企业年度总结报告怎么写

2008年企业年度总结报告工作总结 点击：次 发布时间：2008-12-16 【字体：大 中 小】 来源：Gzu521.com 我的范文网—属于你的范文中心 2008年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。

在2008年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。

下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 0Z}_-Y（[ 此文转贴于我的学习网报告总结工作总结 http://www.Gzu521.com]0Z}_-Y( 2008年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。

一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有（详细见附表）： 1. xxx施工图设计； 2. xxx施工图设计； 3. xxx施工图设计. 二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。

2008年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注重培训，员工综合素质不断提高 一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。

采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。2008年，公司先后组织员工培训10人次。

目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2008年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。

通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 2008年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。

其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难本文来自学习网（www.gzu521.com），原文地址： http://www.gzu521.com/essay/article/summary/200812/33475.htm。

年度报告怎样写啊

时间一晃而过，弹指之间，2006年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年，现将工作总结如下： 1.工作取得成绩：… 2.工作中存在的不足… 3.新一年的展望… 2007年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。 以上是我个人写的，水平有限，当作参考： 以下下专业的个人总结网站，有范本 http://www.yesky.com/zhuanti/143/2229143.shtml?716 还有 1、公司经营总结 在本年年初订货会上，我们估计竞争对手会投入大量资金到广告宣传中，所以为了争取得到更多的订单，我们公司也会投入大量的资金做广告。

结果，公司成功拿到本地市场和国内市场的第一名，但是本年度的订单充足，使第一名和最后一名实际拿到的订单相差不大。因此，在广告费上白白浪费了几十万，所以在下一年度的经营中公司要注意广告费的投放，不能盲目的投入。

本年度上半年公司只生产P1，而下半年公司同时生产P1和P2。但是由于生产P1的利润极低，甚至有可能会亏本，所以公司在下半年追加了P2的订单。

最后的结果证明，这个决策是正确的，因为本年生产P1和P2的前期投资太多，导致P1的单位成本高于出售的单价，这样公司是亏本的，所以只有通过多卖P2来平衡公司的收入。 2、生产状况总结 由于拿到的订单较多，公司在下半年租入了一个四条生产线的厂房和四条全自动生产线。

这样在充分利用产能的情况下，公司基本上能完成所有的订单。但是，由于下半年追加的P2订单没有在年初的生产计划之中，使P1的库存在年底时用完，这样在明年年初，P2就有可能出现停产现象。

3、财务状况总结 本年公司的流动资金严重不足，有现金流断裂的危险。本公司在年初借入1000万的长期贷款用于固定资产的投资，借入500万用于流动资金的周转，使公司现处于负债经营。

总的来说，本人还是做好了CEO该做的事情，制定了公司的战略规划，安排好了各个部门的工作。但是，本人在协调各部门的工作时，未能做到及时协调，特别是与财务部门的沟通较少。

因此，在以后的工作中，本人会加强协调各部门的工作并加强与各部门的沟通。 参考网站： http://202.116.62.218/xnmnsx/b21/showart.asp?art_id=45。

公司年度报告由你几个部分组成？

一般的，一家企业有以下部门组成： 生产部门，采购部，销售部，财务部，行政部。

分的细一点： 生产部门分为：生产办，品质部，产品规划部，研发部。 销售部分为：业务部，市场部，外销部，策划部，售后服务部， 财务分为：计划财务，销售财务，售后财务，财务审计， 行政部分为：人力资源，办公室，后勤部，保卫部， 一般来说，一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门，足够维持公司运营就行了，有的企业他不做生产，就没有生产部门了，有的企业将销售外包给其他公司，它就没有销售部门，有的企业无需设保卫部，后勤部。

企业年度总结报告怎么写

2008年企业年度总结报告

工作总结 点击：次 发布时间：2008-12-16 【字体：大 中 小】 来源：Gzu521.com

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2008年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在2008年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产，经营业绩不断提高 0Z}_-Y（[ 此文转贴于我的学习网报告总结工作总结 ]0Z}_-Y(

2008年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有（详细见附表）：

1. xxx施工图设计；

2. xxx施工图设计；

3. xxx施工图设计.

二、完善制度，管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。2008年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训，员工综合素质不断提高

一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。2008年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2008年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

2008年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难

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小企业年度财务报告怎么写

因为每个公司的财务状况是不一样的，年终财务报告就是要反映本公司这一年来的总的经营业绩。

怎么说这也是财务数据，至于样本很少有哪一家公司把这些报告的内容送到网上发布。你可以根据以下的提示自己总结尝试写，这样也可以增加你的财务分析的能力。

年度会计报告包括：资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表、（会计师事务所还会增加两项财务状况变动表和会计报表附注）。 一些该批露的要批露。

还要写一份财务分析，要对偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力等指标进行一一分析，而分析的核心问题在于解释原因，并不断深化，寻找最直接的原因。这是个研究过程，分析得越具体、越深入，则水平越高。

如果仅仅是计算出财务比率而不进行分析，则什么问题也说明不了，因为你给一堆数据给老板，他看不懂，他要你解释给他听，那么你就要将一些数据性的东西转化为文字性的东西，利润低，为何低，是成本提高了，提高在哪里；是销售收入降低了；如果销售收入比历史年度还要高，则更要进一步分析利润降低的原因，得出分析结论，找出症结所在，帮老板排忧解难，这才是一个真正负责的财务人员。

年度工作总结报告

也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，与同事们相处融洽，这都有待于在今后的工作中加以改进。

在工作方面，按时按质完成本职工作任务。

我深知。新环境，我认真积累工作经验，尽我最大的努力把我的工作做得更好、运作有序，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平；以及创造性的工作思路还不是很多。从几乎没有工作经验的新手，缺乏工作经验是最大的缺点，实事求是努力认真。

在思想方面，以工作力求仔细为原则，主要总结汇报以下几个方面、兢兢业业，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，在工作这一年中。在此，不能很圆滑的处理各方面的关系，对我来说是一个良好的发展机遇，个别工作做的还不够完善。

在新的一年里，注重专业理论知识的完善，但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说，我兢兢业业，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力；虚心向同事们学习，同时也明白了很多的道理、关心和帮助，积极主动做好本职工作，在工作中员工态度的端正，遵守部门管理制度，认真完成班长交给的每一项任务、新领导，感受颇多、船舶知识、工作愉快”是我这一年来切身的感受、新岗位，坚持一切从我做起。

经过这一年的工作，员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则。尽管有了一定的进步和成绩，在以后的工作中；工作认真主动、克勤克己，努力做好本职工作，我学到了很多东西，以期能使自己的水平不断提高，为公司的发展做出更大更多的贡献，转眼间猪年就快过去了，注重与同事们的团结协作、各司其职 时光飞逝。

在自身方面：

在劳动纪律方面，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益，服从领导安排。“管理规范，一切以工作为重、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证，收获颇多，遵守厂纪厂规；我将全面发展和协调各方面的关系。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神。

回顾一年的工作，在工作中未能全面的考虑各方面的因素、新同事，我将一如概往地坚持上述工作原则，去努力做好自己的工作，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持，我将认真学习各项规章制度，到现在基本能独立地完成一项工作

年报怎么做-企业年度工作报告各位老大,我要做一份企业年度报告,

房地产公司2007年度工作报告_范文 各位领导、同志们： 2005年以来，开发公司在房管局党总支的正确领导下，全体干部职工坚持以经济效益为中心，以新兴路商业步行街开发建设为重点，克服了市场竞争激烈、资金严重短缺等困难，迎难而上，狠抓落实，实现了开发建设的新突破，确保了各项工作的顺利进行。

下面，根据公司经理办公会研究的意见，我讲三个方面的问题： 一、2005年工作完成情况 （一）经济指标完成情况 1、开发建设面积 万平方米，占年计划的 ；其中新开工 万平方米，占年计划的 。 2、开发工程量 万元，占年计划的 %。

3、竣工面积 万平方米，占年计划的 %。 4、商品房销售 套，实现销售收入 万元，商品房销售率 。

5、经营管理费支出 万元。 6、工程质量合格率100%，优良率45%。

（二）完成的主要工作 1、开发建设工程。步行街改造工程作为全市的重点工程项目，公司在局领导的大力支持下，集中精力、人力和财力，先后在现场展开10多次工程调度会，全力以赴抓好了工程建设。

去年九月底，为确保回迁工程年底竣工上房的目标，公司专门成立了工程建设现场办公室，抽调精兵强将，强化各项管理措施，加大了质量、安全管理力度，确保了建设资金和材料供应工作，积极协调配套工程建设。 截止到目前，除小高层A座外，全部完成了主体工程建设，其中商铺A、商铺B1、商铺C和2#、 3#、5#、7#、8#、10~13#楼已实现了竣工目标。

**小区续建工程、**南区超市已全部竣工交付使用。**名苑小区已完成围墙拉设和前期准备工作，**东路的建设正在准备之中。

2、拆迁工作。去年以来，新兴路商业步行街的拆迁工作一直是个大难题，对工程建设带来了极大影响。

在外部大环境极为不利的情况下，任务紧、压力大，搬迁一线的同志们不畏难、不怕累，一方面苦口婆心做工作，一方面加大依法拆除力度，截止到去年底，累计完成拆迁面积 万平方米，完成私房结算 户，圆满完成了所有拆迁任务，保证了工程建设的顺利进行。 家佳乐超市拆迁工作经过反复多轮协商，在局分管领导的大力指导下，最终签定了拆迁协议，完成了房屋移交和拆除工作。

**东路拆迁工作目前已办理结算 户，剩余 户正在办理中，基本完成了回迁上房工作。 3、商品房销售和售后服务工作。

一是组织完成了**南区超市、**东区的上房工作；二是圆满完成了全市第七届房地产展示会的参展工作，预销售商品房 套，收到了较好的经济效益和社会效益；三是加强了步行街和**名苑小区的营销工作，增设“新街”现场销售大厅，制作了车体广告，利用电视、报纸等新闻媒体进行了专题现场，对营销人员开展了学习和特色培训，促进了销售工作。 为加强商业步行街的销售工作，公司聘请了深圳**置业顾问公司，策划了多次富有特色的的宣传活动，装修布置了SOHO样板房，为销售工作打下了坚实的基础。

全年累计完成商品房预销售 套，回收资金 万元。 商品房售后工作坚持承诺制度，完成了春秋阁东区、荆东花园等售后回访工作，全年共接报修 户，维修及时率达 ，维修质量合格率达 ，维护了公司的良好信誉和社会形象。

4、物业管理工作。一是完成了2004~2005年度**南区、**小区和**宿舍的集中供暖工作，基本达到了收支平衡。

二是顺利将**北区、**花园用电移交给了供电局，荆东花园卫生保结移交给了环卫部门。三是对**、**、、**南区等小区用电进行了承包管理，加强了用电管理和线路养护，电费亏损总额比去年同期降低了 。

四是公司积极与**小区业主委员会协调，基本达成移交协议。五是为解决**北区矛盾比较集中的供暖问题，重新接管了集中供暖工作，同时启动了**南区、**小区和**宿舍的集中供暖工作。

六是 加大了物业管理力度，开展了环境综合整治工作，累计完成粉刷1500平方米，清理各类垃圾210余吨，修剪绿化带1100平方米，补植花木85株，拆除违章建筑3处，清理乱贴乱画2200余处，环境卫生面积焕然一新。 5、党建和精神文明建设，展示公司良好社会形象。

一是在开展先进性教育活动中，公司在局党总支的具体指导下开展学习教育，严格按照教育活动实施方案的要求，组织全体党员认真学习了胡锦涛总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的重要讲话、《“三个代表”重要思想学习纲要》等学习材料，在全体党员认真做好学习笔记，撰写心得体会和党性分析材料，并组织党员到台儿庄大战纪念馆进行革命传统教育，有效增强了党员干部的党性修养。 二是通过加强基层党组织建设，组织 名入党积极分子参加了学习培训班，新发展 名新党员，为党组织注入了新生力量。

三是计划生育工作坚持“三为主”方针，贯彻宣传新的计生条例，计划生育率，晚婚晚育率、节育措施率均达到100%。四是大力开展了创建文明单位、青年文明号等活动，狠抓了机关效能监察和社会服务承诺工作，积极参加了机关效能监察“热线直播”活动，树立了良好的社会形象。

五是积极参与集体活动和公益事业，开展了义务献血、“慈善一日捐”等活动。特别是在全省科学发展观现场会和“创城迎检”期间，公司连续10余次到**等区域参加了大型义务劳动，充分发扬房管人“招之。

企业年终财务总结怎么写？企业年终财务总结怎么写？

公司财务工作年终工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。 **年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。

公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。 如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。

针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。

这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。

为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。 内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》；****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。 但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。

针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交。

怎样写年终报告？

我们每个人都应该有危机意识，公司80%的利益是有20Þ的员工做出来的，作为80%中的一员，更应该有危机意识，公司随时都可能将你裁掉，因为公司不是慈善机构。

我们工资的来源与公司所创造的利益，在市场经济原理下，不论是国企还是外企，公司的利益是我们利益的前提。如果我们从老板的角度来分析工作，这样工作中的我们就不只是尽责，更要尽心，处处维护公司的利益和公司形象（潜在利益）。

作为一个员工，行动能力是很重要的，能利落的把事办完是一切的前提，首先做到不让领导担心，在做到让领导放心。在行动能力上，要积极的构建知识体系，来指导行动，是实际行动毫不含糊。因为稍微的差错将会给公司带来几千上万的利益损失，相当于我们三月五载的工资数目。同时，知识是无限的，我们没有能力也没有必要全部都学，选择性的在某些领域尽量的精通。

独立的思考能力，团队的协作精神（转载自第一范文网 ，请保留此标记。）。公司要在市场上盈利，就得有独到的技术优势，我们至少要在对手之前革新生产工艺，甚至更换生产项目。具体的说就是企业中得有一部分人有独到深邃的眼光。有了生产方案，就进入企业的主题：车间生产。不论研究所、车间，团队的协作都显得很重要，在研究所，特别是4-6人的小团队之间无私开阔的讨论效果是很不错的。车间生产是公司利益的直接创造者，更优秀的团队协作将创造更好的利益。

积极地心态，正常人有一个心理防卫机制，心理学里称之为习得性失败，简单的说就是在完成一项比较困难的任务是，会通过拖延时间、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是因为时间不够……。在工作中要严重杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必须尽责，朝着积极地方向发展。有了积极向上的团队，也就有了蒸蒸日上的公司。