建筑工程qc成果报告范文

建筑工程QC成果怎么做
技术资料整理是工程施工过程中一项很重要的工作,但是往往项目部只是对工程质量管理、安全管理、进度管理、成本管理比较重视,而对技术资料整理工作不重视,为做资料而做资料,应付现象严重,不能做到及时、认真、准确、详实的要求。为了确保质量目标的实现,技术资料的完整准确是一项必备条件,针对技术资料管理开展QC活动,使工程技术资料的更加完善,符合规范要求。
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5.1、目标制定
1、保证资料与工程进度一致,做到及时、真实、有效。
2、确保工程资料的合格率在97%以上,达到公司标准。
3、保证工程资料在公司月度大检查内部评比中能有好评。
末端因素:1、新手较多缺乏培训2、对公司的的高标准性、严格性不够重视3、对新增加资料学习少
4、整理方法不统一 5、资料管理人员不能把资料与实际工程相结合6、分包单位多
7、结构复杂性面积大 8、整理资料设备缺少维护
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对策实施:
实施一:统一规定
实施二:现场专人管理
实施三:分工管理定期检查
实施四:培训专业人员
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2014年工程建设优秀qc小组有几个奖项
2014年工程建设QC小组奖项有:全国工程建设优秀QC小组称号,全国工程建设QC小组活动优秀企业称号,全国工程建设QC小组活动优秀小组长称号,QC成果一等奖,QC成果优秀发布奖,QC小组优秀组织等。
2014年工程建设QC小组的成果交流大会,共有29个地区、17个行业(总公司)有关协会推荐申报了875个全国工程建设优秀QC小组,是近年来申报数量最多的一年,也是申报地区和行业数量以及参会人数最多的一年。经各地区、行业协会推荐申报,中国建筑业协会工程建设质量管理分会初审,并经全国工程建设优秀QC小组评审委员会评审,875个QC小组荣获2014年全国工程建设优秀QC小组称号,100个企业荣获2014年全国工程建设QC小组活动优秀企业称号,91位同志荣获2014年全国工程建设QC小组活动优秀小组长称号,并在会上受到表彰。
综合资料评审和现场发布成绩,875个优秀小组中产生一等奖180个,同时产生12个优秀发布奖。会议还表彰了在推动本地区、行业开展QC小组活动、评审优秀QC小组及会议组织方面成绩突出的8个优秀组织单位。
供参考。
工地QC经济成果认证怎么写?
问题解决型(指令性目标)1、选择课题2、设定目标3、可行性分析4、分析原因5、确定要因6、制订对策7、实施对策8、效果检查9、制订巩固措施10、总结和下一步打算问题解决型(自定目标)1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定要因6、制订对策7、实施对策8、效果检查9、制订巩固措施10、总结和下一步打算首先,确定是自选性课题还是指令性课题,然后将现状调查用数据找出要解决的主要问题,可以用直方图来直观的确定,以确定目标值,之后分析原因,从原因中查找出要因,制定对策并实施对策,关注效果检查及课题成果的标准化。