否刊出

7. 外出培训及参观、交流、授课情况

病区 时间 姓名 培训交流内容 地点 备注

病区 时间 姓名 授课内容 地点 对象人数

8. 临床带教情况

病区 带教性质 人数 学时数 备注

实习护生

夜大网络

新职工

进修护师

其它

四. 获奖情况

1. 集体荣誉

时间 病区 获奖名称

2. 个人荣誉

时间 病区 姓名 获奖名称

五.2008年主要工作业绩

六.存在的主要问题

七.2009年工作设想

八.对护理部的建议

我是医院护理部主任,护理部主任工作总结怎么写？

在过去的一年中，护理部各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真写好每一次医院护理部工作总结，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将医院护理部工作总结如下：

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：

⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。

⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

⒊从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长。

⒋加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；护理部主任工作总结 积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

⒌注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

⒍迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分，名列全市榜首。

7.个人在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护理工”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文篇、会议论文篇及综述篇。

作为护理部主任、一名光荣的共产党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。

如何做一合格的护理部主任

一、护理部主任是优质护理服务的协调者 “优质护理服务示范工程”是一把手工程，医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础，也是医院总体管理水平的一种体现。

护理部主任应积极开发领导层，不断的与领导沟通，把护理工作纳入整个医院的发展规划中，取得医院领导对护理工作的支持，同时积极协调各相关职能处室的关系，为临床一线做好服务。二 、护理部主任是优质护理服务的引领者 （一） 不断学习，认真领悟，把握工作方向 护理部主任应不断加强学习，认真领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求，把握方向，引领全院护士，使优质护理服务的各项工作稳步开展。

护理部主任要认真完成并落实市质控中心的工作部署，经常与兄弟单位交流、探讨，在此过程中不断纠正自身对优质护理服务工作理解的偏差，把握好正确的方向。做为护理队伍的引领人，既要遵循卫生部的指示，又不能照本宣科，重基础不代表忽视专科，不能把基础护理简单的认为是生活护理，应很好的把握尺度，按照护理学科发展的要求，把基础护理做实、专科护理做精。

（二）开拓创新，勇于实践 在工作实践中，护理部主任应逐步加深对优质护理服务的理解和认识，要善于思考，开拓创新，勇于实践，解决问题；要经常深入一线，与护士、护士长共同探讨，从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责，均应在试点病房一一落实，并在此基础上全面推进，真正实施扁平化排班，实行责任制整体护理。三、护理部主任是优质护理服务的组织者 在护理工作中，组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。

通过多种方式转变各级护士的服务理念，强化各项护理工作，以“病人为中心”，改善护理服务质量。（一）组织培训，转变理念 做为管理者应组织大家通过各种培训，提高护士的认识，转变各级护士的服务理念。

所有的医疗、护理工作都要“以病人为中心”，病人的问题就是你的问题，病人的需求就是你的需求，解决病人住院时的所有问题，通过学习和培训，使广大护士在思想上转变，达成共识，才能在行动上做好。（二）铸造优质服务文化，提升医院形象。

21 世纪是以服务取胜的时代，服务质量是医院的生命，护理质量是医院质量的重要组成部分。做为护理部主任，应倡导医院护理文化建设，不断更新护理管理理念，创新护理服务模式。

让广大护士有一种积极奋进的工作热情，发挥团队的凝聚力，有一种职业工作者的追求和信念，护理服务才能达到一种高标准和高境界。四、护理部主任是优质护理服务的管理者 （一）加强护理质量管理，保证各项工作的落实。

责任制护理的高质量落实，需要通过质量控制和考核来实现，这其中包括护理部主任参与院级的定期检查、抽查和护士长的自控，并保持护理质量的常态化。1、护理质量持续改进 对于护理部检查发现的问题，护士长应及时将问题公示，组织护士一起讨论，提出改进措施，做好记录，并积极落实大家提出的改进措施，申请护理部再复查直至合格。

2、健康教育效果考评 护理部主任要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导，更主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导，考核健康教育的效果。3、护理服务满意度反馈 病人满意度提高，是责任制护理成效最直接的证明。

但不能仅关注满意度结果，还要重点结合满意度反馈表，针对获得的信息进行分析整理、提出改进措施、施行后再反馈，从而真正提升主动反馈的意义。同时，建议护士长将反馈成绩作为个人绩效考核的评分依据。

（二）注重人才培养，提升专科水平 护理部主任应重视人才梯队的建设，有计划地培养不同层级的护理人员。重视科护士长、护士长这个护理领导团队的培养，不仅提高管理艺术，同时在专科方面成为专家型的护士长，成为护理专科的带头人。

1、主任参加晨间交班，提高护士长的交班水平 护士长可利用每天晨交班给护士许多知识，因人施教，提高护士的专业能力和技能。护士长应发现问题，引导大家思考问题，用批判性的思维方式去解决实际问题，提高护士解决问题的能力。

2、组织指导高水平业务查房 组织和指导高水平的业务查房。结合病历以问题式查房为向导，积极收集资料，通过查房获得相关知识，启发思维能力，拓展知识的广度，了解护理新进展，促进护士的综合能力提高。

3、发展护士长队伍中的专科护士，打造专家型的管理者 优质护理服务中，强调基础护理做实，专科护理做精，发展护士长队伍中的专科护士，并带动、引领好护理队伍成为护理的专业人才。 总之，护理部主任任重而道远，即使前面艰难险阻，也应义无反顾，为我国的医药卫生事业改革及护理学科发展做出自己的贡献。

求护理部副主任述职报告

护理部主任述职报告今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。

今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作··· ■。

护理部副主任述职报告

述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。

述职报告的外在结构是格式化的，包括标题、称谓、正文和署名四部分。 （一）标题。

1.单行标题：“述职报告”或者“在……（上）的述职报告”。

2.双行标题：正题写主题，或者写述职报告类型。

（二）称谓。称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定。“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头，有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要用“谢谢大家”等礼貌语言。如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓：“尊敬的各位领导、来宾，全体教职工代表，全校教职工同志们”。

（三）正文。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法，共分四部分。

1.基本情况。履行职责的基本情况，用平直、概括、简短。用最精练的文字，概括地交待，如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。

(1)工作过程。

(2)内容概括（成绩、经验为主）。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

(3)主题认识。

2.成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分，要分出层次来分析证明主题，这才能条理分明。

求护理部副主任述职报告

护理部主任述职报告

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护

工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作··· ■

2016年护理部工作总结怎样写

强调服务、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

怎样规范医疗行为护理部主任发言稿

敬的各位领导，各位嘉宾，亲爱的同事们，大家下午好 ！ 今天是“ 5 · 12 ”国际 护士节 ，首先我向到会的护理工作者致以节日的祝贺 和诚挚的问候 ！ 代表全体护士向一直以来关怀和爱护我们的院领导表示最崇高的 敬礼 ！ 向一直以来支持和体谅我们的全体同事表示衷心的感谢 ！ 很高兴能够和大家一起在这里重温南丁格尔精神，庆祝这个美好而隆重的 节日。

我院的护理工作在院领导的关怀和支持下取得了长足的进步。我们的队 伍是一支和谐、团结上进、奋发有为、充满青春活力和阳光魅力的团队。

过去 的一年，你们不分日夜辛勤的工作、无私奉献，在平凡的护理工作岗位上涌现 出了一批优秀护士，在此我向在本次护士节庆祝大会上受到表彰的 5 名优秀护 士、 3 名医院最美护士、以及护理技能竞赛获奖的 12 名选手表示热烈的祝贺 ！ 希 望你们再接再励、树天使形象、弘扬南丁格尔精神，为推动我院护理工作的发 展再立新功。 兼并重组后我院护理工作平稳的实现了护理模式的转变，由功能制护理转 变为责任制整体护理，实行了护士分床包干管理病人的工作方法。

借此我将一 年来的护理工作向各位领导及同事从以下的“十化”作简短的汇报： 1 、管理标准精细化： 我们参照院本部对我院的护理管理标准进行了全面修 订，病区护理质量从 8 项质量标准进行考核，并对手术室、产房、急诊科、供 应室制定了专科护理质量考核标准。护理工作有标准、有目标，做到有章可循。

2 、工作节奏紧张化： 我们的护士每天早上 7:40 到岗， 7:50 衣帽整齐准时 交班。集体交班后夜班护士和责任护士进行床头交接，然后做晨间护理为患者 整理床铺，按照各自岗位的工作流程和标准进行工作，达到了快、稳、准。

3 、护理服务亲情化： 我们的护士微笑着进病房给患者打招呼，做自我介绍， 给患者一个合适的称谓，“爷爷、奶奶、大爷、大娘、叔叔、阿姨、大哥、大 姐、老师、小朋友”长挂嘴边，核对床号、姓名时实行“反核对”，更加温馨 准确。 2 4 、护理操作规范化： 我们的“三查七对”、信息反核对、手卫生规范、患 者腕带的使用、输液卡、吸氧卡、管道标记、瓶签签写、一人一带、打开的无 菌物品签写时间、湿式扫床等等全部按照规范执行。

有患者对我说，发现你们 医院操作规范多了，感到很欣慰。我们落实了规范的护理操作，赢得患者的表 扬。

5 、优质护理服务具体责任化： 病区实行了责任制整体护理，责任护士分床包干，责任护士负责所管病人 的一切护理活动：入院接诊、铺床、建病历、入院评估、晨间护理、长期治疗、 临时治疗、定时测量生命体征、健康教育、术前准备、术后接病人及观察护理、 危重病人抢救、病室内床铺和物品整理、出院指导、终末消毒指导、出院随访 等。责任护士能够实施治疗、观察、评估患者病情和照顾，提供心理护理、健 康指导和出院指导。

患者出院电话随访率达 80% 以上，护理部抽查出院患者反应 良好。 6 、高危患者管理重点化： 对所有入院患者均进行高危因素评估，对于压疮、 跌倒 / 坠床评估﹥ 10 分的患者确定为高危患者，建立登记表，及时进行评估和安 全措施的落实，并在患者床头卡悬挂警示标示，做到重点交接、重点观察护理， 防止护理不良事件发生。

高危患者登记每月底小结汇总上报护理部。 7 、抢救室管理统一化： 全院有 6 个抢救车，统一制作药品基数表、物品基 数表，数量统一、放置位置统一。

实行专人负责、班班交接、护士长周检查、 护理部月检查、封条式管理。仪器设备处于功能状态。

8 、护理质量检查考核常态化： 科室一级质控小组每月对科室质控项目全部 质控检查，资料汇总装订。二级质控做到全面质量检查、汇总、护士长例会通 报、问题追踪，实现持续改进，资料汇总完整及时。

9 、工作排班弹性化： 病区排班班次有责任班、夜班、插班、办公班。插班 实行的就是弹性工作制。

护士长根据科室患者人数和忙闲程度做出合理判断， 安排插班的工作时间，达到人力资源的合理应用。 3 10 、护理活动积极化： 医院内或者参加院外活动抽调人员，护士总是首当 其冲。

如创“文明城”志愿者、“三国文化旅游周”开幕式、医院演讲比赛， 护理人员踊跃参加。特别是前段时间医院组织的“自动自发”演讲比赛、优秀 护士、最美护士评选演讲，护士都做到了精心的准备和积极参与。

夕阳红老年 公寓志愿者报名 90 人，护士就有 70 人。通过参加各项活动锻炼了自己，展示 了个人才华，受到院领导好评。

我在医院工作了 30 年，回首医院的发展变化，感慨万千。如今医院的医疗 环境改善了，大家的精神面貌改变了，服务质量提高了，赢得了患者的好评。

我们每周都会收到患者的表扬信，上周急诊科输液室的十几名患者联名给我们 写了表扬信，表扬我们输液室的护士服务周到、技术精湛、操作规范等等。得 到患者的赞誉就是我们工作价值的体现，就是我们人生观、价值观的体现。

这 一切靠的是什么，靠的是医院领导的支持，靠的是广大员工对医院的忠诚，勇 于奉献、忘我工作„„，无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们的护 士姐妹都能勇敢的站在前列，为医院生存拼搏着、奉献着。 。