物流个体章程范文
物流公司章程怎么写
仅为模板,请据实修改。
第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规,制定本章程。 第二条 本公司(以下简称公司)的一切活动必须遵守国家的法律法规,并受国家法律法规的保护。
第三条 公司在**市工商行政管理局登记注册。 名 称:**市安吉泰物流有限公司 住 所: **市**街**号 第四条 公司的经营范围为:国内物流信息与行业服务、 数据库服务。
第五条 公司根据业务需要,可以对外投资,设立分公司和办事机构。 第六条 公司的营业期限为20年,自公司核准登记注册之日起计算。
第二章 股 东 第七条 股东资质 (一) 提供城市物流信息服务与执照并可提供相关信息给全国物流信息网; (二) 自己不建立也不与他人(或组织)联盟建立区域或全国性物流互联网; (三) 拥有或致力于发展全国物流信息(互联)网网员。 第八条 公司原始股东见(股东名册)。
第九条 股东享有下列权利 (一) 有选举和被选举为公司董事、监事的权利;(二) 根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会; (三) 对公司的经营活动和日常管理进行监督;(四) 有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告,对公司的经营提出建议和质询;(五) 按出资比例分取红利,公司新增资本时,可优先认缴; (六) 公司清盘解散后,按出资比例分享剩余资产;(七) 公司侵害其合法利益时,有权向主管的人民法院提出要求,纠正该行为,造成经济损失的,可要求予以赔偿。(八)公司保护股东的利益,不允许外地股东或联盟单位到当地股东所辖地区开展业务。
否则,股东会有权解除该股东的资格。 第十条 股东履行下列义务: (一) 按规定缴纳所认出资;(二) 以认缴的出资额对公司承担责任;(三) 公司经核准登记注册后,不得抽回出资;(四) 遵守公司章程,保守公司秘密;每月发展一定数量全国物流信息 网网员。
(五) 支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展;(六) 统一使用公司内部的产品和标识. 第十一条 公司成立后,应当向股东签发出资证明书,出资证明书载明下列事项: (一) 公司名称;(二) 公司登记日期;(三) 公司注册资本;(四) 股东的姓名和名称,缴纳的出资;(五) 出资证明书的编号和核发日期。出资证明书应当由公司法定代表人签名并由公司盖章。
第十二条 公司置备股东名册,记载下列事项: (一) 股东的姓名或名称;(二) 股东的住所;(三) 股东的出资额,出资比例; (四) 出资证明书编号。 第三章 注册资本 第十三条 公司注册资本为人民币***万元。
主要用于购置运输工具和宽带租用费,各原始股东出资额及出资比例见表1。 第十四条 股东以货币入股;平台建设单位以平台入股。
货币股每股贰万元;深圳市国讯通科技实业有限公司全国物流信息网平台及无形资产作价壹百伍拾万人民币,折股35%入股。 第十五条 各股东应当于贰零零肆年壹拾壹月三十日前足额缴纳各自所认缴的股资。
股东不缴纳所认缴的出资,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。法人股东和自然人股东同时将营业执照和身份证提交公司董事会供注册用。
贰零零肆年壹拾壹月三十日以后入股,不享受原始股待遇。 第十六条 股东可以以非货币出资,但必须按照法律法规的规定办理有关手续,股东会批准。
第十七条 股东可以依法转让其出资。 第四章 股 东 会 第十八条 公司设股东会,股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。
第十九条 股东会行使下列职权: (一) 决定公司的经营方针和投资计划,决定地方网与全国网利益分配原则;(二) 选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三) 选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(四) 审议批准董事会的报告;(五) 审议批准监事会或者监事的报告;(六) 审议批准公司的年度财务预算方案,决算方案;(七) 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(八) 对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九) 对发行公司债券作出决议;(十) 对股东转让出资作出决议;(十一) 对公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算事项作出决议;(十二) 制定和修改公司章程。 第二十条 股东会会议由股东按出资比例行使表决权。
和物流有关项目章程范文
项目章程的内容1.基于项目干系人的需求和期望提出的要求。
2.项目必须满足的业务要求或产品需求。3.项目的目的或项目立项的理由。
4.委派的项目经理及项目经理的权限级别。5.概要的里程碑进度计划。
6.项目干系人的影响。7.职能组织及其参与。
8.组织的、环境的和外部的假设。9.组织的、环境的和外部的约束。
10.论证项目的业务方案,包括投资回报率。11.概要预算。
组织过程资产的内容组织过程资产包含:项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统,实施项目组织的知识和经验教训。项目范围说明书的内容1.项目和范围的目标。
2.产品或服务的需求和特性。3.项目的需求和可交付物。
4.产品验收标准。5.项目的边界。
6.项目约束条件。7.项目假设。
8.最初的项目组织。9.晟初定义的风险。
10.进度里程碑。11.对项目工作的初步分解。
12.初步的量级成本估算。13.项目配置管理的需求。
14.审批要求。项目管理计划的内容1.项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等。
2.项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导,项目领导小组(即项目管理团队)和项目实施小组人员。3.项目的总体技术解决方案。
4.对用于完成这些过程的工具和技术的描述。5.选择的项目的生俞周期和相关的项目阶段。
6.项目最终目标和阶段性目标。7.进度计划。
8.项目预算。9.变更流程和变更控制委员会。
10.沟通管理计划。11.对于内容、范围和时间的关键管理评审,以便于确定悬留问题和未决决策。
项目计划的编制流程1.明确目标2.成立初步的项目团队3.工作准备与信息收集4.依据标准、模板,编写初步的概要的项目计划。5.编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划。
6.把上述分计划纳入项目计划,然后对项目计划进行综合平衡、优化。7.项目经理负责组织编写项目计划。
8.评审与批准项目计划。9.获得批准后的项目计划就成为了项目的基准计划。
WBS的表现形式1.分级的树型结构WBS层次清晰,非常直观,结构性很强,但不是很容易修改,对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景。2.列表形式能够反映出项目所有的工作要素,可是直观性较差工作分解结构应把握的原则1.在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分。
2.一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免变叉从属。3.相同层次的工作单元应有相同性质。
4.工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容。5.便于项目管理进行计划和控制的管理需要。
6.最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的。7.应包括项目管理工作,包括分包出去的工作。
8.WBS的最低层次的工作单元是工作包。缩短工期的方法1.投入更多的资源以加速活动进程。
2.指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。3.减小活动范围或降低活动要求。
4.遁过改进方法或技术提高生产效率。进度控制关注的内容:5.确定项目进度的当前状态。
6.对引起进度变更的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展。7.确定项目进度已经变更。
8.当变更发生时管理实际的变更。活动资源估算的方法1.专家判断2.多方案分析3.出版的估算数据4.项目管理软件5.自下而上估算活动历时估算的内容:1.专家判断2.类比估算3.参数估算4.三点估算5.后备分析制定进度计划的方法和工具:1.进度网络分析2.关键路线法3.进度压缩(赶进度、快速跟进)4.假设情景分析5.资源平衡6.关键链法(缓冲)7.项目管理软件8.应用日历9.调整时间提前与滞后量10.进度模型成本估算的工具和技术1.类比估算2.确定资源费率3.自下而上估算4.参数估算5.项目管理软件6.供货商投标分析7.准备金分析8.质量成本成本预算的工具和方法1.成本汇总2.准备金分析3.参数估算4.资金限制平衡项目成本控制的主要内容1.对造成成本基准变更的因素施加影响;2.确保变更请求获得同意;3.当变更发生时,管理这些实际的变更;4.保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金;5.监督成本执行(绩效),找出与成本基准的偏差;6.准确记录所有的与成本基准的偏差;7.防止错误的、不恰当的或未批准的变更被纳入成本或资源使用报告中{8.就审定的变更,通知项目干系人;9.采取措施,将预期的成本超支控制在可接受的范围内质量管理过程的4个环节1.确立质量标准体系2.对项目实施进行质量监控3.将实际与标准对照4.纠偏纠错制定项目质量的工具和技术小鸡公爵六十只1.效益/成本分析2.基准比较3.流程图4.实验设计5.质量成本分析6.质量功能展开7.过程决策程序图法质量保证活动的基本内容1.制定质量标准2.制定质量控制流程3.提出质量保证所采用方法和技术4.建立质量保证体系质量控制的方法:1.新七:因果图、流程图、直方圈、检查表、散点图、排列图和控制图2.老七:相互关系图、亲和圈、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图和活动网络图3.测试、检查、统计抽样、6西格玛质量控制的步骤:1.选择控制对象2.为控制对象确定标准或目标。
3.制定实施计划,确定保证措施。4.按计划执行。
5.对项目实施情况进行跟踪监测、检查,并将监测的结果与计划或标准相比较。6.发现并分析偏差。
7.根据偏差采取相应对策组件。
个人独资物流有限责任公司章程该怎么写
第一章 总则第一条:为适应社会主义市场经济的要求,建立现代企业制度,实现资产的保值增值,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,由XX出资,设立XX有限公司,特制定本章程。
第二条:公司企业类型:有限责任公司(法人独资)。第三条:公司享有出资人出资形成的全部法人财产权,以其全部资产对公司的债务承担责任,依法享有民事权力,承担民事责任,具有企业法人资格。
第二章 公司名称和住所第四条:公司名称:XX有限公司(以下简称公司)。第五条:公司住所:XXXXX。
第六条:经营期限:三十年。第三章 公司经营范围第七条:公司经营范围:XX、XX、XX、XX、XX。
第四章 公司注册资本、出资人的权利和义务第八条:公司注册资本:XX万元人民币。第九条:公司的出资人:XXXXXX,出资方式:货币。
第十条:公司减少注册资本,应当自做出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第十一条:出资人享有如下权利:(一)享有所有者的资产受益权,对企业资产实施监督管理;(二)决定公司的经营方针和投资计划;(三)向公司委派或更换董事,并在董事会成员中指定董事长;决定董事的报酬事项;(四)委派或更换监事,并在监事会成员中指定监事会召集人;决定监事的报酬事项;(五)审议和批准董事会和监事会的报告;(六)了解公司经营状况和财务状况,查阅董事会会议记录和公司财务会计报告;(七)批准公司年度财务预、决算方案和利润分配方案,弥补亏损方案;(八)决定公司合并、分立、解散、增减资本和变更公司形式、解散和清算等事项。(九)公司终止,依法取得公司的剩余财产。
(十)修改公司章程。第十二条:出资人承担以下义务:(一)遵守公司章程;(二)按期足额缴纳所认缴的出资;(三)根据所认缴的出资额承担公司的债务;(四)在公司办理登记注册手续后,不得抽回投资。
第十三条出资人可以转让其全部或部分出资额,但须依法进行审批并办理财产转移手续。转让后,应变更公司形式并办理有关工商登记手续。
第五章 董事会职权、议事规则第十四条:公司设董事会,成员为X人,由XXXXX委派。董事任期三年。
任期届满,可连选连任。董事在任期届满前,不得无故解除其职务。
董事会设董事长一人,由出资人从董事会成员中指定。第十五条:董事会行使下列职权:(一)决定公司的经营计划和投资方案;(二)制订公司的年度财务方案、决算方案;(三)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(四)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;(五)拟订公司内部管理机构的设置;(六)制订公司的基本管理制度。
第十六条:董事会由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时,由其指定其他董事召集并主持,经三分之一以上的董事提议可以召集董事会会议,并应于会议召开十日前通知全体董事。
第十七条:董事会对所议事项做出的决议应由二分之一以上的董事表决通过方为有效,并应制成会议记录,由出席会议的董事在会议记录上签字。第十八条:公司设总经理一名,由董事会聘任或者解聘。
第十九条:董事长为公司的法定代表人,任期为三年。第二十条:总经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议:(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副总经理;(七)聘任或者解聘除应由出资人、董事会聘任或者解聘以外的负责管理的人员。
第二十一条:公司财务负责人由出资人委派。第二十二条公司的董事长、董事、总经理未经出资人同意不得兼任其他有限责任公司、股份有限公司或其他经营组织的负责人。
第二十三条:公司设监事会,由X名监事组成。监事任期每届三年,任期届满,可连选连任。
监事会召集人由出资人从监事中指定。第二十四条:监事会行使下列职权:(一)检查公司财务;(二)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;(三)当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事和经理予以纠正。
第六章 董事长的职权第二十五条:董事长行使下列职权:(一)召集和主持董事会议;(二)检查董事会议的落实情况,并向董事会报告;(三)代表公司签署有关文件;(四)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决权和处置权须符合公司利益,并在事后向董事会报告;(五)提名聘任或解聘总经理。第七章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度第二十六条:公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度,并应在每一会计年度终了时制作会计报告,且于第二年三月三十一日前送交出资人。
第二十七条:公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规及国务院财政主管部门的规定执行。第二十八条。
物流公司管理制度与章程
公司物流管理制度1 目的 为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及 领用,产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定. 2 范围 本规定包括产 成品入库,销售,外协加工,采购物资入库,材料领用出库的相关管理. 3 物流管理的要求 所有物资应做到:每日清点,核对,保持帐,卡,物三一致,并根据物资实际状况,对长期 不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续. 3.1 产成品 3.1.1 产成品的入库 3.1.1.1 产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写"产成品入库单",要 求把入库单位,日期,产品图号,产品名称,规格,数量,单价,金额,工时等填写齐全, 经车间主任签字批准,检验部门加盖"检验合格"章后,仓库管理员核对实物,合格证验收 入库.仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库. 3. 1. 1. 1. 1 产品图号,产品名称,规格,工时一律按技术部提供的标准填写. 3. 1. 1. 1. 2 入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写. 3.1.1.2 验收入库的产品按品种, 按社会销货需要摆放整齐,做到合理,牢固,整齐,安全不超高. 3.1.2 产成品出库 3.1. 2.1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及 收发清单,财务部根据出库单开出门证, 收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库 核对后返财务部. 3.1.2.2 产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品 品种是否齐全,以备发货; 第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货; 第三 步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续, 由财务部开据出门证; 第四步仓库见 出门证提货联后方可发货. 3.1.2.3 对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低 于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货. 3.1.2.4 发出货物退回,由业务 人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检 报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理. 3.1.2.5 对于售后服务需用的产品 必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则 不予以发货.若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续. 3.1.2.6 所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在 2 月内办理完结算手续. 3.2 委托加工材料 委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并 负责委托加工材料的收回. 3.2.1 委托加工材料出库 3.2.1.1 应填领料单并填写齐全.内 容包括:领料单位,时间,材料类别,材料名称,型号及规格,计量单位,数量,单价,金 额,用途,领料人,发料人,批准人签字. 3.2.1.2 领料单一式三份, 仓库,财务,受托 加工单位各一份. 3.2.1.3 领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方 可发货. 3.2.2 委托加工材料完工入库 3.2.2.1 入库程序同材料入库程序相同,同时按入 库数量减少委托加工材料数量, 3.2.2.2 仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回 入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填"委托加工赔偿清单"交受托单 位签字确认后,随同发票和入库单,受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部. 3.2.2.3 委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费,材料费,加 工费按委托加工协议价格办理. 3.2.2.4 委托加工材料要求当月返回, 最长时间不能超过 2 个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认. 3.3 采购物资 3. 3.1 采购物资入库 3.3.1.1 仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收 通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,内容完整,准确无误. 3.3. 1.2 无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格 (采购员提供) 办理估价入库, 并在入库单上注明"暂估入库",交采购员一份.开回发票后, 先开红票冲原暂估,注明 "冲*年*月*日暂估",再办理正式入库. 3.3.2 采购物资出库 3.3.2.1 生产物资由领 料部门根据生产 注明用途,认真填写领料单,经车间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料. 3.3.2.2 主要材料钢材的领用. 在仓库不能存放的情况下, 需存放生产现场的, 由车间代保管, 购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量, 仓库保管员办理入库, 车间核算员 按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制"月份主要材料( )领用 明细"报表.仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月 1 日领料单,发现问 题及时向领导汇报. 3.3.2.3 对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按 账面价格填写领料单.用于售后服务的材料必须经主管经理批准后,方可发货. 4 考核办法 4.1 仓库人员没按要求验收入库的,每次考核 10 元. 4.2 产品及材料出库手续不齐全,当 事人每次考核 5 元. 4.3 没有开出门证而出公司的,每次考核门卫 50 元. 4.4 售后服务发 出的产品,旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人 10 元,第 2 个月仍。
企业运输章程
第一章 总则第一条 本章程根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律行政法规及广东省人民政府有关政策制定。
第二条 恩平市运输发展有限责任公司(以下简称公司)在恩平市工商行政管理局登记注册,注册登记名称为“恩平市运输发展有限公司”,法定地址:恩平市恩城镇新平中路69号。第三条 公司的注册资本为人民币450。
26万元。 第四条 公司的法定代表人为公司董事长第五条 公司为独立的企业法人,一切活动遵守中华人民共和国法律、行政法规,保护股东的合法权益,不受任何机会、团体、个人侵犯或非法干涉。
第二章 宗旨和经营范围第六条 公司宗旨是:认真执行党的路线、方针、政策,严格遵守国家的有关法律、法令,立足为群众服务,不断拓宽各运经营,搞好运输,为繁荣市场发展经济作出贡献。第七条 公司经营范围:主营经营汽车客运业务;兼营汽车修理,汽车配件及燃油销售。
第八条 公司根据业务需要,可在国内及境外设立公司和办事机构。第三章 股东的出资额和出资方式第九条 公司的资金,全部由股东自愿出资入股。
第十条 本公司资本总额为人民币450。26万元。
股东名称及出资如下:本企业工会402.16万元,占89.3%(企业工会股份由企业职工集体资产折股而成,其中从企业职工集体资产中分配给职工个人的干股主150万元);企业职工投资实股48.1万元,占11.9%其姓名及出资额见《股东名称及出资一览表》(另附)第十一条 企业工会设持股小组作为职工个人出资和分配红股的管理机构,负责职工个人出资的登记、红利分发,负责所属会员出现组织调离、离退休、企业辞退解聘、所属会员自行离职或死亡等情况时,所投的资本金的发还及所配红股的收回。企业工会必须相应制定《职工个人出资和所持有的干股管理办法》,作为职工个人出资和所持有的干股的管理准则。
第十二条 分配给职工的干股,持有个只享有分红收益权,不得继承和转让,职工个人出资股转让、交易、继承、须按《职工个人出资和所持有干股管理办法》的有关条款办理有关事宜。第四章 股东享有下列权利(一) 第十三条享有选举权和被选举权;(二) 按出资比例领取红利(三) 转让和抵押所持有的股份;(四) 对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询。
(五) 在公司办理清算时,按所持股份分享剩余资产。第十四条 股东履行下列义务(一)按规定缴纳所认出资;(二)以认缴的出资额对公司承担债务;(三)公司已经工商登记注册,不得抽回出资;(四)遵守公司章程,保守公司秘密;(五)支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展。
第五章 股东转让出资的条件第十五条 股东确需要转让出资,按《公司法》第35条的规定办理,但需在30天前用书面向公司提出申请,经全体股东过半数同意后,四经理指定专人把公司有关帐目结算清楚,方能把所认股金转让给他人。 第十六条 受让人必须遵守公司章程和有关规定。
第六章 组织机构第十七条 公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权利机构。第十八条 股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(四)审议批准董事会的报告;(五)审议批准监事会或者监事的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;(十)对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议;(十一) 修改公司章程。
第十九条 股东会的议事方式和表决程序遵照公司章程规定执行。股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式作出决议,必须经代表三分之二以上有表决权的股东通过。
第二十条 公司可以修改章程。修改公司章程的决议,必须经代表三分之二以上有表决权的股东通过。
第二十一条 股东会应当每年召开一次年会。本章程股东会通过后生效。
物流公司经营范围如何填写
主营:商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸。兼营:物流信息,咨询。
拓展资料:
物流公司是指从事物流行业的公司。物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
根据物流公司以某项服务功能为主要特征,并向物流服务其他功能延伸的不同状况,划分:运输型物流公司、仓储型物流公司和综合服务型物流公司。
参考资料:中华人民共和国中央人民政府/中华人民共和国邮政法
我想要一份有关物流公司的章程和安全生产管理制度文本
1.什么是物流? 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
物流构成:商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。 物流活动的具体内容包括以下几个方面: 用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
2、什么是现代物流? 什么是现代物流?现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。
这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比,在深度和广度上又有了进一步的含义。 在当今的电子商务时代,全球物流产业有了新的发展趋势。
现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。 现代物流具有以下几个特点:电子商务与物流的紧密结合;现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一;电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。
电子商务的不断发展使物流行业重新崛起,目前美国的物流业所提供的服务内容已远远超过了仓储、分拨和运送等服务。物流公司提供的仓储、分拨设施、维修服务、电子跟踪和其他具有附加值的服务日益增加。
物流服务商正在变为客户服务中心、加工和维修中心、信息处理中心和金融中心,根据顾客需要而增加新的服务是一个不断发展的观念。 相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段,其发展的主要特点:一是企业物流仍然是全社会物流活动的重点,专业化物流服务需求己初露端倪,这说明我国物流活动的发展水平还比较低,加强企业内部物流管理仍然是全社会物流活动的重点;二是专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定程度的发展。
走出以企业自我服务为主的物流活动模式,发展第三方物流,己是中国物流业发展当务之急。 3、物流的系统及要素 物流系统概念:物流系统是由物流各要素所组成的,要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体。
物流系统是社会经济大系统的一个子系统或组成部分。物流系统和一般系统一样,具有输入、转换及输出三大功能,通过输入和输出使系统与社会环境进行交换,使系统和环境相依而存,而转换则是这个系统带有特点的系统功能。
物流系统特点: 物流系统本来说是客观存在,但一直未为人们所认识,从而未能能动地利用系统的优势。 物流系统是一个大跨度系统,这反映在两个方面,一是地域跨度大,二是时间跨度大。
物流系统稳定性较差而动态性较强。物流系统属于中间层次系统范围,本身具有可分性,可以分解成若干个子系统。
物流系统的复杂性使系统结构要素间有非常强的“背反”现象,常称之为“交替损益”或“效益背反”现象, 处理时稍有不慎就会出现系统总体恶化的结果。 物流系统五大目标: 物流系统目标,也即建立的物流系统所要求具备的能力,一般有五个方面: 1、服务目标。
2、快速、及时目标。 3、节约目标。
4、规模优化目标。 5、库存调节目标。
4、物流的供应链管理 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户,这不是孤立的行为,而是一定流量的环环相扣的“链”,物流活动是受这一供应链决定的制约的,供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。供应链有四个要点: 第一,供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。
第二,供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。 第三,不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
第四,供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除最薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制等等。 物流的供应链管理,虽然指明了企业战略要管全部供应链,但并不是说都要由企业去操作,部分环节在纳入管理前提下,利用社会力量操作也是正常的。
5、生产物流 生产物流一般是指:原材料、燃料、外构件投入生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流入另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存,借助一定的运输装置,在某个点内流转,又从某个点内流出,始终体现着物料实物形态的流转过程。这样就构成了企业内部物流活动的全过。
求运输公司墙上章程
市运输有限公司 章程 第一章 总则 第一条 本章程根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律行政法规及*省人民政府有关政策制定。
第二条 *市运输发展有限责任公司(以下简称公司)在*市工商行政管理局登记注册,注册登记名称为“*市运输发展有限公司”,法定地址:*市**镇***路69号。 第三条 公司的注册资本为人民币***万元。
第四条 公司的法定代表人为公司董事长 第五条 公司为独立的企业法人,一切活动遵守中华人民共和国法律、行政法规,保护股东的合法权益,不受任何机会、团体、个人侵犯或非法干涉。 第二章 宗旨和经营范围 第六条 公司宗旨是:认真执行党的路线、方针、政策,严格遵守国家的有关法律、法令,立足为群众服务,不断拓宽各运经营,搞好运输,为繁荣市场发展经济作出贡献。
第七条 公司经营范围:主营经营汽车客运业务;兼营汽车修理,汽车配件及燃油销售。 第八条 公司根据业务需要,可在国内及境外设立公司和办事机构。
第三章 股东的出资额和出资方式 第九条 公司的资金,全部由股东自愿出资入股。 第十条 本公司资本总额为人民币*****万元。
股东名称及出资如下: 本企业工会*****万元,占***(企业工会股份由企业职工集体资产折股而成,其中从企业职工集体资产中分配给职工个人的干股主***万元);企业职工投资实股***万元,占***其姓名及出资额见《股东名称及出资一览表》(另附) 第十一条 企业工会设持股小组作为职工个人出资和分配红股的管理机构,负责职工个人出资的登记、红利分发,负责所属会员出现组织调离、离退休、企业辞退解聘、所属会员自行离职或死亡等情况时,所投的资本金的发还及所配红股的收回。企业工会必须相应制定《职工个人出资和所持有的干股管理办法》,作为职工个人出资和所持有的干股的管理准则。
第十二条 分配给职工的干股,持有个只享有分红收益权,不得继承和转让,职工个人出资股转让、交易、继承、须按《职工个人出资和所持有干股管理办法》的有关条款办理有关事宜。 第四章 股东享有下列权利 (一) 第十三条享有选举权和被选举权; (二) 按出资比例领取红利 (三) 转让和抵押。