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    浅谈如何加强企业内部会计监督制?浅谈如何加强企业内部会计监督制

    企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。

    员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。 因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。

    一、提高认识是建设企业文化的重要前提 实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升,从根本上说,有利于服务社会、服务职工。

    一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。 二、加强学习是建设企业文化的重要途径 在企业文化中,人是最重要的因素。

    一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。 要做到这点,一条重要途径就是学习。

    通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。一是向典范企业学习,并把这些企业作为潜在的竞争对手,才能不断超越、不断提高、不断进步。

    二是坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。 三是加强对员工的业务建设,大力开展岗位练兵、技能比武活动,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。

    四是树立本企业的模范人物,用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。五是学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力。

    三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段 加强目标教育一是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务,讲清企业的年度目标和存在的问题,进一步振奋精神,让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。

    二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育,促进员工树立远大的人生理想和追求目标。

    同时要注意分解企业各项任务指标,让员工在工作中有压力、有方向,增强员工的责任感、使命感和紧迫感,为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台,激发员工的创造智慧,有效提高员工的自身素质,提升人生价值。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。

    要实现企业目标,就要有优秀的企业文化凝聚人心,使员工相互依赖、相互促进,用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。 四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式 人本管理是现代企业的系统管理方式,基本着眼点是以人为中心,涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。

    突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围,尊重员工、理解员工,尤其要尊重员工的劳动。二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式,疏通领导与员工之间交流思想的渠道,使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。

    三要真心实意地为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题。 四是经营管理者要注重自身建设,以身作则,自觉规范行为,起好示范和表率作用,用自己的理念、行为去影响人、管理人。

    五要丰富职工文化生活,通过集体活动,如竞赛、联欢等,让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境,才能更有效地激发人的活力,企业文化建设才更具活力。

    五、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容 企业价值观是一种以企业为主体的价值取向,它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念,是由企业和员工的需要构成的价值体系,是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。

    企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的;企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的;企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。

    在领导者方面,一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范,使员工积极支持和参与企业文化建设,创建独具特色的企业文化。 二是要培养员工的企业意识,即员工对本企业价值观的理解与认识程度,包括对企业性质和特征的认识,对企业生存、发展、兴衰的责任感等。

    三是要努力营造良好的企业内部环境,优化用人环境、合作环境和竞争环境。营造一种知识分享、员工之间和谐相处的气氛;为员工提供培训机会,将其培养为既信奉企业核心价值观念,又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工;建立与企业核心价值观相一致的奖励制度并严格执行。

    企业文化是实现企业可持。

    什么是单位内部会计监督制度?

    单位内部会计监督制度,是一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。

    从《会计法》规定的单位内部会计监督制度的内容看,其本质是一种内部控制制度,或者说是吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容。 内部控制是指一单位内部的管理控制系统,即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤,还包括对单位经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。

    内部控制的目标,最根本的是保护单位财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针等四个方面。

    文件管理制度范例是怎样的?

    具体如下 :1。

    行文工作制度(1) 企业内部应注意上下行文的规范化,具体行文要求为:文字表述准确、简 练、通顺,标点使用正确;专题专用,内容明确;符合行文格式要求,行文文号、题 目、主管领导批示、内容书写要符合规范。(2) 以企业名义的行文,首先应由部门承办人认真领会领导要求,按照行文规范 拟稿。

    再经部门经理审阅,最后送总经理办公室核稿并请总经理签发。(3) 文件签发后,需要总经理办公室统一编发文号。

    (4) 打印时应做到无错漏、文本清晰、排列整齐,打印完毕应通知起草人校对。 复印企业资料,应注意有关保密规定,密级文件需经主管领导签字批准。

    (5) 将打印文件加盖章后,留一份与原文稿一起存档备份。2。

    收文工作制度(1) 收文范围包括主管部门发来的文件、各部门参加会议带回来的文件。属企业 领导亲收的收文,需由总经理室签收登记,并交收件人亲自拆封。

    收到文件后应于当日 在收文本上登记,应写明的内容包括:文件编号、收文日期、份数、内容提要、来文单位等。 (2) 填写文件传阅单,附在文件上;将文件放入文件传阅夹交总经理办公室主 任。

    办公室主任审阅后,在文件传阅单上写明建议并签字,再请领导批阅。(3) 对于急件或重要文件,必须在第一时间送办公室主任审阅并签字,并报请领 导批阅。

    密级文件必须交企业高层管理人员传阅,并做好记录,注意密级文件不得携离 办公室;文件返回后要翻阅每份文件传阅单,并检查高层领导是否作了批示。 (4) 有批示的按批示办理,并在传阅单上注明处理结果及日期,做到传阅及时, 催办有效,防止积压误事;无批示的文件按类别归档。

    (5) 上级主管部门要求回收的文件在指定时间内交回,并办理相应手续。3。

    发文工作制度(1) 以企业名义对下发的文件进行上报,企业高级管理层发出的信函均属于发文范围。 (2) 将需发出的文件在发文登记本上登记,注明时间、发往单位、内容提要及份数。

    (3) 检查文件负责人是否已经签字,是否加盖了公章。(4 )文件经领导签发后,必须在两天内发出。

    (2) 急件要采用“航空”发出的方式,重要的文件必须通过挂号后发出。 (3) 年终对底稿、正式稿批件归档,进行统一立卷。

    学生会内部管理制度

    学生会内部管理制度 一、组织制度 1、国土系学生会设主席,副主席,秘书处,体育部,学习部,生活部,男生部,女生部 2、各部设部长一名,副部长1-2名,委员若干名(根据工作需要而定); 3、主席、副主席、秘书长组成常务主席团,领导学生会工作,并分管学生会各部、处的工作,秘书处负责对其它各部工作的监督与考核及内务工作。

    4、每学期开始,各部须对人员进行统计,并交由秘书处进行统一备案。 二、例会制度 1、学生会每周至少召开一次委员例会,主要总结上一周工作,并对本周工作进行布置,由秘书长对会议进行记录; 2、学生会各部每两周至少召开一次例会,主要总结上两周工作,并对本周工作进行布置,秘书处安排人员进行监督并对会议进行记录;并及时将会议情况反映到秘书处,由秘书处汇总,交负责老师审阅; 3、各委员不得缺席每周的委员例会,如有特殊情况须向部长请假。

    无故缺席一次的给予扣除职务分五分的处罚,无故缺席两次的,取消其优秀学生会干部的评选资格;无故缺席三次的;经学生会批准,有权利将其开除出学生会; 4、各部开例会时,秘书处必须认真做好会议的考勤工作。对于无故缺席者,将给予扣除1-3分的处罚,如无故缺席三次者,作自动退出学生会处理。

    三、工作制度 1、学生会在工作上实行分工不分家,所有学生会成员要做到"召之即来,来之能战"; 2、工作中倡导团队合作精神,要保持工作的整体性和一致性,要服从统一领导,统一指挥,工作中不得无故离开,有事需向上级请假,否则扣月末考评分1-5分。 3、各部在工作结束后必须认真做好工作总结,并交由秘书处审阅,否则不列入本月工作考核范围之内; 4、每学期结束前,各部部长必须对本学期的工作作一份总结,并统一交秘书处汇总; 5、每学期开学前,各部必须交一份学期工作计划并交秘书处审核通过 6、各部活动前,必须认真做好财务预算,由秘书处交系部审核,方可进行; 7、各部活动结束后,由部长填写一份详细的记录表,及时上交秘书处;要将经费使用情况及时上报秘书处,由主席确认后,方可报销; 8、对于在学生会工作中表现突出者,在每学年的学生干部、委员评优中,将优先考虑; 9、对于在学生会工作中不负责任,经常迟到、早退、缺席,受部内处分的以及工作不积极的学生会干部、委员,取消其每学年的评优资格。

    四、办公制度 1、进入学生会的工作人员不得穿拖鞋,剃光头,不得穿奇装异服,男生不得留长发; 2、在学生会办公室内不得吵闹、喧哗,嬉戏玩耍。 3、每周末学生会成员可在学生会办公室内进行下象棋等活动,但不得进行赌博。

    4、注意学生会的安全保卫工作,无特殊情况晚上不允许一人独自办公; 5、值班室卫生由各部轮流打扫,未打扫的部门,扣部门考核分1-5分。

    单位内部会计监督制度

    这句话,要看怎么去理解。

    会计监督制度与会计岗位管理制度是两个概念,管理制度内有时候含概了监督制度,或者说监督制度是会计岗位管理制度的组成部分,我理解的意思应该是:单位内部会计监督制度可根据单位内部财务部工作量或者企业本身的经营范围等多种因素进行单独建立或者不单独建立。一般大的连锁企业都有审计部门,专门监督会计工作的,这应该就是根据企业的经营性质和基本情况而建立的“会计监督制度”。

    一般就企业管理本身来说,各部门的管理框架必须有,细化到各部门各岗位,各种工作职责范畴内进行详细的制度建立。

    如何完善企业内部监督体系?

    1、健全组织架构;明确职责边界 建立包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层在内的公司治理架构,以章程或议事规则的形式对股东大会、董事会、监事会和高级管理层的职责做出明确的规定,职责相互之间应当不重叠、不交叉。

    董事会应设立一定数量的独立董事,同时设立包括战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、风险管理与关联交易委员会等多个专业委员会,负责指导重大决策。 审计委员会与监事会负责监督。

    2、建立独立完善的内部监督体系 银行机构内部控制运行状况如何、运行质量怎样,需要进行检查和不断修正,而审计是一道重要防线。 3、充分利用信息系统手段。

    提高内控效率和效果 银行对信息系统的依赖程度相当高,因此,信息系统控制在银行的内控体系建设中成为一个关键要素。 银行应建立一套与整体战略相一致,适合自身发展的信息系统内部控制机制。

    例如:国外的领先银行已经在其投资交易系统中嵌入了多种灵活的额度控制和授权审批机制。使得交易员在能够及时响应市场变化的同时,将银行的风险暴露水平掌握在可控的范围内。

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