富士康暑期实践报告范文
富士康实习报告 怎么写啊拜托各位大神
发个范文给你 2009年7月1日,我与同学们一起进入了深圳鸿富锦精密工业有限公司,在这里进行了为期1年的实习。
在进入SMT技术委员会的一个多星期后,我从产线调到了我如今的部门-报修中心。 在保修中心实习中,前四个月主要是在进行学习。
2009年7月和8月主要是在本部门(SMT技术委员会保修中心)进行SONY贴片机机台的相关知识的了解。主要是了解SONY贴片机的原理,电路,基本构造等等。
9月和10月在SMT技术委员会加工厂工程程式组学习SONY贴片机的CPS离线编程。11月份回本部门进行工作。
先在保修中心的教育训练室做助理。教育训练主要是对本部门或者其他事业群提报的工作人员进行关于SONY贴片机相关知识的培训。
我主要是进行培训人员的出勤和课件内容的统计,还有关于制作SONY贴片机CPS的课件。如有需要相关SONY贴片机离线编程进行学习,可对我部门进行提报,之后,我会对其学员进行离线编程的培训。
也会根据各部门需求,对各部门进行电话支援,或者上门支援。 如今,除了以上工作外,我在本部门主要处理SONY无偿品和管理部门小仓库。
无偿品也就是当客户购买SONY贴片机后,当在合同规定的时间内贴片机的相关硬件出现损坏,可写无偿品报告交于我,然后由我整理后以邮件的形式传给SONY相对应的联系人,待他们处理并确认后将好的部品寄回并进行更换。小仓库主要是用于存放无偿品、架线工具和治具。
而我主要是管理这些东西。其次,部门的海关单、快递单、派车单、领料单以及出货等事项都是由我处理。
在实习过程中,首先要了解生产线上的工作流程;其次要掌握办公软件。用到了学校期间学习过的SMT基础知识。
自己在完成顶岗的工作过程中了解了SONY贴片机的结构,学会了SONY系列的CPS离线编程,比以前熟悉了办公软件。还增强了个人沟通交流的能力。
实习了才发现自己懂得好少,学的好少。觉得在学校的时候学得好少,工作了想看书的时间都没有多少了。
且这不是学校,现实了很多。工作了,就不像学校那样,老师会全心全意教学生了,很多东西要靠自己去学。
而且工作了做人比做事更重要。 从原来一个什么都不会到现在,大多数时候能做到独当一面。
因为经历的事多了,处理的事也多了。我学会了很多。
不管是技术还是做人。 在这工作的这段时间里,感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我。
如果一开始就让我做这么多工作,我肯定做不下来。但从最开始的少量的工作到逐量的增加,让我接手工作就没有这么困难了。
这也让我感受到,富士康不是个用闲人的地方,而且这里推崇的就是一个人干两个人的事。 在这里我体会到了一个大公司的规模。
富士康是一个好学习的地方。首先,他有一套完善的培训系统。
其次,富士康公司本身就是一个学习的好素材。他的经营理念,他的企业文化,他的用人之道,他的投资战略,还有他的很多很多都是值得我们学习的。
在富士康实习的这段时间里,我体会到了他严格的规章制度,比如在进三线门岗时,我们是禁止带智慧型受机或移动硬盘等的。而要去生产线上就必须穿静电衣和静电帽等。
静电环的测试,上班前的早会,环境的清洁都让我看到了一个公司的规范化的系统。我也体会到他了军事化的管理。
每天在去上班的路上可以听到只有在部队里的军歌。 富士康总裁郭台铭是一个很了不起的人。
从他开始选择在深圳建厂到他全球化的布局,就注定了他的成功。他是一个外貌不起眼的人。
他经常在深圳,但他就穿着富士康工衣在原区里行走,不注意且不认识的人很难把他与总裁能联系到一起。他的《郭台铭语录》记录了很多经典的语句,也是富士康能走向成功的秘诀。
对于处于富士康供应链上的广大供应商,富士康在经营上的最大特色就是JIT送货。既是富士康要货时才送货,不要货时就绝对不能送(这和订单交期无关,JIT送货时间即可能大大晚于订单交期,也可能大大早于订单交期,甚至连供应商正常的备料生产周期都不够)。
这样使得富士康有更多的余地来处理自己库存,同时将库存呆滞在供应商的仓库里。 富士康在成本上最成功的管控就是工单管控。
每一个工单,物控超额请购物料会被追究;制造现场超额领料会被制止;人员不适当加班会被否定。于是,几乎每个工单都可以做到帐面上,至少是计划内盈利。
富士康为避免下属公司各自为政,设置了很多集团单位,集团采购就是其节约采购成本的最好执行者之一。一般而言,集团采购汇总下面各部门的需求,以一个较大订单的形式和供应商讨价还价,自然可以获得较优的价格。
集团采购在运作上受采购高层和所服务部门主管双头管辖。其绩效由采购主管评估,但工资却来源于所服务部门。
这也是富士康成本独立核算之最基本思想。 走在上班的路上经常可以听到广播,在食堂吃饭时,也能听到一些文化。
有很多的关于员工的,像员工出现工伤的情况下怎么办,还有关于员工劳动合同的,员工法律咨询的。很多都是以员工为话题,让我们了解更多的知识来维护自己的合法权利。
富士康在资源上很节约。任何地方能用到IE手法的,都会想办法运用上去。
像办公室用纸,用二。
富士康实习报告 怎么写啊
发个范文给你2009年7月1日,我与同学们一起进入了深圳鸿富锦精密工业有限公司,在这里进行了为期1年的实习。
在进入SMT技术委员会的一个多星期后,我从产线调到了我如今的部门-报修中心。在保修中心实习中,前四个月主要是在进行学习。
2009年7月和8月主要是在本部门(SMT技术委员会保修中心)进行SONY贴片机机台的相关知识的了解。主要是了解SONY贴片机的原理,电路,基本构造等等。
9月和10月在SMT技术委员会加工厂工程程式组学习SONY贴片机的CPS离线编程。11月份回本部门进行工作。
先在保修中心的教育训练室做助理。教育训练主要是对本部门或者其他事业群提报的工作人员进行关于SONY贴片机相关知识的培训。
我主要是进行培训人员的出勤和课件内容的统计,还有关于制作SONY贴片机CPS的课件。如有需要相关SONY贴片机离线编程进行学习,可对我部门进行提报,之后,我会对其学员进行离线编程的培训。
也会根据各部门需求,对各部门进行电话支援,或者上门支援。如今,除了以上工作外,我在本部门主要处理SONY无偿品和管理部门小仓库。
无偿品也就是当客户购买SONY贴片机后,当在合同规定的时间内贴片机的相关硬件出现损坏,可写无偿品报告交于我,然后由我整理后以邮件的形式传给SONY相对应的联系人,待他们处理并确认后将好的部品寄回并进行更换。小仓库主要是用于存放无偿品、架线工具和治具。
而我主要是管理这些东西。其次,部门的海关单、快递单、派车单、领料单以及出货等事项都是由我处理。
在实习过程中,首先要了解生产线上的工作流程;其次要掌握办公软件。用到了学校期间学习过的SMT基础知识。
自己在完成顶岗的工作过程中了解了SONY贴片机的结构,学会了SONY系列的CPS离线编程,比以前熟悉了办公软件。还增强了个人沟通交流的能力。
实习了才发现自己懂得好少,学的好少。觉得在学校的时候学得好少,工作了想看书的时间都没有多少了。
且这不是学校,现实了很多。工作了,就不像学校那样,老师会全心全意教学生了,很多东西要靠自己去学。
而且工作了做人比做事更重要。从原来一个什么都不会到现在,大多数时候能做到独当一面。
因为经历的事多了,处理的事也多了。我学会了很多。
不管是技术还是做人。在这工作的这段时间里,感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我。
如果一开始就让我做这么多工作,我肯定做不下来。但从最开始的少量的工作到逐量的增加,让我接手工作就没有这么困难了。
这也让我感受到,富士康不是个用闲人的地方,而且这里推崇的就是一个人干两个人的事。在这里我体会到了一个大公司的规模。
富士康是一个好学习的地方。首先,他有一套完善的培训系统。
其次,富士康公司本身就是一个学习的好素材。他的经营理念,他的企业文化,他的用人之道,他的投资战略,还有他的很多很多都是值得我们学习的。
在富士康实习的这段时间里,我体会到了他严格的规章制度,比如在进三线门岗时,我们是禁止带智慧型受机或移动硬盘等的。而要去生产线上就必须穿静电衣和静电帽等。
静电环的测试,上班前的早会,环境的清洁都让我看到了一个公司的规范化的系统。我也体会到他了军事化的管理。
每天在去上班的路上可以听到只有在部队里的军歌。富士康总裁郭台铭是一个很了不起的人。
从他开始选择在深圳建厂到他全球化的布局,就注定了他的成功。他是一个外貌不起眼的人。
他经常在深圳,但他就穿着富士康工衣在原区里行走,不注意且不认识的人很难把他与总裁能联系到一起。他的《郭台铭语录》记录了很多经典的语句,也是富士康能走向成功的秘诀。
对于处于富士康供应链上的广大供应商,富士康在经营上的最大特色就是JIT送货。既是富士康要货时才送货,不要货时就绝对不能送(这和订单交期无关,JIT送货时间即可能大大晚于订单交期,也可能大大早于订单交期,甚至连供应商正常的备料生产周期都不够)。
这样使得富士康有更多的余地来处理自己库存,同时将库存呆滞在供应商的仓库里。富士康在成本上最成功的管控就是工单管控。
每一个工单,物控超额请购物料会被追究;制造现场超额领料会被制止;人员不适当加班会被否定。于是,几乎每个工单都可以做到帐面上,至少是计划内盈利。
富士康为避免下属公司各自为政,设置了很多集团单位,集团采购就是其节约采购成本的最好执行者之一。一般而言,集团采购汇总下面各部门的需求,以一个较大订单的形式和供应商讨价还价,自然可以获得较优的价格。
集团采购在运作上受采购高层和所服务部门主管双头管辖。其绩效由采购主管评估,但工资却来源于所服务部门。
这也是富士康成本独立核算之最基本思想。走在上班的路上经常可以听到广播,在食堂吃饭时,也能听到一些文化。
有很多的关于员工的,像员工出现工伤的情况下怎么办,还有关于员工劳动合同的,员工法律咨询的。很多都是以员工为话题,让我们了解更多的知识来维护自己的合法权利。
富士康在资源上很节约。任何地方能用到IE手法的,都会想办法运用上去。
像办公室用纸,用二手纸打印资料是大家。
跪求实习报告(在富士康的最好) 就是来个启发
富士康实习感言
盛夏七月暑气漫长,在这个炎热的夏天,我们本应该在家里享受美好假期的人,怀着既兴奋又忐忑的心情来到了深圳富士康科技园实习。
初闻富士康是在很久以前,那时我通过电视和网络知道了这个世界著名企业是世界500强之一的企业,也就是在那时,我萌生了毕业后去富士康工作的愿望,今年有机会去实习,我自是欣喜若狂。
但这次实习我却是怀着既兴奋又忐忑的心情来的,用“我选择我承受”这句话来形容我们这批进富士康的同学可谓恰如其分,因为前阵子的一系列跳楼事件和一些来自新闻媒体的负面渲染,让富士康在一部分人尤其是一部分父母眼中,就有了一种敬而远之的味道,个人在心理上多少有了恐惧感,父母亲有了压力,自己也顶着压力来的,大家都在讨论富士康是否真的有问题,很多人都在犹豫,去还是不去,这的确在来之前是个问题。
初进富士康我被这里的环境所吸引,有翠绿的草坪,有图书馆、活动中心、商业街、医院还有同仁真诚的问候和关怀,这一切在当时还能令我满意,走在园区宿舍的各条干道上不时可以听到一些同学正通过手机向家人报平安。“环境挺不错的,宿舍里有专门洗衣服的不用自己洗……”集团人性化的管理模式,良好的工作环境,完善的配套设施,无异给家长和自己服下了一颗定心丸。因为我们刚刚走出校园还是来实习的,可能还是对集团的不适应,集团并不是立即将我们送入各项事业群或是投入紧张的产线实习,而是紧随其后安排了为期三天的中央集训。
通过几天的培训,对富士康我有了一定的了解,我知道我没来错地方,无论是老师恳切的演讲还是老师门精辟的技术讲解,都让我深深感受到富士康特有的人文关怀,以及发展高端科技的高远志向。
企业在给员工提供更好的工作待遇和环境的同时,为了员工的心理健康,集团专门设立了一条热线电话“78585”。一条看似简单的热线却成了连接个人和集团的爱心桥梁。
通过培训,让我们学到了很多也了解了很多,知道的更多,让我都迫不及待的想尽快融入这个大家庭当中。
很快我们都分了寝室,住进了一个新的环境当中,我们又分到了各个部门,开始了自己人生的一个新的起点,正式成为一名员工,开始了每天忙忙碌碌的上班生活。我们班的同学被分到了好几个部门,很难会全部聚集到一块。因此,如果一有机会聚在一块我们就会一起去吃饭,去玩耍,这让我们都很高兴,不经意的我们都来到了一个新的环境,不禁让我们非常兴奋和喜悦,大家在一起相互帮助、相互学习,每次聚在一起就会谈论各自的工作经验,就这么点事都会让我们乐此不疲。
我喜欢旅游,当然,我们班的同学也有不少喜欢的,深圳也的确是个旅游的好地方,我们也去了不少地方,整天忙忙碌碌的工作,因此,星期天就成了我们相聚和一起郊游的时间,在这里我们卷起裤腿,赤脚漫步在沙滩上,享尽蓝天白云海水,也畅游了世界之窗,欣赏到了各地风情建筑与异地歌舞,沙滩之乐。也来到了深圳自成一景的土山……,不同景点有不同的特色,但旅行的乐趣都是一样的,自然的山山水水皆是给心灵放假的好去处。
古人云“是不可以不弘毅,任重而道远”,吃苦乃财富之基,实践乃成才之路,风雨见彩虹,破茧成彩虹,唯有磨砺自身方能担当大任,唯有勇于担当,方能力挽狂澜,在富士康的实习,真真正正让我感受到大企业的待遇和生活的优越,在这里让我学到了“融合、责任、进步”的工作精神,让我学到了对于工作勤勉为之方能精益求精,对于生活勤勉方能不断进步。
成长的过程就是破茧成蝶,我要做一只破茧而出的蝴蝶,正是这次的实习在公司的氛围熏陶下,褪掉了自己身上所有的青涩,现在我已经从深圳实习结束,回到了校园生活。但是我坚信有一天,在阳光下,我会抖动着自己美丽的翅膀,幸福的飞舞。
暑期富士康实践内容(各阶段实践内容的提纲)怎么写
一份完整的实践报告应由以下部分组成:
1.报告题目
报告题目应该用简短、明确的文字写成,通过标题把实践活动的内容、特点概括出来。题目字数要适当,一般不宜超过20个字。如果有些细节必须放进标题,为避免冗长,可以设副标题,把细节放在副标题里。
2.学院及作者名称
学院名称和作者姓名应在题目下方注明,学院名称应用全称。
4.正文
正文是实践报告的核心内容,是对实践活动的详细表述。这部分内容为作者所要论述的主要事实和观点,包括介绍实践活动的目的、相关背景、时间、地点、人员、调查手段组成,以及对实践活动中得到的结论的详细叙述。
要能够体现解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,有新观点、新思路;坚持理论联系实际,对实际工作有指导作用和借鉴作用,能提出建设性的意见和建议;报告内容观点鲜明,重点突出,结构合理,条理清晰,文字通畅、精炼。
字数一般控制在5000字以内。
5.结束语
结束语包含对整个实践活动进行归纳和综合而得到的收获和感悟,也可以包括实践过程中发现的问题,并提出相应的解决办法。
6.谢辞
谢辞通常以简短的文字对在实践过程与报告撰写过程中直接给予帮助的指导教师、答疑教师和其他人员表示谢意。
7.参考文献
参考文献是实践报告不可缺少的组成部分,它反映实践报告的取材来源、材料的广博程度和材料的可靠程度,也是作者对他人知识成果的承认和尊重。
8.附录
对于某些不宜放在正文中,但又具有参考价值的内容可以编入实践报告的附录中
烟台富士康实习报告
.实习心得一.对于富士康的理解TPI的应用:富士康在2001年底开始推行的TPI,逐步为富士康建立了详细的目标管理体系,这些总指标又被层层分解至末端,直至不能再被分解。
在分解指标的每一个层级,都有一系列管理人员与之相对应。孙指标的全部达成即促成子指标自然达成,而子指标的全部达成即促成父指标的自然达成。
为了目标评价的公开公平,富士康的TPI管理人员将这些指标全部做成管理广告牌,这些广告牌被悬挂在富士康的TPI指标室里,每一个指标的变动趋势均在广告牌上呈现。每个指标担当者的姓名也被粘贴在管理广告牌的相应位置上。
为了完成这些指标,担当者必须明确自己的管理措施,制成对策表,张贴在指标变动趋势图上。特别是没有完成的指标,TPI管理人员对这些指标重点“关注”,特别“光顾”到指标担当的现场,检查和指标相对应的对策是否实施到位。
在每个月的中层干部讲评会前,由TPI主管提前制作指标完成情况点评课件。在会议上由总会计师对资金管理的情况进行点评评价,对于完成好的进行奖励,对于没有完成的进行处罚,并带领他们到TPI指标室亲自查看他们自己的指标完成情况,感受经营压力。
依托从三星学习来的TPI,富士康逐步完成了目标管理运作模式的建立,将资金管理的责任层层捆绑到每一个担当者身上,保证了资金管理的有效性,使富士康的经营方向更明确,资金管理指标更易达成。责任捆绑之后,富士康并不单纯依靠管理干部的基本技能去完成。
而是结合富士康实际,在适当的时机选择和外部咨询机构合作、利用专业人员的力量,帮助富士康完成资金管理指标。 VMI的应用:所谓VMI就是富士康供应商拥有和管理位于富士康制造工厂内的仓库,从而能迅速的补充元器件,保证JIT交货。
实施VMI,对供应商意味着可以随时掌握富士康的需求信息,合理安排生产和供货;减少库存量,降低存货风险和存货管理费用,加快了资金周转;另外,在规定的条件下,自主安排供货批次和批量,降低了运营成本,特别是运输成本等等。 富士康电器将所有的物料分为三类。
第一类是寄售类物料,这类物料存放在寄售库里,物料所有权归供应商所有,但必须按和富士康签订的协议进行调配。这些物料必须是经过检验合格的物料,否则不准进入寄售库。
供应商自备VMI仓库管理员,但是必须经富士康培训并经过考评后方能上岗工作。供应商将货物从寄售库根据富士康的要求送至物料齐套区并经签收后,货物所有权由供应商转归富士康。
此类物料中部分物料采用倒冲法核算实际耗用。第二类物料是自有物料。
这类物料存放在自有库中,和我们传统理解的库存管理是相同的。第三类物料是由客户直接送往生产线的物料,富士康将其定义为“JIT物料”。
这类物料普遍体积较大,如纸箱、泡沫等,由客户直接送往生产线,而不进入仓库。通常富士康在每月生产作业计划确定后,将此大计划由采购经理以NOTES的形式发往供应商,供应商据此决定备料计划。
在每日的生产计划会上确定近几日的详细作业计划,采购经理将此采购信息发往供应商,供应商及时安排生产,连夜运输到富士康的生产线保证生产。 通过VMI的推行,富士康将大部分物料转化为寄售类物料,由此减少巨量的流动资金,富士康和竞争对手比起来,手中的流动资金更加“逍遥”。
精益生产的应用:2003年,富士康开始推行“精益生产”。咨询顾问老师很快发现了富士康计划体系存在的致命缺陷和吊挂线运输的巨大浪费。
在咨询顾问的建议下,富士康重新进行生产力布局,将机插车间的铆钉机、跨线机等按生产工艺流程布局,机器间只留下很少的空间,以便控制好“库存”,事实上,富士康在推行精益生产的过程中已经明确规定了“标准库存”。富士康亦利用整机装配线之间的空隙,将手插线移至整机生产线,这样,手插线生产完毕后的基板就可以直接送入整机装配线,彻底消灭了原来手插线之后的库存,降低了大量生产资金的占用。
在开展精益生产的过程中,富士康建立了拉体系生产运作系统。广告牌是拉体系的载体,其记录着整机生产产品的品种、时间、物料名称、数量等等。
整机装配生产线在产品生产前将需要的部件写入生产广告牌,并且将生产广告牌送至上工序,上工序按照广告牌的要求生产“恰当数量的恰当产品,并且按照恰当的时间交付产品”;对从仓库直接送整机装配生产线的物料,整机装配生产线将本工序需要的元器件写入引取广告牌,并将引取广告牌送至采购中心仓库,采购中心仓库据此配货,并在齐套区齐套,和整机装配线完成交接。通过拉体系,富士康大幅降低了工序间的库存,降低了生产资金占用,生产资金周转速度加快。
富士康在生产的过程中,经常由于技术、物料等问题导致部分机器存在故障,不能及时入库,所以在生产车间的地面存放,这些故障产品可能由于事隔数日才能被修复,除了使生产车间现场显得十分凌乱之外,另外也容易因为标识不明造成质量事故,更重要的是占用一定的生产资金。针对这种情况,富士康在生产车间入口设立了“生产异常广告牌”,这些异常出现时,生产线体的班长将具体情况写入广告。
港区富士康学习报告怎么写
富士康定岗实习报告富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。连续8年雄居大陆出口200强榜首;2010年位居《财富》全球企业500强第112名。
在定岗实习的时候我的主要工作是冲压实习过程2013年6月28日,我怀着激动的心情踏上了期待已久的顶岗实习之路,当我坐上离开学校的的班车那一刻起,我就知道我将经历一段我人生必经的过程,并且布满收获的人生旅程,那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔,必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆,并定会给我带来生命中无与伦比的财富。学校为了使教学更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识和理解以及实践技能的培养。
生产实习必须与工作实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习的过程中运用所学的知识解决工程实际问题,检验并提高学生的动手能力和技能水平以及对所学的知识的合理运用,同时在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新工艺、新方法、新知识。
在实习期间从事的工作及项目种类繁多下面就介绍下我完成的部分工作:。
我在富士康上班要写心得体会谁能帮我`?
心得体会非常高兴能加入富士康这个大家庭并为之服务,我作为新人,刚刚初来乍到,有很多不懂的地方,不了解公司各方面的情况及工作的特点,幸好公司领导、同事的提点,我也能慢慢开始学习进行。
这为我尽快地融入整个团队,更好地发挥专业优势进行工作提供了有利条件。所以经过努力,我也能更好的配合大家工作,完成我的任务。
能进入一个大公司,我感到非常幸运,虽然刚开始接触的的事物不多,但我会尽快学习,向前辈学习,多请领导指正。虽然,有些时候是琐碎的事,但却更能培养我的细致和耐心。
在实习工作中,我了解了工作过程和性质,业务水平得到了加强巩固,能力有了提高。我要感谢大家对我极大的帮助和指导,我才能顺利完成工作和任务。
总之,自进公司以来,我有了不少的进步,能力有了提高,专业得到了拓展,在工作中得到的锻炼。我会在今后的工作中更积极努力地对待每一个工作、任务,希望能力上有更大的提高,以更好地为公司服务。
在这段时间,我不仅增长了专业知识,更重要的是让我更加热爱现在所从事的职业,能在这个集体里工作,实在是一件很愉快的事。我已经适应了自己的工作,并且希望在不久的将来,迅速提高自己工作水平,得到更大的发展空间,更希望能为公司发挥更大的作用,与公司共同发展。
我也很感谢在这个阶段里,领导和同事对我帮助和关怀。决心以更努力的工作,回报大家对我的信任和帮助。
五百六的小短文,也不知道你的具体工种是什么,我也没法写,你自己加入些你的工作范围啊什么的,出篇文章应该是不难了。或者你综合看看别人的文章看。
我自己打的,也不知道你受用不,希望对你有帮助。