质量标兵申请书怎么写

质量标兵申请书 尊敬的上级领导： 我是XX操作岗位的XXX，今年来以来，在XXXX公司各项方针、目标为指引下，在车间、班组的正确领导下开展各项工作，取得了一定的成绩。

产品质量合格率达到XX%。质量关乎企业的生存发展，在企业的发展过程中，市场对质量的要求只会越来越高，作为一名从事企业生产的工作者，秉持严谨的工作作风是不可或缺的。

在工作过程中，作为一个对企业负责人的员工，就必须不断追求更加卓越的质量生产要求。 一、树立牢固的质量管理意识和良好的社会责任意识。

在日常工作当中，我以“今日事今日毕”来严格要求自己，（下面要写你在产品生产过程中，是怎么严把质量关的，这得你自己来写，别人说不清楚） 二、时时刻刻保持对企业负责和对领导负责的工作态度。 在本职工作中，依照公司上级领导的生产部署和生产要求，严格规范自己的生产操作。

有较好的工作建议及时向上级建言献策，在XX产品开发、技术升级等先进领域积极参与，以最大努力最短周期最大效用促进企业的最好发展。古人云：“吾日三省吾身”。

一个人的成长过程离不开自我的检讨和分析。 为了尽可能保证产品生产质量，工作上半点马虎不得；为了时刻保持清醒的头脑和正确的操作规范，我每天都对自己当天工作进行反思，每周都会对自己本周工作进行评价，然后同自己接触到或阅读到质量生产标准进行比较，检讨自己的工作哪些地方可以做得更好，哪些方法需要改进，哪些问题可以用更简便快捷的工作方式来解决等一系列的为什么和怎么做中，不断提高对自己质量生产的提升。

自参加工作以来，我就坚守员工职业道德规范，在工作上立足本职，恪尽职守，依照质量生产管理体系，不断学习和提升自我工作能力，争做公司生产的楷模。 三、明确自身的工作目标和工作计划，时时刻刻为公司健康发展服务。

在工作过程中，我会紧紧围绕公司发展的指导思想，结合本职工作应尽职责，以实事求是的工作态度，确保工作目标和工作计划保质保量完成。当出现个人工作目标与组织目标产生分歧时，端正心态，保证个人目标及时趋向于公司组织目标的实现。

因为我知道只有集体的利益最大化，才能最好的实现个人的存在价值。 在生产工作的过程中，我会和工友们一道研究生产细节，推敲其合理性，以保证产品的生产质量。

四、做好个人职业规划对个人的成长发展至关重要。在进行职业规划的时候，自己最大程度上满足公司发展需求，使自己成为公司发展所需的人才。

只有适应公司的发展战略，将个人的发展规划统筹在整个公司的前进步伐中，才能在公司长久的发展过程中实现个人的同步发展和进步；才能严格要求自己以质量求生存；才能实现工作效率的最大化。而要做到这一点，就要不断巩固扩大自己的组织性、纪律性和生产工作质量性，时刻保证自己在日常生产工作中，以严谨的工作态度完成生产任务。

最后，请上级领导随时检验我的工作是否达到生产质量标兵的要求。

山东名牌产品申报例文

1

名 称

山东名牌产品申报

2

类别及编号

便民服务—003

3

依 据

《《山东名牌产品评价管理办法（试行）》

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办理对象及范围

实物质量在国内同类产品中处于领先地位，市场占有率和知名度居同行业前列，用户满意度高，具有较强市场竞争力，按本办法认定公布的产品.

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办理条件

（一）符合国家有关法律，法规和产业政策，环保政策，质量政策的规定；

（二）产品技术水平和工艺水平先进.产品实物质量在同类产品中处于全国领先水平，市场占有率，出口创汇率，品牌知名度居全省乃至全国同类产品前列；

（三）产品采用国际标准或具有国内先进水平的标准组织生产；

（四）有完善的计量检测体系和计量保证能力；

（五）质量管理体系健全并有效运行；

（六）具有完善的售后服务体系，用户满意度高；

（七）年销售额，实现利税，工业成本费用利润率，总资产贡献率居省内同行业前列；

（八）产品质量长期稳定，近三年在质量监督检查中均为合格；出口商品连续三年检验合格.

6

办理程序

企业自愿申请→市质监局受理并征求有关部门意见→报送省评审办→主要经济指标网上公示→省专家材料评审→现场审查→预选名单公示→省名牌评审委员会审议确定名单→省政府同意颁发山东名牌证书及奖牌.

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办理时限

山东名牌实行目录制，每年评价一次，按省局部署申报.

8

费用情况

不收费

9

办理结果状态

组织企业申报，报省局

项目立项申请书范文

工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文，希望能给大家带来帮助。

工业项目立项申请书

项目名称：

项目负责人：

项目负责单位（盖章）：

二00二年三月一日

目的和意义：

项目内容及技术可行性分析：

(1、 项目的主要内容；2、主要技术基础原理；3、项目的技术创新点论述。尽可能详

细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；5、项目知识产权情况；6、技术成熟性和项目可靠性论述。)

实施方案：

（技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。）

预期经济效益和社会效益：

（成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。）

提交成果：

(1、研究报告；2、二级以上查新单位查新资料；3、应用单位经济、社会效益证明。)

计划安排：（项目计划内容进度、时间安排及期限。）

计划内容进度、时间安排备注

经费概算：

(1、申请资金；2、自筹资金；3、预算支出科目、金额及计算依据。)

产品质量整改报告范文

关于我司2009年5月26日生产的草莓酸奶口感味薄一事进行分析整改报告如下： 问题描述： 生产批号：20090526草莓酸奶稠度不够造成口感欠佳 反馈人：21世纪学校 原因调查： 按照工艺要求该发酵过程时间为3.5~4小时，据当时计录，发酵时间仅用了3.5小时，经品管测试其各项指标均符合标准要求之内，所以判为合格品销售。

整改措施： 根据贵校反映情况后我司立即调整工艺，增加酸奶发酵后稠度的测试。 预计解决时限： 2009年6月31前完成 处理 结果 后来生产的酸奶经测试没有类似现象。

质量先进班组材料作文

班组是一个团队，每一个班组都是企业的基本单元，作为班组长应该是这个团队的指挥者，那么，他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向？如何才能抓好安全机制的落实，强化作业过程控制？如何才能保证作业标准的落实，不断促进班组自控？以下结合自身工作经验谈点体会，以抛砖引玉： 首先，指导司机自身的底气是安全管理之根 班组长在安全管理中的底气从何而来？是声高？是色厉？我认为都不是的。

职工对班组长的尊敬不在于表面的服从，而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰。具体联系到机务乘务员，他们吃的就是“闸把子”这碗饭，自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机（即班组长）才会心服口服。

因此，我在日常行车工作中，始终把加强学习，不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓，以提高自身综合素质起到示范引领的作用。 记得有一次在添乘机车工作中，遇非正常情况行车时，司机和学习司机急忙从乘务包里掏出《机车乘务员非正常行车办法》查阅起来。

我在旁边及时提醒他们“该条行车办法在第26页……”事后，他们非常惊奇地问我：孙队长，你怎么知道得那么清楚？我微笑着对他们说：“对于那本《机车乘务员非正常行车办法》，我要求自己必须至少每星期过一遍，记一遍，可以说已经‘熟透’了……”从那一后，明显感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和肯定，并且在我言传身教下，在车队中，高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心。 所以，我认为，班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一，底气十足”，才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”，才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础。

第二，班组长的忧患意识是安全管理之魂 确保行车安全是车队所有管理工作的出发点，也是最终目标是落脚点，而机务行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验。结合长期的车队安全管理经验体会，我认为，做为车队的领头人，忧患意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现。

因为指导司机只有始终树立牢固安全忧患意识，才能始终保持对现场安全管理的敏锐性，才能始终保持安全清醒，从而做到对作业中容易发生问题的关键时间、关键人员、关键设备、天气等行车关键点心中有数，才能指导班组职工有效地把规章制度及作业标准落到实处，把违章违纪的发生频率降低到最低限度。 记得有一次，我在哈密退乘时，从行车计划表上发现本队的一名司机正要出勤，而他所用的机车是一种新型电器布局的内燃机车。

考虑到该司机可能对该电器布局不熟，我当场上车，利用不到5分的时间指导他们对该型机车的电器布局进行了学习。后来，该司机开车4小时后打来电话，他在电话中高兴地告诉我说：幸运亏今天那宝贵的5分钟！原来，列车运行至大上坡后突然因瞬间接地而卸载，只有迅速恢复了卸载继电器才能避免发生列车途停事故的发生。

但他们对该新型机车的电器布局不熟，怎么也找不到，就在眼看列车途停，他们急得在电气间里满头大汗时，司机突然想起出勤时我对他们的指导，于是迅速定位和消除了故障处所……类似这样的例子还很多，总之我认为，思想是一切工作的先导，做为行车安全的最后把关者，指导司机如果没有了忧患之心，“安全第一”就只能是一名空话。 第三，班组长的关怀意识是安全管理之基 机车乘务员的作业环境是苦、累的典型，要在这个岗位留住人，干好活，不能仅靠乘务员的爱岗敬业和无私奉献的精神，还要从乘务员的身边点点滴滴小事下功夫，及时的掌握乘务员的基本信息、性格、脾气、喜好、特点、家庭成员、家庭收入等情况。

根据乘务员的基本信息利用学习会、添乘、值班时间开展日常的谈心，帮助乘务员理顺情绪、解开心结。 例如，我车队的学习司机徐勇是一名年轻职工，曾一度沉迷于网络游戏，不好好上班，由于他经常漏乘、业务较差，对车队的管理曾一度逆反心理较强。

后来经我深入了解才得知，原来他成长于单亲家庭，而且内向、业余生活单调，缺少亲情关怀。为此，我和车队的党员骨干经常有意“拉”他参加羽毛球、乒乓球、篮球、足球等有益身心健康的体育锻炼和各种聚会活动，并经常和他一起谈心交流，使他在回到哈密休班时间里都能够融合到一个热热闹闹的大家庭中，给他营造一个宽松、愉快的工作和生活环境，使他感到团队的温暖。

在我们的不懈努力下后来徐勇的安全思想和技术进步很快，较顺利地实现了“短板”到“中板”的转换。因此，我认为，做为经常和职工打交道的班组长必须以敏锐的观察意识，有针对性做好车队人员的思想关注、关心和情绪理顺工作，从而确保他们思想稳定，以上佳的精神状态投入行车安全工作中。

第三，班组长的自控建设意识是安全管理之本 在日常管理工作中，我始终把促进“班组安全自控”做为班组管理建设的目标；在段和车间的指导下，坚持不懈推进自控型班组建设工作 的开展，落实段、车间自控型班组建设标准和激励机制，积极推进“自控型”班组建设。如：我们车队注重利用各种形式、安全分析会、民主管理会、班。

急需一篇品质部优秀员工事迹 范文

优秀员工先进事迹材料

我在经发国际会馆工程部担任综合班主管，参加工作已有三年。

在这三年中，

我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，

严格要求自

己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能

遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和

一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴

素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤

勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作

用。

爱岗敬业是做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把

一点一滴的小事做好。

在工作中坚持实事求是，

保持勤勉务实的工作

作风。作为综合班主管，我深深感到自己责任重大，因为我们承担的

任务就是要负责会馆设施的完好与正常运转。

我认为只有这样才能保

证会馆声誉不受影响，

严把质量关，

做到维修物品零返修率，这与我

对各项工作认真管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。

爱岗敬业应该从一点一滴做起，在平凡凡中做到认认真真。公司

给了我发展的平台，今后我会不断努力，在自己的岗位上一如既往，

创造更大的价值。

最后，感谢公司，感谢领导、同事，只有不断超越

自我才能有更多的回报！相信我们公司明天会更好！谢谢大家！

立项申请书范文

工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目申请报告。

编写工业项目立项申请书时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文，希望能给大家带来帮助。

工业项目立项申请书 项目名称： 项目负责人： 项目负责单位（盖章）： 二00二年三月一日 目的和意义： 项目内容及技术可行性分析： （1、 项目的主要内容；2、主要技术基础原理；3、项目的技术创新点论述。尽可能详 细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；5、项目知识产权情况；6、技术成熟性和项目可靠性论述。）

实施方案： （技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。） 预期经济效益和社会效益： （成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。）

提交成果： （1、研究报告；2、二级以上查新单位查新资料；3、应用单位经济、社会效益证明。） 计划安排：（项目计划内容进度、时间安排及期限。）

计划内容进度、时间安排备注 经费概算： （1、申请资金；2、自筹资金；3、预算支出科目、金额及计算依据。） 回答者： zlq89298 | 一级 | 2011-1-18 17:20 项目名称：项目简介：报告目录第一章：总论一、项目概况二、项目业主简介三、报告编制依据四、报告编制范围五、主要技术经济指标六、简要结论第二章：项目建设背景及必要性一、项目建设背景二、项目建设必要性第三章：市场现状及前景分析一、市场现状二、市场前景分析三、本项目的优势第四章：建设内容及规模一、功能定位二、建设内容及规模第五章：建设地址及建设条件一、建设地址二、建设条件第六章：项目方案设计一、工程概况及区位关系二、规划设计指导思想及依据三、规划目标及总体思路四、规划布局五、交通组织六、园区公建设施规划七、绿地规划八、建筑风格九、给水工程设计要求十、排水工程设计要求十一、电力工程设计要求十二、电信及广电光纤设计要求十三、工程管线综合设计要求十四、防灾设计要求第七章：环保、消防、节能及安全一、环保二、消防三、节能四、安全卫生 第八章：招投标方案一、招标形式二、招标范围三、施工及监理单位资质要求四、招标信息发布五、招标工作组织第九章：项目的组织机构设置一、组织管理二、组织机构及人员配置第十章：项目实施进度一、项目工期二、项目实施进度安排三、项目实施进度表第十一章：项目营销策划一、项目定位二、产品策略三、价格策略四、招商计划五、营销策略第十二章：投资估算及资金筹措一、投资估算二、资金筹措第十三章：经济效益评价一、评价依据和原则二、评价方法三、基础数据四、财务评价五、风险分析六、财务效益分析评价结论第十四章：结论及建议一、结论二、建议。